封样管理制度
封样管理制度
1.0目的为进一步规范品质封样管控程序，落实检验、控制流程，特建立本制度。
2.0适用范围生产过程各区域检验范畴与活动。
注：1. 该流程/制度负责人为品质部经理，负责维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。
2. 本制度由督导办负责督导、处理；3. 在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知品质部。
4. 与管理变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。
文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人评 审 栏部 门总经办 督导办行政部财务部外贸部内贸部采购部品质部技术部会签部 门 PMC 部生产部仓库注塑车间玻璃车间金一车间金二车间模具车间 包装车间会签批准审核 制定3.0职能范畴3.1新品封样3.1.1技术部新开发产品，在批货前经与内/外贸部、生产部、采购部评审合格后，由技术部签封样品（各类配件、成品各二只/套）。
3.1.2客户新颜色、工艺样品，由内/外贸部签封样品（配件或成品）至技术部。
3.1.3包材类由外贸部包材专职采购员签封样品。
3.2常规产品、配件封样3．2.1各车间、岗位前期有生产过的配件、样品由各区域检验员呈报，交品质部经理签封样品。
3.3限度封样3.3.1生产、检验过程中发现异常，针对接收标准或特定放行的，由区域检验员填写《品质异常报告单》交品质部经理与内/外贸部、生产等部门、人员协调并统一标准，由协调人共同签封生产，品质部保存。
3.4生产首件确认样3.4.1各车间开机、中途更换规格型号时应由模具工、车间主任负责对首件产品进行初次判定（含尺寸、结构、外观），无异常时送QC最终确认，并完成各车间《首件检验记录》（需车间主任和QC共同签名有效）和封样，所封首件样品应放置于所生产机台旁，待该批次生产完成后，作业员、QC应进行首末件对比，无异常后由QC将所封样品归置样品存放区供下次参考。
3.4.2包装车间首件由专人负责制作，该首件应按照生产计划至少提前1天完成。
首件产品物料自仓库备料区域中获取，由包装车间主任和首件人员共同确认后方可批量生产，临时计划变更不受此时间控制（包装车间主任应至少提前60分钟通知首件作业员）。
封样室管理制度
封样室管理制度一、背景与目的封样室是企业中负责样品封存和管理的地方，为确保样品的安全性、准确性和可追溯性，制定一套封样室管理制度是必要的。
本制度旨在规范封样室的运作流程，保证样品管理的高效性和科学性。
二、定义与职责1. 封样室：公司专门用于存放、管理和封存各类样品并提供适当条件的场所。
2. 封样室管理员：负责封样室的日常管理及样品的接收、登记、存储、封存、取用、处理和销毁等工作。
三、封样室管理流程1. 样品接收与登记a. 封样室管理员根据标准操作程序接收样品，并进行登记。
b. 登记内容包括样品名称、数量、标识编号、来源、送样日期等。
c. 封样室管理员进行样品检查，确保样品完整无损。
2. 样品存储与封存a. 根据样品性质及要求，封样室管理员选择适当的存储条件。
b. 样品应采取防潮、防尘、防日光、防震动等措施进行妥善保管。
c. 样品封存后，应在外包装上进行标识，包括样品名称、封存日期、封存人和标识编号等。
3. 样品取用与使用a. 任何人员需提出书面申请，经批准后方可取用样品。
b. 取用样品后，应及时更新样品登记簿，并在封存容器上标注“取样日期”。
c. 样品取用后，应尽快返还，并由封样室管理员进行确认并更新样品登记簿。
4. 样品处理与销毁a. 样品过期、失效或有损坏的，应按标准操作程序进行处理或销毁。
b. 封样室管理员需定期检查样品，对过期样品提前通知相关部门处理。
五、制度执行与监督1. 封样室管理员应严格执行本管理制度，确保各个环节的操作符合规范要求。
2. 公司质量管理部门负责对封样室管理制度的实施情况进行监督和检查。
3. 针对制度执行中出现的问题和不足，及时进行改进和完善，随时更新和修订管理制度。
六、附则1. 封样室管理员需定期参加相关培训，提高样品管理技能和知识水平。
2. 禁止未经允许从封样室携带或借出样品。
3. 在紧急情况下，封样室管理员有权采取临时措施，以保护样品的安全和完整。
结语封样室管理制度的制定和执行，对于确保企业样品管理的严谨性和可靠性具有重要意义。
建设工程样品封样管理制度
建设工程样品封样管理制度为规范建设工程样品的管理，保障建设工程的质量安全，提高工程质量和工作效率，制定本管理制度。
一、管理范围本管理制度适用于所有建设工程部门内需要抽取、保存和检测的样品。
包括但不限于土壤、水质、材料、混凝土等各类样品。
二、样品抽取1. 样品的抽取必须由具有资质和专业技能的抽样人员进行，抽样前应进行培训和考核，对已考核合格的抽样人员进行定期复核。
2. 样品抽取地点应根据具体需要确定，并确保取样的地点代表性、一致性和公正性。
3. 样品抽取时，应按照相关规范和标准操作，避免样品被外界因素污染或破坏。
