企业家核心自我评价与个体创新行为分析
企业家精神的理解与感悟
企业家精神的理解与感悟在现代社会中，企业家精神被认为是创造力与创新力的象征。
企业家精神指的是具备创业精神和冒险精神，能够发现机会并迎接挑战的能力。
更具体地说，企业家精神是一种积极的心态和行为方式，它促使人们对市场进行创新和改革，不断挖掘商机，并致力于实现自身的价值和成就。
首先，企业家精神需要具备积极的思维方式。
企业家精神的核心是对市场的洞察力，只有通过不断地思考和观察，才能发现市场提供的机遇和挑战。
企业家精神要求我们拥抱变化，面对不确定性并寻找解决方案。
正确的思考方式可以激发创造力，并鼓励创新和改革。
其次，企业家精神需要具备决策能力。
在竞争激烈的市场中，企业家需要做出明智的决策，即使面临风险和困难也不能退缩。
决策能力是企业家成功的重要因素，它需要企业家有广泛的知识和经验，并能够独立思考和做出正确的判断。
同时，企业家还需要具备果断和坚定的特质，在风云变幻的商业环境中做出合适的决策。
另外，企业家精神需要具备奋斗精神。
成功的企业家往往是那些坚持不懈，愿意付出努力和奋斗的人。
他们愿意冒险并承担责任，通过不懈努力和持续学习来达到自己的目标。
奋斗精神是企业家精神的核心之一，它驱使着企业家在困难和挑战面前不屈不挠，勇往直前。
最后，企业家精神需要具备团队合作精神。
成功的企业家不仅仅是个体英雄，更需要与团队合作，共同实现商业目标。
团队合作精神包括有效的沟通和协作能力，能够充分利用团队中每个成员的优势和潜力。
企业家需要激励团队成员发挥才能，在共同努力下实现个人和团队的成功。
综上所述，企业家精神是现代社会中越来越重要的一种素质和能力。
它不仅仅是个人的成功因素，更是推动整个社会和经济发展的力量。
拥有企业家精神的个人能够以积极的心态去面对市场竞争和变化，创造更多的商业机会，并为社会创造更多的价值。
因此，培养和发展企业家精神已经成为现代教育和社会发展的重要任务。
创新创业能力自我评价简短
创新创业能力自我评价简短Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!我认为自己具备较强的创新创业能力，我有良好的创新思维和创业意识。
我能够跨界思考和发掘新的商业机会，具备市场洞察力和敏锐的商业嗅觉。
我善于寻找和分析问题，并提出解决方案。
我也愿意承担风险和挑战，具备坚韧不拔的精神。
在实践中，我能够有效地组织资源、有效地运作和管理创业项目，并推动其发展壮大。
但是，我也意识到自己的不足之处，会不断地学习和进步，不断增强自己的创新创业能力。
企业家精神内涵及主要内容
企业家精神内涵及主要内容企业家精神是指一种特定的心态和行为方式，它不仅仅是指企业家个体的素质和能力，更是一种精神追求和价值观念的体现。
企业家精神的内涵十分丰富，主要包括以下几个方面。
企业家精神强调创新与创造力。
企业家具有敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略思维，在竞争激烈的市场中，能够不断创新、突破传统，提供独特的产品或服务，满足消费者的需求。
创新是企业家精神的核心，它不仅包括技术创新，还包括商业模式、管理方式等各个方面的创新。
企业家精神注重冒险与承担风险。
创业是一项冒险的事业，需要企业家具备勇气和决心去面对各种风险和挑战。
企业家精神要求企业家具有高度的自信和坚定的信念，敢于承担风险并从失败中吸取教训，不断调整和改进自己的经营策略。
第三，企业家精神强调责任与奉献。
企业家不仅仅是为了追求经济利益而创业，更要承担起社会责任，为社会创造价值。
