透视人力资源管理系统人力资源管理证书
人力资源管理专业要考什么证书
人力资源管理专业要考什么证书人力资源管理专业要考什么证书如果我们在大学里学的人力资源，那么我们需要哪些证书呢?下面为您精心推荐了人力资源专业要考的证书，希望对您有所帮助。
人力资源专业要考证书四六级证书：这个是每个大学生都必须要考虑的也是最有用的一个证书，有了英语证书，以后门槛也会高些。
计算机一二级证书：这样也是必备的要求，要回熟练的电脑操作。
人力资源三级证：这个证书人力资源每个学生都需要考的，而且还有年检。
会计证书：人力资源的人学点会计，多方面对以后会有好处的。
律师证：学习人力资源多少还是要对法律有点了解。
小语种：可以考虑日语、德语或者西班牙语等等，以后进入外企会很有帮助的。
人力资源管理需要的证书1.中国高级注册人力资源管理师较为难考，含金量相当高。
中国高级注册人力资源管理师是国内较早由专业的权威机构推出的资格认证项目之一，也是国内最权威的人力资源专业资格证书。
目前CHRP已成为中国高级人力资源从业者的摇篮及企业人力资源高管的通行证。
2.中国注册人力资源测评师证书是HR最值得考取的人力资源资格证书之一。
合格者由中国人力资源开发研究会颁发《中国高级注册人力资源测评师》职业资格证，全国通用。
目前人力资源素质测评技术人才在我国极度匮乏，因此中国人力资源开发研究会推出的国内最具专业性和影响力的资格认证项目——中国注册人力资源测评师资格资源国家职业资格证书3.国内认可度最高的人力资源资格证书该职业资格共设四个等级：人力资源管理员(国家职业资格四级)，助理人力资源管理师(国家职业资格三级)，人力资源管理师(国家职业资格二级)，高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。
4.信息化人力资源总监证书(E-HR)由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才培训工程“信息化人力资源总监”考核办公室推出。
通过考评，学员可以获得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海紧缺人才培训工程考核办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。
人力资源职业资格证
人力资源职业资格证人力资源职业资格证是对从事人力资源管理工作的人员的职业能力进行评价和认证的重要证书。
获得这个证书可以证明持有人在人力资源管理领域具备一定的专业知识和实践能力，有助于提升个人职业发展和专业竞争力。
本文将介绍人力资源职业资格证的相关内容，包括证书种类、证书考试、证书的意义以及如何准备和获取证书。
一、证书种类人力资源职业资格证通常包括国家级证书和行业协会颁发的证书两大类。
国家级证书是由国家相关部门颁发并认可的，具有广泛的权威性和可信度。
行业协会颁发的证书则是由行业内的专业机构或组织颁发，侧重于特定领域的人力资源管理能力认证。
1. 国家级证书国家级证书包括全国人力资源管理师等级证书和全国人力资源从业资格证书。
全国人力资源管理师等级证书分为初级、中级和高级三个等级，评审标准严格，要求持有人在相关领域具备深入的专业知识和丰富的实践经验。
全国人力资源从业资格证书则是对从事人力资源管理工作的基本要求，适用于初级从业人员。
2. 行业协会证书行业协会颁发的证书包括中国人力资源开发协会颁发的“HRBP”和“HRCI”等证书。
HRBP（Human Resources Business Partner）证书是对人力资源业务合作伙伴的能力认证，侧重于战略规划和组织发展等方面的能力；HRCI（Human Resource Certification Institute）则是国际上较为知名的人力资源证书，包括PHR（Professional in Human Resources）和SPHR（Senior Professional in Human Resources）等级证书。
二、证书考试获得人力资源职业资格证需要通过相关的考试。
考试内容主要包括理论知识和实践技能两部分，以考察考生在人力资源管理领域的综合能力。
