(本科)工程管理专业毕业论文
工程管理专业本科毕业论文标题
工程管理专业本科毕业论文标题在工程管理专业本科毕业论文中，选取一个合适的标题是非常重要的。
一个好的标题能准确地概括研究课题，吸引读者的注意力，并显示研究的创新性和价值。
下面，我将为您提供一些适合工程管理专业本科毕业论文的标题，希望对您有所帮助。
1. "探究建筑项目管理中的沟通与合作"这个标题适用于研究沟通和合作在建筑项目管理中的重要性以及问题。
可以深入探讨不同利益相关方之间的沟通问题以及如何通过有效的合作来解决问题，提高项目成功的机会。
2. "工程项目质量管理的关键成功因素"该标题可用于研究工程项目质量管理中的关键成功因素。
研究可以关注项目质量管理的不同方面，例如质量标准的制定、质量监控和改进、质量意识培养等。
3. "利用信息技术改善工程项目风险管理"这个标题可以探讨如何利用信息技术来改善工程项目风险管理。
研究可以关注如何利用数据分析、模拟和预测技术来识别和评估风险，并开发相应的风险应对策略。
4. "绿色建筑项目管理的挑战与机遇"该标题可用于研究绿色建筑项目管理中的挑战和机遇。
可以关注如何在绿色建筑项目中应用可持续性原则，解决环境和资源管理方面的挑战，并探究可持续性对工程管理的影响。
5. "工程项目延期的原因和应对策略"这个标题适用于研究工程项目延期的原因和相应的应对策略。
可以深入探讨造成项目延期的各种因素，如项目计划、资源管理、风险管理等，并提出相应的解决方案。
6. "施工项目成本控制的最佳实践"该标题可用于研究施工项目成本控制的最佳实践。
可以关注成本控制的不同方法和工具，比如成本估算、成本监控和成本管理技术，并提出提高成本效益的建议和策略。
7. "工程管理中的冲突管理与解决"这个标题适用于研究工程管理中的冲突管理和解决方法。
可以关注不同利益相关方之间的冲突，如项目组成员、业主、承包商等之间的冲突，并提出有效的解决策略。
工程管理毕业论文(通用3篇)
工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。
此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。
工程管理专业毕业论文参考
工程管理专业毕业论文参考工程管理是确保建筑工程项目顺利进行的必要条件,工程质量、工程进度以及工程投资能否顺利进行都有工程管理有着密不可分的关系,可见工程管理在实际的应用中有非常大的作用下面是店铺为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。
工程管理专业毕业论文范文一：现场施工管理在路桥工程管理中的应用摘要:随着社会经济的发展以及建筑行业的逐渐强盛，施工质量与施工安全成为业内专家和学者广泛关注的热点话题，对于施工项目的现场管理对于提高建筑企业的综合竞争实力起到了尤为重要的关键性作用，现场施工的过程中有很多工程质量以及安全方面的问题亟待解决，因此，能够科学的对现场施工做好管理具有十分重要的现实意义。
关键词:施工管理;分析;应用;路桥前言路桥工程的质量和安全管理，是现场施工管理中的最为重要的环节，能够体现出监督管理人员和建筑人员的责任和素养。
对路桥工程的质量和安全等方面管理水平的提高，有利于工程进度的提高，也有利于保障施工过程中的安全与施工质量，有利于使路桥工程的施工管理变得更加规范化和科学化。
1.路桥工程现场施工中存在的具体问题1.1施工技术交底不完善技术交底是路桥工程施工的一项重要内容，起到对路桥工程施工的控制作用，在施工过程中，需要严格的按照相关规定执行。
没有进行技术交底的项目是不能开始施工的。
现阶段，由于各种因素的影响，导致很多路桥工程的技术交底缺乏全面性和完善性。
交底工作缺乏内容，不严密，流于形式，影响路桥工程的施工技术，也给管理带来了相应的影响。
1.2项目的整体管理控制需要加强在路桥工程的施工过程中，由于技术人员和管理人员的合同理念和投资理念的缺乏，使项目投资的作用不能充分的发挥。
因为造价家乡的存在，又使概算发挥不了切实的作用。
另外，很多附属设备由于合同签订的时候没能进行准确的描述，以至于施工进行过程中造成重新订购，影响了进度的同时也对材料质量和造价控制带来了巨大的影响。
1.3管理流程中存在着很多问题施工技术是施工管理的重要环节，起到穿针引线的作用。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
工程管理专业本科毕业论文选题参考
