成本会计第十一章优秀课件
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第十一章成本会计
某种温室蔬菜应分配的某项共同性费用
＝
该项共同性费用总额 温室全年使用的温室平方米日数
该种蔬菜占温室平方米日数
当发生的生产费用合并核算时，可按每温床格日成本和每温室平 方米日成本来计算各种温床或温室蔬菜的成本。
3.蔬菜的成本计算
例8-4
某农业企业的温室栽培西红柿和水萝卜两种蔬菜。西红柿 占地200平方米，生长期40天，收获10000千克。水萝卜占地 300平方米，生长期50天，收获50000千克。生产费用总额为 23000元。计算西红柿和水萝卜的单位成本。
与工业企业相比，物流企业的生产经营具有如下特点：
物流企业的生产经营只是使劳动对象发生位置的改变，并不改变 劳动对象的属性和形态，不创造新的物质产品。
在运输生产过程中只消耗劳动手段，不消耗劳动对象。 运输生产和消费同时进行。 运输生产过程具有流动性、分散性。 各种运输方式之间的替代性和协作性比较强。 运输生产中所需固定资产比重大，流动资产比重小。
每千克茄子的实际成本 7200 93% 0.6（7 元） 10000
每千克白菜的实际成本 12000 93% 0.5（6 元） 20000
每千克胡萝卜的实际成本 4500 93% 0.2（3 元） 18000
3.蔬菜的成本计算
（2）保护地蔬菜栽培的成本计算：
保护地蔬菜栽培就是利用温床和温室等防寒设备进行育苗 和种植蔬菜。其成本指标，除蔬菜每千克成本外，还有温 床格日（一个温床格用一天为一个温床格日）成本和温室 平方米日（温室中一平方米面积占用一天为一个温室平方 米日）成本。
借：消耗性生物资产——小麦 24000
贷：原材料
24000
借：消耗性生物资产——玉米 60000
成本会计第十一章成本报表的编制与分析
教学过程所用知识
主要参考书：《成本会计》（第六版）
李洛嘉 主编
中国财政经济出版社出版
二、成本报表的作用
（一）综合地反映企业报告期内产品成本水平。
企业的供、产、销的各个环节的经营管理水平，最终都直接、间接地反映到产品成本中来，产品成本是反映企业生产经营各方面工作质量的一项综合性指标。通过成本报表资料，能够及时发现在生产、技术、质量和管理等方面取得的成绩和存在问题。同时还可以通过成本报表的实际数与计划数相比较，进一步检查和分析计划的执行情况和原因。
（三）重要性。也就是主次分明，即对于重要的项目（如重要的成本、费用项目），在成本报表中应单独列示，以显示其重要性；对于次要的项目，可以合并反映。
（四）完整性。也就是内容完整，即应编制的各种成本报表必须齐全；应填列的指标和文字说明必须全面；表内项目和表外补充资料不论根据账簿资料直接填列，还是分析计算填列，都应当准确无误，不得随意取舍。
三、商品产品成本表的结构及编制方法
成本报表一般作为对内报表，其种类、格式、项目、编制方法、编报日期等一般可由企业根据管理需要自行确定，或者与其主管企业的上级机构共同商定。商品产品成本表是反映企业在报告期内生产全部产品(包括可比产品和不可比产品)的总成本以及各种主要产品的单位成本和总成本的报表。该表一般分为两种，一种按成本项目反映，另一种按产品种类反映。具体的结构和编制方法通过以下各成本报表来加以说明。
2、按照成本报表反映的内容分
（1）反映成本情况的报表，主要有产品生产成本表或产品生产成本及销售成本表、主要产品生产成本表、责任成本表、质量成本表等。这类报表侧重于揭示企业为生产一定种类和数量产品所花费的成本是否达到了预定的目标，通过分析比较，找出差距，明确薄弱环节，进一步采取有效措施，挖掘降低成本的内部潜力提供有效的资料。
主要参考书：《成本会计》（第六版）
李洛嘉 主编
中国财政经济出版社出版
二、成本报表的作用
（一）综合地反映企业报告期内产品成本水平。
企业的供、产、销的各个环节的经营管理水平，最终都直接、间接地反映到产品成本中来，产品成本是反映企业生产经营各方面工作质量的一项综合性指标。通过成本报表资料，能够及时发现在生产、技术、质量和管理等方面取得的成绩和存在问题。同时还可以通过成本报表的实际数与计划数相比较，进一步检查和分析计划的执行情况和原因。
（三）重要性。也就是主次分明，即对于重要的项目（如重要的成本、费用项目），在成本报表中应单独列示，以显示其重要性；对于次要的项目，可以合并反映。