考试形式一般为笔试和面试相结合，有些证书还可能涉及到实际案例分析和操作技能测试。
1. 理论知识考试理论知识考试主要考察考生对人力资源管理相关理论的掌握程度，包括组织行为学、劳动法律、薪酬福利、招聘培训等方面的知识。
人力资源行业人力资源管理师证明书
人力资源行业人力资源管理师证明书尊敬的读者：人力资源行业发展迅速，在各个组织中扮演着重要角色。
为了保证人力资源管理水平的专业性和规范性，社会普遍认可并普及了人力资源管理师证书。
本文将详细介绍人力资源管理师证书的相关内容。
一、人力资源管理师证明书的概述人力资源管理师证明书是人力资源行业权威的专业认证，旨在评估和认可持证人在人力资源管理领域的知识、技能和能力。
该证书由国家人力资源和社会保障部授权的专业机构颁发，被广泛认可并被用于雇佣人力资源从业者。
二、人力资源管理师证明书的申请条件人力资源管理师证明书的申请条件包括以下几个方面：1. 学历要求：申请人需要具备本科及以上学历，相关专业包括但不限于人力资源管理、劳动与社会保障等。
2. 工作经验：申请人需要具备一定年限的人力资源管理相关工作经验，该经验可以是在企事业单位、政府机构或其他组织内部。
3. 培训经历：申请人需要参加并通过国家人力资源和社会保障部授权的培训机构的相关培训课程，以获取必要的知识和技能。
三、人力资源管理师证明书的申请流程申请人需要按照以下流程完成人力资源管理师证明书的申请：1. 入学申请：申请人需要向培训机构提交入学申请，填写相关个人信息，并提供学历和工作经验证明等相应材料。
2. 学习培训：申请人须参与培训机构提供的人力资源管理师培训课程，学习相关理论知识和实践技能。
3. 考试认证：完成培训后，申请人需要参加人力资源管理师资格考试，并取得及格成绩。
4. 评审认定：通过考试后，申请人的材料将提交给评审机构，进行申请资料的评审和认定。
5. 颁发证书：经过评审机构的审核并认可，申请人将获得人力资源管理师证明书的颁发。
四、人力资源管理师证明书的有效期和继续教育要求人力资源管理师证明书的有效期通常为三年。
为了保证持证人的专业素养和更新知识，每三年需要进行一次继续教育和培训，并提交相应证明材料。
五、人力资源管理师证明书的职业发展和前景持有人力资源管理师证明书的从业人员在人力资源行业中具备更强的竞争力和职业地位。
Excel数据透视表进阶应用使用数据透视表进行人力资源分析
Excel数据透视表进阶应用使用数据透视表进行人力资源分析Excel数据透视表进阶应用：使用数据透视表进行人力资源分析数据透视表是Excel中一个非常有用的功能，它能够帮助我们快速分析和总结大量数据。
在人力资源管理中，数据透视表同样可以发挥重要作用。
本文将介绍如何使用数据透视表进行人力资源分析，并帮助您进一步了解Excel数据透视表的进阶应用。
人力资源管理的目标是通过合理配置人力资源，提高组织绩效和员工满意度。
数据透视表能够帮助HR团队更好地理解和利用公司内部数据，从而更好地实现这一目标。
首先，我们需要明确人力资源分析的目标。
比如，我们想要了解员工离职率的情况，以及离职原因的分类。
那么，我们可以通过数据透视表来分析公司的员工信息和离职信息。
在Excel中，选择包含员工信息和离职信息的范围，然后点击“插入”选项卡中的“数据透视表”。
在弹出的数据透视表创建对话框中，将范围选定为我们的数据范围，然后选中“新工作表”选项。
点击确认后，一个空白的数据透视表将被创建在新的工作表中。
接下来，我们需要在数据透视表字段列表中选择我们需要分析的字段。
在这个例子中，我们可以将员工的离职原因放在“行标签”区域，将离职率放在“值”区域。
数据透视表将根据我们选择的字段生成对应的汇总数据。
我们可以轻松地观察到不同离职原因的离职率，进而分析出造成员工流失的主要原因。
除了离职率，我们还可以进一步分析员工的入职时长和绩效评估得分等因素。
通过将这些因素作为数据透视表的“行标签”，我们可以对员工离职情况进行更全面的分析和理解。
此外，我们还可以使用数据透视表来进行员工调薪分析。
假设我们想要了解不同部门的员工薪资分布，以便进行薪酬合理性评估。
