公司岗位职责要求——管理部副部长 - 企业文规
企管部副部长岗位说明书
4、提高公司员工、领导的满意度。
工作
权限
1、协助部长对企业管理方针制定、实施、控制的权力。
2、修正不符合企业文化理念、形象设计的各种行为的建议权。
3、所属人员岗位调动建议权、工作指导权、分配权、监督考核权
4、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。
基本要求
1、身体健康，精力充沛，形象端庄，能够胜任较繁重的管理工作。
2、政治立场坚定，令行禁止；热爱本职工作，有强烈责任心、工作踏实稳健，有较强的组织协调能力和综合分析能力。
3、遵纪守法，遵守公司规章制度，对公司忠诚，以身作则，熟悉企业基本情况和本岗位工作规范。
工作
环境
工作场所
华气公司总部企业管理部
2、协助部长负责企业管理基础工作，制定经济管理、经济合同、工商、改组改制等方面的规章制度。
3、协助部长制定内部经济责任制，会同有关部门制定经济责任制的考核细则和责任书，牵头组织经济责任制的考核，负责组织对综合经济评价优胜单位进行奖励。
4、协助部长负责单位（企业）改组、改制方案的整理与上报，经批准后，指导实施。
工作时间
执行标准工时工作制
编制人：陈昱西审核人：范小梅审核时间：2010年9月25日
企业管理部副部长岗位说明书
岗位
标识信息
岗位名称
副部长
所属部门
企业管理部
岗位编码
直接上级
部长
工资等级
直接下级
部门员工
工作概述
协助部长制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。
工
作
职ห้องสมุดไป่ตู้
副部长岗位职责1
副部长岗位职责1作为副部长，你将负责协助部长管理和监督部门的日常工作，确保工作顺利进行。
下面是副部长岗位的职责描述。
一、协助部长制定和执行部门工作计划作为副部长，你需要与部长共同制定部门的年度工作计划，并负责协调各项工作的安排和推进，确保计划的顺利实施。
你需要了解部门的优势和劣势，根据实际情况进行合理的安排，确保工作的高效和顺利进行。
二、负责部门日常事务管理副部长还需要负责部门的日常事务管理，包括接待来访人员、处理来信来电、安排会议和活动等。
你需要保持与其他部门的良好沟通，并及时解决各种问题和困难，确保部门的日常运作秩序井然。
三、协调部门内部团队合作作为副部长，你将需要协调部门内部的团队合作，保障各成员的工作效率和工作质量。
你需要建立良好的团队氛围，激励团队成员的积极性，促进团队共同进步。
同时，你也需要解决团队内部的冲突和问题，保持团队的凝聚力和稳定性。
四、参与制定部门的政策和规范作为副部长，你需要参与制定部门的政策和规范，确保部门的工作符合公司的要求和规定。
你需要深入了解业务领域的最新发展，结合实际情况，提出合理的政策和规范建议，并促使其得到实施。
五、代表部长处理相关事务当部长无法出席会议或处理相关事务时，副部长将代表部长行使职权。
你需要具备处理各种复杂问题的能力，能够代表部长与其他部门和机构进行有效沟通，确保部门利益得到充分保障。
六、组织和管理部门的培训和学习活动副部长需要组织和管理部门的培训和学习活动，提高团队成员的业务水平和综合素质。
你需要制定培训计划，选派合适的人员进行培训，跟踪培训效果，确保培训目标的达成。
七、代表部长参加相关会议和活动副部长需要代表部长参加相关会议和活动，与其他部门进行沟通和协调。
你需要积极参与各种会议，提出合理的意见和建议，代表部门发声，并与其他部门展开合作，共同推进公司的发展。
八、协助部长进行部门绩效评估和目标设定副部长需要协助部长进行部门绩效评估和目标设定工作。
综合管理部副部长岗位职责
综合管理部副部长岗位职责
综合管理部副部长是一个非常重要的职位，该职位需要管理多
个部门的人员和资源，确保公司的各项工作顺利进行。
主要职责包
括以下几点：
1. 协调各部门：作为综合管理部的一员，副部长需要与各部门
进行沟通和协调，确保公司内部的各项工作有序运行。
必须配合其
他部门实施各项政策，协调各部门之间的业务关系，担任公司在部
门间的桥梁和纽带。
2. 人力资源管理：人力资源管理是企业中最为重要的一环，综
合管理部副部长需要负责员工招聘、用工等工作，确保适当的人员
配备，提供培训和发展计划，并且确保员工一直处于最佳状态。
同时，必要时候要进行裁员或重组操作，以便优化人员构成。
3. 财务管理：综合管理部副部长需要制定财务计划，分析预算，控制成本，并监视公司的利润和亏损。
此外，还需要对外部财务机构，如审计师，银行等建立联系并保持良好合作关系。
4. 行政管理：行政管理是综合管理部的一项关键职责，涵盖公
司管理、文化、品牌形象等方面。
综合管理部副部长需要确保公司
的日常运作顺畅，提供必要的行政支持，管理办公室和设施，确保
公司的办公环境整洁和有序。
5. 项目管理：综合管理部副部长也需要负责公司的项目管理工作，包括平衡各项目之间的优先级，确定项目的目标和计划，确保
项目顺利完成，同时保证领导层及各部门关于项目的沟通畅通。
除此之外，综合管理部副部长还需要积极参与公司各项重大决策，并建立与领导层和其他员工的良好关系，以便为公司提供最佳的支持服务。
综合管理部各岗位职责
综合管理部各岗位职责分工综合管理部分以下岗位：综合管理部副部长、人事专员、行政秘书、行政文员、行政专员、档案管理员、行政司机。