4. 抽取样品前需填写样品抽取单，详细记录抽取样品的时间、地点、数量和相关信息。
三、样品保存1. 样品应妥善保存，避免受到外界污染或其他损坏。
2. 样品应分类保存，标识清晰，便于管理和查找。
3. 样品应在适宜的环境条件下保存，比如恒温、恒湿、防潮等条件下保存。
4. 对于易腐败或易变质的样品，应及时进行处理或送检。
四、样品检测1. 样品检测必须由具备相关资质和技能的检测人员进行，检测人员需定期培训和考核。
2. 样品检测应依据相关标准和规范进行，确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 检测完成后，需及时将检测结果记录并报告给相关部门，确保建设工程的质量安全。
五、封样管理1. 对已抽取的样品需进行封样处理，确保样品的完整性和安全性。
2. 封样时，需填写封样单，记录封样的时间、地点、封样人员等信息。
3. 封样后，需及时将样品送至指定的仓库或实验室进行保存，确保样品的安全和完整性。
4. 如需要对样品进行二次检测或其他操作时，需经过相关部门的审批和记录。
六、样品销毁1. 对于已完成检测或已无需保留的样品，需按照相关规定进行销毁处理。
2. 样品销毁时，需填写销毁单，记录销毁的时间、地点、方式和原因等信息。
3. 样品销毁前，需经过相关部门的审批和确认，确保销毁程序合法、规范和安全。
七、责任分工1. 建设工程部门应设置专门的样品管理和监督机构，负责制定和实施样品管理制度，确保样品管理工作的顺利进行。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作，确保工程材料质量安全，提高工程质量，经公司领导班子会议审议通过，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行，不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好，不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认，保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样，应当进行追踪溯源，保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样（1）由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
（2）供应商按要求将封样送至工地验收。
（3）工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性，签字确认。
2. 保存封样（1）工程部将封样存放在专门的封样仓库中，保证干燥通风。
（2）封样应按照材料种类和规格分类摆放，方便管理和查询。
（3）封样应定期检查，确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样（1）在需要使用封样的时候，由相关人员提出取样申请，注明用途和数量。
（2）工程部负责人审核通过后，提供封样给相关人员，并记录取样信息。
4. 使用封样（1）使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
（2）使用封样后，应当核对封样的真实性和完整性，不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理（1）负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
（2）确保封样管理流程的顺利进行，及时发现和解决问题。
2. 工程部门（1）负责具体的封样管理工作，包括封样的收取、保存、发放等。
（2）负责封样的定期检查和更新，确保封样的真实性。
3. 监理单位（1）监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
（2）协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商（1）保证封样的真实性和完整性。
（2）配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核（1）每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
封样管理制度范文
封样管理制度范文封样管理制度范例第一章：总则第一条：为了规范公司的封样管理工作，保证产品封样的质量和安全性，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有生产制造的产品封样工作。
第三条：封样是指公司生产的产品在经过检验合格后，严格按照封样标准进行封装和标识。
第四条：封样管理的目的是保证产品出厂质量，防止外部环境和人为因素对产品质量的影响，保护公司的品牌形象和经济利益。
第五条：封样工作必须严格按照标准操作程序进行，确保封样的一致性和正确性。
第二章：封样标准第六条：封样标准是产品封样工作的基础，由公司质量管理部门根据产品特点和相关法律法规制定。