我们可以选择员工姓名和部门作为数据透视表的“行标签”，将薪资放在“值”区域。
通过数据透视表，我们可以快速查看不同部门员工的最低薪资、最高薪资、平均薪资等信息。
这些信息可以帮助HR团队更好地制定薪资政策，确保公司内部的薪酬体系合理且公平。
人力资源管理师证书有哪些
人力资源管理师证书有哪些初识人力资源管理师证书人力资源管理师证书是国内公认的人力资源领域的专业认证证书。
获得该证书可以证明个人在人力资源管理方面的专业能力和水平。
以下是一些常见的人力资源管理师证书。
1. 人力资源管理师（国家职业技能资格）该证书是国家承认的人力资源管理师资格，由国家人力资源和社会保障部负责颁发。
它分为初级、中级和高级三个级别。
持有该证书可以在职场上证明个人的专业知识和能力，提高职业竞争力。
2. 人力资源管理师（国际证书）国际证书是在国际范围内具有权威性和国际认可度的人力资源管理师证书。
根据不同的专业领域和国际组织，有多个国际证书可供选择。
比如，SHRM（美国人力资源管理师协会）提供的SHRM-CP和SHRM-SCP证书，以及CIPD（英国人力资源与发展专业学会）提供的CIPD证书等。
3. 人力资源管理师（行业机构认证）国内许多人力资源管理行业的协会和机构都提供自己的认证证书。
例如，中国人力资源开发协会提供的中国人力资源管理师证书，中国企业联合会提供的企业人力资源管理师证书，以及中国职业指导协会提供的职业人力资源管理师证书等。
4. 企业内部人力资源管理师培训证书一些大型企业会为内部员工提供专门的人力资源管理师培训课程，并颁发企业内部人力资源管理师培训证书。
这种证书主要面向企业内部，是一种内部专业认证，可以证明员工在该企业的人力资源管理方面的专业能力。
结语以上是一些常见的人力资源管理师证书，它们都是在人力资源领域证明个人专业能力的有效身份。
根据个人的需求和职业规划，选择适合自己的证书进行学习和获得，有助于提升个人在职场上的竞争力和发展空间。
注：本文所提及的证书仅作为参考，并非具体推荐或评价其价值和影响力。
读者在选择证书时应根据个人情况和需求进行决策。
透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)
１ 概 述
有与人力资源相关的数据 （ 如个人信息和历史资料 、薪资福利 、 招 息 ） 。班子信息（ 班子考核时间， 考核 方式 ， 班子考核报告 ， 其它相关 聘、 个人职业生涯的设计 、 培训、 位管理 、 职 绩效管理 、 岗位描述 ） 统 材料 ） 及董事会 ， 监事会 ， 党委会 ， 工会 ， 行政班子等换届信息 ， 个人 管理起来 ， 形成集成 的信息源。 利用系统友好的用户界面 ， 强有力 信息 （ 维护相关的个人信息集 ， 包括个人考核情况 ） 及任免管理 。任 的花名册、 登记表及统计 报表生成 工具 、 分析工具和 信息的共享能 免管理用于办理领导人 员的任职 与免职手续 ， 同时维护相关的信息
一
力， 形成科学的、 实用的、 互动的人力资源管理信息平台。 集。 在任免管理 中可以， 生成各种登记表 ， 任免信息 自动写入到简历 人力资源管理信息化是一个阶段性 的过程 ， 通过记录人力资源 和职务信息集 中。信息浏览 ： 主要是浏览和查询分析领导人员的信 业 务结 果 ， 提供 数 据 查 询 统 计 工具 及 远程 查 询 ， 中 国 石 化 各 级 单 息。单位信息 的浏览和查询（ 为 能够充分利 用现有的数据库信息如单 位领导决策充 当参谋 ， 以科学手段辅助企业优化人力资源管理。 位的规模 ， 人员结构状况 ， 组织人事部 门的通讯方式 ， 系人等相关 联 ２ｅ ＨＲ 功能 信息 ）各类ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ子换届调整情况的信 息查询和分析 ， ； 以及各类人员的 ｌｔｍｅ ｔ ｎ ｔ ｎｅ 圳ｎｒ ｅ 不仅 冲击了传统的市场、 ａ 供应、 销售和服务等 信息浏览及统计分析。信息输出包含 ： 统计报表 ， 主题查询 ， 查询发 领域 ， 也给人力资源管理带来了新的挑战和机遇。ｅ Ｒ实际上是一 布 ， Ｈ 登记表 ， 名册 ， 花 公示材料等。 