标杆地产三四线城市产品策略(建筑、景观、精装)

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三四线城市活动策划方案

三四线城市活动策划方案一、背景介绍随着中国城市化的不断推进，一、二线城市的发展已经趋于饱和，三、四线城市成为了新的发展热点。

这些城市具有人口大、资源丰富等特点，为了提振城市发展活力，吸引外来人口和投资，举办各种活动成为了不可或缺的手段。

本文将以三、四线城市活动策划方案为主题，对如何举办活动来推动城市发展进行详细的探讨。

二、活动目标1. 提升城市知名度：通过举办各种丰富多样的活动，让更多的人了解、认识这个城市，提升城市的知名度和美誉度。

2. 吸引人才和投资：通过活动，吸引人才和投资者来到这些城市，为城市的发展注入新的活力。

3. 促进旅游业发展：通过举办文化、体育、旅游等活动，吸引游客来到这些城市，推动当地旅游业的发展。

三、活动策划1. 主题选择根据城市的特点和定位，选择适合的主题。

可以选择以历史文化、体育赛事、民俗风情等为主题的活动，突出城市的独特性和魅力。

2. 活动类型根据不同的主题，选择相应的活动类型。

可以有文化艺术展览、体育赛事、音乐演唱会、美食节、民俗游览等多样化的活动。

3. 活动策划流程（1）确定活动目标和策划方向：明确活动的目标和策划方向，为后续具体的活动策划工作奠定基础。

（2）市场调研和分析：通过市场调研了解目标人群的需求和喜好，分析市场的供需关系，为活动策划提供参考。

（3）活动计划制定：根据市场调研和分析的结果，制定详细的活动计划，包括活动内容、形式、场地、时间等方面的具体安排。

（4）活动预算制定：制定活动的预算，包括场地租赁、人员费用、宣传费用等方面的开支，确保活动的顺利进行。

（5）活动执行和推广：按照活动计划，组织相关人员进行活动的执行和推广，包括活动现场的布置、媒体宣传、社交媒体推广等方面的工作。

（6）活动评估和总结：对活动进行评估和总结，反思活动的优点和不足，为未来的活动策划提供经验和借鉴。

四、活动实施1. 活动宣传通过多种方式进行活动宣传，包括媒体报道、线上推广、户外广告等。

三四线城市商业地产新机遇报告

三四线城市商业地产新机遇报告目录一、概述 (2)二、三四线城市商业地产新机遇 (3)三、新兴科技影响商业地产投资方向 (5)四、灵活应对市场变化的投资策略 (7)五、关注新兴商业模式下的投资机会 (9)六、政策调控对商业地产市场影响 (11)七、总结 (13)一、概述声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。

本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。

随着数字化技术的发展，商业地产数字化转型也成为了一个趋势。

消费升级促使商业地产数字化转型的原因在于消费者越来越依赖数字化技术来满足自己的需求。

商业地产数字化转型可以提高物业管理效率、优化商业运营模式、提升消费者体验等，从而提高商业地产的价值和回报率。

未来，商业地产将会更加注重数字化技术的应用，通过智能化、数据化等手段来提升自身的竞争力。

数字化转型已经成为各行各业的趋势，商业地产也不例外。

在数字化转型的大背景下，商业地产项目需要加速数字化升级，提高运营效率和服务品质，满足消费者数字化需求。

数字化转型还将为商业地产投资带来更多机遇。

随着科技的进步，商业模式不断地被重新定义和改变。

新兴科技如人工智能、大数据分析、虚拟现实等正在深刻影响着商业地产行业。

投资者应关注基于技术创新的商业模式，例如共享办公空间、智能零售、智慧物流等新型商业运营方式。

这些模式将对商业地产市场带来新的需求，为投资者提供了创新的投资机会。

数字化服务和智能化运营将成为未来商业地产发展的重要方向。

投资者应当关注基于物联网、云计算、区块链等技术的商业模式创新，包括智能办公楼、智能商业综合体等领域的投资机会。

这些新兴商业模式将提升商业地产的效率和价值，为投资者带来更好的回报。

随着城市化进程的推进，城市商业地产的品质要求越来越高，升级换代成为不可避免的趋势。

商业地产的升级换代不仅能够提升商业地产的价值和品质，还能够满足消费者日益增长的消费需求，提高商业地产的收益水平。

住宅项目的定位和策划教程营销步骤产品规划建筑风格

住宅项目的定位和策划教程营销步骤产品规划建筑风格一、定位和策划的重要性二、市场调研和分析在进行定位和策划前，首先需要进行市场调研和分析，了解目标客户的需求和市场竞争情况。

