2020年供电所的安全文化建设
2023年供电所的安全文化建设
2023年供电所的安全文化建设一、引言供电所是能源行业的重要组成部分，负责电力的输送和供应，直接关系到人们的生活和经济发展。
然而，供电所的运营与维护面临着各种潜在的安全风险，如电器事故、火灾等。
因此，引入安全文化概念，强化供电所的安全意识和行为是至关重要的。
本文将探讨2023年供电所的安全文化建设，旨在营造良好的工作环境，确保供电所的安全运行。
二、安全文化概述在供电所的安全文化建设中，安全文化是一个重要的概念。
安全文化是指企业内部所形成的对安全普遍看法和观念的总和，它反映了组织成员对安全的态度、价值观和行为模式。
良好的安全文化可以促进员工的安全责任感和行为习惯的养成，减少潜在的安全风险。
三、安全文化建设的重要性1. 提高安全意识：通过安全文化建设，可以增强员工对安全的认识和理解，使他们意识到安全的重要性，并且将安全作为首要任务来完成。
2. 预防事故发生：良好的安全文化可以帮助识别和预防事故的发生。
通过建立科学的安全管理制度和流程，强化事故预警机制，及时排除安全隐患。
3. 保障员工安全：安全文化建设有助于提升员工的安全素质，加强他们的安全管理能力，有效地预防和减少职业伤害和事故的发生。
4. 提高企业形象：通过安全文化建设，可以提高供电所的管理水平和服务质量，塑造企业良好的形象，增强社会对企业的信任和认可。
四、安全文化建设的关键要素1. 领导关注和支持：供电所的领导必须重视安全文化建设，并提供资源和支持。
他们应该树立榜样，以身作则，通过培训和教育激发员工的安全责任感。
2. 安全管理制度：建立和完善科学的安全管理制度，包括安全规章制度、安全操作流程、安全教育培训等，确保员工遵守规定，形成有序的工作流程。
3. 安全培训和教育：供电所应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强应对突发事件的应急能力。
4. 隐患排查和整改：供电所应建立健全的隐患排查和整改机制，对存在的安全隐患进行严格的检查和处理，并追踪整改的过程和结果。
供电所安全文化建设范文（二篇）
供电所安全文化建设范文一、引言供电所作为电力行业的基础环节，安全文化建设尤为重要。
只有加强安全意识，培养安全习惯，构建安全文化，才能有效预防和减少事故的发生，保障供电所的生产经营和员工的身体健康。
因此，供电所需要加强安全文化建设，为员工提供一个安全的工作环境和良好的行为规范。
二、安全意识教育1. 制定安全意识教育计划供电所应制定每年的安全意识教育计划，包括安全意识教育的时间、内容和方式。
计划应充分考虑员工的实际情况，确保教育的全面性和针对性。
2. 举办安全意识培训班供电所可以邀请专业机构或行业专家为员工举办安全意识培训班。
培训班内容可以包括电力安全知识、事故案例分析和应急处理等，通过案例分析，使员工对事故的危害有更深刻的认识，提高安全意识。
三、安全制度建设1. 完善安全制度体系供电所应完善安全制度，确立行为规范，明确各项安全责任和权限。
制度需要全面细化，包括作业操作规程、设备维护规定、应急预案等，确保员工能够按规定进行工作，保障安全生产。
2. 加强安全制度宣传供电所需要通过多种方式，如张贴海报、发放宣传册等，向全体员工宣传安全制度，使员工了解规定内容，并增强遵守的意识。
同时，定期开展安全制度培训，让员工熟悉制度的具体实施办法，掌握正确的操作流程。
四、安全责任落实1.明确安全责任主体供电所应明确各个岗位的安全责任主体，明确责任分工和层级关系，以确保安全责任能够有效落实。
同时，建立健全安全责任追究机制，对违反安全规定的行为进行严肃处理，形成有效的约束。
2. 加强安全监督检查供电所领导和管理人员需要加强对安全生产的监督检查，定期检查作业现场，发现问题及时整改。
同时，可以进行不定期的安全抽查，查找隐患，督促落实安全责任，并对整改情况进行跟踪检查。
五、安全文化建设1. 培养安全习惯供电所可以组织员工进行安全实操演练，提高员工的操作技能，培养安全工作的习惯。
同时，可以举办安全知识竞赛或编写安全知识手册，让员工学习和掌握相关安全知识。
供电所的安全文化建设
供电所的安全文化建设姓名：XXX部门：XXX日期：XXX供电所的安全文化建设供电所安全文化是供电所在安全生产经营中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
