工程管理专业毕业论文选题

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建设工程管理专业毕业论文

建设工程管理专业毕业论文

建设工程管理专业毕业论文引言建设工程管理专业是致力于培养具备建筑工程规划、组织、施工、监控和管理的专业人才。

本论文旨在探讨建设工程管理专业的培养模式和发展趋势,为相关专业的学生提供一些可行的建议和参考。

一、建设工程管理专业的历史与概述建设工程管理是随着工程建设的快速发展而兴起的一门学科。

它涵盖了工程项目的规划、设计、施工、运营管理等方面,旨在提高建设工程项目的效率和质量。

建设工程管理专业的培养既包括理论知识的学习,也注重实践能力的培养。

二、建设工程管理专业的培养模式与方法1.理论与实践相结合:建设工程管理专业的培养要注重理论与实践的结合,只有在实践中学习,才能更好地应对实际的工程管理问题。

2.项目案例分析:通过对实际项目案例的分析,学生可以了解到不同项目的管理模式和方法,从中获取经验,并能应用到实际工程项目中。

3.实习与实训:建设工程管理专业的学生应该积极参与相关的实习和实训活动,通过实际操作来提高其管理和组织能力。

三、建设工程管理专业的发展趋势1.特定领域的专业化:随着建设工程管理的深入发展,未来的趋势是建立更多的专业领域,培养更具专业化技能的建设工程管理人才。

2.智能化与数字化:随着信息技术的普及与发展,建设工程管理将越来越依赖于数字化和智能化技术,提高工程项目的管理效率和质量。

3.可持续发展:未来建设工程管理将更加注重生态环境保护和可持续发展,培养具备环境意识和资源管理能力的专业人才。

四、建设工程管理专业的就业前景建设工程管理专业毕业生可以在建筑设计院、施工单位、房地产开发公司、政府机关等领域就业,担任项目经理、工程师、施工监理等职位。

随着建设工程行业的日益发展,建设工程管理专业的就业前景将越来越广阔。

结论通过研究建设工程管理专业的培养模式和发展趋势,我们可以发现,这个专业培养的人才对于推动工程建设行业的发展有着重要的作用。

在未来,建设工程管理专业将以更加专业化、智能化和可持续化的方式发展,为工程建设行业的可持续发展做出更大的贡献。

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。

因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。

但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。

管理目光短浅。

建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。

此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。

1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。

通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。

技术应用受限。

在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。

技术创新缓慢。

在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。

工程管理毕业论文(通用3篇)

工程管理毕业论文(通用3篇)

工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要:建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作,影响着整个建筑工程项目,对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用,此外,项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全,毋庸置疑,一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队,建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。

本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手,对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。

关键词:建筑工程;项目管理;重要性;实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。

从60年代起,国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。

目前,有二大项目管理体系,即以国际项目管理委员会(IPMA)和美国项目管理协会(PMI)。

我国对项目管理的研究起步相对较晚。

1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程,工期提前、工程造价大幅度降低。

此后,我国大型工程相继实施工程项目管理体制。

包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。

取得了显著成绩,但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。

究其原因,这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。

因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。

1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才,而人才的供给需要高校的培养。

我国高校的课程设置需要调整与完善。

工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。

另外增加技术与管理课程的实践内容,做到理论知识用实践来验证。

高校在工程项目管理专业课程设置时,应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科,该学科要充分结合目前工程实际,不能光学习工程管理理论,还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容,这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。

2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主,充分调动工作人员的积极性和主动性。

工程管理毕业论文精选.doc

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工程管理毕业论文精选xx工程项目的科学管理是整个行业实现产业转型、降低运营成本、提高工作效率的突破口。

下面是我为大家整理的工程管理毕业论文,供大家参考。

工程管理毕业论文范文一:公路工程项目管理的实施一、如何控制进度管理进度管理是施工项目现场管理中最为主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。