（四）完整性。也就是内容完整，即应编制的各种成本报表必须齐全；应填列的指标和文字说明必须全面；表内项目和表外补充资料不论根据账簿资料直接填列，还是分析计算填列，都应当准确无误，不得随意取舍。
三、商品产品成本表的结构及编制方法
成本报表一般作为对内报表，其种类、格式、项目、编制方法、编报日期等一般可由企业根据管理需要自行确定，或者与其主管企业的上级机构共同商定。商品产品成本表是反映企业在报告期内生产全部产品(包括可比产品和不可比产品)的总成本以及各种主要产品的单位成本和总成本的报表。该表一般分为两种，一种按成本项目反映，另一种按产品种类反映。具体的结构和编制方法通过以下各成本报表来加以说明。
2、按照成本报表反映的内容分
（1）反映成本情况的报表，主要有产品生产成本表或产品生产成本及销售成本表、主要产品生产成本表、责任成本表、质量成本表等。这类报表侧重于揭示企业为生产一定种类和数量产品所花费的成本是否达到了预定的目标，通过分析比较，找出差距，明确薄弱环节，进一步采取有效措施，挖掘降低成本的内部潜力提供有效的资料。
江希和成本会计教程 (11)
417 000 288 000 129 000 100 300 100 300
产品成本合计
目录
51 400
47 465
550 400
517 300
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第十一章 成本报表
二、商品产品成本报表的编制 （6）补充资料中，可根据计划、统计和会计等有关资料计算后填列。其中， 可比产品的成本降低额和可比产品的成本降低率，可以按下列公式计算后填列。
目录
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第十一章 成本报表
二、成本报表的分类
成本报表作为企业内部的报表，其格式、编报时间、报送对象等，都由企 业根据自身的特点和企业管理的具体要求而定。不仅企业之间各不相同，就是 同一企业在不同时期也可能设置不同的内部成本报表。
（（二一））按按报报表表编反制映的的时内间容分分类类
1
2
成本报表在报送内容上虽不像财务报表那样规范，尤其在报送时间上具 有很大灵活性，但主要报表仍可按编报时间分为年报、季报、月报、旬报、 周报、日报等报表。
业各账在明中本细有期项关内目数实数字际额填发的列生报。的表各。项费用。该表按费用项 目分别(“2)上“年上实年际实”际、”“栏本则年根计据划上”年、制“造本费年用实 际明”细进表行的反有映关。明通细过填本列年。实际与上年实际比较， 可了解(制3)造“费本用年各计项划目”的栏变应动分情别况根，据从本动年态费上用研 究计其划特资征料及填发列展。规律，本年实际与本年计划比较， 可以反映制造费用计划完成情况及节约或超支的 原因。
第十一章 成本报表
高等教育出版社 高等教育电子音像出版社监制
章目录
大连工业大学职院众艺媒体工作室 邓晓新 陈新宇 制作
第十一章 成本报表
学习目标 11.1 成本报表的作用和种类 11.2 成本报表的编制
成本会计11
直接材料
10000 60000 70000
直接人工
1100 11000 12100
制造费用
500 5000 5500
ANN合CUN计TE
11600 76000
87600
自制半成品 直接人工 制造费用 合计
26400 5280015Leabharlann 0 6375800 3400
28700 62575
三车间成本明细账 自制半成品 直接人工 制造费用 合计
入产成品的份额。 适用范围 不要求计算半成品成本,大量大批装配式复杂生产企业
电脑产品的生产 电视机产品的生产 汽车的生产
（二）平行结转法的账务结转
直接材料 直接人工
月初 本月发生 合计 完工份额 广义在产品
制造费用
不再有 1
2
3形式的价值结转。
期初 本步发生的费用
本期费用
完工产成品 广义在成品
完工产 品
康健公司成本流程
分拣车间
原材料： 草药 维生素 矿物质
直接人工 制造费用
胶囊车间
分拣车间转入 原材料：
胶囊 直接人工 制造费用
装瓶车间
胶囊车间转入 原材料：
小瓶 直接人工 制造费用
二、分步法的特点和适用范围
1.分步法特点： 1）按生产步骤和产品品种设立明细账; 2）生产费用多需在完工产品和在产品中分配; 3）成本计算期与会计计算期一致。
项目
直接材料 半成品 动力 直接人工 制造费用 合计