建立现代供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。
这种管理理论和管理理念的出现是供电所管理理论的创新和发展。
认真探析供电所安全文化对强化供电所安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。
鉴此，笔者就供电所的安全文化建设谈点粗浅的认识。
l供电所安全文化的理论体系供电所安全文化的结构为1个中心3个层次。
1个中心是供电所的安全生产经营活动。
供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。
3个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。
供电所安全文化的观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中，逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。
它包括供电所经营宗旨，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。
即“人民电业为人民”是电力企业的经营宗旨；“安全第一，预防为主”是电力生产必须坚持的根本方针；优质服务是国家电网的生命线。
供电所安全文化的制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范。
供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制)；教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质第 2 页共 6 页考核、安全日活动管理等)；管理保护系统(安全检查制度、信息反馈及管理制度等)；激励系统(安全目标管理、安全竞赛、安全奖惩、违章违规管理等)。
供电所安全文化的物质层文化是指供电所在安全生产过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物质，叫做物质层文化。
它包括供电所的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。
供电所的安全文化建设
供电所的安全文化建设是一项重要的工作，它关系到供电所的员工生命安全和供电设备的正常运行，同时也直接关系到供电所的形象和社会责任。
下面将从以下几个方面探讨供电所安全文化建设的重要性和具体措施。
首先，供电所安全文化建设的重要性不言而喻。
供电所是一处高风险的工作环境，一旦发生事故往往会造成重大伤亡和财产损失。
而安全文化的建设可以增强员工的安全意识和责任心，提高员工的安全素质和技能，从而减少事故发生的概率，保障员工的生命安全和公司的正常运营。
其次，供电所安全文化的建设需要有明确的目标和规范。
首先，需要确定供电所的安全政策和目标，明确安全责任和权力，落实安全责任到位。
其次，需要建立相应的安全制度和规范，包括安全操作规程、事故报告和处理流程等，确保员工遵守相应的安全程序，不违反安全规定。
同时，还需要建立健全的安全培训和教育体系，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够熟练掌握相关安全操作技术。
再次，供电所安全文化的建设需要从管理上进行有效的落实。
首先，需要建立质量安全部门，明确安全管理的职责和要求，负责监督和检查供电所的安全工作。
其次，需要建立健全的安全检查和评估机制，定期对供电设备和电力线路进行检查和评估，及时发现并消除安全隐患，确保供电设备的安全运行。
此外，还需要建立安全考核和奖惩制度，对员工的安全工作进行考核和评价，对安全事故的责任人进行相应的惩处，以提高员工的安全意识和责任心。
最后，供电所安全文化建设需要全员参与和持续改进。
供电所的安全工作不仅是管理部门的责任，也是全体员工的责任。
因此，需要建立健全的安全沟通和信息共享机制，促进各部门之间的沟通和协作，共同关心和解决供电所的安全问题。