企业家精神要求企业家具备高度的社会责任感和公益意识，积极参与社会公益事业，回馈社会。
第四，企业家精神注重团队与合作。
企业家往往需要组建一个强大的团队来实现自己的创业梦想。
企业家精神要求企业家具备良好的团队合作能力，能够激励和管理团队成员，形成良好的团队协作氛围，并与各方面的利益相关者建立良好的合作关系。
企业家精神强调持续学习与自我提升。
企业家需要不断学习和积累知识，不断提升自己的能力和素质。
企业家精神要求企业家具备良好的学习能力和自我驱动力，能够不断适应市场变化和业务发展的需要。
企业家精神是一种积极向上、进取创新的心态和行为方式。
它以创新、冒险、责任、团队合作和学习为核心内容，是企业家在创业过程中所应具备的重要素质。
具备企业家精神的人，不仅能够成功创业，还能够为社会经济发展做出积极贡献。
企业家精神的本质是创新与专注
企业家精神的本质是创新与专注【摘要】企业家精神是现代社会中非常重要的素质之一。
本文从创新与专注两个方面探讨了企业家精神的本质。
创新被认为是企业家精神的核心，因为只有不断推陈出新才能在激烈的竞争中立于不败之地。
专注是企业家精神的关键，只有专注于自己的目标和梦想才能走得更远。
接着，文章讨论了创新与专注之间的相互作用，以及创新的方式和方法。
最后强调了专注的重要性和实践。
结论部分指出了企业家精神在实践中的意义，以及创新与专注的结合是成功的关键。
也探讨了未来企业家精神的发展方向。
本文系统地分析了企业家精神的本质，希望可以给正在创业或者有创业梦想的人一些启发和帮助。
【关键词】企业家精神、创新、专注、成功、发展、重要性、相互作用、方式、方法、实践、结合、未来、实践意义、关键。
1. 引言1.1 企业家精神的重要性企业家精神是一种特殊的思维方式和行为风格，是成功创业者必备的素质之一。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业家精神的重要性愈发凸显。
企业家精神不仅仅是个体成功的关键，更是推动整个经济发展的动力。
它代表了对未来的乐观信念和追求卓越的决心，是推动社会进步和创新的源泉。
企业家精神的重要性体现在以下几个方面：企业家精神是推动经济增长和创新的重要动力。
创业家们敢于挑战传统，创造新产品和服务，并不断寻求改进和创新，从而推动市场的竞争和经济的发展。
企业家精神是影响企业生存和发展的关键因素。
在不断变化的市场环境中，企业家精神使企业能够适应变化、迎接挑战，并积极开拓新的商机。
企业家精神能够激发员工的创造力和团队合作精神。
企业家的激情和创新精神会传染给整个团队，激励员工不断学习和进步，共同实现企业的目标。
企业家精神的重要性在于它不仅是企业的灵魂和核心竞争力，更是社会发展的重要推动力量。
只有具备企业家精神的人才能够在激烈的竞争中脱颖而出，创造属于自己的成功。
企业家精神必须得到重视和培养，才能推动经济持续发展和社会进步。
2. 正文2.1 创新是企业家精神的核心创新是企业家精神的核心。
创新与企业家精神
创新与企业家精神摘要：创新与企业家精神是现代社会发展的重要驱动力。
本文将探讨创新与企业家精神的概念，分析其对企业成功的影响，并提出促进创新与培养企业家精神的策略。
引言创新与企业家精神被视为当今社会经济发展的重要因素。
随着科技的不断进步和全球化的发展，企业面临着日益激烈的竞争压力，创新和企业家精神变得尤为重要。
在这篇文章中，我们将讨论创新与企业家精神的概念，分析其对企业成功的影响，并提出促进创新和培养企业家精神的策略。
一. 创新：定义与重要性创新是指通过引入新的思想、方法、产品或服务来改变现有的状况。
在一个不断变化和竞争激烈的商业环境中，创新对企业的成功至关重要。