进度管理的具体措施:1成立项目管理班子,制定最有施工方案。

进场后立即编制实时性施工组织设计,成立一个以项目经理为首的进度计划管理班子,在分项工程开工前,对关键路线工程制定周密、切实可行的施工方案。

2严格执行管理制度,赏罚分明。

对于进度管理制度,要层层落实执行责任,分工明确,对于安全,质量,工期,成本各项指标进行预控,确保设备到位,材料到位,人员到位,加大奖罚力度,督促全体管理人员,群策群力,确保工期目标的实现,同时和业主,监理单位、设计单位共同协调一致。

3按月制定施工计划和实施方案。

按照总工期的要求,以月为单位,制定施工方案,重要的方案要做好组织设计;随时检查进度。

并且根据当地的气候条件,合理安排各项工程的施工顺序,充分利用时间和空间,对重要和长期工作安排三班倒作业,缩短流水作业的流程,确保总工期。

4分解工期到各班组,落实检查。

施工班组应该制定周密的施工进度计划,健全施工管理机构,合理安排工序,协调好各个班组施工作业的程序。

班组管理人员需要经常深入施工现场,调查完成计划的措施,人员,材料和机械是否能够满足施工要求,对于突发情况需要及时协调和沟通,或重新制定实施方案。

5投入先进设备,注意机械保养。

在施工过程中,务必使用一批良好的机械设备和仪器设施,并且注重机械设备和车辆的保养、维修,在硬件上保证施工的正常运转。

二、如何保证质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命。

在激烈的市场竞争中,只有靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。

工程质量作为生产第一大计,“重庆綦江彩虹桥”、“云南昆禄公路”……这些项目质量事故给国家和人民造成具大的损失,甚至影响到社会的稳定性。

湖南工程学院各专业毕业设计(论文)参考选题(DOC)

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湖南工程学院成人教育各专业毕业设计(论文)参考选题工商管理(经济管理、工商企业管理、市场营销)毕业论文选题1、论企业战略联盟形态演进。

2、关于增强我国企业国际竞争力的理论思考与对策。

3、民营企业不同发展阶段的人力资源管理策略分析。

4、企业对企业营销中的购买行为模型及其应用价值。

5、团结顾客价值进行管理创新。

6、家庭制企业人力资源管理模式的局限与突破。

7、国企经营者报酬制度改革思路。

8、论民营企业文化再造。

9、绩效管理的理论与实践。

10、国有企业改革的关键是领导机制改革。

11、成长型企业如何变革管理。

12、关于知识营销及其方法的研究。

13、集团公司战略风险管理模型探讨。

14、价值链战略管理模式研究。

15、国有资产授权经营的积极作用与局限性。

16、知识营销与企业核心竞争力培养。

17、我国第三方物流发展模式探讨。

18、特许连锁的发展与商业特许权估价探讨。

19、民营企业中的集群现象及启示。

20、民营企业制度创新的挑战与机遇。

21、乡镇集体企业经营者选择管理机制浅析。

22、论小企业产业定位及政府调节。

23、企业并购动机分析。

24、国有企业退出战略的成本和收益分析。

25、试论品牌延伸的世界。

26、机遇管理与我国企业发展机遇分析。

27、多指标考评体系在特许经营中的运用。

28、我国现阶段发展电子商务的若干问题。

29、中国民营企业融资问题研究。

30、现代企业的职业化销售管理。

31、浅谈困难企业如何走出困境。

32、××公司的中长期竞争战略性剖析。

33、创新国有企业经营者选用机制。

34、连锁经营中的定位策略。

35、民营企业家综合评价指标体系研究。

36、乡镇企业内部激励机制创新。

37、对我国零售企业进行物流再造的思考。

38、企业管理沟通文化与价值观分析。

39、企业营销管理预警指标体系的研究。

40、化工作中心不利因素为优势。

41、集团总部的管理功能如何定位?42、企业文化建设模式初探。

43、企业治理结构转变的目标模式与融资体系变革。

工程管理专业毕业论文参考

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工程管理专业毕业论文参考工程管理是确保建筑工程项目顺利进行的必要条件,工程质量、工程进度以及工程投资能否顺利进行都有工程管理有着密不可分的关系,可见工程管理在实际的应用中有非常大的作用下面是店铺为大家整理的工程管理专业毕业论文,供大家参考。