同时，还需要建立安全意识教育和培训体系，定期开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。
此外，还需要定期开展安全活动和演练，检验和提升员工的应急处置能力，保证员工在紧急情况下能够冷静、果断地应对。
综上所述，供电所的安全文化建设是一项重要的工作。
供电所安全文化建设
供电所安全文化建设是维护供电所运营安全、保障电力供应的重要环节。
安全文化建设旨在通过培养员工的安全意识、提升安全素质，建立和完善安全规范和制度，提高供电所的安全管理水平。
本文将从供电所安全文化建设的目标、内容和方法等方面进行探讨。
一、供电所安全文化建设的目标供电所安全文化建设的目标是构建以安全为核心的企业文化，强化员工的安全意识和责任意识，提升供电所的安全管理水平，确保电力供应的安全和可靠。
具体包括以下几个方面：1. 培养员工的安全意识和责任意识。
培养员工对安全工作的重视程度，使每个人都能够自觉遵守安全规范和操作规程，不抄近路、不违章操作，增强安全意识和责任感。
2. 提高员工的安全素质和技能水平。
通过安全培训和技能培训，提高员工的安全知识和技能水平，使其能够正确、安全地进行供电作业，有效地预防和应对突发事件。
3. 建立和完善安全规范和制度。
制定并落实供电所的安全管理规程、操作规范和应急预案，建立健全的安全风险评估机制和事故调查制度，确保安全规定得以有效实施。
4. 加强安全巡查和隐患排查。
加强对供电设施的巡视检查和日常维护，及时发现和排除安全隐患，确保供电设备的正常运行和安全性能。
二、供电所安全文化建设的内容1. 安全宣传教育。
通过多种渠道和方式，向员工传达安全理念和知识，提高员工对安全的认识和重视程度。
可以组织安全培训讲座、安全演练、安全知识竞赛等活动，提高员工对安全的关注度。
2. 安全管理制度建设。
建立和完善供电所的安全管理制度和操作规程，明确安全责任和安全管理流程，确保安全规定得到有效执行。
同时，加强制度的宣传和培训，让员工能够深入了解和掌握相应的规定和流程。
3. 安全技术培训。
通过组织各类培训班、技能考核和实战演练等方式，提高员工的安全技能水平，增强应对突发事件的能力。
可以邀请专业人员进行现场指导，开展实地操作和模拟演练，提高员工的实操能力。
4. 安全风险评估和隐患排查。
建立安全风险评估制度，定期对供电所的安全隐患进行排查和评估，及时采取措施消除隐患，防范事故的发生。
供电所安全文化建设
供电所安全文化建设是电力系统安全管理的重要组成部分，是提高供电所员工安全意识和安全素质的有效途径。
通过加强安全教育、培训和管理，建立健全安全制度和安全管理体系，形成良好的安全文化氛围，从而降低事故发生的概率，保障员工的人身安全和电力供应的可靠性。
一、供电所安全文化的意义1. 提高员工安全意识：通过安全文化建设，使员工充分认识到安全的重要性，牢固树立起安全第一的思想意识，时刻保持对事故隐患的警觉性，切实增强安全防范能力。
2. 加强安全管理：安全文化建设是企业安全管理的重要环节，通过建立健全的安全制度和安全管理体系，提高对事故隐患的排查和整改的能力，确保安全生产的持续稳定。
3. 促进作业规范：安全文化建设有助于规范员工的作业行为，使员工养成遵守操作规程、使用防护设施、正确使用工具和设备的良好习惯，减少因不规范操作导致的事故发生。
4. 提高供电所形象：供电所的安全文化水平直接关系到企业形象的塑造和维护，良好的安全文化可以提升企业的社会信誉度，为企业争取更多客户和利益。
二、供电所安全文化建设的基本原则1. 全员参与：安全文化建设需要全员广泛参与，每个人都是安全工作的责任人，不能将安全问题推给他人，要积极营造每个人都关注安全、维护安全、参与安全的氛围。
2. 以人为本：员工是企业最宝贵的财富，安全文化建设要以员工的安全为中心，关注员工的人身安全和职业健康，提供必要的防护设备和安全培训，切实保障员工的合法权益。
3. 预防为主：安全文化建设要以预防为主，通过隐患排查、风险评估和安全检查等手段，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生，做到事前预防、事中干预和事后总结。