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工程项目风险防范措施
针对识别出的风险因素，制定相应的风险防 范措施，降低项目风险水平。
Part
03
工程施工组织与管理
工程施工组织设计研究
施工组织设计理论与方法
研究施工组织设计的基本原理、方法和技术，包括施工流程、施工 段划分、施工方法选择等。
施工方案优化
针对不同工程类型和规模，研究如何制定和优化施工方案，提高施 工效率和经济效益。
工程合同类型及条款分析
工程合同类型介绍
详细介绍工程合同的常见类型，如总价合同、单价合同、 成本加酬金合同等，并分析各类合同的适用条件和优缺点
。
合同条款分析
对工程合同中的关键条款进行深入分析，如合同价格、支 付方式、工期、质量、变更、索赔等条款，解释各项条款
的含义和作用。
合同风险识别与防范
探讨工程合同中可能存在的风险点，提出相应的风险防范 措施和合同管理建议。
工程管理专业本科 毕业论文选题参考
2024-01-05
• 工程管理理论与应用 • 工程项目策划与决策 • 工程施工组织与管理 • 工程造价与成本管理 • 工程招标与合同管理 • 工程信息管理系统设计与应用
目录
Part
01
工程管理理论与应用
工程管理理论体系研究
01
工程管理理论框架 构建
探讨工程管理理论的核心概念、 原理和方法，构建完整的理论框 架。
工程管理案例比较分析
对不同类型、不同规模的工程管理案例进行比 较分析，探讨其异同点和影响因素。
工程管理案例启示与借鉴
从典型案例中提炼出对工程管理实践具有指导意义的启示和借鉴，为实际项目 提供参考。
Part
工程管理专业论文范文3篇
⼯程管理专业论⽂范⽂3篇⼯程管理专业教育论⽂摘要:从分析我国⼯程管理实践教育的问题⼊⼿,提出了⼯程管理专业实践应该⾛多样化道路,包括了实践理念的多样化、实践形式的多样化、开展⽅式的多样化等,同时也提出了多样化过程中应该注意的⼏个问题。
我国的⼯程管理专业设⽴于1998年。
当时的国家教育委员会对⾼等教育专业进⾏调整,确⽴了⼯程管理新学科,涵盖原有的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业[1]。
⼯程管理这个学科,名称中既带有“⼯程”,⼜带有“管理”,因⽽其在诞⽣之初,就⾯临⼀些挑战,⽐如学科的定位,学科的培养⽬标等。
实践环节作为本科教育的⼀个重点,肩负着让学⽣将知识化为⽣产⼒的责任,如何在⼯程管理专业中开展实践教育,是开设这个专业的学校不得不⾯临的⼀个挑战。
1我国⼯程管理专业实践环节存在的问题1.1培养⽬标缺乏专业特⾊⽣产实践环节的教学应承担以下3个⽅⾯的⼈才培养任务:1)巩固和深化⼟⽊⼯程技术、经济管理、法律基础知识和专业知识;2)专业基本技能训练。
由多个实践训练单元串联起来,构成专业⼯作能⼒的训练体系;3)综合性训练,使学⽣具备⼀定的实践能⼒、创新能⼒,能从事项⽬全过程管理。
由于多数院校的⼯程管理专业是在原⼟⽊⼯程专业的基础上发展⽽来,所以⽬前⼯程管理专业的⽣产实践教学内容和⽅法⼤都参照⼟⽊⼯程进⾏实践⼤纲的制定偏向专业技术训练,实践的安排缺少⼯程管理专业应有的特⾊,如计价管理、成本管理、招投标与合同谈判、采购管理等。
另外,⼯程项⽬时间跨度通常在1年以上,⽽学⽣⽣产实践安排仅⼏周,只能了解⼯程施⼯现场的部分专业技术内容,缺乏对⼯程项⽬全过程、全⽅位管理的认识[2]。
1.2评价体系缺乏灵活性各个实践环节的评价体系是对实践参与者(⼯程管理专业学⽣)的直接激励。
如何让学⽣清楚地认识实践的意义,以正确的态度开展实践,这是评价体系不能回避的问题。
但传统的实践评价体系多以学⽣答辩环节的表现作为主要评价标准,⽽缺乏对学⽣平时表现,实践单位评价的柔性指标。
工程管理毕业论文范文15篇(工程管理专业毕业设计实现途径)
工程管理毕业论文范文15篇工程管理专业毕业设计实现途径工程管理毕业论文范文摘要：工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。
同时，一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择，如何有效地利用各类资源，用最小的投入获得最大的回报，实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。
必须在正确的理念的指导下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制，亦即工程管理。
