2014年技术中心电表软件部工作总结-new
软件工作总结范文5篇
软件工作总结范文5篇第1篇示例：软件工作总结范文一、总结工作内容和成果在过去的一年里，我主要负责公司内部ERP系统的维护和优化工作。
通过对系统的分析和调整，成功解决了系统卡顿、运行缓慢等问题，并优化了用户界面，提高了用户体验。
我还参与了公司内部项目管理软件的开发工作，为团队提高了项目管理效率。
在软件方面取得了一定的成果。
二、自身能力和提升在工作中，我加强了对软件开发的研究和学习，掌握了更多的开发技巧和优化方法。
通过不断的自我提升，我深入了解了软件开发的各个环节和技术，拓展了自身的知识面。
我也通过阅读行业相关书籍和参加技术交流会议，不断学习新知识，提高了自身的综合素质。
三、团队合作和沟通能力在团队合作中，我能够积极主动地与团队成员沟通交流，及时解决项目中的问题。
在项目开发中，我能够很好地履行自己的职责，与其他团队成员协作，共同完成项目目标。
我也能够带领初级开发人员，指导其在软件开发中的问题和困难，提高团队整体的开发水平。
四、自我评价和展望我在过去的一年里在软件开发方面取得了一定的成绩，同时也不断提升自己的技术水平和综合素质。
在未来的工作中，我将继续加强对软件技术的学习和研究，不断提高自身的专业能力；我也会加强团队合作和沟通能力，更好地发挥团队作用，共同完成公司的软件开发项目。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
以上便是我在过去一年的软件工作总结，谢谢！第2篇示例：软件工作总结范文一、工作总结1. 本年度工作回顾在过去的一年中，作为软件工程师，我在公司软件开发部门一直致力于软件开发和项目管理工作。
在公司的支持下，我参与了多个项目的开发和维护工作，并取得了一定的成绩。
我在项目规划、需求分析、系统设计、编码测试等方面都有所涉猎，也积累了一定的经验。
2. 工作成绩通过今年的工作，我对软件开发有了更深入的理解，不断提高了自己的技术能力和项目管理能力。
在项目开发过程中，我主要负责了需求分析和系统设计工作，并带领团队按时完成了项目的开发任务。
软件服务部年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，2023年已接近尾声，回顾过去的一年，软件服务部在公司领导的大力支持和全体同事的共同努力下，圆满完成了各项任务，取得了显著的成果。
在此，我对过去一年的工作进行简要总结，并对新的一年工作进行展望。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，软件服务部积极拓展业务领域，与多家企业建立了合作关系，成功签约多个项目。
在项目实施过程中，我们严格按照合同要求，确保项目进度和质量，得到了客户的一致好评。
2. 技术创新为了提高服务质量和效率，我们持续关注行业动态，紧跟技术发展趋势。
在过去的一年里，部门内部开展了多次技术培训，提升员工技术水平。
同时，积极引进新技术、新方法，为用户提供更加优质的服务。
3. 团队建设我们注重团队建设，通过举办各类活动，增强部门凝聚力。
同时，加强内部沟通与协作，提高团队执行力。
在过去的一年里，部门整体素质得到显著提升。
4. 客户满意度通过持续优化服务流程，提升服务质量，我们赢得了客户的信任和支持。
客户满意度调查结果显示，我部客户满意度达到95%以上，位居公司前列。
二、存在问题1. 人才储备不足虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但人才储备方面仍存在不足。
部分技术岗位人员紧缺，制约了业务拓展。
2. 项目管理有待加强部分项目在实施过程中，由于沟通不畅、进度控制不严等原因，导致项目延期或质量不达标。
3. 内部培训体系需完善目前，内部培训体系尚不完善，培训内容与实际工作需求存在一定差距。
三、新的一年展望1. 加强人才引进和培养，优化人才结构，提高团队整体素质。
