信息化系统操作培训PPT课件

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《企业信息化培训》课件

《企业信息化培训》课件

2
模块二
企业信息化的落地策略
3
模块三
信息化培训的设计和实施
企业信息化的重要性和好处
1 提高效率
通过信息化技术,在各业务环节中实现快速、准确和高效的处理,节约时间和资源。
2 促进创新
信息化为企业带来新的商业机会和创新方式,推动业务模式的革新和产品的持续改进。
3 提升竞争力
拥有领先的信息化技术和系统,使企业能够更好地适应市场变化,保持竞争优势。
《企业信息化培训》PPT 课件
本课件旨在介绍企业信息化培训的背景、目的和重要性,提供培训案例分析 和评估方法,以及总结未来发展方向。
课程背景和目的
探讨企业信息化培训的背景和目的,理解信息化领域对企业的影响和机遇,为企业提供在数字时代保持竞争优 势的必要培训。
课程大培训案例分析和经验分享
公司A的信息化培训案例
介绍公司A在信息化培训方面的 成功案例,分享他们的经验教训 和有效的实施方法。
在线学习平台的应用
探讨在线学习平台在信息化培训 中的应用,以及它们对员工学习 能力和效率的影响。
虚拟教室的建设
介绍虚拟教室的概念和特点,以 及它们在信息化培训中的应用和 效果。
信息化培训的关键要素和方法
目标明确
制定明确的培训目标,确保员工学习和掌握信 息化所需的核心知识和技能。
互动学习
通过案例分析、讨论和实际操作,提供互动式 的学习环境,增强学习效果。
个性化培训
根据员工的职位和专业背景,设计个性化的培 训计划,提供有针对性的课程。
持续反馈
及时收集员工的学习反馈,优化培训内容和方 法,实现持续学习和提升。
培训评估和成效分析
评估方法 学员满意度调查 学习成绩评估 业绩改善分析

《信息化培训资料》课件

《信息化培训资料》课件

提升企业竞争力
提高生产效率
通过信息化技术的应用,企业可以优化生产流程 ,降低成本,提高生产效率。
增强市场竞争力
企业通过信息化培训可以掌握先进的管理方法和 营销手段,增强市场竞争力。
创新商业模式
信息化培训有助于企业创新商业模式,开拓新的 市场领域,实现可持续发展。
推动企业创新发展
激发企业创新活力
01
供应链管理
总结词
供应链管理是指利用信息技术对企业的供应商、生产、物流等环节进行管理和优 化,以提高效率和降低成本。
详细描述
通过供应链管理系统,企业可以实时跟踪订单、库存和物流信息,实现精细化管 理。同时,与供应商建立紧密的合作关系,实现信息共享和协同工作,提高整个 供应链的效率和可靠性。
人力资源管理
人工智能技术
人工智能技术包括机器学 习、深度学习、自然语言 处理、计算机视觉等技术 。
人工智能应用场景
人工智能广泛应用于智能 客服、智能家居、自动驾 驶等领域,提高生产效率 和生活品质。
物联网
物联网定义
物联网是指通过互联网将各种物品与传感器、控制器等设备连接 起来,实现智能化识别和管理的一种网络。
电子商务
总结词
电子商务是指利用互联网和电子技术手段进行的商业活动,包括在线销售、在 线支付、物流配送等功能。
详细描述
电子商务为企业提供了更广阔的市场和销售渠道,降低了交易成本和时间。通 过建立在线商店或平台,企业可以向全球范围内的消费者销售产品和服务,同 时利用数据分析工具更好地了解客户需求和市场趋势。
长。
提升社会服务水平
信息化可以提高社会服务水平 ,改善民生,推动社会进步。
保障国家安全
信息化在国家安全领域的应用 ,可以提高国家安全保障能力