通过市场调研和分析可以确定目标客户群体、项目的特点和竞争优势，为后续的定位和策划提供有效的依据。

三、定位的选择根据市场调研和分析的结果，选择适合项目的定位。

定位可以从多个方面考虑，如地理位置、产品差异化、定价策略等。

比如，可以选择将项目定位为高端豪华住宅，或者定位为中端普通住宅，亦或是面向特定人群的定制住宅等。

四、策划的制定根据项目定位，制定相应的营销策略和计划。

策划可以包括目标市场的选择、市场推广的方式和渠道、产品销售的策略和价格等。

比如，可以选择通过线上线下相结合的方式进行市场推广，利用社交媒体、房产网站等宣传项目的特点和优势，吸引目标客户的关注。

五、产品规划产品规划是指确定住宅项目的产品特点、功能和价值，并进行合理的产品定位。

产品规划需要考虑多个方面，如房型设计、面积配置、配套设施、景观设计等。

比如，可以根据目标客户群体的需求，设计多样化的房型，提供丰富的配套设施，以及注重景观设计，创建绿色、舒适的居住环境。

六、建筑风格的选择建筑风格是住宅项目的重要组成部分，可以通过建筑风格来体现项目的独特性和吸引力。

在选择建筑风格时，需要考虑项目定位和目标客户的喜好。

比如，可以选择传统的中式建筑风格，或者现代的欧式建筑风格，也可以选择混搭风格等。

无论选择何种建筑风格，都需要注重设计的创新性和空间的合理利用。

七、营销步骤在进行住宅项目的营销时，需要有一系列合理的步骤。

首先，制定明确的销售目标和计划，确定销售额度和时间节点。

其次，进行市场推广，包括宣传材料的制作和发布，宣传活动的组织和参与等。

第三，组织销售团队进行客户接待和销售工作，进行线上线下的客户沟通和接触。

最后，进行跟进和售后服务，确保客户满意度和口碑的提升。

以上是关于住宅项目定位和策划的教程，其中包括了营销步骤和产品规划建筑风格的内容。

中国一二线城市的标杆市集案例

我国一二线城市的标杆市集案例近年来，我国城市化的进程加快，城市商业也日益兴盛。

在这种背景下，城市市集作为重要的商业载体，扮演着连接城市与居民的桥梁作用。

一二线城市的市集发展情况备受关注，有许多优秀的市集案例成为行业的标杆。

接下来，我们将介绍一些我国一二线城市的标杆市集案例，从中发现其成功之处，为其他市集提升提供参考。

1. 长沙橘子洲头市集长沙橘子洲头市集是我国知名市集案例之一，该市集素以江边景观和特色美食而闻名。

市集位于长沙市岳麓区橘子洲景区，周边环境优美，吸引了大量游客和市民前来参观购物。

该市集在规划和定位方面做到了精准。

在市场定位上，长沙橘子洲头市集立足于本地特色和旅游资源，将市场定位于旅游消费和休闲购物。

在市场规划上，长沙橘子洲头市集将特色美食、手工艺品和文化体验有机结合，打造出了一个集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性市集。