2. 完善项目管理流程，加强项目进度和质量控制，确保项目按时、保质完成。
3. 优化内部培训体系，提高培训效果，满足员工职业发展需求。
4. 深化与客户的合作，拓展业务领域，提升市场竞争力。
总之，2023年软件服务部在全体同事的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
李冰-2014年工作总结
1、基本信息李冰技术中心电表软件部本年度主要职责：数字化电能表的测试、技术支持与现场维护 ,GPRS表西藏测试与升级，谐波表测试。
2014年全年在职2、本年度主要工作内容回顾2014年本人主要承担了数字化电能表的测试、车间生产工艺程序发放、技术支持与现场问题处理工作，GPRS表西藏测试与模块升级，谐波表的测试工作。
在一年的工作中，为数字表售后服务提供了较好的技术支持，当现场遇到一些较为棘手的问题时，都能够将问题解决。
在莱芜北赵变电站数字表电量不平衡、湖北荆州3MU数字表现场测试项目上等都能够较好的解决。
数字表六型表测试与II型表中国电科院送测测试，谐波表测试工作。
在西藏出差GPRS表电科院主动上报测试中较好的完成了测试工作，协调西藏模块升级工作顺利开展。
同时工作中也存在着一些不足，在工作中仍停留在产品功能层面，没有进阶到产品研发，对于产品开发研究方面的水平尚不足，需要加强学习。
3、工作中的亮点最能体现目前工作能力或贡献的实例。
对于现场分析处理问题能力较好，在处理郑州义通变电站电量不平衡时，能够充分利用积累的现场调试经验，对现场网络分析仪、测控设备充分利用，查找出一些比较棘手的问题。
4、目前业务能力水平自我评价对变电站现场较为熟悉。
通过解决河南数字表电量不平衡问题，湖南童子山数字表无法设置CT、PT问题，湖北宜昌数字表时钟电池电压低告警问题，数字表8201芯片死机问题，提升了自己的分析问题，解决问题的能力。
与用户沟通协调能力较好，在处理西藏模块升级问题上，能够与用户进行良好沟通，使用户同意进行本地模块更换，减少了公司的开支。
5、明年个人规划尽快转变角色，加强学习，尽快熟悉电表程序，尽快熟悉谐波表，提高自己编程方面的水平，朝着产品研发方面努力。
兼顾做好数字表的技术支持工作与现场问题处理工作。
6.对公司及技术中心的建议目前公司发展势头良好，个人认为应该继续坚持当前战略策略，稳定发展。
公司在改革转型的重要阶段，在公司工作流程规范化、工作推行5S标准等方面都有非常积极的意义。
软件工作总结 软件年终总结(5篇)
软件工作总结软件年终总结(5篇)软件工作总结软件年终总结篇一1、项目方面在过去一年里，主要担负--项目组的开发工作。
因工作需要，现调至--项目组，担负--系统的开发工作。
在做这些项目的工作中，不仅学习到了业务知识、技术知识，还学会了很多做人的道理。
不管做什么事情，解决问题的唯一办法是沟通。
只要有沟通能力，一切困难都能够迎刃而解。
跟业务加强沟通、交流，认真、细心的分析需求，面对问题及时解决处理，这样才能把项目很好的向前推进。
2、团队协作从上面的主要工作内容来看，所有项目不是一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人是无法逞英雄的。
在公司领导的英明领导下，团队建设有了很大的进步，跟同事在一起工作感觉非常的开心，没有什么其他的杂念，跟大家在一起工作，能够相互尊重、相互关心、相互帮助，这就像是一个家庭，一个大家庭，平时大家开开玩笑、说说笑笑，能够缓解一下紧绷的精神状态，而工作中又能严于律己，认真对待工作，这就是我们需要的团队。
同时，公司领导也经常跟大家一起谈心论事，放下领导的架子，融入到同事当中，拉近了与同事之间的距离，这样更能够体现出领导对同事们的关心，更能够体现出领导的亲切感，也更能够让同事们接受。
每个项目开始前，同事之间可以好好沟通，加强了解，统一对问题的共识和解决问题的方法。