信息化基础知识培训ppt课件

信息化基础知识培训ppt课件

计算机的工作原理
基于微处理器的指令集架 构,通过执行指令来完成 各种计算、逻辑和存储操 作。
计算机的分类
根据运算速度、规模、应 用领域等不同标准进行分 类,如巨型机、大型机、 小型机、微型机等。
网络基础知识
网络的基本概念
网络的应用
包括局域网、广域网和互联网等,以 及网络协议、IP地址、DNS等基础知 识。
信息化推动经济转型升级
信息技术在促进传统产业升级、培育新兴产业、推动经济转型升级 等方面发挥着越来越重要的作用。
信息化发展的挑战与机遇
信息安全问题日益突出
随着信息化的深入发展,信息安全问题日益突出,如黑客 攻击、网络病毒、信息泄露等,给个人、企业和国家带来 了严重威胁。
信息技术更新换代速度快
信息技术的更新换代速度非常快,要求人们不断学习和掌 握新的技能,否则就会被时代所淘汰。
的优化和协同,提高企业运营效率。
客户关系管理(CRM)
02
建立客户信息数据库,分析客户需求和行为,提供个性化服务
,增强客户满意度和忠诚度。
供应链管理(SCM)
03
通过信息化手段实现供应链各环节的有效衔接和协同,降低库
存成本,提高物流效率。
信息化在电子政务中的应用
政府信息公开
通过政府门户网站、政务微博等 途径,及时发布政策法规、政务 动态等信息,提高政府透明度。
5G技术的商用将推动信息化进入新阶段,实现更快的数据传输速度和更低的延迟,为物 联网、云计算等应用提供更好的支持。
区块链技术将重塑信任机制
区块链技术的去中心化、不可篡改等特点将重塑信任机制,为信息安全、供应链管理等领 域提供新的解决方案。
THANKS.
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信息化系统操作培训PPT课件

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考核评估标准和方法说明
考核评估标准制定
根据实践操作任务和培训目标, 制定具体的考核评估标准,包括 操作熟练程度、任务完成质量和
时间效率等。
考核评估方法选择
可采用现场观察、操作记录分析 、学员自评和互评等多种方法, 对学员的实践操作进行全面客观
的评估。
考核评估结果反馈
及时向学员反馈考核评估结果, 指出存在的问题和不足,提供改 进建议和指导,促进学员进一步
持续改进和更新
根据技术发展和培训需求变化,持续改进和更新信息化系 统操作培训PPT课件,提高培训效果和质量。
THANKS.
系统安全与权限管
05Байду номын сангаас

系统安全防护措施介绍
防火墙设置
通过配置防火墙规则,限制非法访问和攻击 ,确保系统安全。
定期安全漏洞扫描
运用专业工具定期对系统进行安全漏洞扫描 ,及时发现并修复潜在风险。
数据加密传输
采用SSL/TLS等加密技术,保证数据传输过 程中的安全性。
备份与恢复机制
建立定期备份和快速恢复机制,确保数据安 全和业务连续性。
报表生成与分析应
04

报表类型及特点分析
静态报表
展示固定时间段内的数据,如月 度、季度或年度报表,数据相对 稳定,适用于定期回顾和总结。
动态报表
实时更新数据,反映最新业务状况 ,适用于实时监控和决策支持。
交互式报表
允许用户自定义查询条件和数据展 示方式,提高数据使用灵活性和用 户参与度。
报表生成步骤和参数设置
信息化系统操作培训 PPT课件
汇报人: 2023-12-23
目录
• 信息化系统概述 • 系统功能介绍与演示 • 数据录入与处理方法 • 报表生成与分析应用 • 系统安全与权限管理 • 实践操作与考核评估

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使用电子印章注意事项:
1.正文类型不能为默认的html类型。 2.流程中必须将领导的权限改为审批 3.对于多个领导签字的文件,需要注意流程的流转程序,不 可颠倒次序。
无纸化的办公需要我们大家的共同努力才能 实现,而我们内勤是其中一个非常重要的环 节,一个部门使用OA系统办公的好坏,完全 是由内勤们决定的,试想如果内勤一直给领 导纸质的文件签字,我们的无纸化办公如何 实现的起来?我们的电子印章、信息系统如 何推广的起来?所以最后我希望给位内勤在 此次培训后能够积极使用OA流程,带动自己 的部门使用OA系统,早日实现无纸化办公。
协同的接收者将按照流程图的顺序来接收协同,如果前面的接收者没有处理,那后面的人就看不到该协同。
多层的流程图为 :
此流程中有既有并发又有串发
• •
2、处理别人发来的协同 第一步:找到别人发来的协同
这里是附件
这里是正文
点这处理界面
在这里写处理 意见
在这里完成事 情处理!
以协同节点为例,节点操作权限有:加签、转发、减签、回退、知会、 终止、当前会签、修改正文、常用语、态度、意见、意见隐藏、添加附 件、关联文档、打印、跟踪、处理后归档、处理后删除、提交、暂存代 办、存为草稿。(这些节点操作权限是由单位管理员来设置) 1.功能键: 【已阅】对待办事项已进行浏览。 【同意】同意待办事项内的内容。 【不同意】不同意待办事项内的内容。 【意见隐藏】勾选时其他处理人不能查看该处理人意见,只有发起者和 此用户可以看到。 【插入附件】可以插入本地计算机保存的文件。 【关联文档】可以插入与该用户相关的关联文档。 【跟踪】处理者设置跟踪选中的协同,设定完成后该协同显示在个人空 间的跟踪事项中。 1.【处理后归档】处理完该协同后将该协同保存到文档中。 2.【处理后删除】处理完该协同后该协同将被删除,不在已办事项列表 页面显示。 3.【提交】确定处理结果。