关键词工程管理毕业工程论文工程工程管理毕业论文范文:工程管理专业毕业设计实现途径摘要：毕业设计是工程管理专业本科培养过程的关键环节，它直接影响工程管理专业的办学定位和培养质量。
文章深入地分析了目前国内工程管理专业本科毕业论文实现途径中出现的主要问题，从工程管理专业的学科特点和专业定位出发，提出了基于设计分组对比模式下的本科毕业设计实现途径。
关键词：工程管理专业；毕业设计；分组对比随着近年来中国基础设施建设力度的不断加大，社会对工程管理专业学生的需求也逐步扩大，这对工程管理专业来说既是挑战也是机遇。
江苏大学该专业还处于初步发展和不断完善的阶段。
办出专业特色以适应国家提出“卓越工程师”的规划，培养出适应社会需求的工程管理人才，是教育工作者目前面临的首要问题。
文章通过对毕业设计实现途径的研究以加快该专业的发展，不断提高该专业办学水平，进而不断提升学生的核心竞争力。
一、工程管理专业毕业设计实现途径的现状国内工程管理专业毕业设计主要分为毕业设计和毕业论文两种形式。
毕业设计是按照类似土木工程专业毕业设计模式要求学生完成一套完整的建筑和结构施工图设计。
由于大部分工程管理专业隶属于土木工程学院，原有的师资结构、建筑专业背景使学生在毕业设计选题时偏重建筑和结构设计。
学生的毕业设计从工程项目的建筑、结构设计着手进行工程概预算，甚至施工组织设计的全过程。
但是，这种毕业设计虽然面面俱到却没有侧重点，并且对工程管理专业学生而言，由于建筑工程管理专业与土木工程专业课程设置侧重点不同，使工程管理专业的学生在做建筑、结构专业设计时，存在知识结构上的困难，最后导致毕业设计的实际效果不好，只能停留在浅显的层面，甚至会出现很多抄袭、直接用软件计算却不知所以然的现象。
工程管理毕业论文六篇
工程管理毕业论文六篇工程管理毕业论文范文1但由于受时间、经费以及外部资源条件的限制，导致毕业论文（实习）阶段的工作主要集中在文献检索上，而通过社会调查、政府询问、企业走访等实习手段所形成的对课题熟悉远未达到论文开题应具备的成熟度，甚至消失论文写作与实践严峻脱节的现象。
一、工程管理专业毕业论文（实习）环节在专业教育中的作用（一）有利于提高同学综合素养，培育同学创新力量工程管理涉及技术、经济、管理、法律、心理多学科学问，要求从事工程管理的人员具备良好的综合素养与创新力量。
在论文完成期间所要解决问题涉及的学问是多方面的，这就为同学供应了综合运用所学学问解决问题的环境，有利于加深同学对学问关联性的把握，对同学的综合素养与创新力量的培育起着理论教学无法替代的重要作用。
（二）有利于熬炼同学实习力量，培育同学讨论力量同学通过做毕业论文（实习）能更多地接触社会，了解课题讨论现状及进展趋势。
实习专题、实习对象、实习方式、实习程序支配等等一系列实习策划均有助于提高同学的实习力量。
通过实习，同学发觉自己对问题的理解与实际状况的差距，对论文课题的熟悉就逐步清楚、明朗，并通过实习中消失的问题反馈准时调整实习方案，使实习更加深化和具针对性。
对实习资料进行整理、分类、对比、归纳、总结，并对其关联性、因果关系等内在联系加以分析，进而揭示问题的本质，这一过程有助于熬炼同学对实习资料的加工力量，培育同学解决问题的力量和讨论力量。
（三）有利于培育同学解决问题的力量通过实习，能够培育同学的表达力量、应变力量、沟通力量、谈话技巧等这些在实际工作中必需具备而在课堂教学中难以熬炼的力量。
毕业论文的完成需要同学从不同层面，多角度、系统性地考虑问题，从而能够熬炼同学对问题的规律分析推断力量。
通过毕业论文的训练有助于提高同学认知力量，培育他们分析和解决问题的力量。
二、工程管理专业毕业论文（实习）环节存在的主要问题（一）缺乏选题会审制度，论文选题脱离实际长期的教学实践表明，目前高校教材通常落后于工程实践，加之受环境限制，高校老师普遍存在对工程了解较少的状况，老师在毕业论文选题方面存在以下问题：一是空中楼阁，从纯理论角度动身，选题方向对解决实际问题无任何指导意义；二是选题陈旧，对于实践中己基本解决的问题仍作为课题加以讨论；三是脱离背景，选题多为国际方向，缺乏实践支撑，实习难以开展。
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(本科)工程管理专业毕业论文毕业论文题目：建筑工程施工管理研究学院：呼伦贝尔学院专业：工程管理（本科）年级：2013级*****日期：年月日摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。