创新能够帮助企业不断适应市场需求和技术进步，提升竞争优势，创造新的商业机会。
创新可以分为产品创新、过程创新和组织创新。
产品创新是指开发新的产品、改进现有产品的功能或性能，以满足消费者的不断变化的需求。
过程创新则关注如何改进生产和经营过程，提高效率和质量。
而组织创新则强调企业组织架构和管理模式的创新，以更好地适应变化的环境。
二. 企业家精神：特征与作用企业家精神是指个体具有创造性和冒险精神的特质。
具有企业家精神的个体具有追求创新、承担风险和追求成功的意愿。
企业家精神在企业的成长和发展过程中起到了重要的作用。
企业家精神鼓励个体在不确定和风险的环境中主动采取行动。
企业家们通常具有决策的勇气和承受失败的能力。
他们不畏艰难，勇于探索新的商业机会和市场空白。
通过创新和实施新的商业模式，企业家能够创造价值和财富，并为社会经济的发展做出贡献。
三. 创新与企业家精神的关系创新和企业家精神是相互关联的概念。
创新需要一种创造性的思维方式，而企业家精神提供了这种思维方式。
创新和企业家精神相互促进，在企业的发展中起到了互补的作用。
创新是企业家精神的核心要素之一。
企业家需要创新的思维方式和能力来发现商业机会，并将其转化为商业实践。
创新可以帮助企业摆脱竞争者的压力，提供独特的产品或服务，从而获得竞争优势。
企业家精神与创新能力的关系
企业家精神与创新能力的关系企业家精神是指个体或团体在经营和管理上展现的一种积极的、进取的态度和行为方式。
它是推动企业不断发展的关键要素之一。
而创新能力则是指企业在市场竞争中，不断进行技术、产品和管理等方面的创新，以提升自身竞争力。
企业家精神与创新能力之间存在着紧密的联系，二者相互促进且相互依存。
首先，企业家精神为创新能力的发展提供了坚实基础。
创新需要时刻保持积极的态度和进取心，而这正是企业家精神所要求的。
一个具备企业家精神的企业家，在面对困难和挑战时，会保持积极乐观的态度，不断寻求解决问题的方法和创新的途径。
企业家精神使得企业家能够不断面对风险和挫折，并将其转化为推动创新的动力。
其次，创新能力为企业家精神的发展提供了动力和机会。
只有具备创新能力的企业，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业家面临的竞争压力和市场变化要求他们不断寻求适应和创新的方法。
只有具备创新能力的企业家，才能够抓住市场机会，引领行业发展。
创新能力的提升促使了企业家精神的不断成长和发展，使其在经营过程中更加勇往直前。
此外，企业家精神与创新能力的关系还可以从不同的角度去解析。
例如，在组织文化方面，企业家精神强调鼓励员工敢于创新，提倡团队协作和互助。
这为创新能力的发展提供了良好的环境和氛围。
另外，从资源配置的角度来看，企业家精神注重对资源的合理利用和整合，而这正是创新所需要的。
只有合理配置资源，并将其应用于创新活动中，才能够有效提升创新能力。
然而，企业家精神与创新能力的关系并非一劳永逸，而是需要不断地培育和发展。
企业家精神需要不断激发和培养，而创新能力则需要通过不断学习和实践来不断提升。
只有企业家能够积极学习和掌握创新知识，才能够更好地发挥创新能力。
因此，企业家精神与创新能力之间是相互作用的，相互促进的关系。
综上所述，企业家精神和创新能力之间存在着密切的联系。
企业家精神为创新能力的发展提供了坚实基础，而创新能力则为企业家精神的发展提供了动力和机会。
企业家行为的制度分析共3篇
企业家行为的制度分析共3篇企业家行为的制度分析1企业家行为的制度分析企业家是创业者，他们是创造财富，推动社会进步的中流砥柱。