在解决问题的过程中，虽然不平静，但事后他们都能客观分析，从不掺杂个人感情。
大家都能很好的融入这个团队，一起做好每一个项目。
这就是所谓的团结就是力量。
3、工作态度不管个人能力有多强，面对工作，就两个字“态度”。
关于这一点，给我最大的感触就是一定要好好的去聆听、去分析。
每个人对待问题都有自己不同的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，考虑的角度是否正确，都要好好地聆听，至少要等他说完，可能你不愿意或者不屑听完，但是静下心来或许会发现他看问题的某些角度你没有考虑过。
所以我们要静心、聆听!对于领导安排的工作，有些难度比较大，困难总是要去克服的，遇到问题首先自己先解决，解决不了的，相互问同事，同事之间相互讨论，共同解决问题，在工作中经常会有这样的事情，把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来，把问题、技术与大家共同分享，这样才能共同提高。
软件部年终总结（通用5篇）
软件部年终总结（通用5篇）软件部年终总结（通用5篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编收集整理的软件部年终总结（通用5篇），欢迎大家分享。
软件部年终总结1过去的一年，在马总的亲切关怀，伍经理的殷勤管理与认真指导，软件研发部的团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。
在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下：一、软件研发根据公司的安排，项目的需要。
在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈：1、asp.x开发以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。
通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。
首先，面向对象语言的收获。
对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。
以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方法等。
asp.x如此，c#如此java也同样如此。
其次，具备独立完成vb.x知识方面的能力。
以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,java实际操作中空白的部分。
通过这一年的开发，在.x方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。
LocALhOST通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。
这些都是需要在工作中完善和改进的。
2、数据库开发数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。
刘骞-2014年工作总结
工作总结1、基本信息姓名：刘骞所属部门：技术中心电表软件本年度主要职责：行业外电表软件开发本年度在职时间：1年2、本年度主要工作内容回顾（1）开发基于STM32F103RC自带AD采样的多回路表，目前开发工作基本完成，正处于测试阶段。
（2）嵌入式表和导轨表由Renesas R5F212BC平台过渡到STM32F100RC平台，并根据能耗监测标准增加负荷记录，冻结，事件记录，编程记录等功能，根据用户需求，设计了嵌入式表中文液晶（导轨表中文液晶正在设计），电科院送测完毕，目前已经有供货。
（3）完成电科院安全模块升级功能，已经批量供货。
（4）负责印度导轨表，印度144嵌入式表后期软件开发，主要是根据现场反馈回的需求和问题，进行二次开发，目前已经发货在现场正常运行。