工程管理专业毕业论文范文一:现场施工管理在路桥工程管理中的应用摘要:随着社会经济的发展以及建筑行业的逐渐强盛,施工质量与施工安全成为业内专家和学者广泛关注的热点话题,对于施工项目的现场管理对于提高建筑企业的综合竞争实力起到了尤为重要的关键性作用,现场施工的过程中有很多工程质量以及安全方面的问题亟待解决,因此,能够科学的对现场施工做好管理具有十分重要的现实意义。

关键词:施工管理;分析;应用;路桥前言路桥工程的质量和安全管理,是现场施工管理中的最为重要的环节,能够体现出监督管理人员和建筑人员的责任和素养。

对路桥工程的质量和安全等方面管理水平的提高,有利于工程进度的提高,也有利于保障施工过程中的安全与施工质量,有利于使路桥工程的施工管理变得更加规范化和科学化。

1.路桥工程现场施工中存在的具体问题1.1施工技术交底不完善技术交底是路桥工程施工的一项重要内容,起到对路桥工程施工的控制作用,在施工过程中,需要严格的按照相关规定执行。

没有进行技术交底的项目是不能开始施工的。

现阶段,由于各种因素的影响,导致很多路桥工程的技术交底缺乏全面性和完善性。

交底工作缺乏内容,不严密,流于形式,影响路桥工程的施工技术,也给管理带来了相应的影响。

1.2项目的整体管理控制需要加强在路桥工程的施工过程中,由于技术人员和管理人员的合同理念和投资理念的缺乏,使项目投资的作用不能充分的发挥。

因为造价家乡的存在,又使概算发挥不了切实的作用。

另外,很多附属设备由于合同签订的时候没能进行准确的描述,以至于施工进行过程中造成重新订购,影响了进度的同时也对材料质量和造价控制带来了巨大的影响。

1.3管理流程中存在着很多问题施工技术是施工管理的重要环节,起到穿针引线的作用。

2018年江苏开放大学 建筑工程管理专业毕业论文(参照)

2018年江苏开放大学 建筑工程管理专业毕业论文(参照)

江苏开放大学建筑工程管理专业毕业设计(论文)题目景浦华苑项目工程C标段51#施工组织设计学生姓名学号指导教师袁娇娇职称讲师所在教学点江苏开放大学建筑工程学院起讫日期 2018年9月-2018年11月目录第一章施工方案 (4)第一节施工测量方案 (4)第二节土方工程 (7)第五节基础地下室施工方案 (13)第六节主体剪力墙结构施工 (19)第七节填充墙体砌筑 (38)第八节装修工程 (48)第九节屋面工程 (52)第十节外墙脚手架工程 (64)第十一节预留预埋工程 (67)第十二节安装工程方案 (71)第十三节样板引路施工方案 (94)第二章合理化建议 (102)第三章关键工序、复杂环节重点技术措施 (103)第四章质量保证体系及措施 (107)第五章建筑工程质量通病防治措施 (114)第一节地下室墙板裂缝控制及地下室外墙防渗措施 (114)第二节防止爆模和钢筋偏位的技术措施 (117)第三节预防住宅工程质量通病的施工技术措施 (119)第六章现场平面布置图 (142)一、施工现场平面布置原则及依据 (142)二、施工现场平面布置及临时设施布置 (142)第七章安全、文明、环保措施 (146)第一节安全生产目标及文明施工目标 (146)第二节施工安全保证措施 (147)第三节文明标化工地措施 (154)第四节环保措施 (157)第八章劳动力计划及机械设备配置 (163)第一节劳动力投入计划及其保证措施 (163)第二节施工机械配置计划 (167)第九章施工进度计划及保证措施 (169)第一节施工进度计划 (169)第二节工程进度各阶段的保证措施 (170)第三节材料投入计划及其保证措施 (177)第十章施工管理组织机构 (181)第十一章冬、雨期施工措施 (184)附表一主要施工机械设备一览表 (192)附表二劳动力计划表 (194)附表三临时用地表 (195)附表四投标人(企业)业绩表(江苏省境内项目) (196)施组图一景浦华苑C标施工总平面布置图施组图二金坛景浦华苑项目工程C标段51#施工进度计划表第一章施工方案第一节施工测量方案一、工程特点和基本要求本工程面积较大,单体较多,地上主要为剪力墙结构,测量工作量较大。