对于一个企业而言，企业家是组织的领袖，决策者，他们负责发展企业，使企业发展壮大。
然而，在实践中，在与组织和市场等各种制度的相互作用中，企业家的行为也受到制度的制约和影响。
因此，对企业家行为的制度分析非常必要。
研究发现，制度对企业家行为的影响主要有以下几个方面。
1.竞争制度竞争是市场经济的基本特征之一，它对于企业家来说是一个激励和约束作用的复杂过程。
竞争制度能够激发企业家的创造力和竞争意识，在企业竞争中推动企业家不断改进、创新管理模式和产品，提高企业的竞争力。
同时，竞争制度也给企业家带来了良性竞争和合法竞争的机会，使企业家不断努力，尽力提高企业的经济效益。
2.知识产权制度知识产权制度对企业家可以进行创新和研发的界限进行了限制和规制，防止知识产权被他人剽窃和侵犯。
企业家在进行产品研发过程中，要了解和遵守知识产权相关规定，防止知识产权被侵犯。
而知识产权制度推动了企业家加强创新，把创新变为有价值的事物，保护自己的知识产权，实现交易中最大化的利益。
3.财务制度企业的资金流动是财务制度的重要点。
更好的财务制度可以推动企业资金的流动和利用，让企业获得合理的收益，同时也可以节省企业人力成本，确保企业管理的透明度和效率。
此外，合理财务制度同时给企业和投资者注入了信心，增加了企业的可行性。
财务制度的不健全和缺乏监管，则容易出现企业资金的滥用和挪用，导致企业的崩溃和生存危机。
4.法律制度法律制度的存在，对于企业家行为的规范起到了重要作用。
在市场竞争时，企业家需要遵循并遵守相关法律法规，确保企业行为合法安全，防止企业被罚款或受到其他制裁。
法律制度同时为企业家营造了安全、公平的市场环境，建立了企业家信心和经营的稳定性。
此外，一些违法行为会给企业带来经济和信誉的损失，重伤企业的经济和信誉，甚至危及企业的存续。
董事长的自我鉴定
董事长的自我鉴定一、性格塑造与自我成长在性格方面，我始终认为，一个优秀的领导者应该具备坚韧、果断、开放和包容的特质。
在我的职业生涯中，我努力锻炼这些品质，使其成为我性格的组成部分。
坚韧不拔是我性格中最为突出的一点。
面对困难和挑战，我从不轻言放弃。
我相信，只有坚持到底，才能看到成功的曙光。
这种坚韧不仅让我在逆境中保持冷静，也让我在顺境中保持谦逊。
果断决策是领导者必备的素质。
在关键时刻，我总能迅速做出决策，带领团队应对各种复杂情况。
这种果断并非盲目冲动，而是基于深思熟虑和充分分析后的结果。
开放包容的心态让我能够听取不同意见，与团队成员保持良好的沟通。
我相信，一个团队的力量来自于多样性，只有充分尊重每个人的观点，才能汇聚成强大的合力。
二、个人追求与价值观在个人追求方面，我始终坚持以实现企业使命和社会价值为己任。
我认为，企业的成功不仅在于经济效益，更在于对社会的贡献。
因此，在我的领导下，企业不仅注重经济效益的提升，还积极参与社会公益事业，为社会的发展贡献自己的力量。
同时，我也非常注重个人成长和学习。
我相信，只有不断学习新知识、新技能，才能适应不断变化的市场环境和企业需求。
因此，我积极参与各类培训和学习活动，提升自己的专业素养和综合能力。
三、工作态度与领导风格在工作态度方面，我始终坚持认真负责、积极主动的原则。
我认为，一个优秀的领导者应该以身作则，为团队树立良好的榜样。
因此，我始终保持高度的工作热情和责任感，对待每一项工作都尽心尽力、精益求精。
同时，我也非常注重团队合作和沟通协作。
我相信，一个团结、协作的团队是企业成功的关键。
因此，我注重与团队成员建立良好的合作关系，鼓励大家相互支持、相互学习、相互成长。
在领导风格上，我倾向于采用民主、开放的管理方式，鼓励团队成员提出自己的意见和建议，共同为企业的发展出谋划策。