（5）负责国内Renesas导轨表和嵌入式表软件开发，根据用户需求，增加新功能，解决潜在问题，目前已经大批量在现场运行。
（6）负责万工V9811平台农网单相表，单相导轨表开发，主要是根据用户需求，进行二次开发，目前已经供货。
3、工作中的亮点在行业外表平台繁多，供货紧急，研发人员不足的前提下，能够加班加点完成开发任务，积极配合车间生产，确保及时满足用户的需求，解决用户反馈的问题。
带领团队，合理分工，遇到问题会查到问题根源，与组员分享，起到带头作用。
4、目前业务能力水平自我评价熟悉行业外电表软件的售前，开发，生产，售后各环节，把握研发及供货周期，对产品整体软件质量负责。
5、明年个人规划加深对行业外能耗监测类仪表的理解，多了解用户的真实需求，把需求转化为产品的新功能或者新产品，不断完善已有产品功能，争取向市场推出更多有竞争力的产品。
6、对公司及技术中心的建议。
（1）分工明确，减少部门之间的扯皮。
（2）各产品研发小组之间增加有效沟通，互通有无，减少重复性劳动。
（3）目前多平台开发的后期维护任务需要较多人力，过渡性产品没有延续性，希望逐步减少研发平台，节省时间用于现有产品的功能完善和新产品的拓展。
陈星-2014年工作总结
2014年工作总结1、基本信息姓名：陈星所属部门：烟台东方威思顿电气有限公司技术中心电表软件组本年度主要职责：1)高级应用表驱动程序调试与测试2)重庆电科院合作项目程序调试3)北京电科院合作项目程序调试本年度在职时间：2014.1.1至2014.12.312、本年度主要工作内容回顾电表部分：1)解决了高级应用表AD采样芯片偶尔会出现丢点的bug;2)高级应用表硬件做出第二版本之后，SPI主从关系发生变化，设计并调试完成了修改之后的STM32与BF516的通讯方案；3)测试发现高级应用表SPI通讯波形毛刺严重，配合硬件解决了毛刺问题；4)配合硬件解决了高级应用表打静电数据出错的问题；5)配合硬件测试了高级应用表在供电电压高谐波含有率情况下电源模块的工作状况；6)解决了红外口通过掌机抄读数据无响应的BUG；7)一起参与并完成了重庆大学高级应用表合作项目；8)调试完成新款谐波表各接口程序，重点调试了脉冲发送端口；9)对高级应用表spi flash(AT45DB161)读写次数进行了测试;10)配合刘骞调试了多回路导轨表AD采样部分的程序，验证了STM32芯片内置AD进行2级表设计的可行性；11)将高级应用表的程序移植到KEMA表，并调试计量芯片M90E32的部分程序；12)在江西电科院测试了高级表动态负荷下的计量准确性，和多款国产表及EDMI的表进行了比较；终端部分：13)解决了电能质量终端谐波数据错误的问题；14)修复了电能质量终端参数无法存储的问题；15)优化了电能质量终端BOOT程序的升级流程，使得升级更加可靠；16)解决了农网配变终端由于硬件原因导致AD数据出错的问题；其他：17)参与了北京电科院的电能表软件对比项目，完成了STM32外围的接口设计，包括FPGA，网络等；调试了5438平台下EEPROM的程序；18)参与了北京电科院计量芯片检测平台项目，完成通讯转换协议的设计及实现工作；19)验证了FLASH编程器在终端和电表生产中对于提高生产效率的问题。
电表工作总结
电表工作总结根据您提供的信息，电表工作总结的可能内容如下：一、工作背景电表是测量电能消耗的设备，常用于对电力使用进行监控和计量。
电表工作是在电力行业中必不可少的一部分，在日常工作中主要涉及到电表的安装、维修和读取等工作。
二、工作内容1. 电表安装：根据用户需求和实际情况，选择合适的电表类型，并按照相关操作规范进行安装和连接。
保证电表准确运行，并确保准确测量电能消耗。
2. 电表维修：当电表出现故障或损坏时，进行维修和更换工作。
通过测试和检查，找出故障原因，并进行相应的修理或更换工作，确保电表正常运行。