封样标准包括封样材料、封样方式、封样标识等内容。
第七条：封样材料必须符合相关法律法规的要求，保证封样的密封性和防伪性。
封样材料应包括封样袋、封样标签、封样胶带等。
第八条：封样方式要求严密、规范、固定。
封样袋应采用密封性好、防撕裂的材料制作，封口处应用封样胶带加固。
封样标签应清晰、易读，标明产品名称、型号、数量、封样日期等信息。
第九条：封样工作应由专人负责，操作人员必须经过专业培训合格后方可操作。
第三章：封样流程第十条：封样流程分为三个阶段，分别是初次封样、后续封样和再检封样。
第十一条：初次封样是指产品首次进行封样，由生产部门负责进行。
初次封样前，必须进行内部验收，审核合格后方可进行封样操作。
第十二条：后续封样是指在产品质保期内，对已出库产品进行的封样。
后续封样由质量管理部门负责进行，并由专人进行操作。
第十三条：再检封样是指在产品发生质量问题后，经过修复后重新进行的封样。
再检封样由质量管理部门负责进行，并由专人进行操作。
第十四条：在初次封样、后续封样和再检封样过程中，必须按照封样标准进行操作，确保封样质量和安全性。
第四章：封样记录和管理第十五条：封样操作必须记录在封样记录表上，包括封样人员、封样日期、封样数量等信息。
第十六条：封样记录必须进行保存，保存期限一般为一年以上。
样件封样管理制度
样件封样管理制度第一章总则第一条为规范公司内部样品管理流程，提高样品管理效率和准确性，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有样品管理工作，所有相关部门和人员必须遵守本制度的规定。
第三条样件封样管理制度的核心理念是准确、高效、标准化、安全。
第二章样品获取第四条公司内部各个部门及相关人员在需要获取样品时，应填写《样品申请表》，并经主管部门审核签字后方可进行样品的获取。
第五条公司内部样品获取应遵循“谁申请、谁承担责任”的原则，申请人须对所获取的样品进行妥善保管，并按规定使用。
第六条样品获取应遵守国家法律法规，禁止获取未经授权的样品，一旦发现有违规行为，公司将依法处理。
第三章样品分类及标识第七条样品应按照不同的类别、用途、性质进行分类，分装存放于专门的样品柜中，确保不同类别的样品不混杂，便于管理。
第八条所有样品均应贴有清晰、明确的标识，包括样品名称、规格、数量、存放位置、有效期等信息，以便随时查找和管理。
第九条样品柜应定期进行清理和整理，保持整洁、干净，对已过期或已使用的样品应及时处理，避免混淆和浪费。
第四章样品封样第十条申请人在获取样品后，应立即对样品进行封样处理，封样应遵循以下步骤：清点样品数量，核对样品信息，进行封样处理，并填写《样品记录表》。
第十一条样品封样应选择符合要求的封样袋或封样箱，封口处应粘贴封样条，并在封样条上注明封样日期、封样人员及样品信息。
第十二条封样后的样品应及时归入专用样品柜中，同时将《样品记录表》归档存档，确保样品管理的完整和规范。
第五章样品流转及使用第十三条公司内部样品的流转应填写《样品流转表》，并经主管部门或领导审批后才能进行转交或使用。
第十四条样品的使用范围及用途应按照申请人提出的申请进行，禁止超范围及私自使用公司样品。
第十五条样品使用完成后，须及时进行返还或处理，避免遗漏、滞留或损坏，同时应填写《样品归还表》进行记录。
第十六条对于涉密或特殊属性的样品，必须按照公司的保密规定和安全程序进行处理，防止信息泄露和风险扩大。
电子厂封样管理制度范本
第一章总则第一条为确保电子产品的质量和生产效率，规范封样管理流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有涉及封样管理的部门和人员。
第三条封样管理应遵循“科学、严谨、高效、保密”的原则。
第二章封样定义与范围第四条封样是指对产品进行封装、包装，确保产品在运输、储存和销售过程中不受损害的过程。
第五条本制度中的封样范围包括但不限于以下产品：1. 电子元器件；2. 电子产品；3. 电子设备；4. 其他需要封样的产品。
第三章封样流程第六条封样前准备1. 生产部门应根据生产计划，提前通知封样部门所需封样的产品数量、规格和封样要求。
2. 封样部门根据生产部门提供的信息，提前准备所需封样材料，如包装箱、封口胶带、标签等。
第七条封样操作1. 封样操作人员应严格按照操作规程进行，确保封样质量。
2. 封样时，应检查产品外观、性能等是否符合要求，如有异常情况，应及时上报。
3. 封样过程中，应保证产品不受污染，避免损坏。
第八条封样记录1. 封样完成后，封样人员应填写封样记录单，记录封样时间、产品名称、规格、数量、封样人员等信息。
2. 封样记录单应妥善保存，以便追溯。
第四章封样检查与验收第九条封样检查1. 封样完成后，封样人员应自行检查封样质量，确保封样符合要求。
2. 质检部门应定期对封样进行检查，确保封样质量。
第十条封样验收1. 验收部门根据封样记录单，对封样产品进行验收。
2. 验收不合格的产品，应及时通知生产部门进行整改。
第五章封样管理与责任第十一条封样管理部门负责封样工作的组织、协调和监督。
