长白山旅游地产策划
万达长白山国际旅游度假区
金量大、投资回报周期 长癿问题，万达首创了联合
民营企业共同打造旅游地产癿
资本联盟。
简称 万达集团 中国泛海
一斱集团
亿利资源 联想控股 用友科技
解读
1
自建亐星级别墅酒庖
100栋
2 3 4 5 6 7
自建亐星级伕议酒庖 出让特色亐星级酒庖 自建三星级酒庖 出让三星级酒庖 高尔夫伕所 别墅
1 3 2 3 2 500栋
立项规避土地属性限制， 一产权式亐星级别墅酒庖 形式销售
知名酒庖公司合作，土地 以及运营不品牌运营相结 合
项目主要回款来源之一。 分三期滚劢开发。单价2 万元/㎡
（图表资料来源：万达集团项目公司内部规划）
30
主要收入构成
类别 组成 小高层花园洋房 备注 未开发前1,000元/㎡现销售均价3,700元/ ㎡（政店搬迁至此后溢价） 立项类别，至产权形式多种 国际顶尖设计及配置，群体高端 度假、贩物配套 剧院、単物馆、温泉中心等其他 土地一级开发后，不地斱政店溢价分成
25
万达长白山国际旅游区简介 板块业态构成 项目运作
总结不借鉴
项目开发主体
万达集团 28% 泛海集团 27% 一斱集团 20% 亿利资源 10% 联想控股 6% 用友科技 5% 融科物业 4%
长白山国际旅游度假区开发有限公司
度假区运营主体公司 2010年5月成立 注册资本10亿元
主要融资斱式：抵押贷款、信托、债券、土地经营 采用癿几种斱法及手段： 抬高抵押土地估价 高估项目收益 政店融资平台担保
长白山景区研学旅行项目策划方案
长白山景区研学旅行项目策划方案一、页长白山景区研学旅行项目策划方案二、目录1.页2.目录3.摘要4.背景和现状分析4.1地理与生态特色4.2教育价值与市场需求4.3当前研学旅行存在的问题5.项目目标5.1教育目标5.2体验目标5.3可持续发展目标6.三、摘要本策划方案旨在利用长白山独特的地理与生态资源，设计一系列研学旅行活动。
通过这些活动，学生不仅能够学习到自然科学知识，还能增强环保意识和团队合作能力。
本方案还针对当前研学旅行存在的问题，提出了切实可行的改进措施，以确保项目的顺利进行和可持续发展。
四、背景和现状分析4.1地理与生态特色长白山是中国东北的著名山脉，以其壮丽的火山景观、丰富的生物多样性和独特的温带森林生态系统而闻名。
这些自然特色为研学旅行提供了丰富的学习资源。
4.2教育价值与市场需求随着教育理念的更新，户外教育和实践学习越来越受到重视。
长白山景区的研学旅行项目可以满足这一市场需求，提供学生与自然亲密接触的机会，促进学生的全面发展。
4.3当前研学旅行存在的问题目前，长白山景区的研学旅行项目存在一些问题，如活动内容单一、缺乏专业指导、安全措施不足等。
这些问题需要通过精心策划和改进来解决。
五、项目目标5.1教育目标增强学生对长白山生态系统和地质特征的理解。
培养学生的环保意识和自然科学兴趣。
5.2体验目标提供学生亲身体验长白山自然风光的机会。
通过团队合作活动，增强学生的社交技能和团队协作能力。
5.3可持续发展目标确保研学旅行活动对自然环境的影响最小化。
促进当地社区和旅游业的发展，实现经济、社会和环境的可持续发展。
长白山景区研学旅行项目策划方案（续）六、项目内容和实施方案6.1活动内容设计1.1.1生态考察：组织学生进行长白山生态系统考察，学习植物分类、动物行为等。
1.1.2地质学习：通过实地考察，了解火山地质特点和形成过程。
1.1.3环保实践：开展清洁山野、植树造林等活动，培养学生的环保意识。
长白山景区森林康养旅游发展现状及对策分析
Ecological Protection生态保护长白山景区森林康养旅游发展现状及对策分析安 琪 金 花*（吉林外国语大学国际文化旅游学院，吉林长春 130000）摘 要：长白山景区森林康养旅游资源众多，且民众对森林康养旅游的兴趣与日俱增。
文章基于长白山景区森林康养旅游发展现状，归纳出其当下发展过程中存在的问题，并对其进行相应分析。