完工产 品成本 1100 3000 200 400 300 5000
还原为二 车间成本 3000*.15 3000*0.6 3000*.05 3000*.12 3000*.08 3000
成本会计课件ppt完整版
2023REPORTING 成本会计课件ppt完整版•成本会计概述•成本核算基本原理•生产成本核算•期间费用核算•成本预测与决策•成本报表与分析目录20232023REPORTINGPART01成本会计概述定义成本会计是运用会计的基本原理和一般原则，采用一定的技术方法，对企业生产经营过程中发生的各项耗费进行连续、系统、全面、综合的核算和监督的一种管理活动。
作用成本会计在企业管理中发挥着重要作用，它能够提供有关成本信息，参与管理决策，制定成本计划，控制成本支出，分析和考核成本等。
1 2 3主要进行简单的成本核算，计算产品的制造成本和销售成本。
早期成本会计阶段随着企业规模的扩大和竞争的加剧，成本会计逐渐发展成为一门独立的学科，并形成了较为完整的理论和方法体系。
近代成本会计阶段随着计算机技术的发展和管理理论的不断创新，成本会计的核算范围不断扩大，核算方法更加科学，成本控制更加有效。
现代成本会计阶段职能成本会计具有核算、监督、预测、决策、控制、分析等职能。
任务成本会计的主要任务是正确计算产品成本，及时提供成本信息；加强成本控制，防止浪费和损失；寻求降低成本的途径和方法，提高经济效益。
2023REPORTINGPART02成本核算基本原理成本核算对象产品成本、责任成本、质量成本等成本核算目的控制成本、提高经济效益、为决策提供信息支持成本核算原则合法性、一贯性、实际成本、分期核算、权责发生制等成本核算方法品种法、分批法、分步法、分类法、定额法等确定成本计算对象、设置成本项目、确定成本计算期、归集和分配生产费用、计算完工产品成本和在产品成本等成本核算步骤审核和控制各项费用支出、正确处理跨期摊提费用、正确划分各种费用支出的界限、做好成本核算的基础工作等成本核算程序VS2023REPORTINGPART03生产成本核算材料消耗量的核算记录并核算生产过程中直接消耗的原材料数量。
材料成本差异的核算分析和处理实际成本与计划成本之间的差异。
王立卫成本会计课件(第十一章)
（1）凭证，编制“要素费用分配表” （3）将“制造费用明细账” 登记的费用汇总，编制“制造费用分配表” 计算 累计分配率，对完工各批产品分配制造费用，并记人完工批次“产品成本计算单”
中。
（4）汇总完工各批产品的成本，编制“完工产品成本汇总计算表”
第二节 成本计算分批法举例
一、间接费用当月分配的实例 （一）企业概况
（1）307批次，3月份投产1台，5月份完工，由第一车间负责生产。 （2）406批次，4月份投产 10台，5月份完4台，在产品 6台，由二车间生产。 （3）408批次，4月份投产 6台，5月份尚无一台完工，由一车间负责生产。 （4）501批次，5月份投产5台，当月全部完工，由二车间负责生产。 企业各批次产品的生产，都是在工序加工过程中陆续投料的，在产品的完工程度 为50％。完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量法。辅助生产车间的 间接费用要求通过“制造费用”进行归集
第十一章
一、分批法的涵义
成本计算的分批法
第一节 成本计算分批法的基本内容
分批法亦称订单法，它是以产品的批别（或订单）为计算对象，归集费用， 计算产品成本的一种方法。适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重 型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的试制、工业性修理 作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本
（6）计算并结转部件成本 （7）计算并结转产成品成本。
三、分批法的成本计算程序