种 基于 Ｉｔｍｅ／ ｔ ｎ ｔ 人 力资 源 管理 信 息 系统 。为 了将 人 力 资 ｎｅ ｔｎｒ ｅ 的 Ｉ ａ ２６ 专家管理模块 专 家管理模块对符合 已定义的各类专家人 ． 源管理人员从繁重琐碎的 日常事务性工作中解脱 出来 ，Ｈ ｅ Ｒ强调 员 员的主集 、 子集信息进行浏览查询和统计分析 ， 包括浏览查询、 登记 工的 自助服务 ， 如果员工 的个人信息发生 了变化 ， 他本人经过授权 表、 花名册、 统计报表、 灵活查询五方面的业务功能。其功能应用与 就 可 以通 过 ＢＳ 浏 览 器 ／ 务器 ） 自己的 账 户去 访 问 更 新 自己 的 其他 模 块 相 同 。 Ｉ（ 服 用
人力资源管理最有价值的证书
人力资源管理最有价值的证书随着经济的发展和市场竞争的加剧，人力资源管理在组织中的重要性愈发凸显。
人力资源管理涉及多个领域，包括员工关系、招聘与选拔、绩效管理、薪酬福利管理等。
为了在人力资源管理领域取得成功，拥有相关的专业证书是非常重要的。
以下是一些最有价值的人力资源管理证书：1.人力资源管理师证书人力资源管理师证书是人力资源管理领域的权威证书之一。
它证明了持有人具备了全面的人力资源管理知识和技能，包括员工招聘、绩效评估、培训与发展等方面。
此证书通常要求申请者具备一定的相关工作经验和本科学历。
2.心理咨询师证书在人力资源管理中，员工心理健康和福利非常重要。
心理咨询师证书可以帮助人力资源专业人员更好地理解和支持员工心理健康，解决员工个人和职业问题。
此证书要求申请者完成相关心理学课程和实习经验。
3.劳动法务师证书劳动法务师证书可以帮助人力资源专业人员更好地理解劳动法律法规，避免劳动纠纷。
此证书要求申请者具备相关的法律知识和工作经验。
4.薪酬福利管理师证书薪酬福利管理师证书可以帮助人力资源专业人员更好地设计和实施薪酬福利计划，提高员工满意度和留任率。
此证书要求申请者具备相关的人力资源管理经验和财务知识。
5.组织行为学专家证书组织行为学专家证书可以帮助人力资源专业人员更好地理解组织行为学理论和实践，提高组织绩效和员工满意度。
此证书要求申请者具备相关的组织行为学知识和工作经验。
6.员工关系管理师证书员工关系管理师证书可以帮助人力资源专业人员更好地处理员工关系问题，包括员工纠纷、员工福利等。
此证书要求申请者具备相关的员工关系管理知识和工作经验。
7.培训与发展专家证书培训与发展专家证书可以帮助人力资源专业人员更好地设计和实施培训计划，提高员工能力和绩效。
此证书要求申请者具备相关的培训和发展知识和工作经验。
8.招聘与选拔专家证书招聘与选拔专家证书可以帮助人力资源专业人员更好地设计和实施招聘计划，选拔优秀人才。
此证书要求申请者具备相关的招聘与选拔知识和工作经验。
人力资源有哪些证书
人力资源有哪些证书1. 人力资源管理师（HRBP）人力资源管理师（HRBP）是一个广泛认可的人力资源管理职业证书。
通过考取HRBP证书，个人可以证明自己具备了高水平的人力资源管理知识和技能，能够为组织提供专业的人力资源解决方案。
考取HRBP证书的过程通常包括通过一系列考试测试个人对人力资源管理各个方面的了解和能力。
这些方面包括招聘、培训与发展、员工关系、绩效管理等。
个人还需要提供相关的工作经验和推荐信来支持申请。
HRBP证书是一个晋升职位或寻求更好职业发展机会的重要凭证。
许多组织都会将HRBP证书作为招聘和晋升的一项标准。
2. 人力资源专业人员（HRMP）人力资源专业人员（HRMP）证书是由国际人力资源管理协会（HR Certification Institute）颁发的。
该证书是全球通用的，被许多企业和组织广泛认可。
获得HRMP证书需要通过一系列的考试，考察个人对人力资源管理概念、原则和实践的理解。
此外，个人还需要具备一定的工作经验，以及提供相关推荐信和证明材料。
通过考取HRMP证书，个人可以展示自己具备了一定水平的人力资源管理能力，并且了解国际上的最佳实践。
这有助于提高个人在人力资源管理领域内的竞争力，并提供更广泛的职业发展机会。