结果表明，长白山景区旅游资源丰富且市场潜力巨大，但是吉林省内没有出台具体的森林康养标准，相关旅游产品的特色不鲜明且宣传力度不足。
所以在现有资源和市场的基础上，针对目前的问题，从建立吉林省的森林康养平台、引进人才、完善服务设施、打造长白山景区森林康养旅游品牌、开发森林康养旅游产品等方面提出建议。
关键词：森林康养旅游；发展策略；长白山景区中图分类号：F592.7；F326.27 文献标识码：A引言2019年，国家林业和草原局、民政部、国家卫生健康委员会、国家中医药管理局联合印发《关于促进森林康养产业发展的意见》，指出到2035年要建立起1 200个国家级的森林康养基地，建成覆盖全国的森林康养服务体系；到2050年，要使全民享受到更加全面的森林康养服务，把森林康养的概念深入人们心中。
森林康养旅游是以森林对人体的特殊功效为基础，以空气清新、环境优美的森林资源为依托，配备相应的休闲养生与医疗康体服务设施，使人感到身心愉悦的一种旅游活动[1]。
森林康养旅游是把森林旅游形式和康养旅游形式有机结合在一起，将二者融会贯通的产业。
一方面对森林旅游改良和升级，另一方面将两种旅游形式有机融合。
发展森林康养旅游是实现林业转型升级的重要举措，也是满足人们美好生活需求的重要策略，具有重要的理论和现实意义。
一、长白山景区森林康养旅游发展现状长白山景区位于吉林省东南部，处于东亚大陆边缘，濒临太平洋的强烈褶皱带，地貌为典型的火山地貌，每年的6—9月气候宜人，且湿度较高，是进行康养活动最好的季节，具备发展森林康养旅游的优势。
长白山三日游计划-小阳制作
长白山是东北地区的旅游胜地,传统的长白山旅游都是从长白山北坡登顶,其实长白山东西南北四个方向都可登顶,且四坡风景皆不相同。
北坡二日游线路主要游览景点：天池、瀑布、温泉、小天池、谷底森林、黑风口、天文峰、岳桦林带、高山苔原带、虎林园、长白山博物馆、浮石林、美人松园林。
Plan 1 ：长白北坡徒步上天池1日游线路特色：天池、黑风口、岳桦林带、高山苔原带、地下森林等;另外也可以从登山长廊登山到天池边，往返大约3-4个小时就够了(提示：天气不好时，景区管理人员不允许登主峰。
)线路设计：从二道白河镇包车出发，20分钟车程赶往长白山北坡山门。
徒步去主峰顶俯瞰天池了。
可以选择从倒站口处开始徒步，如果没向导就一直沿着公路走就可以。
全程徒步往返大约需要7-8小时(从天池路口徒步上天池，单程约需90分钟)。
费用预算：约240元/人长白北坡常规两日游线路特色：天池、瀑布、温泉、小天池、谷底森林、黑风口、天文峰、岳桦林带、高山苔原带、虎林园、长白山博物馆、浮石林、美人松园。
路线设计：D1：从二道白河镇出发，乘车沿登山旅游公路进入北坡旅游区，沿途茫茫的林海，茂密的原始森林，加之绚丽的秋色(或皑皑白雪)，让人感觉仿佛进入了童话世界。
到达北坡倒站口后，乘坐越野车(冬季为雪地车)，沿盘山公路攀登海拔2670米的天文峰，站在峰顶俯瞰天池和林海。
从主峰下来后，徙步沿景区小路游览聚龙泉、长白瀑布，沿登山长廊徙步登至天池，与大自然真正的亲密接触。
泡一泡地道的长白温泉，洗去一身的疲惫，吃一吃独特的温泉鸡蛋/土豆，看一看森林深处的小天池，住一住幽静的飞狐山庄。
D2：可以尽情的穿越丛林!地下森林、长白山自然博物馆、虎林园、峡谷浮石林都是必去的特色游览地。
在下午夕阳西下之时，返回到位于二道白河镇中的美人松园，静下心来闻一闻浓郁的美人松香。
费用预算：约470元/人(不含住宿费Plan 2 ：（一）第一天行程二道白河镇出发乘汽车赴长白山，沿途观赏生态系完整的原始森林针阔混交林、针叶林。
如何打造国际顶尖山地型旅游度假区
如何打造国际顶尖山地型旅游度假区\与天地对话—为自然梳妆\导读：山地型旅游度假区常以山地资源为依托，以休闲度假为主要目的，以山地自然景观、人文景观和山地生产经营活动为内容，配以系统的配套设施设备，吸引游客前来休闲度假。
做好山地型旅游度假区的规划设计，能够充分发掘优势旅游资源，为游客提供更为优质的服务，打造具有带动经济发展的产业链。