长沙橘子洲头市集还注重体验式消费的构建。

市集上的商品多以本土特色和手工艺品为主，给用户带来了独特的购物体验。

市集还开设了各种文化活动和表演，给用户带来了丰富的娱乐体验。

这种体验式消费模式吸引了大量的顾客，也使市集在长沙的消费市场上独具竞争力。

2. 上海田子坊市集田子坊市集位于上海市黄浦区，是上海的又一著名市集案例。

田子坊市集的成功在于它的古镇风情和特色文化。

该市集在历史文化保护和利用方面做了很多工作。

市集所在的田子坊地区，是上海的历史文化遗存之一，保存着许多历史建筑和古老街巷。

市集在开发利用过程中，充分保护并利用了这些历史遗迹，保持了古镇的原汁原味。

市集还注重挖掘和传承田子坊地区的文化传统，组织了各种传统手工艺品展示和文化活动，吸引了大量的游客和文化爱好者。

另外，田子坊市集还在文化创意产品的引进和孵化方面下了很大功夫。

市集吸引了大量的文化创意店铺入驻，这些店铺以传统工艺为基础，融入了现代元素，推出了一系列具有地方特色和文化内涵的商品。

这些文化创意产品不仅受到了年轻人的追捧，也成为了外国游客争相购物的商品。

西安公司—万科翡翠国宾故事线的打造及落地

【最佳广告作品奖】万科翡翠国宾故事线的打造及落地
西安万科
故事线打造背景
万科翡翠国宾项目故事线核心任务
①西安万科开创性翡翠系产品树立标杆②实现突破区域价值壁垒
西安万科深耕10年，缺乏具有城市影响力的标杆项目
西安市先后诞生诸多标杆项目，万科急需拓展标杆项目
承载品牌影响力
万科长期缺乏高新布局，国宾的出现给万科布局高新核
走进匠人世界，
活动重塑，生带活业信主仰。体
验匠人匠心
组织品各鉴种类高：端旅行红酒活、动雪，茄带、名业车主、
古董、茶艺
领略讲高座端类生：活配
理财、风套水、投资
针对城市精英圈层私密专属的高
雅品鉴
倡导高端的生活方式，以各国国家国宾礼遇的活
动为主
国宾大讲堂
邀请行业菁英任翡翠
营
课堂讲师，与业主交流高端生活方式
去地产化媒体组合：正在按节点排期推送
西安城记
真叫卢俊
郎club
房地产广告精选
景观周
搜建筑
其他第三方媒体自发性报道
故事线推广落地 3、自媒体阵营，以官方媒体释放项目信息，全面解读项目故事线——国宾级五大身份资产配置，逐步亮相
官微：国宾道
当代人物
身份资产
朋友圈：项目价值解读
官微：线上发布会视频
故事线推广落地
销
活
动
国宾艺术之旅
以城市艺术、名胜、人文会所为目的地，为业主定制出行路线
城市艺术计划
以电影节、歌剧等艺术欣赏类活动，为业主打
造当代生活方式
国宾风尚行
组织高端旅行活动，带业主领略高端生活配套
，感受生活氛围
国宾私享会
针对城市精英圈层打造私密专属的高雅品鉴