一、综合管理部副部长岗位职责：1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责公司规章制度、精神文明、企业文化建设工作，做好内外宣传。
3、协助公司党群组织开展有关工作，组织安排全体职工的学习和企业文化活动。
4、负责党会、员工大会、总经理办公会等各项会议的筹备组织，并做好会议资料的存档。
5、负责公司重要公务活动的组织与安排，负责重要客人的接待，做好参观考察服务工作。
6、认真领会和贯彻执行国家及地方政府的劳动人事管理制度，给公司领导层提供劳动人事管理的各种政策，为领导决策提供依据。
7、负责督促、检查各部门对公司规章制度、总经理办公会决定等的贯彻执行。
8、统筹安排综合部工作，制定部门员工岗位职责，分解落实各岗位责任，安排本部人员的业务学习、培训和考核。
并协调好与其他部门的关系。
9、制定综合管理部年度及月度工作计划并领导完成，定期进行工作总结，负责检查、落实、督促本科室的工作进度。
10、负责本部人员的工作安排、业务学习、培训和考核。
11、按照公文管理的规范程序，负责公文的拟定、批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。
12、负责公司证照、印鉴、车辆、固定资产、办公用品等的全面管理。
13、负责公司后勤设施的管理，运行监督。
14、负责规范公司法律事务工作，防范法律风险，避免法律纠纷。
15、负责完成领导交办的其他工作。
二、人事专员岗位职责：1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责起草劳动工资、考勤、考核、奖罚等人事相关规章制度。
3、具体实施公司员工的招聘、考试、考核、录用、聘任、劳动合同的签定与解除等人力资源管理工作。
4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，报财务管理部作为核定工资、奖金的依据。
5、负责绩效统计工作，对员工的工作绩效、业务绩效进行考核，并将统计结果告知财务管理部作为核定工资、奖金的依据。
企管部各岗位人员职责、权限与任职条件
企管部各岗位人员职责、权限与任职条件1通用岗位职责本职责适用部门全体人员。
1.1贯彻执行并严格遵守国家和各级政府的法律、法规和公司的各项管理标准以及规章制度。
1.2参加政治理论、企业管理、专业技术、本业务等知识的学习和培训，不断提高自己的管理水平和业务技能。
1.3遵守厂规厂纪，做到不迟到、不早退、不无故缺勤，严格执行公司的请假制度。
1.4服从组织分配和工作安排，对工作认真负责、秉公办事，遵守职业道德。
1.5转变工作作风，深入生产实际，检查、指导、帮助基层业务工作。
1.6主动协作与配合，努力提高工作效率，做到一职多能。
1.7熟悉并掌握本部门相关业务，本着知识化与专业化的要求，逐步成为业务工作的内行。
1.8不断改进完善本部门、本业务的管理制度与工作流程，优化办事程序，使之规范化、制度化。
1.9本着持续改进的原则，总结本部门工作的不足与差距，借鉴先进单位、先进部门的管理经验，提出改进措施并抓好实施。
1.10创造良好的协作关系，注重结合点与交叉点的管理，健全管理标准和控制办法，消除扯皮、推诿、失控的发生。
1.11完成领导交办的其它各项临时任务。
2 专业岗位职责(岗位说明书)1、岗位说明书（部长） HGQG-001-20112、岗位说明书（副部长） HGQG-002-2011HGQG-003-20114、岗位说明书（法律事务主管） HGQG-004-20115、岗位说明书（合同管理主办）HGQG-005-20117、岗位说明书(经济管理科长）HQQG-007-20118、岗位说明书(计划考核主管）HGQG-008-20119、岗位说明书(综合统计） HGQG-009-201110、岗位说明书(成本管理主办）HGQG-010-201111、岗位说明书(经济往来主管）HGQG-011-201112、岗位说明书(信息中心主任）HGQG-012-2011。
企业管理部管理体系副部长岗位说明书
1、岗位概况
岗位名称
企业管理部管理体系副部长
所属部门
企业管理部
岗位定编
1
直接上级
企业管理部部长
隔级上级
企业管理副总
直接下级
绩效考核主管
隔级下级
绩效考核专员
可晋升岗位
企业管理部部长
可轮换岗位
企业管理部副部长（招聘、培训）市场信息部部长、市场督导部部长
2、职责与工作任务
工作任务
1、协助员工晋升核工作；
2、监督人员交接工作。
职责七
职责表述：协助党委办公室党建工作。
工作任务
1、协助党委办公室党建广告宣传业务；
2、协助党委办公室党建材料整理；
3、组织开展行政党支部党建业务。
职责八
职责表述：其他工作事项。
工作任务
1、协助督导部、审计部对市场呆坏账问题进行处理；
2、协助督导部对市场陈列展示问题处理；
5、结合公司定岗、定编情况，组织编制薪酬预算；
6、负责公司薪酬体系的修订及监督执行工作。
职责五
职责表述：监督管理体系认证、审核工作。
工作任务
1、组织公司管理体系规划；
2、监督公司新管理体系的认证工作；
3、监督管理体系运行和维护工作；
4、监督管理体系定期审核工作。
职责六
职责表述：协助员工晋升考察及监督工作交接。
2、组织将绩效考核方案下达到公司各部门；