四、未来展望与自我期许在未来的发展中，我希望自己能够继续保持优秀的性格品质和追求价值，不断完善自己的工作态度和领导风格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业家核心自我评价与个体创新行为分析企业家与生意人、商人的根本区别在于创新，核心自我评价就是一个从人格角度解释企业家创新行为的综合概念。
有研究证明：核心自我评价与企业家个体创新行为呈正相关关系，其中个体的动机起到中介作用。
企业家创新行为体现在：永远追逐成就的不懈动力、高于利润之上的理想追求及通过自身行为和思想影响社会，改变社会生活。
标签：企业家人格；核心自我评价；创新1 企业家的实质在于创新1.1 生意人、商人与企业家为什么地球上这么多人，却只有屈指可数的人被称作企业家？什么人才能称为企业家？在现实中存在生意人、商人与企业家，他们是三个不同的层次。
阿里巴巴董事局主席马云说过：“我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，而有所不为。
在企业家看来是影响社会，创造财富，为社会创造价值，影响这个社会就是企业家。
赚钱是一个企业家的基本技能，而不是他的所有技能。
”评价企业家与生意人、商人区别的标准，不完全是外部的、显性的要素，更多的是内部的、隐性的要素。
陈善平是一个江浙沿海捕鱼的渔民，受教育程度不高。
十几年前在浙江海域北麂岛建起鱼虾制品加工厂，专门出口日本，短短数年就赚取大量财富。
2004年考虑到国内渔民打捞的海产品无法即时送交加工而带来极大的浪费，他决定建造海上水产品加工船。
资金的短缺、技术队伍缺乏、巨大的风险统统没有阻止他创新的行动。
2007年陈善平他们自主研制的海上巨型加工船下线投入使用，这是亚洲第一艘也是目前规模最大的一艘海上加工船。
这艘投资5600万元的巨无霸除了一些零部件是从日本买的，核心组件全部由陈善平和员工自己制作出来的！每天数百上千只小渔船成群结队围绕着这艘巨船远赴深海捕鱼，刚刚捕捞上来的鱼虾在半小时内被加工成鱼干鱼片虾皮，由陈善平收购、包销到日本。
产品价格在几年内上涨了80多倍，成千上万渔民的收入得到极大的提高。
一个渔民通过科技创新，推动一个行业的巨大发展，其背后就是他体现出来的创新精神和追逐成就的不懈动力！1.2 企业家的实质在于创新熊彼特在《经济发展理论》指出：“企业家是实现创新、进行新组合的人，否则只能是管理者”。
企业家可以在不增加任何现有有形生产要素的情况下，通过引入一种“新的生产组合”，使得企业现有生产要素更加合理和更加有效地得到利用，从而创造出超额利润。
熊彼特指出，“新的生产组合”包括“新项目的开发和用新办法开展原有的项目”，这是企业得以发展的关键。
另外，熊彼特还认为，虽然企业的创建者在一开始领导着他的企业，推动了企业最初的发展。
但是，一旦停止了创新活动，他也就不再发挥企业家的功能了。
可以说企业家在企业发展中最核心的功能就是创新，企业发展的最本质特征也是创新。
数百年来金华火腿都是一个纯手工制作、靠天气吃饭的行业。
浙江义乌的朱俭勇用一个外行带动一个日暮西山的行业重新振作的事例阐述了“创新是企业家精神的灵魂”。
他颠覆了火腿行业凭手工靠天气的传统作坊制作模式，通过大规模流水线生产金华火腿，从而降低了成本，拥有价格优势；通过高科技的应用，使产品的质量更稳定，而且质量的控制相对更容易；通过突破重点市场，打响知名度，拉动其他周边市场并辐射全国；通过国内市场的历练，他成为“国内第一家传统金华火腿出口制造商”，迅速占领西班牙市场，取得巨大成功。
2 核心自我评价：一个从人格角度解释企业家创新行为的综合概念2.1 核心自我评价企业家人格与创新的关系受到前所未有的关注。