（1）开设各批别或订单的“产品成本计算单”，确定成本项目，设置成本计算 单的专栏 （2）编制要素费用分配表 （3）将辅助生产车间归集的制造费用从“制造费用明细账” 分配转人“辅助生 产成本明细账”，再汇集辅助生产车间发生的费用，按其提供的劳务数量，在各 批别或订单产品、基本生产车间的制造费用以及其他受益对象之间进行分配。 （4）将基本生产车间“制造费用明细账”中归集的制造费用进行汇总，根据投 产的批别或订单的完成情况，选择采用“当月分配法”或“累计分配法”分配制 造费用。对于投产批别多数完工的情况，或各月费用发生不均衡的情况，应采用 “当月分配法”。反之，则应选择“累计分配法”。 （5）当某批产品批量较大，又存在跨月陆续完工或分次交货情况时，应在批内 计算完工产品成本和月末在产品成本。计算方法一般有两类。 ①先算出完工产品成本，将生产费用减去完工产品成本，挤出月末在产品成本。 ②分配计算出批内完工产品成本和月末在产品成 （6）月末将各批完工产品成本以及批内陆续完工产品的成本加以汇总，编制 “完工产品成本汇总表”，结转完工人库产品的成本。
中。
（4）汇总完工各批产品的成本，编制“完工产品成本汇总计算表”
第二节 成本计算分批法举例
一、间接费用当月分配的实例 （一）企业概况
（1）307批次，3月份投产1台，5月份完工，由第一车间负责生产。 （2）406批次，4月份投产 10台，5月份完4台，在产品 6台，由二车间生产。 （3）408批次，4月份投产 6台，5月份尚无一台完工，由一车间负责生产。 （4）501批次，5月份投产5台，当月全部完工，由二车间负责生产。 企业各批次产品的生产，都是在工序加工过程中陆续投料的，在产品的完工程度 为50％。完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量法。辅助生产车间的 间接费用要求通过“制造费用”进行归集
第十一章
一、分批法的涵义
成本计算的分批法
第一节 成本计算分批法的基本内容
分批法亦称订单法，它是以产品的批别（或订单）为计算对象，归集费用， 计算产品成本的一种方法。适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重 型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的试制、工业性修理 作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本
（6）计算并结转部件成本 （7）计算并结转产成品成本。
三、分批法的成本计算程序
（1）开设各批别或订单的“产品成本计算单”，确定成本项目，设置成本计算 单的专栏 （2）编制要素费用分配表 （3）将辅助生产车间归集的制造费用从“制造费用明细账” 分配转人“辅助生 产成本明细账”，再汇集辅助生产车间发生的费用，按其提供的劳务数量，在各 批别或订单产品、基本生产车间的制造费用以及其他受益对象之间进行分配。 （4）将基本生产车间“制造费用明细账”中归集的制造费用进行汇总，根据投 产的批别或订单的完成情况，选择采用“当月分配法”或“累计分配法”分配制 造费用。对于投产批别多数完工的情况，或各月费用发生不均衡的情况，应采用 “当月分配法”。反之，则应选择“累计分配法”。 （5）当某批产品批量较大，又存在跨月陆续完工或分次交货情况时，应在批内 计算完工产品成本和月末在产品成本。计算方法一般有两类。 ①先算出完工产品成本，将生产费用减去完工产品成本，挤出月末在产品成本。 ②分配计算出批内完工产品成本和月末在产品成 （6）月末将各批完工产品成本以及批内陆续完工产品的成本加以汇总，编制 “完工产品成本汇总表”，结转完工人库产品的成本。
大学成本会计9-11章 PPT
[学习目标与要求]
通过本节的学习，你应当： ⒈了解品种法的适用范围 ⒉掌握品种法的计算程序和具体方法 ⒊了解品种法的特点 4.掌握典型品种法的核算方法
第一节 成本计算方法的选择
一、产品生产的分类
按工艺过程的特点分类
按组织方式分类
按内部职能分类
二、生产类型对成本计算方法的影响
三、管理要求对成本计算方法的影响
单件生产
产品件别
2.生产工艺不同对成本计算对象的影响 生产工艺过程 成本管理要求 成本计算对象
单步骤
多步骤
产品品种
要求分步骤计算 步骤间的产品 产品成本 不要求分步骤计 产品品种/批别 算产品成本
3.产品成本计算方法 成本计算对象 产品品种 产品批别 步骤间的产品 产品成本计算方法 单步法（品种法） 分批法 分步法
（二）对生产费用计入产品成本程序的影响
1. 大量生产单一产品 生产费用都是直接计入费用 2. 大量大批多步骤生产 各步骤半成品成本随实物转移逐步结转或组 合而成 3. 单件小批生产 能分清某一定单或批别的直接计入； 不能分清的，按一定标准分配计入
（三）生产类型对成本计算期的影响