4. 奖罚分明：安全文化建设要建立奖罚机制，对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励，对安全责任落实不到位、安全事故责任人进行严肃追责，形成正向激励和负向约束机制。
三、供电所安全文化建设的主要内容1. 建立安全管理体系：供电所要建立健全的安全管理体系，明确安全职责和安全管理制度，制定安全工作计划和安全培训计划，定期进行安全检查和安全巡视，查找整改安全隐患，提高管理效能。
供电企业的安全文化建设范本（2篇）
供电企业的安全文化建设范本一、引言安全是供电企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。
建立和完善供电企业的安全文化是提高安全管理能力的重要手段，也是确保供电业务稳定运行的关键措施。
本文旨在探讨供电企业安全文化建设的范本，以期为供电企业安全管理工作提供参考。
二、安全文化的概念和意义安全文化是指企业在日常经营和工作过程中，形成的一种对安全的共同理念、价值观和行为方式。
建设和培育良好的安全文化有助于强化员工对安全的关注和责任意识，提高安全意识，加强安全风险管理，减少事故事件的发生，保障供电企业的可持续发展。
三、供电企业安全文化建设的原则1. 安全第一原则：将安全放在首位，确保员工的生命安全和财产安全。
2. 共同参与原则：鼓励员工参与安全管理和决策过程，形成共同责任和共同努力的氛围。
3. 持续改进原则：不断改进安全管理体系，提高组织的安全管理能力和效果。
4. 信息共享原则：建立和完善信息共享机制，及时传递安全风险信息和警示信息，提高员工的安全意识和应急响应能力。
5. 惩罚与奖励相结合原则：对违规行为实行严肃处理，同时及时表彰和奖励安全工作的典型和先进单位和个人。
四、供电企业安全文化建设的要点1. 企业安全文化理念的确立（1）明确安全的重要性和紧迫性，将安全作为企业的核心价值观之一。
（2）树立安全无小事的观念，强调安全问题的及时发现、及时整改和及时上报。
（3）践行安全领导责任，建立和完善安全责任体系，明确各级领导的安全职责和义务。
2. 安全文化教育的开展（1）制定并实施全员安全培训计划，包括安全知识、安全技能和紧急事件应对等内容。
（2）通过各种培训形式，如安全讲座、安全演练、安全知识竞赛等，提高员工的安全意识和技能水平。
（3）定期组织安全文化宣传活动，通过多种媒介宣传安全知识，引导员工树立正确的安全观念。
3. 安全管理体系的建立（1）建立科学合理的安全管理制度和流程，明确各项安全工作的职责和流程，确保各项安全工作的有序进行。
2024年供电所的安全文化建设
2024年供电所的安全文化建设
对于整个能源行业的发展具有重要意义。
供电所作为能源供给的核心环节，其安全工作关乎到国家经济稳定和人民生活质量。
因此，加强供电所的安全文化建设，提高全体员工的安全意识和责任感，成为当前工作重中之重。
首先，要加强安全生产教育与培训。
每年定期组织员工进行安全培训，强调安全知识和操作规程，提高员工的安全意识，增强员工的安全执行能力。
供电所的安全文化建设也离不开制度建设。
要建立健全供电所的安全管理制度，明确责任分工，强化监督检查，确保制度的执行到位，保障供电所的安全运行。
另外，加强风险预防和应急处置能力是供电所安全文化建设的重要内容。
要定期进行风险评估，加强现场巡查，及时排查隐患，建立应急预案，做好事故响应准备，确保供电所在突发情况下能够迅速有效地处置。
供电所的安全文化建设也需要全员参与。
要提倡安全文化理念，引导员工自觉遵守规章制度，树立安全意识，形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。
总之，2024年供电所的安全文化建设是一项长期而艰巨的任务。
只有通过全员共同努力，才能够构建起一支高度安全意识的团队，确保供电所的安全稳定运行，为国家经济的发展提供坚实的能源保障。
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供电所的安全文化建设
供电所的安全文化建设是保障供电所安全生产的重要内容，也是提高供电所员工安全意识和文化素质的重要手段。
本文将从供电所安全文化建设的意义、目标、内容和策略等方面进行论述。