早期的研究探讨了创造性的人格特征，如自信、责任心、乐观、低焦虑等能带来较高水平的创造性，然而他们发现单一特质的研究难以形成一个有说服力的结论。
美国学者Judge于1997年提出的核心自我评价（core self-evaluation）就是在特质合并思路下诞生的新人格理论，它将自尊、自我效能感、情绪稳定性和控制点这四种重要的特质整合在一起，是对人格的潜在的、深层次描述。
从创造性人格的研究角度来看，核心自我评价作为一个深层次的人格结构，它包含的四种特质均被证实与创造性有正相关关系。
当然，核心自我评价与个体创新的关系，其内在机制及是否有中介变量都有待进一步研究。
创新是个体取得某一想法并将其转换成一项新奇和有用的产品、服务或方法的多阶段过程，它既包括产生创意也包括实施创意。
根据中国人民大学孙健敏等人的研究（2011），核心自我评价与创意产生有显著相关性。
个体特征如自我效能感和工作掌控程度能够促进创意的产生，从而实现个体创新行为。
在其2012的研究中，他提出：核心自我评价能够推动道德式领导和组织公民行为。
近年来有研究证明核心自我评价高的人的主要特征是自信，而自信能够带来创新绩效。
自信的个体更可能运用非常规的知识去发现和解决问题；自信的个体更愿意去承担风险。
同时，核心自我评价能够影响人们的工作动机，核心自我评价高的个体倾向于选择复杂的工作任务，其内在动机更强烈。
在理论研究的同时更多的案例实证了理论成果的正确性。
2.2 核心自我评价与企业家个体创新行为呈正相关关系为何核心自我评价与工作绩效之间存在较高的相关？根据Judge和Bono的元分析结果表明，四种核心特质与工作绩效的相关分别为：自尊0.26、控制点0.22、情绪稳定性0.19、自我效能0.23。
核心特质与工作绩效的平均相关为0.23，因此Judge等认为核心自我评价可以成为预测工作绩效的重要人格因素。
Judge指出个体动机在其中起了中介作用，当个体的核心自我评价水平越高，其完成工作任务的动机越强烈。
由于动机是工作绩效的主要决定因素，因此，具有积极核心自我评价的个体能够更加成功地完成他们的工作任务。
Erez和Judge 的实证研究支持了这一观点。
在实验室情境中，核心自我评价与自我报告的任务动机的相关为0.39（p＜0.01），与任务绩效（完成任务的个数）的相关为0.35（p ＜0.01）。
国内学者赵燕（2011）采用核心自我评价、工作绩效问卷为研究工具，对1010名企业员工进行调查，探讨核心自我评价与工作绩效的关系。
结果发现：核心自我评价与员工工作绩效存在显著正相关，且能够有效预测员工的工作绩效。
核心自我评价对关系绩效的作用要大于其对任务绩效的作用。
核心自我评价问卷可以作为预测企业员工工作绩效的有效测评工具。
核心自我评价与企业家个体创新行为密切相关。
自1997年Judge年在研究人格变量和工作变量的关系时提出核心自我评价的概念，2005年我国学者甘怡群等人首次验证了在中国背景下，该结构也是稳定地存在着的。
核心自我评价与工作变量的关系已得到大量研究的证实，大部分研究显示了核心自我评价能够很好地预测工作变量。
但是核心自我评价在创新领域，尤其是企业家创新行为产生的机制、机理等方面，还有待更多数据的支持。
3 企业家创新行为分析3.1 永远追逐成就的不懈动力个体的动机尤其是工作动机到底来自哪里？为什么动机水平有高低的不同？企业家为什么具有高于常人的源源不断的动力？麦克莱兰提出，人们在工作情境中有三种基本的动机和激励需要同时存在：对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要，只是各种需要的强弱程度因人而异。