成本计算期：生产费用计入产品成本所规定的 起讫日期。 产品生产周期：从原材料投入到产成品制成并 验收入库为止所经过的时间。 1. 大量大批生产 成本计算期与会计期间一致，与生产周期不 一致。 2. 单件小批生产 成本计算期与生产周期一致，而与会计期间 往往不一致。
四、产品成本计算的方法
区分基本 方法的主 要标志是 成本计算 对象 必须与基 本方法结 合使用
品种法 基本方法 产品成本计算方法 分步法
分批法 辅助方法
分类法 定额法
三种成本计算基本方法的异同
通过本节的学习，你应当： ⒈了解品种法的适用范围 ⒉掌握品种法的计算程序和具体方法 ⒊了解品种法的特点 4.掌握典型品种法的核算方法
第一节 成本计算方法的选择
一、产品生产的分类
按工艺过程的特点分类
按组织方式分类
按内部职能分类
二、生产类型对成本计算方法的影响
三、管理要求对成本计算方法的影响
单件生产
产品件别
2.生产工艺不同对成本计算对象的影响 生产工艺过程 成本管理要求 成本计算对象
单步骤
多步骤
产品品种
要求分步骤计算 步骤间的产品 产品成本 不要求分步骤计 产品品种/批别 算产品成本
3.产品成本计算方法 成本计算对象 产品品种 产品批别 步骤间的产品 产品成本计算方法 单步法（品种法） 分批法 分步法
（二）对生产费用计入产品成本程序的影响
1. 大量生产单一产品 生产费用都是直接计入费用 2. 大量大批多步骤生产 各步骤半成品成本随实物转移逐步结转或组 合而成 3. 单件小批生产 能分清某一定单或批别的直接计入； 不能分清的，按一定标准分配计入
（三）生产类型对成本计算期的影响
成本计算期：生产费用计入产品成本所规定的 起讫日期。 产品生产周期：从原材料投入到产成品制成并 验收入库为止所经过的时间。 1. 大量大批生产 成本计算期与会计期间一致，与生产周期不 一致。 2. 单件小批生产 成本计算期与生产周期一致，而与会计期间 往往不一致。
四、产品成本计算的方法
区分基本 方法的主 要标志是 成本计算 对象 必须与基 本方法结 合使用
品种法 基本方法 产品成本计算方法 分步法
分批法 辅助方法
分类法 定额法
三种成本计算基本方法的异同
成本会计成本报表的编制和分析(PPT 65页)
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第一节 成本(P报PT表65概页述)
二、成本报表的编制要求
1.内容完整 2.数字真实 3.编报及时
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第一节 成本(P报PT表65概页述)
三、成本报表的种类
商品产品成本表 主要产品单位成本表 制造费用明细表 管理费用明细表 财务费用明细表 销售费用明细表
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第二节 成本(P报PT表65的页编) 制
第三节 成本报表分析
一、成本报表分析 二、成本报表分析的基本方法 三、全部商品产品成本表的分析 四、可比产品成本分析 五、主要产品单位成本表的分析 六、各项费用明细表的分析
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第三节 成本(P报PT表65分页析)
二、成本报表分析的基本方法
(二)比率分析法
比率分析法是通过计算各项对比指标之间的比 率，借以考察企业经济业务的相对效益的一种分析 方法。比率分析法主要有以下几种：
1.相关比率分析法。它是通过计算两个性质不 同而又相关的指标的比率，来进行数量分析的一种 方法。通常计算的相关比率指标有：产值成本率、 销售收入成本率、成本利润率、存货周转率等。
三、制造费用明细表的编制
制造费用明细表：反映工业企业生产单位在报 告期内为组织和管理生产所发生的各项费用及其构 成情况的报表。只反映基本生产车间的制造费用， 不包括辅助生产车间的制造费用，以免重复反映。
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第二节 成本(P报PT表65的页编) 制
<<成本会计>>第十一章第一节 成本(P报PT表65概页述)
二、成本报表的编制要求
1.内容完整 2.数字真实 3.编报及时