3. 电表读取：按照规定的时间周期，定期读取各个用户的电表数据，记录电能消耗情况，并将数据报送到相关部门进行处理。
确保电表数据的准确性和可靠性。
4. 维护管理：对已安装的电表进行定期的保养和维护工作，确保电表的良好运行状态。
清理电表周围的灰尘和杂物，检查电表的接线和连接情况，防止因外界因素对电表的影响。
5. 客户服务：作为电表工作人员，与用户进行沟通和协调，解答用户对电表的疑问和问题。
及时处理用户的投诉和反馈，并提供相应的技术支持和咨询服务，确保用户的满意度和信任度。
三、工作心得在电表工作中，需要具备良好的技术和专业知识，熟悉各种型号和规格的电表。
同时，需要具备耐心和细心的工作态度，严格按照操作规范进行工作。
在处理问题和故障时，需要具备一定的分析和判断能力，及时采取相应的措施解决问题。
通过电表工作，我不仅学到了技术知识和工作经验，也锻炼了自己的沟通和协调能力，提高了自己对于工作的责任心和专业素质。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提升自己的技能，为电力行业的发展做出更大的贡献。
刘笑菲-2014年工作总结
2014年工作总结1、基本信息姓名：刘笑菲所属部门：技术中心本年度主要职责：冲击性负荷电能表软件研发、国网新规范谐波表软件研发、KEMA表软件研发本年度在职时间：全年2、本年度主要工作内容回顾冲击性负荷电能表：A.与吴章宪合作完成了谐波电能计量算法的完善和验证，主要工作包括增加ARM和DSP的谐波电能计量部分，与中国电科院、江西电科院算法交流，在山东计量院取得了DTZ178的1级谐波证书。
B.查找并理论分析证明了ADS131E08相位测不准的原因，并使用WFTA素因子算法解决了谐波测量误差大、跳动大的缺陷。
C.与重庆大学合作实现了ESPRIT算法的MATLAB仿真，并在DSP平台移植与实现D.协助测试组进行了DTZ178的部分测试，完成了ARM平台的所有BUG修复工作并测试通过，目前DTZ178已进入小批验证阶段。
E.在烟台福山牵引站和张家口进行了样表试挂工作。
国网新规范谐波表：A.初步完成了新规范谐波表STM32F207向F103的平台驱动移植工作，包括AD、基本定时器、中断、485、液晶显示等基本驱动。
B.根据新规范谐波表要求，增加了相应了液晶显示部分、冻结规约部分、事件部分的相应程序，并进行了调试，目前基本运转正常。
C.增加了谐波校表算法，便于对谐波表进行精确校准。
D.修复了谐波表部分电能计量的BUG并进行了相关的测试。
KEMA表：A.撰写KEMA表计划任务书，制订总体方案。
B.协助魏鹏进行了部分90E32的调试工作2014西北招聘：A.用了两周的时间去西北线进行招聘工作。
主要参加了兰州大学、西安电子科技大学的宣讲会，以及西安邮电大学、西安交通大学的双选会。
3、工作中的亮点A.使用WFTA素因子算法解决了谐波测量误差大、跳动大的缺陷；B.与重庆大学合作实现了ESPRIT算法的MATLAB仿真，并在DSP平台移植与实现；C.完成了谐波表ARM平台的所有BUG修复工作并测试通过。
4、目前业务能力水平自我评价对数字信号处理算法有一定的基础，可承担DSP算法的改进工作；对STM32系列芯片比较熟悉，可承担ARM平台的驱动以及应用程序的编写工作。
谷政声-2014年工作总结
个人总结一、基本信息谷政声、技术中心电表软件部、负责国网及非国网GPRS模块、无线数传终端的软件编程和技术支持、全年在职。
二、本年度主要工作内容1、完成国网统标GPRS模块软件的研发、维护工作，配合车间完成上海、河南地区近30000模块顺利供货；完成国网对终端停上电事件处理新规则的研发工作并对冀北局部分G表完成了升级工作。
2、完成零散用户GPRS模块软件的研发、维护工作，配合车间完成山东、辽宁、吉林等地3000多个模块顺利发货。
3、完成GPRS模块相关产品的设计、研发和维护工作，完成南网和廊坊DTU试挂和小批供货，完成对STMF103平台、M590E R2方案GPRS模块、新规范GPRS模块和039壳GPRS新板的验证工作。