信息化系统操作培训PPT课件

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针对高级用户或特定需求,介 绍系统的高级功能和应用技巧

CHAPTER 02
信息化系统概述
系统功能
客户信息管理
录入、查询、修改客户 信息,包括姓名、联系
方式、地址等。
订单处理
录入、查询、修改订单 信息,包括订单号、产 品名称、数量、价格等

库存管理
实时更新库存数量,实 现库存预警和自动补货
功能。
信息化系统操作培训 ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
CONTENTS
目录
• 培训介绍 • 信息化系统概述 • 系统基本操作 • 系统高级功能操作 • 常见问题与解决方案 • 培训总结与反馈
CHAPTER 01
培训介绍
培训背景
01
02
03
信息化系统的普及
随着信息化技术的发展, 各类信息化系统在企业、 机构和日常生活中得到广 泛应用。
深化知识点
针对学员在培训中表现出的薄弱环节,建议 进一步深化相关知识点的学习。
实践操作练习
鼓励学员在实际工作中多加练习,以提高系 统操作熟练度和工作效率。
定期复习
建议学员定期复习培训材料,以巩固所学知 识和技能。
参加进阶培训
对于需要更高级技能的学员,推荐参加进阶 培训课程。
系统改进意见
功能优化
根据学员在实际操作中遇到的问题,提出对系统功能的改进建议。
界面优化
针对学员对界面设计的反馈,提出界面优化建议,提高用户友好性。
操作流程简化
针对操作繁琐的环节,提出简化操作流程的建议,提高工作效率。
培训内容更新
根据系统的新功能或变化,及时更新培训内容,确保学员掌握最新知识。
THANKS

信息化培训ppt课件

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持续改进和优化
定期评估信息化建设的成果,发现 问题及时改进,不断优化和完善系 统。
硬件设备选型与配
03
置方案
服务器、存储设备选型建议
服务器选型
根据业务需求,选择高性能、高 可用性、易扩展的服务器,如塔 式服务器、机架式服务器或刀片
服务器。
存储设备选型
根据数据量和访问需求,选择适 合的存储设备,如NAS、SAN或
阐述ERP系统的概念、发展历程和核心思想,通过案例演示ERP系统在企业资源管理、流 程优化等方面的应用。
客户关系管理(CRM)系统
讲解CRM系统的基本功能,如客户信息管理、销售机会管理、服务管理等,并演示如何 通过CRM系统提升客户满意度和忠诚度。
针对不同用户群体制定培训计划
初级用户
针对初级用户,培训内容应侧重于软件系统的基本操作和 常用功能,通过实例演示和手把手教学的方式,让用户快 速掌握基本操作。
分析企业战略目标
结合企业愿景、使命和核 心价值观,明确企业战略 目标对信息化的需求。
识别关键成功因素
分析影响企业战略目标实 现的关键因素,确定信息 化建设的重点和方向。
制定合理的技术架构和方案
设计技术架构
根据企业战略目标和需求,设计合理 的技术架构,包括硬件、软件、网络 等方面。
选择合适的技术方案
采用多样化的培训方式
结合线上和线下培训方式,运用视频教程、现场讲解、实践操作等多 种教学手段,提高培训的趣味性和实效性。
加强实践环节
在培训过程中,注重实践环节的设置,让员工在实际操作中巩固所学 知识和技能,提高培训的转化率。
持续跟踪和反馈
定期对员工的操作技能和效率进行评估和反馈,及时发现和解决问题 ,不断优化培训计划和内容,确保培训效果的持续提升。