工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的可行性研究与项目选择

工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的可行性研究与项目选择

工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的可行性研究与项目选择与项目选择一、研究背景随着社会和经济的发展,工程项目在社会生活中的作用越来越重要。

工程管理作为工程项目全生命周期的关键环节,对于保证项目的顺利实施和实现预期目标具有重要意义。

其中,可行性研究和项目选择是工程管理中的重要环节,直接影响项目的可行性和实施效果。

然而,现有的可行性研究和项目选择方法存在一定的局限性和不足,需要进行深入研究和改进。

二、研究意义本研究旨在探索工程管理中的可行性研究和项目选择方法,以提高项目的可行性和实施效果。

通过对现有方法的总结和分析,找出存在的问题和不足,提出针对性的解决方案。

同时,通过对可行性研究和项目选择方法的研究,提出适用于不同工程项目的评价模型和方法,为项目决策提供可靠依据。

三、研究目的本研究的主要目的是揭示现有工程管理中可行性研究和项目选择方法的优缺点,提出改进措施。

同时,研究评价模型和方法,为工程项目的决策和实施提供有效工具。

通过本研究,旨在提高工程项目的可行性和实施效果,提高工程管理的水平和效率,为企业的发展提供有力支持。

四、研究方法本研究采用文献回顾、实证研究和案例分析相结合的方法。

首先,通过文献回顾,梳理现有工程管理中可行性研究和项目选择的研究成果。

其次,通过实证研究和案例分析,深入研究实际工程项目中可行性研究和项目选择的应用情况。

最后,通过实践验证,评估提出的改进措施和评价模型的有效性。

五、研究步骤1. 文献回顾:收集与工程管理中可行性研究和项目选择相关的文献资料,进行深入分析和总结。

2. 实证研究和案例分析:选择具有代表性的工程项目,对其可行性研究和项目选择的过程进行实证研究和案例分析。

3. 问题总结:根据文献回顾和实证研究的结果,总结工程管理中可行性研究和项目选择中存在的问题和不足。

4. 提出解决方案:针对总结的问题,提出针对性的解决方案和改进措施。

5. 实践验证:将提出的解决方案和改进措施应用于实际工程项目,通过实践验证其有效性和适用性。

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2014届工程管理专业毕业论文选题参考特别提示:1.不局拟于以下题目,仅供参考,同学可自拟题目,也可参照其他老师的指导;原则是必须征得指导老师的同意2.选题不宜太大,小问题研究透彻即可;3.最好能结合自己兴趣和专业基础,并且要考虑资料收集的难易程度。