…………………关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制AbstractThe management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation.Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control1.绪论中国经济已成为世界经济的重要组成部分。
近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。
国内的许多建筑企业在此利好政策下做大做强,无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。
但是不可否认的是,建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。
1.1建筑工程施工管理的基本内涵建筑工程施工管理是一个复杂的过程，而施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。
而施工企业承担了此阶段的主要任务，所以，施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。
因此行内对施工项目管理一般定义为"施工项目管理即是由建筑施工企业对施工项目进行的管理"。
2.建筑工程项目施工管理的探析2.1施工管理的内容与特点2.1.1施工管理的内容按照我国的建设程序，建筑工程施工管理的寿命周期可以分为五个阶段:招标签约阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验交阶段和保修阶段，在这五阶段中，施工管理的内容可以概括为"一个规划，四控四管一协调"。
（1）一个规划:编制施工项目管理规划建设单位组织招投标，施工企业管理层编制《项目管理规划大纲》，作为投标书的重要内容之一和中标施工到保修的全面的纲领性规划;在开工前，施工单位编制《项目管理实施规划》提交给甲方和监理项目部，《项目管理实施规划》是对施工管理从开工到竣工验收进行指导的实施性文件。
（2）四控:在项目实施过程中，对进度、质量、成本和安全进行控制，以实现项目的各种约束条件。
（3）四管:生产要素管理、合同管理、信息管理和施工现场管理。
（4）一协调:组织协调是对施工过程中各单位之间、各单位内部关系进行有序一协调，减少施工中各类矛盾的发生，为施工创造宽松的内外环境。
2.1.2施工管理的特点1、施工管理的对象是施工阶段的施工系统。
施工管理的对象是施工系统，施工系统是指一个建筑项目中所有的建筑工人以及相关的资金、机械、材料和工人所处的环境条件组成的系统，它形成于投标阶段，存在于施工阶段，消亡于竣工日期。
2、施工管理是在合理工期内的连续活动。
工程项目有自己的合理工期，发包方不能任意压缩，在合理工期内，管理活动是一个连续的过程，这也方便了对存在于合理工期内的施工系统进行数学模拟。
3、施工管理要求强化组织协调工作。
施工管理过程涉及到施工单位、监理单位、建设单位，国家质量监督部门和国家安全检查部门以及社会行政部门等等，这些都对施工管理活动存在或多或少的影响，因此，施工管理活动要强化组织协调工作。
2.2 施工管理的现状分析我国建筑企业由于长期受传统计划经济管理体制的影响, 仍然带有很强的计划经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的管理方法,项目管理水平还处在比较低的层面上,存在较多问题,突出体现在管理不合理、组织不科学、经济效益低、管理方法落后、人员素质低等。
这一点在国内大型企业体现的尤为明显。
2.2.1管理模式现状分析传统的施工管理模式分为两种，随机化施工管理模式和制度化施工管理模式。
工程指挥部模式属于随机化施工管理模式。
在工程施工过程中，以政府为主导建立工程建设指挥部，全面组织工程建设的实施。
指挥部将工程切块分包，用行政代替管理，统一调度，负责总体协调和形象进度、质量、安全、成本的监督控制。
工程指挥部可以任意干预工程建设的每一个过程来体现国家的意志，它的核心思想是"计划指导"，它不符合市场经济的建立工程指挥部，"以利润为导向"的竞争法则。
控制方面,表现为在企业内部对控制缺乏足够的重视,缺少完整的控制体系,主要凭经验积累和主观臆想。
控制的大部分内容被检查工作所代替了。
检查只有等待任务结束以后才能进行,也就是说进行的只是事后控制。
对检查出现问题的结果,不进行统计分析和量化计算,只是定性作出判断。