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信息化培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 信息化概述 • 信息化技术基础 • 信息化培训内容与方法 • 信息化在企业管理中的应用 • 信息化在公共服务领域的应用 • 未来信息化发展趋势与挑战
信息化概述01ຫໍສະໝຸດ 信息化的定义与内涵定义
信息化是指利用信息技术,如计算机 、互联网、大数据、人工智能等,对 经济、社会、文化等各个领域进行全 面、深入、广泛应用的过程。
融合阶段
21世纪以来,信息技术与 经济社会深度融合,推动 信息化进入全面发展阶段 。
信息化的重要性
提高生产效率
信息技术在生产领域的应 用可以显著提高生产效率 ,降低生产成本。
改善生活质量
信息化可以提供便捷的公 共服务,改善居民生活质 量。
促进社会进步
信息化可以推动社会各领 域的创新与发展,促进社 会进步。
在线学习
利用网络平台,进行自主学习 和交流,提高信息化教学能力
和水平。
信息化培训的实践与案例
案例一
某小学开展的信息化教学培训,通过实践操作和观摩优秀教 师的课堂教学,让教师们深入了解如何运用信息技术提高课 堂教学效果。
案例二
某中学开展的信息化教学比赛,通过比赛的形式,激发教师 们对信息化教学的热情和创造力,提高他们的信息化教学水 平。
技术更新换代快
信息技术更新换代速度极快,企业需要不断跟进新技术,适应信 息化发展的新要求。
人才短缺
具备专业技能和知识的信息化人才短缺,成为制约企业信息化发 展的重要因素。
未来信息化发展的机遇与前景
创新驱动发展
信息化将为企业提供更多创新机会,推动产业升级和转型。
提高生产效率
通过信息化手段提高生产效率,降低成本,提升企业竞争力。
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三、辅助程序安装。
屏幕弹出辅助程序安装窗口:
A、按顺序安装辅助程序,其中IE /windows控件和OFFICE控件最为重要, 必须安装。(插件功能说明见上图)安装成功后如下图示:
关闭杀毒程 序,点击“ 运行”
安装不成功
安装成功,大家已经可以进入协同办公系统,处理日常工作。
第一次登录到系统,我该做什么? 最重要的事就是“修改密码”和完善个人资料!修改后这个界面就属 于您自己的私人办公桌面了!
• 电子印章
1、申请电子印章 根据总部下达文件要求,子公司中只有副主管级别以上的管理人员才 能申请电子印章(经常拟稿的同事也可以申请电子印章,申请时需注 明原因),申请电子印章时必须填写申请电子印章请示并附手写签名 一份,经部门负责人签字后报给总经理审批送至信息专员处存档(后 期会将请示模板加入OA流程中)。 2、添加电子印章 电子印章请示送至信息专员处后,由信息专员统一添加。 查看自己是否拥有电子印章,可以通过OA系统中的个人事务中查询 如果有电子印章密码管理则说明已添加,反之则无。(电子印章添加 初始密码是123456,添加后必须及时更改密码)
协同的接收者将按照流程图的顺序来接收协同,如果前面的接收者没有处理,那后面的人就看不到该协同。
多层的流程图为 :
此流程中有既有并发又有串发
• •
2、处理别人发来的协同 第一步:找到别人发来的协同
这里是附件
这里是正文
点这处理界面
在这里写处理 意见
在这里完成事 情处理!
以协同节点为例,节点操作权限有:加签、转发、减签、回退、知会、 终止、当前会签、修改正文、常用语、态度、意见、意见隐藏、添加附 件、关联文档、打印、跟踪、处理后归档、处理后删除、提交、暂存代 办、存为草稿。(这些节点操作权限是由单位管理员来设置) 1.功能键: 【已阅】对待办事项已进行浏览。 【同意】同意待办事项内的内容。 【不同意】不同意待办事项内的内容。 【意见隐藏】勾选时其他处理人不能查看该处理人意见,只有发起者和 此用户可以看到。 【插入附件】可以插入本地计算机保存的文件。 【关联文档】可以插入与该用户相关的关联文档。 【跟踪】处理者设置跟踪选中的协同,设定完成后该协同显示在个人空 间的跟踪事项中。 1.【处理后归档】处理完该协同后将该协同保存到文档中。 2.【处理后删除】处理完该协同后该协同将被删除,不在已办事项列表 页面显示。 3.【提交】确定是系统中最核心的功能,这个功能会用了,日常办公80% 的工作都可以用它来完成。那我们现在就开始“发个协同”吧!
第二步 定标题
第三步 定流程 第五步 发送
第一步 新建事项
第四步 写正文
方法:自定义流程图例
第一步 选择发送对 象所在部门。
第二步 发送对象
第三步 点击确定
以协同节点为例,节点操作权限有:加签、转发、减签、回退、知会、 终止、当前会签、修改正文、常用语、态度、意见、意见隐藏、添加附 件、关联文档、打印、跟踪、处理后归档、处理后删除、提交、暂存代 办、存为草稿。(这些节点操作权限是由单位管理员来设置) 1.功能键: 【已阅】对待办事项已进行浏览。 【同意】同意待办事项内的内容。 【不同意】不同意待办事项内的内容。 【意见隐藏】勾选时其他处理人不能查看该处理人意见,只有发起者和 此用户可以看到。 【插入附件】可以插入本地计算机保存的文件。 【关联文档】可以插入与该用户相关的关联文档。 【跟踪】处理者设置跟踪选中的协同,设定完成后该协同显示在个人空 间的跟踪事项中。 1.【处理后归档】处理完该协同后将该协同保存到文档中。 2.【处理后删除】处理完该协同后该协同将被删除,不在已办事项列表 页面显示。 3.【提交】确定处理结果。
鼠标右键点击浏览器工具栏空白处,查看是否有 异常的项目,选择并修改项目,允许OA站点弹 出窗口。
二、浏览器设置: 1、关闭“弹出窗口阻止程序”
2、添加受信任站点
3、启用控件: ActiveX控件和 插件选项下面 都改为启用
4、输入地址进入系统登陆界面
公司登陆地址: :5092
信息化系统操作培训
培训目的 增强大家的信息化操作能力,更好的使用 OA系统进行日常办公,更快的实现安徽建 华无纸化办公。
OA有什么作用——应用点在哪? • 1、工作汇报(领导)、工作交流(同 事);——协同、讨论