3. 劳动与员工关系专业人员（LRMP）劳动与员工关系专业人员（LRMP）证书是由劳动与员工关系协会（Labor and Employee Relations Association）颁发的。
该证书通过考核个人在劳动与员工关系方面的专业知识和技能，认可个人在这一领域内的能力。
获得LRMP证书需要通过一系列的考试，其中包括劳动法、工会关系、员工关系管理等内容。
个人还需要具备一定的工作经验，并且提供相关的推荐信和证明材料。
LRMP证书是在劳动与员工关系领域内提供专业服务的人士的重要资格认证。
它可以提升个人在该领域内的专业声誉，并为个人创造更多的职业发展机会。
4. 人员测评师（AP）人员测评师（AP）证书是专门针对人力资源测评领域的专业证书。
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透视人力资源管理系统人力资源管理证书透视人力资源管理系统左葆瑜---人才之争是市场竞争中的核心内容之一。
为了稳定军心并不断吸纳优秀人才，企业必须采用现代化的人才管理方法。
因此，先进的人力资源管理系统越来越引人注目。
---随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。
企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。
能保持本企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人材的流失，已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。
企业管理从根本上来讲就是对人的管理。
现在“公平、公正、合理”的企业管理原则已为不少企业所采纳。
但是，要实现“公平、公正、合理”决非易事，它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。
通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源信息系统，将与人相关的信息统一地管理起来，才有可能为“公平、公正、合理”原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷诸方面的风险规避等建立一套科学的保障体系。
---人力资源管理系统(HRMS)简介---HRMS大致包括如下功能：--- 薪资和福利计算 --- 培训管理 --- 考勤管理 --- 人力资源管理 --- 基于Inter/Intra的人力资源管理 ---人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。
由于当时计算机技术已经进入实用阶段，同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时费力又非常容易出差错，为了解决这个矛盾，第一代的人力资源管理系统应运而生。
当时由于技术条和需求的限制，用户非常少，而且那种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具，既不包含非财务的信息，也不包含薪资的历史信息，几乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能。
但是，它的出现为人力资源的管理展示了美好的前景，即用计算机的高速度和自动化来替代手工的巨大工作量，用计算机的高准确性来避免手工的错误和误差，使大规模集中处理大型企业的薪资成为可能。
---第二代的人力资源管理系统出现于20世纪70年代末。
由于计算机技术的飞速发展，无论是计算机的普及性，还是计算机系统工具和数据库技术的发展，都为人力资源管理系统的阶段性发展提供了可能。
第二代人力资源管理系统基本上解决了第一代系统的主要缺陷，对非财务的人力资源信息和薪资的历史信息都给予了考虑，其报表生成和薪资数据分析功能也都有了较大的改善。
但这一代的系统主要是由计算机专业人员开发研制的，未能系统地考虑人力资源的需求和理念，而且其非财务的人力资源信息也不够系统和全面。