4.鼓励结合毕业实习工作实践情况来完成毕业论文写作。

一、项目管理1.××工程施工组织设计2.项目融资TOT模式的现状及对策研究3.PPP项目风险分担方式探析4.工程项目施工安全管理研究5.××工程施工安全管理分析6.工程项目施工现场管理研究7.××工程项目施工现场管理分析8.施工企业人力资源管理模式分析9.工程项目材料管理研究10.工程项目集成管理研究11.工程质量保修制度存在的问题及其对策12.我国政府投资工程管理模式分析13.现阶段工程项目管理新模式的研究14.论优化设计与工程建设投资控制15.建筑工程项目分承包方式的探讨16.工程垫资施工的利弊分析17.高校基建工程项目管理模式研究18.BOT模式在高校基建工程项目中的应用19.高校基建工程项目代建制研究20.高校基建工程项目造价管理与控制21.高校基建工程项目招投标管理与控制22.高校基建工程项目质量管理与控制23.高校基建工程项目材料设备的采购与管理24.工程项目管理“代建制”管理模式风险及其对策探析25.工程项目管理“代建制”激励约束机制研究26.关于我国建设项目总承包发包模式的研究27.施工企业的组织机构设计对施工企业的影响研究(以XX企业为例)28.房地产企业的组织机构设计对房地产企业的影响研究(以XX企业为例)29.项目经理部的组织机构设计对施工项目的影响研究(以XX项目为例)30.建设工程项目成本控制系统的分析与设计(以XX项目为例)31.施工企业组织机构设计的优化(以XX企业为例)32.房地产企业组织机构设计的优化(以XX企业为例)33.项目经理部组织机构设计的优化(以XX项目为例)34.建设项目的分包与总包研究(以XX项目为例)35.建设项目总承包发包模式的研究(以XX项目为例)36.大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究37.建设项目风险预警系统的研究38.城市土地成片开发项目前期策划及研究39.开发商合同中的风险转嫁研究40.承包商对开发商合同中的风险转嫁对策41.建设工程安全预控管理信息系统研究42.浅谈如何加强建设工程施工机械设备安全管理43.关于建设工程现代安全管理体系建立的思考44.建设工程安全管理体系化与信息化的应用研究45.建设工程施工安全管理现状分析与建议46.建设工程项目施工现场的消防安全管理探讨47.BT项目施工管理特点及控制方法研究48.大型运动会(例北京奥运会)项目风险管理研究49.北京奥运工程项目管理研究50.北京奥运工程信息管理分析51.北京奥运工程承包模式分析52.北京奥运工程人力资源管理初探53.如何创建学习型组织团队54.项目管理过程中语言方式及管理原则、沟通技巧探析(可以以业主、监理、施工等不同岗位角色中选择某一角度进行分析)55.项目管理软件的应用与普及推广研究(现状、发展方向、推广方式)56.绿色施工模式的实施策略研究57.全面绿色施工管理研究58.高层建筑绿色施工的成本分析及控制研究59.某工程绿色施工组织设计60.绿色建筑及绿色施工评价体系的研究与实践61.多高层住宅的施工技术难点与管理模式探讨62.建筑施工企业青年员工激励因素研究63.建筑施工企业安全管理问题与对策研究64.超高层建筑施工费用影响因素及控制措施研究65.建筑施工企业管理标准化研究66.建筑施工承包市场现状分析与对策探讨67.建筑施工企业挂靠现象的风险识别与危害防治研究68.建筑施工企业“挂靠经营”现象分析及对策69.建筑施工企业空壳化现象研究二、工程计价管理与控制1.××工程的工程造价测算2.××工程施工图预算书的编制3.××工程工程量清单报价分析4.工程造价的影响因素及控制措施--以XX工程为例5.对我国工程价格实行“量价分离”的探讨6.全寿命周期成本分析在工程项目中的应用研究7.项目决策对工程造价的影响研究8.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究9.