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第一节 成本(P报PT表65概页述)
三、成本报表的种类
商品产品成本表 主要产品单位成本表 制造费用明细表 管理费用明细表 财务费用明细表 销售费用明细表
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第二节 成本(P报PT表65的页编) 制
第三节 成本报表分析
一、成本报表分析 二、成本报表分析的基本方法 三、全部商品产品成本表的分析 四、可比产品成本分析 五、主要产品单位成本表的分析 六、各项费用明细表的分析
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第三节 成本(P报PT表65分页析)
二、成本报表分析的基本方法
(二)比率分析法
比率分析法是通过计算各项对比指标之间的比 率，借以考察企业经济业务的相对效益的一种分析 方法。比率分析法主要有以下几种：
1.相关比率分析法。它是通过计算两个性质不 同而又相关的指标的比率，来进行数量分析的一种 方法。通常计算的相关比率指标有：产值成本率、 销售收入成本率、成本利润率、存货周转率等。
三、制造费用明细表的编制
制造费用明细表：反映工业企业生产单位在报 告期内为组织和管理生产所发生的各项费用及其构 成情况的报表。只反映基本生产车间的制造费用， 不包括辅助生产车间的制造费用，以免重复反映。
成本会计成本报表的编制和分析
<<成本会计>>第十一章第二节 成本(P报PT表65的页编) 制
成本会计 第四版 第十一章 成本核算方法—定额法
为定期考核和分析成本提供数据。采用定额法时，要在事后，一般是在月末时， 在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算出产品的实际成本。
2
定额法的计算程序及 计算方法
第二节 定额法的计算程序及计算方法
采用定额法时，产品实际成本与定额成本的关系可用公式表示为：
产品实际成本=产品定额成本±脱离定额差异±材料成 本差异±月初在产品定额变动差异
在计件工资制下，直接人工一般为直接计入费用。在计件工资制下，脱离 定额的差异往往仅指因工作条件变化而在计件单价之外支付的工资、津贴、补 贴等。企业应当将符合定额的工资，反映在产量记录中；脱离定额的差异通常 反映在专设的“工资补付单”等差异凭证中，并经过一定的审批手续。
第二节 定额法的计算程序及计算方法
+（3 200−3 000）×8=400（元）
编制会计分录如下。
借：生产成本——材料成本差异
400
贷：材料成本差异——原材料
ห้องสมุดไป่ตู้
400
第二节 定额法的计算程序及计算方法
（二）直接人工费用脱离定额差异的计算
采用的工资制度不同，直接人工费用脱离定额差异的核算方法也就不同。
1.计件工资制度下直接人工脱离定额差异的计算
确定产品定额成本必须先制定产品的消耗定额，然后，再根据材料计划单价、计 划工资、计划费用等确定各项费用定额，各种费用的合计数就是产品的定额成本。
第二节 定额法的计算程序及计算方法
【例11.1】 某车间生产甲产品耗用A、B、C三种材料。A材料单位消耗定额 为10千克，计划单价为3元；B材料单位消耗定额为20千克，计划单价为5元； C材料单位消耗定额为30千克，计划单价为8元。本月投产量为100件。
第一节 定额法概述
2
定额法的计算程序及 计算方法
第二节 定额法的计算程序及计算方法
采用定额法时，产品实际成本与定额成本的关系可用公式表示为：
产品实际成本=产品定额成本±脱离定额差异±材料成 本差异±月初在产品定额变动差异
在计件工资制下，直接人工一般为直接计入费用。在计件工资制下，脱离 定额的差异往往仅指因工作条件变化而在计件单价之外支付的工资、津贴、补 贴等。企业应当将符合定额的工资，反映在产量记录中；脱离定额的差异通常 反映在专设的“工资补付单”等差异凭证中，并经过一定的审批手续。
第二节 定额法的计算程序及计算方法
+（3 200−3 000）×8=400（元）
编制会计分录如下。
借：生产成本——材料成本差异
400
贷：材料成本差异——原材料
ห้องสมุดไป่ตู้
400
第二节 定额法的计算程序及计算方法
（二）直接人工费用脱离定额差异的计算
采用的工资制度不同，直接人工费用脱离定额差异的核算方法也就不同。
1.计件工资制度下直接人工脱离定额差异的计算