一、供电所安全文化建设的意义供电所安全文化建设意义重大，主要有以下几个方面：1. 提升安全意识：通过安全文化建设，能够使供电所员工增强对安全的重视和意识，形成安全防范的主动意识，从而在工作中能够主动发现并解决安全隐患，做到安全第一。
2. 培养安全行为习惯：安全文化建设不仅仅是指向员工传授安全知识，更是通过长期的培训和宣传，使安全观念深入人心，形成一种安全行为习惯，从而使员工在实际工作中遵循安全操作规程，规避事故风险。
3. 提高工作效率：有了良好的安全文化，员工在工作中能够更加自觉地遵守安全操作规程，减少事故发生的可能性，提高工作效率，环境更加和谐。
4. 降低事故风险：通过安全文化建设，能够发现和解决潜在的安全隐患，从而降低事故发生的概率和风险，保障供电所安全生产。
二、供电所安全文化建设的目标供电所安全文化建设的目标是通过多种手段和方法，培养和提升供电所员工的安全意识，形成安全行为习惯，减少事故风险。
1. 培养安全意识：通过开展各种培训、教育和宣传活动，提高供电所员工对安全的认识和重视，增强安全意识。
2. 指导安全行为：通过制定安全操作规程和制度，规范员工的工作行为，引导员工遵守规定，执行标准化的安全操作，减少事故发生的可能性。
3. 创建安全环境：营造员工安全宣传、交流和反馈的环境，培养员工参与安全工作的主动性和责任感，形成安全管理的良好氛围。
4. 提高事故应急能力：通过开展应急演练和培训，提高员工对事故应急的能力，减轻事故的损失。
三、供电所安全文化建设的内容供电所安全文化建设的内容主要包括：1. 安全知识培训：组织安全培训课程，传授供电所员工安全知识，包括电气安全、防火防爆、安全用电等方面的知识，提高员工的安全意识。
2. 安全操作规程制定：制定供电所内部的各项安全操作规程，包括设备维护、巡视检修、高空作业等操作规程，明确工作流程和注意事项，保证员工在工作中的安全。
供电所安全文化建设
供电所安全文化建设，是指在供电所工作中，通过培育、弘扬和发展一种安全意识、安全行为和安全价值观的工作理念和管理模式，以提升供电所的安全管理水平和员工的安全素质。
供电所安全文化建设，对于保障供电所正常运行、员工的生命安全和公司的可持续发展具有重要意义。
下面，我将从建设目标、建设原则、建设路径和建设效果等方面进行论述。
一、建设目标供电所安全文化建设的目标是营造一个安全、健康、和谐的工作环境，培养全体员工良好的安全意识，树立正确的安全行为和安全价值观，形成安全文化的全员参与的工作氛围。
二、建设原则供电所安全文化建设应遵循以下原则：1. 安全第一：安全是供电所的生命线，安全文化建设要以安全为核心，将安全发展放在首位，牢记安全的底线。
2. 全员参与：安全文化建设需要全体员工的共同参与，每个员工都是安全的责任人，要树立安全意识，自觉参与安全管理和安全行为。
3. 长期稳定：安全文化建设是一个长期的过程，需要持续推进和不断完善，不能一蹴而就，要做到长期稳定。
4. 规范管理：建设中要严格按照规章制度进行管理，明确安全责任、安全制度和安全流程，建立健全的安全管理制度和执行机制。
三、建设路径供电所安全文化建设的路径主要包括以下几个方面的工作：1. 安全教育培训：加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过开展安全知识宣传、组织安全演练和举办安全培训班等方式，提高员工的安全素养。
2. 安全检查监督：建立健全供电所的安全检查和监督机制，对供电所的安全隐患进行全面排查，及时整改。
同时，加强对供电设备的维护和保养，确保设备的安全运行。
3. 安全意识培养：通过举办安全主题活动、开展安全月活动等方式，培养员工的安全意识，强化员工的安全责任感和紧迫感。
4. 具体措施落实：制定安全管理制度和操作规程，落实安全防范措施，确保安全工作的具体落实。
同时，定期进行安全评估，进行安全隐患排查和整改，完善安全管理制度。
四、建设效果经过一段时间的建设，供电所安全文化建设将会产生以下效果：1. 安全意识增强：员工的安全意识将会得到显著提高，形成良好的安全习惯和行为规范。
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2020年供电所的安全文化建
设
The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.