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究10.浅谈用价值工程原理控制工程成本11.工程量清单计价与传统报价模式比较分析12. 工程设计对工程造价的影响研究13.试论土建施工图预算的审核方法14.关于在项目采购管理中成本降低的思考15.工程造价咨询机构实施项目管理探讨16.新型材料的出现对建筑工程造价管理的影响17.论价值工程与建筑工程造价控制的关系18.施工阶段全过程造价控制的范围及实施19.工程造价计价现行体制的缺陷与对策研究20.××钢筋工程量的计量方法分析21.清单计价模式下施工项目造价控制22.清单计价模式下项目风险管理研究23.建设项目前期工程造价管理24.工程总承包模式下的造价控制25.工程量变化导致的业主风险分析与防范26.建筑安装工程招投标过程中工程造价管理27.工程实施阶段的造价管理与控制28.政府投资项目工程造价管理研究三、合同管理与招投标1.无标低招标体系下业主面临的风险与防范2.××建筑工程项目投标报价案例分析3.建设工程中围标陪标问题研究4.房地产工程现场签证与合同管理5.工程建设合同担保制度研究6.工程项目分包合同风险的规避和对策探讨7.某工程项目合同索赔案例的解析与探讨8.建设工程施工(监理、设计、勘察)合同常见纠纷及解决方法9.监理工程师在施工工程合同管理中的作用10.目标成本合同在工程项目中的应用研究11.浅谈固定总价和固定单价施工合同的比较和选择12.工程合同审计案例研究13.建设工程施工合同的订立及其对合同效力的影响14.建设工程违规合同的分析与探讨15.建设工程“黑白合同”的效力及认定16.完善我国建设工程施工合同违约救济的思考17.在工程决算审计中如何回避合同风险18.承包商工程合同索赔的方法与技巧19.对施工合同承包人占有已竣工工程的探讨20.建设工程合同变更及管理之我见21.建设工程施工合同履约监管初探22.情势变更原则在建设工程施工合同管理中的运用23.建设工程合同的谈判技巧24.招投标中的不平衡报价及识别方法25.浅谈建筑工程项目招投标中的问题及对策26.浅谈建设工程项目招投标中废标的认定27.建设工程综合单价的市场组价在招投标中的应用28.建设工程招投标中不平等问题探讨29.建筑市场劳务分包现状分析及对策30.无标低招标体系下业主面临的风险与防范31.工程施工中对工程分包的管理32.探讨合理低价中标在建筑工程中的应用33.工程进度款的支付研究34.建设工程招标投标的发展趋势35.试论建筑市场的价格竞争36.工程量清单模式下企业投标报价问题的研究37.工程拖欠款现象探究38.建筑工程最低价格密封招标与投标的风险控制39.工程量清单计价模式下的报价策略与赢利措施探讨40.工程量清单计价模式下施工合同管理研究41.关于工程项目合同担保制度的研究42.工程项目不同形式的担保比较研究43.工程保险制度浅析四、工程经济及项目可研1.××工程项目的(建设、运营、安全等)风险评估2.××工程项目节能评估研究3.××工程项目环境影响评估研究4.××工程项目的财务评价分析5.××工程项目的国民经济评价分析6.××房地产项目的可行性分析研究7.房地产项目投资可行性分析的存在问题及对策8.建设项目绿色经济评价方法研究9.节能建筑的经济评价方法研究10.某工程××和××两种工艺的技术经济分析及比较11.论工程项目的不可行性研究12.论可行性研究在房地产开发中的作用13.考虑资金时间价值的工程经济决策树方法14.建筑工程节能措施和经济效益分析15.建设项目工程咨询发展实践与探索16.价值工程在项目投资决策中的应用17.建设工程项目后评价方法研究18.××方法(如层次分析法)在××工程项目后评价中的应用五、施工技术1.××工程土方工程施工方案分析2.××工程降水施工方案分析3.钻孔灌注桩及人工挖孔桩施工技术的研究及应用4.CFG桩基础工程施工要点及质量控制措施分析5.