---人力资源管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末。
由于市场竞争的需要，吸引和留住人才，激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素，人才已经成为企业最重要的资产之一。
“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高，使社会对人力资源管理系统有了更高的需求；同时由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术，特别是Inter/Intra技术的发展，使得第三代人力资源管理系统的出现成为必然。
第三代人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据（如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料）统一管理起来，形成了集成的信息源。
友好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。
---近几年来，国内外与人力资源管理有关的系统和程序的发展都非常迅速，众多软如雨后春笋般地不断涌现。
这些软尽管各有特点，但从功能上来分析，大致可分为如下五种：---1．薪资和福利计算程序。
这类程序通常可用于管理企业薪资和福利计算的全过程，其中包括企业的薪资和福利政策设定、自动计算个人所得税、自动计算社会保险等代扣代缴项目。
通常，这些程序还可以根据公司的政策设置并计算由于年假、事假、病假、婚假、丧假等带薪假期以及迟到、早退、旷工等形成的对薪资和福利的扣减，能够设定企业的成本中心并按成本中心将薪资和总账连接起来，直接生成总账凭证，还能存储完整的历史信息供查询和生成报表；这类系统也可处理部分简单的人事信息。
---2．培训管理系统。
能留住人才一直是困扰企业主管的难题。
诺基亚中国学院曾做过一次调查分析，其结果是培训机会仅列在个人事业发展空间之后，在保持人才留用的诸多因素中位居第二。
由此可见培训对于留住人才的重要性。
同时，培训也是改进企业服务、产品质量、工作效率的有效途径之一。
培训管理系统一般通过培训需求调查、预算控制、结果评估和反馈以及培训结果记载等手段，实现培训管理的科学化，并且和人力资源信息有机地联系起来，为企业人力资源的配备和员工的升迁提供科学的依据。
---在此值得一提的是，虽然严格地讲，基于计算机的培训管理系统不能归于人力资源管理系统，但由于学员可以不受时间、地点和教员讲课水平的限制，自学后通过联机考试，其结果也可以记入人力资源管理系统中，因而受到很多公司的青睐。
不少公司甚至自己组织力量投资开发专用的培训软。
现在，“线上学习”(e-learning)如同Inter一样，正在风靡全球，它不仅可以节约可观的训练费用和人力投资，而且，正在给传统的培训业造成一定的冲击。
有人甚至断言“线上学习”将成为未来的主要学习途径。
---3．考勤管理程序。
为了有效地记载员工的出勤情况，很多企业购置了打卡机、考勤机等设备。
考勤管理程序一般都与这些设备相接，根据事先编排的班次信息，过滤掉错误数据，生成较为清晰的员工出勤报告，并可转入薪资和福利程序中，使考勤数据与薪资计算直接挂钩。
其生成的文档还可作为历史信息保存，用于分析、统计和查询。
---4．人力资源管理系统。
人力资源管理系统从科学的人力资源管理角度出发，从企业的人力资源规划开始，一般包括招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息，并以一种相容的、一致的、共享的、易访问和检取的方式储存到集中的数据库中，从而将企业内员工的信息统一地管理起来。
其灵活的报表生成功能和分析功能使得人力资源管理人员可以从繁琐的日常工作中解脱出来，将精力放到更富有挑战性和创造性的人力资源分析、规划、员工激励和战略等工作中去。
完整的历史信息记载了员工从面试开始到离职整个周期的薪资、福利、岗位变迁、绩效等信息。