( 安全文化)
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2020年供电所的安全文化建设
供电所安全文化是供电所在安全生产经营中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
建立现代供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。
这种管理理论和管理理念的出现是供电所管理理论的创新和发展。
认真探析供电所安全文化对强化供电所安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。
鉴此，笔者就供电所的安全文化建设谈点粗浅的认识。
l供电所安全文化的理论体系
供电所安全文化的结构为1个中心3个层次。
1个中心是供
电所的安全生产经营活动。
供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。
3个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。
供电所安全文化的观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中，逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。
它包括供电所经营宗旨，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。
即“人民电业为人民”是电力企业的经营宗旨；“安全第一，预防为主”是电力生产必须坚持的根本方针；优质服务是国家电网的生命线。
供电所安全文化的制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范。
供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制)；教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质考核、安全日活动管理等)；管理
保护系统(安全检查制度、信息反馈及管理制度等)；激励系统(安全目标管理、安全竞赛、安全奖惩、违章违规管理等)。
供电所安全文化的物质层文化是指供电所在安全生产过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物质，叫做物质层文化。
它包括供电所的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。
另外，供电所的安全形象也很大程度取决于供电所保障安全的物质层文化。
所以，搞好供电所安全文化的物质层文化建设，对于确保安全生产，树立供电所的安全形象十分重要。
2供电所安全文化建设应正确处理的几个关系
2．1供电所安全文化与提高员工素质的关系
供电所的安全文明生产水平，在很大程度上决定于员工的文化和技术水平。
一般来说，文化、技术水平高的人，认识和掌握生产客观规律的能力比较强，因而就容易增强其自觉地按安全生产规律办事的意识；相反，如果文化、技术水平低，势必影响其掌握一定的安全生产知识和技能，因而，也会影响供电所安全文化的意识。
员工良好的政治、文化、技术素质是建设供电所安全
文化最重要、最持久的决定因素。
因此，供电所文化建设必须在提高员工的素质上下工夫，加强各种培训、考试考核，使员工逐步树立起正确的人生观和价值观，增强主人翁责任感，提高安全生产和优质服务的技能。
2．2供电所安全文化与安全思想工作的关系
供电所安全文化与供电所安全思想工作两者都属于软管理领域，其软管理的对象都是员工及其思想，根本目的都在于通过解决员工的思想、认识问题，进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍，调动员工的积极性，保证安全生产。
2．3供电所安全文化与加强安全管理的关系
供电所安全管理包括对人、设备、生产流程在内的广泛的系统管理，这是一种硬道理。
而供电所安全文化，则是一种供电所在安全方面的文化管理，它是一种软管理；这种文化管理强调感情投资、民主管理、重视人才培养和人力资源开发。
它通过供电所安全文化培育、管理文化模式的推进，员工形成共同的价值观念和共同的行为规范。
实践证明，任何一种管理的强制力都难以
导致人的亲和力与创造力的生成，只有文化管理提升的文化力才会导致环境和谐与人的最高境界的生成，并具有永远的生命力。
因此，将供电所安全文化与安全管理有机地结合起来，在传统的供电所安全管理基础上，加入管理模式和内涵，使硬件管理与软件管理相融合，互为补充，就能更好地调动职工的安全生产积极性，
搞好供电所的安全生产。
2．4供电所安全文化与供电所人文环境的关系
良好的供电所人文环境，不仅能促进安全生产，同时，也代表了供电所的环境形象和文化晶位。
供电所的人文环境不仅在于供电所的硬环境，包括花园式的工厂、清洁工整的车间、漂亮的办公大楼，还在于供电所的软环境，包括供电所的文化氛围、员工的精神风貌。
供电所的安全文化寓意在人文环境中，良好的供电所人文环境熏陶出具有安全文化的员工。
目前供电所都十分注意人文环境的改善，将企业环境和企业安全生产与对员工的向心力联系起来，同创建学习型企业的各项活动结合起来，以优美的
工作环境，良好的文化氛围凝聚职工。
由于电力企业安全生产的特殊重要性，所以必须对供电所的人文环境进行整治和建设，开展生产现场安全设施标准化、安全文明生产达标、创一流、文明单位建设等一系列活动，从而使供电所的面貌焕然一新，安全生产水平不断提高。
(摘自：《电力安全技术》2004.6)
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