房地产品质策划方案

房地产品质策划方案一、背景和目标随着经济的发展，人们对于房地产品质的要求也越来越高。

为了满足客户的需求，提高公司的竞争力，我们制定了本质策划方案。

本方案旨在提供一套全面的质量管理方案，以确保我们的房地产品达到高质量标准。

二、质量管理体系我们将制定一个完善的质量管理体系，以实现以下目标：1.确保产品的安全性和可靠性。

2.提供优质的客户服务和满足客户的需求。

3.改善组织的整体运营效率。

质量管理体系将包括以下组成部分：1.质量控制我们将建立一套严格的质量控制流程。

这将包括产品质量的检验和测试，以确保产品符合行业标准和客户的需求。

我们将制定详细的检验和测试标准，并提供员工培训，以确保所有检验和测试都能够准确地进行。

2.供应链管理为了确保房地产品质量的稳定和可靠性，我们将与供应商建立长期合作关系。

我们将对供应商进行审核和评估，并与他们共同制定质量标准和要求。

此外，我们还将建立一个供应商管理系统，以跟踪供应商的绩效和质量表现。

3.持续改进我们将致力于持续改进我们的质量管理体系。

我们将定期进行内部审核和管理评审，以确保质量管理体系的有效运行。

同时，我们还将收集客户的反馈和建议，以及时纠正和改进我们的工作。

三、质量培训和教育为了培养一支高素质的员工队伍，我们将提供全面的质量培训和教育。

我们将开展各种培训活动，包括但不限于以下内容：1.产品质量知识培训：培训员工对产品质量标准和要求的理解和掌握。

2.检验和测试培训：培训员工正确使用检验和测试设备，进行准确的质量检验和测试。

3.供应商管理培训：培训员工与供应商合作并管理供应商质量的能力。

4.客户服务培训：培训员工提供优质的客户服务，包括理解客户需求和处理客户投诉等。

四、质量管理评估和监控为了确保质量管理体系的有效运行，我们将建立一个质量管理评估和监控机制。

具体措施如下：1.内部审核：定期进行内部审核，评估和检查质量管理体系的有效性和符合性。

2.管理评审：定期进行管理评审，对质量管理体系的运行进行全面评估和调整。

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看得见的地方
适度的省
看不见的地方
极致的省
保证客户体验成本不做过度减法
显性成本
产品的“省” 省的逻辑
最大化的成本优化
隐性成本
通过设计手法成本进一步挖掘
挖掘成本
立面景观公区装修电梯地库装修
建筑做法设计费结构机电
可售比最大化标高埋深减少楼栋数
提升地库效率减少硬质景观
产品的“省” 四个维度
研发600装标
✓ 投入与产出 ✓ 客户接受度 ✓ 竞品对比
【二】三四线的好与省
何为三四线项目的好产品？ “好”&“省”
适度的好
当地的好
三四线项目
客户敏感点
产品发力点
产品的“好” 发力点
关注“私属”空间
√户型第一
√仪式感景观空间
√儿童活动场景营造
关注“所见即所得”
√体验区的震撼与打动
三四线产品该如何去“省”？ “好”&“省”
0.05 0.55 0.25 0.13 0.12
是
122
122
是
是
是
型材带线条粉末喷涂
是
普通白玻门窗系统
550
是
常规五金件
0.20
28
是
41
5
是
7
是
23
/
20
47
/
4
/
是
锌钢栏杆
阳台
180
是
锌钢栏杆北连廊
结合各区域“一城一策”工作，研发出适合落位于各区域三四线的标准化户型/楼型，户型应具备当地的市场领先性。
户型策略
市场领先（面宽资源最大化）适度创新（横厅/大阳台/岛台）
有经营逻辑的赠送
【四】立面策略
保
大面效果
保G26立面构成比例保门头和屋顶效果看上去显贵/仪式感
立面策略以G26为基础进行降标
精装
✓ 户内精装600装标 ✓ 公区大堂1000、电梯厅600 ✓ 严控大堂面积、取消地下大堂
景观
✓ 大区350、体验区650 ✓ 确保仪式感空间逻辑不变、保核心景观区 ✓ 减少硬质景观投入
严控可售比
产品的“省” 严控可售比
✓ 地面停车在不影响景观的前提下最大化 ✓ 地库面积优化（作为专题展开） ✓ 配套用房按规范/拿地条件最低面积配
置
✓ 原则上不设置架空层
1.14%架空层配2套.18%
BA
地库 C
可售
产品的“省” 结构成本及构造标准
限额的严格执行