3、组织考核对象的绩效跟踪工作，并将跟踪结果及时反馈相关领导；
4、组织并监督各部门绩效考核工作的开展；
5、汇总分析各部门绩效考核结果，撰写绩效考核报告，报上级领导审核；
6、将领导审核后的考核结果在规定范围内公布，并接受绩效申诉；
副部长岗位职责
副部长岗位职责副部长岗位职责篇一1、协助部长汇总物资采购计划，待总经理审批后，组织实施采购，确保各项采购任务完成。
2、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。
3、协助部长监督属下工作，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
4、组织开展市场调研，掌握市场供求行情，及时上报市场调研分析报告。
5、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
检查购进物资是否符合质量要求。
6、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
7、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
8、认真指导检查各采购员的采购进程及价格控制，及时向采购部长汇报采购进程。
9、对供应商进行全方面审查，经常与供应商联系，降低采购成本，保证所需物资的及时供应。
副部长岗位职责篇二在部长的领导下协助部长做好以下安全工作：1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐，安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训，形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的，除责成补报外，对相应责任人和责任部门进行考核。
综合管理部各岗位职责
综合管理部各岗位职责综合管理部分以下岗位：综合管理部副部长、人事专员、行政秘书、行政文员、行政专员、档案管理员、行政司机。
一、综合管理部副部长岗位职责：1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责公司规章制度、精神文明、企业文化建设工作，做好内外宣传。
3、协助公司党群组织开展有关工作，组织安排全体职工的研究和企业文化活动。
4、负责会、总经理办公会等各项会议的筹备组织，并做好会议资料的存档。
5、负责公司重要公务活动的组织与安排，负责重要客人的接待，做好参观考察服务工作。
6、认真领会和贯彻执行国家及地方政府的劳动人事管理制度，给公司领导层提供劳动人事管理的各种政策，为领导决策提供依据。
7、负责督促、检查各部门对公司规章制度、总经理办公会决定等的贯彻执行。
8、统筹安排综合部工作，制定部门员工岗位职责，分解落实各岗位责任，安排本部人员的业务研究、培训和考核。
并协调好与其他部门的关系。
9、制定综合管理部年度及月度工作计划并领导完成，定期进行工作总结，负责检查、落实、督促本科室的工作进度。
10、卖力本部人员的工作安排、业务进修、培训和考核。
11、按照公文管理的规范程序，负责公文的拟定、批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。
12、负责公司证照、印鉴、车辆、固定资产、办公用品等的全面管理。
XXX各岗位职责分工13、负责公司后勤设施的管理，运行监督。
14、负责规范公司法律事务工作，防范法律风险，避免法律纠纷。
15、卖力完成领导交办的其他工作。
二、人事专员岗位职责：1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、卖力起草劳动工资、考勤、考核、奖罚等人事相关规章制度。
3、具体实施公司员工的招聘、考试、考核、录用、聘任、劳动合同的签定与解除等人力资源管理工作。
4、卖力员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，报财务管理部作为核定工资、奖金的依据。
5、负责绩效统计工作，对员工的工作绩效、业务绩效进行考核，并将统计结果告知财务管理部作为核定工资、奖金的依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司岗位职责要求——管理部副部长-企业文规
1．资历：
（1）具有大专文化程度；
（2）具有助级或以上专业技术职务任职资格；
（3）具有三年以上企业管理工作经验。
2．知识：
（1）熟悉党和国家重大方针、政策、法规以及企业管理、行政管理基础知识；
（2）掌握秘书学、行政管理学、公文写作、经济活动分析、信息论等专业知识；
（3）了解和熟悉企业组织体系、生产体系、产品体系和指标体系以及企业生产、经营、技术等基本情况；
（4）掌握质量管理体系相关知识。
3．能力：
（1）有较强的业务能力，能胜任各类文字起草工作，对较复杂的课题开展调研；
（2）有较强的组织协调能力，能协调处理较复杂的问题或工作量较大涉及面较广的项目；
（3）文字表达能力强，能起草工作计划、总结、综合分析报告和调研报告；
（4）有一定的公关意识，能处理好各方面的关系；
（5）有计算机基本操作和阅读一门外语的能力。
4．体能：健康。