××工程×××桩基础施工方案与质量控制措施(可以任选一种桩型)6.××工程泵送混凝土施工方案分析7.高强度混凝土施工及质量控制措施分析8.高强预应力混凝土管桩液压法的施工9.泡沫混凝土在建筑工程中的应用10.复合土钉墙在软土地基中应用11.软土地基桩基础类型选择与施工措施12.建筑外墙保温施工技术与施工措施分析13.落实安全文明施工措施费的监管措施浅析14.建筑施工企业安全防护、文明施工措施费的提取、使用和管理分析15.高层建筑深基坑支护工程结构设计与施工措施16.如何在工程项目全过程管理中控制施工措施费17.严寒地区混凝土冬季施工措施分析18.××工程安全文明施工方案19.××工程节能施工方案六、房地产开发与经营1.××房地产开发项目市场定位分析2.××房地产估价案例及分析3.××房地产项目营销策划方案研究4.××房地产企业营销体系的分析与再造5.××房地产企业盈利模式分析6.××市房地产市场供求与房价关系的实证分析7.“地王”现象对房地产业的影响效应分析8.房地产项目开发成本的有效控制策略研究9.房地产业融资风险控制与防范研究10.××房地产估价报告11.××市住房供求分析及政策研究12.××市小户型住宅现状和对策研究13.“以房养老”模式在中国的可行性研究14.房地产品牌的网络营销模式探讨——案例分析15.××房地产项目的营销策略研究——案例分析16.房地产开发项目可行性研究报告-----×××案例研究17.房地产交易中“柠檬市场”分析18.对“小产权房”法律问题的思考19.房地产营销策划中的文化习俗运用20.保障性住房的投融资模式研究21.房地产业民间融资探索22.房地产市场限购政策效果的经济分析23.小产权房问题的现实困惑与法律路径24.房地产税征收问题探讨25.我国保障性住房融资现状与创新26.房地产市场利益主体博弈分析27.某地中小房地产企业融资渠道现状与存在问题分析28.我国房地产融资的风险与化解29.“短命建筑”现象评析及对策30.我国城市老年住房发展模式探讨31.城市老年住宅房地产开发的现状及存在问题32.基于金融创新的廉租房融资途径探究33.小产权房存在的风险及对策34.政府在城市低收入群体住房供给中的作用35.中原经济区的建设对房地产经济的影响36.小城镇建设中房地产开发的作用及应注意的问题37.房地产企业实施绿色营销的博弈分析38.产权论视域下的小产权房问题探究39.旧城改造存在的问题及对策探讨40.限价房性质和发展方向研究41.基于实物期权的房地产投资决策分析42.安阳房地产可持续发展分析43.物业税对房价影响分析44.河南省绿色生态住宅小区建设动力机制探讨45 试论房价和地价的相互关系46.河南房地产品牌建设中的误区及对策47.新形势下河南本土房地产企业面临的困境及对策48.房地产企业核心竞争力的本质及其构建49.房地产绿色营销观的内涵及其策略50.农村宅基地流转之我见51.论经济适用房的转让52.房地产项目证券化融资探讨53.浅议房地产网络营销的发展和创新54.浅谈房地产业诚信营销体系的构建55.二套房贷监管的利弊分析56.某房地产开发项目市场定位分析57.某房地产估价案例及分析58.某房地产企业营销体系的分析与再造59.某房地产企业盈利模式分析60.××市房地产市场供求与房价关系的实证分析61.某房地产企业绩效管理策略分析62.“地王”现象对房地产业的影响效应分析63.房地产项目开发成本的有效控制策略研究64.经济适用房政策实施过程中的关键问题研究65.高房价下的房地产利益链分析66.高房价对我国城市化进程的影响及对策67.高房价下的城镇居民住房保障问题研究68.现阶段老年住宅产业发展与对策研究69.我国城镇家庭适宜住房面积定位研究70.设计阶段对住宅项目风险控制的研究71.全装修商品住宅对我国经济增长的贡献研究72.房地产业供应链的建立与实施73.房地产业财务预警机制构建74.基于层次分析法的房地产企业综合竞争能力评价75.