结构设计的原则
✓ 地上结构（除了别墅），按照最低限额标准要求执行
✓ 如非必要，不得采用结构转换（T4高层大堂在总图布局上尽可能采用北入方式，保证大堂空间完整性的同时，尽可能减少结构转换的情况）
门头屋顶
百叶-3
锌钢百叶装饰百叶 180
EPS线条
立面装饰线条
石材+铝板+玻璃幕墙
单元门头
混凝土屋顶+涂料
造型屋顶
0.05 0.55 0.25 0.13 0.12
0.21
0.07 0.03 0.04
其它
立面综合单方
立面策略
阅B 高层33层
项目名称立面配置标准化率
XXX项目 100.00%
立面综合单方材料部品标准化率
参考综合单价
是否为
是否为
集团标准立面配标准化材料部
置
品
材料描述
项目实际立面成本应用位置材料单价
实际含量
4
是
30
是
10
51
是
4
是
3
是
是பைடு நூலகம்
质感-2
基座
40
是
质感-2
主体大面浅色部分
40
是
质感-2
主体大面深色部分
40
是
常规平涂深色
隐蔽区域
30
是
常规平涂白色
阳台顶
25
【面积段选择】
3房1卫+3房2卫+小4房
其中 3房2卫是绝对主力少量小4房（不超过20%）
原则上不做大四房
【户型面积】
严控总价严控单户面积户型尺度正常即可不做人为的尺度放大
三四线的产品选择户型原则
【赠送策略】
面积赠送 “合理性”原则
✓ 竞品维度 ✓ 报批难度与时间
✓ 验收风险
【精装策略】
省
限额及产品配置
严控可售比
地库成本的充分挖掘
结构成本及构造标准
地库研究专题
限额及产品配置
产品的“省” 限额及产品配置
限额
✓ 针对三四线项目设置新的限额标准（详见成本篇章） ✓ 严格管控所有限额指标，不得超标准
立面
✓ 立面综合单方220 ✓ 在G26的标准上降塑钢窗/铁艺栏杆 ✓ 保大面主材和单元门头（看上去贵）
东原三四线策略专题产品维度
2019.12
产品策略总述【一】三四线的产品选择【二】三四线的好与省
产品策略专篇【三】户型策略【四】立面策略【五】景观策略【六】精装策略【七】体验区策略
盱眙案例优化【八】总图价值挖掘【九】地库价值挖掘【十】设计费优化
【一】三四线项目的产品选择
三四线的产品选择经营维度
减
线条简化
主体大面线条做减法门头基座线条适度保留
线条种类减少
降
部品配置
玻璃降为白玻栏杆降为栏杆-5 门头、屋顶尺度缩小
立面策略
【立面控制原则】
✓ 三四线项目须严格落集团立面【G26-】标准 ✓ 保证立面的仪式感，看上去显贵，门头/屋顶的造型样式不做调整 ✓ 可降的成本：大面涂料可降为质感，镀膜玻璃可降为白玻，栏杆可降为“栏杆-5” ✓ 线条库/门头库/屋顶库严格按照库内标准图集执行，在门头、屋顶尺度及材料上可
55 40
平涂
常规平涂深色
隐蔽区域
30
常规平涂白色
阳台顶
25
其它
② 门窗系统
铝合金型材玻璃
型材-3 玻璃-2
型材带线条
粉末喷涂
低透玻璃蓝灰色
门窗系统 580
五金件
五金件-2 常规五金件
③ 部品标准
栏杆
明框锌钢玻璃栏
栏杆-4
板
阳台
400
粉末喷涂
栏杆-5
锌钢栏杆
北连廊 180
④ 精工细节
百叶立面线条
降档
立面系列名称打板参考项目
【G26】
灰色系
适用产品线
适用业态成都郫都项目高层
集团立面标准
材料编号
材料描述
应用位置
参考综合单价
参考含量
石材
铝板
水包水水包水-1 仿湖北白麻
基座
70
①
真石漆
主体价值
主体饰面材料
质感
真石漆-1 质感-2
米白色无岩片浅灰色细沙
主体大面浅色部分主体大面深色部分
✓ 禁止使用复杂装饰线脚（所有立面线条原则上在立面线条库内进行应用） ✓ 严禁采用结构超限方案
【三】户型策略
户型策略业态与面宽的平衡
业态更优
OR
户型更优
取决于洋房与高层的溢价
✓ 在三四线城市，优先保证户型的领先，做到面宽最大化；
✓ 但同时，在业态差价大的地区（洋房溢价25%以上），可方宽对面宽的要求。
【投资策略】
【经营目标】
距核心城市一定距离具备人口吸附能力
当地核心/高潜力地段
单价：<7K
√高周转 √现金牛 √速度第一
×溢价
【业态选择】
不追求理想货值最大化谨慎选择高低配不挑战市场上限
原则上不做别墅业态（叠拼/联排）
【客户定位】
覆盖80%
当地主流客户群体 80分位购买力
三四线的产品选择客户维度