4、管理、调度国网GPRS模块升级工作，除无法升级的模块外，完成国网GPRS模块升级工作总量的90%以上。
5、解决GPRS模块现场出现的问题，包括科林GPRS模块、自制GPRS 模块、039壳GPRS模块及无线数传终端DTU。
三、工作亮点1、负责MC37i模块升级的大部分工作：从问题验证到原因分析和确认，从制定解决方案到管理调度各个环节，从升级进度0%到升级顺利收尾，整个过程延续了近8个月的时间，完成了58000个模块的升级，为公司处理相关工作积累了很多经验，同时自己在整个过程中学到了很多。
四、目前业务能力水平自我评价1、目前可以胜任的工作：可以独立完成模块方向软件方案的制定，可以独立完成模块新功能程序设计；可以解决模块表现场出现的大部分问题；可以提出针对模块表现场问题的初步可行性解决方案。
2、存在的不足：自己的逻辑分析和软件编程能力仅处于合格水平，自己的专业技术能力还有很大的提升空间，自行提出的问题解决方案还不能考虑各个方面，解决现场问题的方式方法还有许多不足之处。
五、明年个人规划1、工作期望：把自己更多的精力放在研发上，深入学习STM32F103CPU的各功能模块，学习运用模块化思想整合GPRS模块程序，争取运用当前平台设计出一款和GPRS相关的新产品。
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2014年威思顿技术中心电表软件部工作总结在公司领导及相关部门的大力支持下，技术中心电能表软件部围绕“两条线”战略，按照公司年初确定的“稳中有升，有破有立”工作思路，扎实有效地开展了各项工作。
现将2014年工作情况汇报如下：一、研发及其他工作1、新产品研发工作国网、南网、内蒙规范智能表国网方面：自主开发完成了基于国网2012规范及2014年规范4号补遗文件的单相、三相表软件开发工作。
单相表全年累计送测4次国网复旦微方案（包括上海电表厂OEM2次），及1次OKI方案单相表。
三相表全年累计送测16款国网电科院取证电表（包含两款OEM）。
单相复旦微方案及1级三相费控电能表送测分数较之往年有较大提升，0.5级三相智能电能表及OKI单相表仍在测试过程中。
南网方面：单相表总结了以往南网送测中标的经验教训，重新进行了三款南网单相表的送测工作，三相表也自主开发并送测了符合南网规范的三相载波电子式电能表，以上电表现今都处于测试过程中。
内蒙（西蒙电网）方面：根据市场需求，开发了一款电压自适应宽电流量程的三相智能表，并顺利通过内蒙电科院检测，现已进入批量供货阶段。
高级应用电能表：完成了谐波电能表的开发，并且参与中国电科院谐波电能表企标的制定，合作研发新规范谐波电能表样机，同时初步完成了谐波表STM32F207同F103驱动移植工作，目前产品已进入小批试产阶段。
并同重庆大学、江西电科院等单位进一步完善了谐波、冲击负荷计量软件算法优化，并在秦皇岛、福山、张家口进行了样机试挂。
初步完成了KEMA认证电能表样机，采用STM32+ATM90E32AS方案，现已进入样机试制阶段。
数字化电能表：完成3光2电DTAD178-6数字表（湖北省仅我公司能够满足相关要求）、基于KSZ8041的DTAD178-1数字表研发工作、10KV电子式小信号互感器+模拟量输入小信号表整体误差校准项目、新一代数字化表MSP5438+BF516+ARM方案研发工作。
2014年1-12月，各代数字化电能表已经在全国十余个省市实现了批量销售，全年共签订合同约4100台，比去年增长了20%以上。
高压计量项目：今年高压电能表是收获的一年，全年累计销售220余台，合同额约为450万，在此基础上同时取得了户外型高压电能表中国计量院颁发的测试证书；开发了太阳能供电方案的显示终端；并且高压电能计量装置校验台的研发工作也取得了进展，现今已经完成低压部分，高压侧校验工作仍在进行过程中。