确定产品定额成本必须先制定产品的消耗定额，然后，再根据材料计划单价、计 划工资、计划费用等确定各项费用定额，各种费用的合计数就是产品的定额成本。
第二节 定额法的计算程序及计算方法
【例11.1】 某车间生产甲产品耗用A、B、C三种材料。A材料单位消耗定额 为10千克，计划单价为3元；B材料单位消耗定额为20千克，计划单价为5元； C材料单位消耗定额为30千克，计划单价为8元。本月投产量为100件。
第一节 定额法概述
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消费者
零售商
2021/2/28
8
第四节 价值链分析
行业价值链分析
大规模兼并、联合并在此基础上实现生产要素的优 化配置和合理组合，从而产生互补、协同效应，是 国外石油石化公司降低成本的主要做法
2021/2/28
9
第五节 成本动因分析
一、成本动因理论 成本动因就是引起产品成本变动的原因
传统的成本管理通过假定数量是唯一的成本动因
2021/2/28
15
第六节 战略成本定位分析
竞争对手分析
销
售
额
和 利
销售曲线
润
2021/2/28
导入期
成长期
成熟期
衰退期
产品生产周期图
利润曲线
时间 16
第七节战略成本管理与竞争优势
创造的价值构成
消费者剩余 B－P
生产者剩余
B
P－C
P C
成本
Ｃ
创造的价值
单位产品
创造的价值＝消费者剩余＋生产者利润
(二）执行性成本动因分析 执行性成本动因是指与企业执行作业程序相关的 成本驱动因素，它是在结构性成本动因决定以后 才成立的，而且这些成本动因多属非量化的成本 动因，其对成本的影响因企业而异。
★生产能力运用模式（通过固定成本影响企业的成本平水） ★ 联系（分为企业内部联系和垂直联系两类） ★ 全面质量管理
成本会计第十一章
第一节传统成本管理方法的缺陷
★成本管理的理念陈旧 ★成本管理的内容片面 ★成本信息扭曲 ★忽视无形的成本动因 ★成本费用控制不力
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第二节战略成本管理的实质和要素
战略：企业的高层领导为了保证企业持续生存和不断 发展，根据对企业内部条件和外部环境的分析，对企 业的全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋 划和指导。这种谋划和指导是一种动态的过程，是一 种连续不断的决策流，也是一种从计划到实现的行为 流。－Ansoff
特点： 观念的创新性 管理的开放性
战略成本管理
成本优势
对象的全面性 目标的长期性 策略的抗争性 信息的多样性
传统成本管理
降低成本
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第四节 价值链分析
所谓价值链，就是指企业为了提供有价值的产品或 劳务为顾客而发生的一系列创造价值的活动。
价值链分析
内部价值链 竞争对手价值链 行业价值链
战略管理的核心是要寻求企业持之以恒的竞争优势
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第二节战略成本管理的实质和要素
战略成本管理要素
1、环境审视 2、竞争者分析 3、用战略眼光看待内部信息
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第三节战略成本管理的内涵和特点
战略成本管理是指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞 争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创 造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目 的。
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第四节 价值链分析
企业内部价值链分析
机械制造厂内部价值链：
采购部门 原材料仓库 模具锻造车间
电镀车间
销售部门 产成品仓库 包装车间 装配车间
竞争对手价值链分析
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第四节价值链分析
行业价值链分析
机械制造厂的行业价值链分