研究发现，企业家们显示出很高的成就需要和较高的权力需要，他们具有强烈的成功欲望和自我实现的心理需要，其成就欲望远远高于普通人群，这种强烈的成就欲望推动企业家的创业成功：（1）更愿意寻求挑战性的工作，敢于承担责任，渴望自己将从事的工作做得更完美更有成效，更强动机去追求成功；（2）更愿意承担并接受风险，尤其是在创办企业、自主经营过程中，越是成就欲望强烈的人越是愿意承担较高风险，无论是经济风险（投入资金）、职业风险（放弃稳定工作）或家庭风险（投入时间、精力），他们更愿意承受风险去交换创业成功的结果。
企业家永远是精力旺盛、对学习和成长拥有强烈的兴趣，拥有永恒的成就动机。
陈善平作为一位公司董事长始终吃苦耐劳，在2004年自主研制加工船时艰苦是常人难以想象的，一次他和工人们一起端热水锅，沸腾的水把他烫伤，一节手指被锅沿割掉一半，他从地上捡起手指接上，继续干活。
创业多年，他从没有半个字提到辛苦。
如果有人问他为什么这么卖命？他总是说他最大的心愿不是赚钱——他喜欢做事，喜欢他在做的这件事，只要他认为“值”的他就会去把事情做好。
“把一件事情做到最好”就是他永远坚持不懈的动力。
3.2 高于利润之上的理想追求作为企业，如果不以盈利为第一目的，是否不务正业？这样的企业能否生存？作为全球制药行业翘楚的默克公司创立100周年时，出版了《价值观与梦想：默克百年》一书，它没有对100年来所取得了财务成就津津乐道，反而一再强调自己是一直由理想指引和激励的公司。
《基业长青》指出，那些经久不衰的伟大企业其实都有一个共同之处：即高于利润之上的追求，有一个崇高的理想，并有务实精神。
那些高瞻远瞩的伟大企业家必定同时具备务实主义和理想主义双重特性。
管理大师德鲁克认为，企业家作为企业的管理者、决策者和领导者，首先必须为企业的生存和发展负责。
其次，企业家还应该有其他更高层次的追求和担当，不然无法区别于商人。
他指出：一味强调利润，会严重误导管理者，管理者可能因此拼命扩张目前销路最好的产品线，忽视了市场的明日之星，缩减其研发经费和其他投资。
局限于眼前利益，也是很多商人和中小企业主永远做不大的根本原因。
办企业绝不是短期的投机行为。
先做事，把事情做好，赚钱是自然而然的事。
在拥有巨额资金时，陈善平没有去投资房地产或股票，没有选择一切高回报的投机行为，他始终坚持主业，始终考虑广大渔民的利益和需求，尽管迎难而上，走了一条别人无法复制的崎岖道路，也终于找到了一片可持续发展的蓝海。
3.3 企业家的实质是通过自身行为和思想影响社会，改变社会生活的人黑尔斯认为：“企业家是那些能够抓住经济生活中的机遇，或能够对经济生活中发生的机会作出反应，通过创新为其本人和社会创造更多的价值，从而使整个经济体系发生变化的人。
”虽然我国民营企业的实力越来越大，但是，很长一段时间以来，民营企业的老板大都在扮演商人和生意人的角色，即便积累了大量财富积累，企业规模也做大了，但很多人还是商人和小贩的思维方式，真正能做出有深远影响力的不多。
较少人能超越商人思维惯性，体现出高层次的价值追求。
企业家精神的实质是通过自身行为和思想能够影响社会改变社会生活的人。
陈善平在浙江海域北麂岛建立的海产品加工厂，既是独家垄断又是行业翘楚，他却非要制造海上加工船，完全是出于对广大渔民便利性的考量。
其实他无需冒险就可以维持巨额利润。
造船的难度超乎想象：以前没有哪家大型造船厂做过，没有先例没有经验；高昂的造价至少在数亿甚至十亿元以上，而他们只有几千万元；陈善平他们都是没多少知识没什么文化的渔民，没有研发没有设计队伍；最要命的是造出这样的巨型加工船，客户、销路和市场都是未知数。