行业外电表：完成了基于STM32F103RC自带AD采样的多回路表的开发工作，现正处于样机测试阶段；完成将嵌入式表和导轨表由Renesa平台移植到STM32平台；完成了基于万工V9811平台农网单相表，单相导轨表开发。
全年导轨表合同总量2万余台，嵌入式盘表8千余台。
GPRS模块完成国网冀北局、上海、福建等地的模块软件开发工作；进行了DF6215无线数传终端的软硬件开发项目，现已进入小批试制阶段；基本完成了山西、辽宁、新疆、山东对停上电事件要求进行的升级工作2、国网方面工作售前支持：第一次国网统一招标电能表共中标20包，分布在14个省份。
第二次国网统一招标电能表共中标4包，分布在4个省份。
第三次国网统一招标电能表共中标5包，分布在4个省份。
第四次国网统一招标电能表共中标18包，分布在13个省份。
全年共完成30余个省次的技术协议签订工作及样机送测工作，完成了25批次单相表，45批次三相表送测工作。
2014年国网统招中标0.5S级三相智能电能表：125729台，1级三相费控智能电能表：155400台，统招中标总数量281129台。
2014年零散用户三相表数量5万余台。
2014年单相表国网统招共中标25包共计2,650,780台单相表3、南网方面工作顺利通过符合南方电网规范的普通三相电子式电能表、三相多功能电能表、0.2S级三相多功能电能表的测试，并重新进行了三款南网单相表以及一款三相载波电子式电能表的送测工作。
4、海外方面工作进行印度144嵌入式表后期软件开发，目前已经发货现场，且运行正常；安排专人开展STS键盘预付费电表前期技术调研及基础研发工作。
二、精神面貌2014年电能表在国网统一招标中，中标总金额保持稳定，其中1级三相费控表及单相表送测分数及中标额度有较大幅度的提升。
电能表软件部成员在伍韬、魏灵坤、张玉猛、吴章宪、张发忠、王军东、刘骞等人的带领下，通过自身不懈的努力，加班加点的忘我工作，很好地完成了产品的研发、售前、生产及售后支持工作，为威思顿的发展贡献了自己的力量。
目前电能表软件部共有成员29名。
其中：伍韬、马金臣、邓京涛、安坤、王鑫、宋琛负责三相电能表系列产品的软件开发及维护工作，伍韬总体负责三相电能表业务。
其中马金臣、邓京涛工作兢兢业业、细致高效，在完成本职研发工作的同时，进行了大量生产协调及样机送测工作，值得新近员工学习。
张玉猛、王竹强、李根科、林明、尹西科负责单相电能表系列产品和费控的软件开发，其中张玉猛总体负责单相电能表业务。
魏灵坤负责对外技术交流，在2014年进行了国网4号补遗规范的相关制定及各省技术联络工作。
吴章宪、刘笑菲、魏鹏、陈星负责高级应用电能表的软件开发。
刘笑菲在本年度工作过程中技术扎实，工作积极刻苦，在谐波表工作进行过程中，又同时承担了KEMA认证电表的研发工作，展示出了很好的敬业精神及工作能力。
张发忠、逄发参负责高压电能表的软件开发和现场服务工作，在今年高压表项目增多，现场服务压力大的情况下很好的完成了各项工作。
王军东、李冰负责数字化电能表的软件开发、车间生产、现场服务工作。
李冰善于学习，对本职工作兢兢业业，为数字化电能表的现场应用做出了重要贡献。
刘骞、单东一负责导轨表、盘表、多回路电表等行业外系列产品的软件开发、车间生产、现场服务工作。
刘骞为减少后期维护工作，整合并消化了多个产品软件平台，提高了工作效率。
谷政声、王志强负责GPRS模块表、DF6215无线数传终端的软件开发和服务工作。
谷政声勇挑重担，独立承担了无线模块表的研发任务以及09规范GPRS模块表的软件升级协调工作。
王志强在出差任务繁重的情况下，独立完成了DF6215数传终端的多个项目软件开发工作。
宋虎负责协助电科院进行测试设备的研发工作。
王鑫、宋琛、尹西科、王伟等新来的员工也都勤奋好学，踏实肯干。
2014年项目多，任务紧，但是也借此培养出了一批敢于担当、勇于迎难而上的员工，梯队建设得到了很大程度的提升。