金属矿山 金属冶炼公司 机械制造厂 批发商
创建全新价值链 重组现行价值链
获取成本优势的方法
控制成本 驱动因素
重构价 值链
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第七节 战略成本管理与竞争优势
成本领先战略
★低成本竞争优势 ★低成本战略应注意的问题
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重组价值链
戴尔计算机公司就是改造个人计算机的制造和营销价
值链的先驱。在戴尔之前，绝大多数的个人计算机生产商 都是进行大批量的生产，然后将产品通过独立的特约经销 商和分销商进行销售。但是，戴尔计算机公司却直接把产 品销售给客户，顾客一发出订单，公司就生产订单上的产 品，并在接到订单之后的几天之内将产品装运给客户。事 实证明，戴尔公司的价值链方式在计算机行业产品的寿命 周期“转瞬即逝”(几乎要不了几个月就会出现带有更快的 芯片和新特色的机型)的情况之下很有成本有效性。戴尔公 司的这种按照订单生产的战略可以使得戴尔公司能够避免 错误地判断公司各种机型的需求，从而避免背负过时很快 的零配件和成品存货；同时，它的直销战略将特约经销商 和分销商的成本和利润从价值链中剔除了。
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第六节 战略成本定位分析
竞争对手分析
市
(2)明星类产品
场 增
高
现金生存者或现金消耗者 “维持”使命
长
（4）金牛类产品
率 低 少量现金消耗者或生存者
“撤退”使命
（1）问题类产品 现金消耗者
“创业”使命
（3）瘦狗类产品 大量现金生存者
“收获”使命
高
低
相对市场份额
波士顿矩阵
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第六节 战略成本定位分析
竞争对手分析
市场增长 本率 企＝ 业本 某企 年业 度 －上 产 本年 品 企度 销 量 业该 量 上产 年 销 品 度 量 销 1该 0％ 0产品 相对市场除 份本 额企 ＝业 本外 企的 业 场该 该 份产 产 额品 品 最 额市 的 大市 的 场场 企 份份 业 1额 0％ 的 0 市
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＝（B－P）＋（P－C）=（B－C） 17
第七节 战略成本管理与竞争优势
竞争优势
战略目标 的范围
比其他企业 更低的成本
提供特别或 额外的功用
全体 局部
1．成本领先 2．差异领先 3A．成本集中 3B．差异集中
基本竞争战略图
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第七节 战略成本管理与竞争优势
成本领先战略
★ 员工对企业的向心力
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第六节 战略成本定位分析
战略定位分析就是指企业在赖以生存的市场上 如何选择 竞争武器，以抗衡竞争对手的分析方法。
企业外部环境分析
市场机会
企业优势 企业劣势 (1)大胆发展 （3）缓和
市场威胁
（2）分散 （4）撤退
SWOT分析法
机会Opportunities 威胁Threats 优势Strength 劣势Weakness
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第七节战略成本管理与竞争优势
差异领先战略
差异领先战略是通过树立良好的品牌形象和优秀的客 户服务等方式来提供独特的、受到客户青睐的产品。
动因
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作业 成本
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第五节 成本动因分析
二、战略成本动因的分析 (一)结构性成本动因分析
——决定企业基础经济结构的成本动因
规模经济
整合程度 学习溢出
企业采用何等 规模和范围， 如何设定目标 和总结学习经 验，如何选择 地理位置和技
术。
技术 地理位置
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第五节 成本动因分析