事前控制和事中控制没有得到足够的重视。
材料采购方面,目前建筑企业的采购方式多采用大批量集中采购的方式。
项目接到手现联系供货商,与供货商缺乏一种长期稳定的合作关系。
采购方式缺乏灵活性,大宗材料一次购入量太大,既占用资金又占用场地,零星材料又得频繁采购,增加了采购成本。
2.2.2人员素质现状分析我国的建筑企业队伍素质整体较低,并且结构层次也不尽合理。
首先,高等教育以上的以上学历人员不多,而大、中专学历者占据绝大多数;其次,存在着重工程技术人员,轻管理专业人员的倾向,在缺少高素质的工程技术人员的同时,合格的项目经理等企业经营管理方面的人员较为缺少。
特别是目前对我国来说,建筑业是一支劳动密集型的行业,一线的操作工人技能水平较低,特别是农民工的素质急待提高,这已成为工程质量上不去的一个主要因素。
因为建筑工程的现场施工任务主要由农工承担,其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民,文化程度很低,并且其中的大部分人员未经任何培训。
这不仅影响到工程质量,而且容易出现安全事故。
2.3施工管理的相关对策2.3.1改革管理模式管理模式是主要由三种管理要素构成的,分别为管理观念、管理技术和管理体制组成。
改革建筑企业的管理模式就是要改革建筑企业的这三种管理要素。
1、管理观念的改革,我国已经建立了社会主义的市场经济体制。
市场体制下的企业经营及管理观念与传统以往的体制不同,以往是企业是以完成上级下达的计划任务,追求产值为目标,以行政指令管理为特点;而现在是利润观念,企业的经营管理以追求盈利为目标,以科学决策管理、追求创新求发展为特点。
经营观念对一个企业的生存发展至关重要,只有经营观念转变过来,适应新的经济形式的要求,企业才能够不断发展壮大。
2、管理体制的改革,建立具有弹性生产力、刚性产业结构和贴近市场等特点和科学合理的组织体系,使我国建筑业的生产力组织方式符合其自身的活动规律。
具体包括:总承包人的施工管理与作业职能分离,用工制度弹性性;总公司可以跨地区经营并能直接与业主签定承包合同。
总公司下设的专业化劳务公司不能流动,只能从总承包人手中分包施工作业任务;总公司组织机构的设置应符合贴进市场的要求,权利要适当下放到项目部,以此建立集权和分权相结合的机动灵活的组织机构等。
3、管理技术的改革,采用先进的、科学的和量化的管理技术。
例如利用网络计划技术来编制建筑工程项目进度计划,以便于工程管理,保证工期进度;利用数据统计技术对工程的资金利用,效益的最大化程度进行分作,以节约控制成本;建立绩效评价指标体系来知晓项目是否达到预期目标,哪有收获,哪有差距,总结规律,积累经验,确定奖赏,为以后的工作起借鉴和指导作用等。
2.3.2提高人员素质虽然我国的建筑业现今仍然是一个劳动密集型的企业,但是人员素质的提高是刻不容缓的。
建筑企业管理部门人员的配备都要以专业化为标准,必须要具备专业知识和网络技术应用能力,必须经过专业培训才能上岗。
管理部门人员才能有能力依据项目总体目标对所承揽的工程进行进度和质量控制,以便使工程项目的工期和质量得到保证。
基于一线操作工人的技能水平低的现状,建筑企业可以设立专门的人员素质培训部,专门对一线的操作工作进行技能和安全工作培训,并且在基层管理中实施有效的绩效管理策略,以工作的效率和质量为标准进行奖罚,促使基层操作工人自觉提高自己的业务素质。
2.4建筑施工项目管理创新的必要性建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。
为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。
实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。
随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。
鉴于这种情况，对项目管理提出了更加严格的要求。
因此，需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进行创新，不断深化施工管理体制改革。
2.4.1创新的必然性1、施工项目管理创新是现代企业建设的需要。
建筑施工企业在招投标制度下,推向了市场,人们的思想观念、市场观念、经营意识、竞争意识逐步形成并不断加强,克服了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想观念。