三、2014年工作中存在的不足及相应的改进措施2014年电表软件部取得了不错的成绩，并且各个产品都有所突破，但同时有很多问题值得我们认真分析，并在下一步的工作当中研究改进措施，进一步改善和提高工作方法。
主要表现在：1、浙江事件影响：此次事故给公司带来了巨大的损失，而之后的湖南事件、甘肃事件更是提醒我们自身内部研发管理流程还有很多漏洞，对此公司完善了研发测试管理流程以及软件下发追溯管控流程，并专门成立了技术组。
软件部内部成员也逐渐适应了现有的管理方式，并严格按照公司制定的流程完成研发工作。
各个产品部内部也对此流程进行了宣贯，完善了内部审核工作，在以后的工作中建议加快部分流程从僵化→固化→优化的转变，提高工作效率。
2、故障管控：虽然今年开展了软件内部故障分享、宣贯、培训等工作，但是各个平台之间仍然会出现BUG重复的现象。
在以后的工作中需要强化平台间的沟通互联、加强培训宣贯力度，并借助威思顿信息管理平台进行检测认证，最大程度上保证软件的完整性、可靠性。
3、技术人员的培训及引入：虽然对新近员工、测试组人员、工程员工、车间人员的培训始终都有，但是感觉流于形式，下一步会要求各个项目组有针对性的制定培训教材及测试大纲，并定期组织技术讲读，要做到在提高自身技术水平的同时带动其他兄弟部门的素质。
而高水平技术人才引入仍未取得突破，2015年应加大此方面的工作力度。
4、本年度出现了很多项目返工的情况，主要是由于评审不细致、测试不详尽以及自身沟通问题，2015年对此要加强管控，建立奖励制度，对能及时发现研发、生产过程中的问题给予适当奖励，进一步推动员工工作积极性。
5、细化梯队建设理念：公司今年扩展力度较大，项目较多，新近员工无法实行具体到个人的导师制度，导致新员工成长缓慢，在2015年建议实行分级导师管理制度，这样既有助于新员工的快速成长，也能促进中层技术人员加快增进个人水平能力。
四、2014年工作规划1、完善国网新规范单、三相系列智能电能表软件，提高产品送测分数，其中重点完善OKI单相表方案软件；2、在OKI平台上完善CPU卡表软件模块，使其适用于其他平台的相关卡表，缩减开发人员，避免重复劳动；3、及时跟进南网新规范，提前做好技术储备，在合适的机会启动南网新规范送测，并争取送测一次通过；4、继续扩充和完善高压电能表产品，争取环网柜产品尽快推出到市场运行；5、完善谐波表及推进0.1S级多功能电能表的开发工作，进一步加大和各个网省公司的合作力度，推进动态负荷电表的影响面；6、整合优势资源，大力推进海外KEMA认证电表、STS键盘预付费电表项目，使公司产品更加丰富，满足海外市场规范及需求。
7、继续完善GPRS模块项目，进一步推广今年新开发的DF6215产品。
8、继续紧密跟踪能效监测规范，开发出符合该规范的系列能效监测终端产品；9、多渠道多方位跟进国家电力体制改革政策，尽力了解符合政策发展所需的技术及产品方向。
五、对公司及技术中心的建议在电能表软件部人员提出的建议的基础上，归纳提取了以下几条建议。
1.在现今公司产品中标量大，覆盖面广的情况下，测试力量已经成为制约公司发展的一个短板，建议公司加强测试力量，增强人员综合素质，加大测试人员及测试仪器的投入。
2.建议加强工程服务人员培训工作，提高工程人员独自进行现场分析及解决问题的能力，同时是否可以考虑让部分研发人员以参与工程服务项目的方式来了解用户需求，优化产品功能。
3.建议加强元器件入厂及成品出厂检测力度，同时生产检测流程及检查项目应符合研发角度，建立返修及故障维修经验库。
4.公司规模提升的同时必然需要各项管理流程的跟进，但是希望各种规章制度能够集思广益，充分听取各方面建议，而不是仅仅从独立部门来制定规则。
5.加大研发队伍梯队建设，并对员工的创新成果实行直接实时的奖励，这样有利于提高员工的创新和学习热情。
6.今年多个项目由于软件代码审核不规范、测试不到位的情况下出现了返工问题，建议公司实行“一改多审”制度，尽量避免故障发生。
此外还有许多员工提出了很多好的建议，在这就不一一列举了。
威思顿技术中心电表软件部2015年1月11日。