房地产合理开发规模的研究76.空置房成因及对策研究77.BSC在我国房地产企业中的应用分析78.房地产市场信息不对称问题研究79.解决房屋拆迁矛盾和纠纷有效途径80.房地产项目(现房、期房)销售模式探讨81.我国房地产中介行业发展的探索82.论小户型社会保障性住房的建设83.我国当前商品房价格过高的原因分析84.农村集体建设用地潜力释放问题分析85.“房地产泡沫”的成因及对策86.房地产异地扩张的风险分析87.大中型房地产项目实施阶段的风险管理88.房地产开发项目工程管理模式探析89.保障性住房PPP建设管理模式探析90.住房公积金对保障性住房建设的支撑作用研究91.加快发展公共租赁住房配建的思考和建议92.住房公积金支持公共租赁住房的BT建管模式探析93.我国公共租赁住房融资模式研究94.公共租赁住房的多元化建设模式研究95.我国公共租赁住房建设的BOT模式研究96.基于BOT模式的公共租赁住房建设可行性研究97.公共租赁住房定位及后期管理研究98.基于PPP融资模式的公共租赁住房建设研究七、物业管理1.关于房屋维修基金管理及使用的探讨2.河南省物业管理发展现状及对策分析3.郑州市物业管理的现状及利弊研究4.业主自治管理中存在的误区及对策探析5.物业管理招投标中存在的问题及对策6.关于房屋维修基金管理及使用的探讨7.试论物业管理的品牌创建8.论廉租房的物业管理9.浅析如何控制物管成本10.对物业管理收费难问题的探讨11.浅析物业管理前期介入与房地产营销12.物业管理市场培育研究(以XX项目为例)13.物业管理费用测算研究(以XX项目为例)14.物业管理企业服务质量分析(以XX项目为例)15.物业管理从业人员素质研究(以XX项目为例)16.试论物业管理前期工作的重要性和必要性17.物业管理超前介入与工程质量监督管理八、监理1.工程监理在控制工程造价中的作用2.关于监理人员资质认定办法的思考3.工程监理过程中存在的问题及对策4.监理工程师在建筑施工中对索赔的管理5.监理工程师对建筑施工合同的管理6.建筑工程施工阶段的监理资料管理7.如何在工程监理中有效控制工程造价8.监理工程师的责任风险分析9.工程监理寻租行为的博弈分析10.XX工程项目管理组织的分析研究11.浅谈XX工程施工监理的质量控制12.监理安全责任风险及其风险管理九、指导老师在研课题1.建设低碳城市路径研究(侯纲)2.低碳城市建设--以XX城市为例(侯纲)3.绿色节能建筑和建设低碳生态城市的研究(侯纲)4.城市化过程中的低碳城市建设(侯纲)5.建设碳排放权交易市场的探讨(侯纲)6.低碳排放住宅建设研究(侯纲)7.低碳交通建设问题研究(侯纲)8.我国发展低碳建筑的障碍及对策(侯纲)9.基于全寿命周期的低碳建材研究(李海涛)10.XX产业集群发展路径研究(侯纲)11.中原经济区建设与产业集群策略研究(侯纲)12.中原经济区XX产业集群发展研究(侯纲)13.XX市产业集群发展研究(侯纲)14.城市房屋拆迁过程中存在的问题及对策(张晓兵)15.城市房屋拆迁补偿制度研究(张晓兵)16.低碳经济管理思想在工程项目中的应用17.工程项目管理中的低碳排放问题研究18.住房价格变化对消费者的影响机制研究19.建筑废弃物减量化措施研究20.XX市租房调查与研究(侯纲老师的课题)21.城市青年住房问题研究(侯纲老师的课题)22.农民工住房问题研究(侯纲老师的课题)23.学区房问题研究(侯纲老师的课题)24.我国公租房存在问题与解决措施(侯纲老师的课题)25.农村建设用地流转问题(侯纲老师的课题)26.耕地管理体制改革问题(侯纲老师的课题)27.养老地产问题(侯纲老师的课题)28.保障房建设的融资问题(侯纲老师的课题)29.城市弱势群体住房问题研究(侯纲老师的课题)30.河南县域房地产发展问题及对策31.新农村建设对房地产影响分析。

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