同时由于这类系统可管理较全面的人力资源和薪资数据，因而还可以生成许多综合性的报表供企业决策人员参考，如生成按岗位的平均历史薪资图表，员工配备情况的分析图表，个人绩效与学历、技能、工作经验、接受过的培训等关系的分析等等。
---5．eHR。
Inter/Intra不仅冲击了传统的市场、供应、销售和服务等领域，也给人力资源管理带来了新的挑战和机遇。
eHR实际上是一种基于Inter/Intra的人力资源管理系统。
为了将人力资源管理人员从繁重琐碎的日常事务性工作中解脱出来，eHR强调员工的自助服务，如果员工的个人信息发生了变化，他本人就可以去更新自己的信息，经过一定的批准程序即可生效。
同样，对于培训、假期申请、报销等日常的行政事务也可作类似处理。
这样不仅减轻了人力资源管理人员用于数据采集、确认和更新的工作量，也较好地保证了数据的质量和数据更新的速度。
而且由于Inter不受时间和地理位置的限制，即使经理远在国外，他也可以及时地处理其员工的各种申请，不会因为人不在公司而影响工作。
同时，公司的各种政策、制度、通知和培训资料也可通过这种渠道来发布，有效地改善了公司内部沟通途径。
eHR对公司的硬环境、员工的素质和公司的管理水平都提出了较高的要求；这是eHR在现阶段发展的一个最主要的制约因素。
---此外，还有一些较为专用的系统，如用于福利管理和规划的专用程序等，在此不一一列举。
---应用人力资源管理系统的必要性 ---应用HRMS可以：--- 获得整合的、集中的信息源--- 获得易访问、易查询的信息库--- 有利于体现公平性原则 --- 有利于留住和吸引人才 --- 增强企业竞争力 ---现在不少企业管理人员已经认识到采用人力资源管理系统的必要性，纷纷开发或选购适合本企业特点的人力资源管理系统。
但是，仍有不少企业决策者对人力资源管理系统还没有一个比较清楚的认识，他们往往认为只要将员工的信息输入计算机，再用Excel或Word打印出漂亮的报表就行了。
事实上，前后两种应用途径大相径庭。
---整合的、集中的信息源 ---首先，我们可以反思一下，企业里现有有关人力资源方面的信息是保存和查找的？可能会用自编程序、FoxBase或Excel来计算员工的工资，而员工的养老金信息、合同信息、个人信息等可能被存放于多个Word或Excel文中或打印出来放在文柜里。
这种分散的信息源，在信息的采集、整理和更新时会产生许多重复的工作，造成人工浪费，其保存和查找也是一个相当困难的过程，而要使所有的信息得到及时的更新从而保持相容的状态则几乎是不可能的。
当政府部门、股东或上级机构需要一份报表时，往往会从计算工资的文里得到最新的员工人数和姓名，从另一个文里获得他们的合同信息，再从其他文里获取他们的年龄、生日、教育、性别等信息。
由于它们都是分散保留的，因此将这些分散的信息匹配在一起，其工作量是可想而知的；而由于信息的分散存储造成信息不一致或不完全的情况，则更令人束手无策。
时常会出现凭记忆或拍脑袋，人为“调平”数据的现象。
而采用人力资源管理系统，就可以用集中的数据库将与人力资源管理相关的信息全面、有机地联系起来，有效地减少了信息更新和查找中的重复劳动，保证了信息的相容性，从而大大地提高了工作效率，还能使原来不可能提供的分析报告成了可能。
---易访问、易查询的信息库 ---在没有采用和实施人力资源管理系统之前，当企业管理人员要统计数字时，往往依赖于某个人或某些人来获取。
首先是找到人力资源部的相关人员，由他们从不同的计算机文、打印或档案柜中查找相关的信息，再汇总后提交。
这种依赖于人的过程往往会因为花费的时间较长或某个人不在办公室而不能及时完成。
在采用和实施人力资源管理系统之后，就会将依赖于人的过程改为依赖于计算机系统的过程。
企业管理人员只要获取了相应的权限，就可以随时进入系统，直接查阅相应的信息。
如某厂在采用和实施人力资源管理系统之后，一位老总在随意浏览全厂人事信息时，偶然发现某位员工在某月有多天的加班工资，而他记得该员工曾在该月请了多天病假。
这种现象其负面影响往往会远远超出几十块钱的加班费。
试想一下，如果同部门的另一位员工也请了若干天的病假并且被扣了部分病假工资，那么这位员工会对待工作？其他员工又会有什么样的想法？像这种审计过程，在没有人力资源管理系统支持之前几乎不可能实现。