2、了解集团及公司动态、制度,参与公 司各项事务;——公告、新闻、讨论
3、差旅费用报销、借款单、费用支出 单)。——表单模板

• 二、登陆前注意事项
1、登陆地址
公司登陆地址: :5092
• 2、登陆三步骤 一若有,则需在“开始—设置—控制面板— 添加或删除程序”中卸载);
不同的防火墙设置的方式不同,请大家自行处理,特别注意的是,如正确 设置以后,还是出现窗口被拦截的错误提示,请大家注意IE工具栏是否存 在隐藏的其它第三方拦截工具,甚至是隐藏的流氓软件。如图
全公司电子印章的推广
• 办公室为什么要采用无纸化办公?无纸化办公有什么好处? • 首先:无纸化办公可以直接为公司节约一些耗材费用,如 打印纸,打印机耗材等。 • 其次:使用OA办公更能完整的保存相关资料,我们可以 把OA资料归档到相应的文档夹中,便于以后查找及核对。 • 最后:无纸化办公会使我们的办公环境越来越整洁,使我 们的工作环境越来越好。
提 示(并发、串发、多层的概念)
并 发:采用并发发送的协同或文电,接收者可以同时收到 串 发:采用串发发送的协同或文电,接收者将按照流程的顺序接收 多 层:就是并发和串发的结合 下面我们以图表的方式来说明三者的概念:
并发的流程图为 :
协同的接收者可同时收到“用友顾问”发的协同 串发的流程图为 :
已处理的在这 显示
流程处理情况
最后一点不能少
表单的使用
• 在OA系统中表单的模板都存放在“个人空 间”→“我的模板”中
• 表单其实就是一个固定好流程的协同,使用者只需要调用模板填写相 关信息即可,无需编辑流程。在调用表单之前大家可以先看一下表单 的流程,确定下流程的具体方向。尤其是一些具有分支条件的表单, 例如信息化账号申请表中拥有3条分支,填表时一定要根据自己的实 际申请情况来控制流程的最后流向。
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