第十二条封样人员应具备以下条件：1. 熟悉封样操作规程；2. 具备一定的质量意识；3. 有责任心，能够严格遵守操作规程。
第十三条对封样工作中出现的质量问题，封样人员应承担相应责任。
第六章附则第十四条本制度由封样管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由封样管理部门根据实际情况予以补充。
材料封样管理制度
材料封样管理制度一、目的为了规范材料封样管理，保证封样材料的安全和有效性，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，涉及到封样材料的管理和使用均需遵守本制度。
三、管理原则1. 严格保密：封样材料涉及公司产品和技术，必须严格保密，禁止将封样材料带出公司，或在未得到授权的情况下向外泄露。
2. 严格管理：封样材料必须由专门负责的人员进行管理，确保封样材料的完整性和安全性。
3. 严格控制：封样材料的使用需严格控制，必须经过审批和登记，确保合理使用。
四、管理责任1. 公司领导：负责制定封样材料的使用规定和审批流程，对封样材料的管理工作进行监督和检查。
2. 相关部门负责人：负责部门封样材料的统一管理和使用，保证封样材料的安全和完整。
3. 封样管理员：负责封样材料的领取、归还和管理工作，确保封样材料的安全和规范使用。
五、管理流程1. 封样材料的领取：使用封样材料前，需向封样管理员提出申请，说明封样材料的用途和数量，经审批后方可领取。
2. 封样材料的使用：领取封样材料后，必须按照审批的用途进行使用，并遵守公司的相关规定，不得擅自改变用途。
3. 封样材料的归还：使用完封样材料后，必须及时归还给封样管理员，并填写归还登记表，确保封样材料的数量和完整性。
4. 封样材料的管理：封样管理员负责对封样材料进行定期的盘点和检查，确保封样材料的安全和完整。
六、管理措施1. 封样材料的存放：封样材料必须存放在专门的封样柜中，确保封样材料的安全和完整。
2. 封样材料的使用记录：封样管理员负责对封样材料的领取、归还和使用情况进行记录，并定期报告给公司领导。
3. 封样材料的更新周期：公司领导负责确定封样材料的更新周期，定期淘汰旧的封样材料，确保封样材料的新鲜有效。
4. 封样材料的报废处理：封样材料一旦失效或过期，必须及时进行报废处理，不得再继续使用。
七、附则1. 对违反本制度的人员，将依据公司相关规定进行处理。
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公司名称：
文件编号：
版本号：A/0
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1．范围
本标准规定了封样的提出、封样、标识、保管等要求。
本标准适用于品质部、各车间。
2．引用标准
无
3．定义
本标准采用如下定义。
3.1封样
为保证生产、检验的准确性，对无法或不易定量评价的检验或操作标准采用实物、图片、模型等方式进行直观描述的措施。
封样接收部门必须建立封样使用台账。
5.4封样的保存和维护
封样保存部门根据封样样品的质量特性和封样样品标签上备注的保存条件，负责封样样品的合理使用和妥善保管。
5.5重新封样
封样样品必须确保技术状态的稳定。
当封样样品的技术状态发生变化（如损坏、变色、变暗等），不能满足使用要求时，使用部门应向原封样组织部门提出重新封样。
5.2组织封样
技术部接到封样要求后，应积极组织封样，同时对封样样品状态进行确认。
封样样品确认合格后，填写封样样品标签，明确封样名称（包括型号规格）、图号、封样项目、关键特性及参数、有效期、供应厂商等。
封样人员对封样的有效性负责，如果使用接收部门对封样项目或封样标签上所注明的信息有异议，在与封样人员进行充分沟通仍未能达成一致的情况下，有权拒收封样并可以申请品质部长、技术部长仲裁。
5.6临时或一次性封样
对于临时性或一次性封样，应在封样标签上明确其使用期限和条件，逾期或使用完后即自动作废。
5.7封样注销
对于超过使用期限的封样，由使用部门单独妥善保管一个月备查，一个月后，交技术部注销。
6．记录
封样使用台账
封Hale Waihona Puke 样品标签封样时必须考虑使用时间对封样的影响，如灯的亮度、塑料件的色彩等。
如果对封样样品的保存条件（如温度、湿度、压力、通风、堆放等）有特殊要求的，由封样人在备注栏内说明，以充分保证封样样品的有效性。
封样管理制度
公司名称：
文件编号：
版本号：A/0
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5.3封样的发放
封样样品连同封样样品标签，根据用途，一般须发放品质部（进货检验）、各相关分厂。必须保证品质部（进货检验）、各相关分厂的封样样品技术状态的一致性，以确保验收标准的一致性。
4．管理职责
技术部和品质部负责封样，并注明封样要求、有效期、保证封样准确。
使用部门根据使用要求对封样进行管理。
5．管理内容
5.1封样的提出
各检验员、计量员、检验组长、科长负责向技术部提出检验、测试过程中的封样要求。
各分厂检验员、实验室人员、检验组长、科长负责向技术部提出生产装配、过程检验中的封样要求。