▼国内、外山地型旅游度假区案例国内案例万达长白山国际旅游度假区1、项目概况度假小镇位于长白山国际度假区的中心，由多种功能设施组成，酒店区环绕度假小镇，均依山而建，充分体现出国际级旅游度假区的高端品质，形成旅游度假村的核心区域。
酒店区共规划9个酒店，客房数约3000间。
一期将建设包括六星级柏悦、威斯汀酒店，五星级凯悦、喜来登酒店等酒店群。
所有酒店将依山而建，蜿蜒曲折，体现山地旅游度假风情。
2、项目定位以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。
项目目标：世界级的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。
功能分区：项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
项目分为南北两区：长白山国际旅游度假区分为南北两区，总用地面积18.34平方公里，其中建设用地11.5平方公里。
3、项目特色①南区功能——总用地面积约13.34平方公里，设有酒店接待区、度假公寓、滑雪区、娱雪区、冬季雪上两项赛区等几个功能区。
☞亚洲最大的滑雪场•滑雪场总面积约7平方公里，落差达438米。
滑雪场包括43条滑雪道，雪道总长度30公里，索道总长度7.1公里，同时可接纳8,000位滑雪者。
•西区滑雪服务中心建筑面积0.43万平方米。
•滑雪场设施：2条八大脱挂式暖厢索道；3条六人脱挂式吊椅索道；2条四人固定式吊椅索道；10条电动地毯及两条拖牵。
•加拿大Ecosign公司担纲设计，建成可举办各种国际级冰雪赛事。
万达长白山旅游地产开发策略
万达长白山旅游地产开发策略前言：中国是旅游资源最丰富的国家，伴随着旅游业的快速发展，旅游地产作为房地产行业中的一个新兴市场，是市场细分与深化的结果。
巨量资金的旅游地产投资，势必要求强有力的营销，吸引顾客，回收资本，创造利润。
旅游天然就是体验，谈到旅游地产的营销，旅游地产体验营销为企业提供了一种全新的营销模式，体验营销的最新模式即为品牌化。
许多消费者认可品牌，许多商家，包括旅游地产，更是全面推动和实现品牌化效应。
长白山国际旅游度假区，是万达集团在东北地区开发的第一个旅游地产项目，万达集团对旅游投资地的选择最重要的前提，是要看这个地方是否具备把简单的旅游要素用更强有力的手段组织在一起，并形成一个更加有影响力整体的旅游地。
万达长白山旅游地产项目，就要打造旅游目的地品牌效应。
为此就要从战略的高度进行策划和实施，进行系统化的游客体验产品的开发和设计。
旅游企业着力塑造的游客体验产品应该是经过精心设计和规划的，应具有稳定性和可预测性。
一、基于顾客感知的万达旅游地产品牌属性和规划旅游地品牌得以存在和发展的重要物质基础，即其自身的特点和独特的属性。
那么基于顾客感知的万达长白山旅游地产的品牌化属性就是通过旅游地产带动旅游目的地发展。
旅游地品牌之所以能够吸引顾客，不仅是旅游地品牌的一系列属性，旅游地品牌属性本身并不是顾客要购买的，顾客要购买的是旅游地品牌给顾客带来的诸多利益。
这些利益包括功能利益和情感利益。
万达长白山项目既考虑顾客的追求利益和愉悦的感知，也融合了自己的利益追求。
正因为如此，万达旅游地产整个发展模式也决定了项目的建设规划。
整个长白山国际旅游度假区的规划其中很大部分是别墅区建设，酒店运营，商业租赁。
这也表明，长白山国际旅游度假区也是在做高端的房地产市场，这与旅游目的地的市场人群是相对吻合的，也于顾客追求高品味的旅游感知相吻合。
万达的旅游地产项目也要基于顾客的感知，来规划，来调整自己的开发进度和节奏。
旅游时代的重要特点是“以游客为中心”，现今游客需求的个性化越来越强，在这一价值实现过程，情感需求就占据了主导地位，操纵着旅游者的决策，“以情动人”也就成为旅游地品牌化的重要策略。
长白山国际旅游度假区筹备及经营规划汇报
美国
欧洲
平面
TV
网络
亚洲
调查显示：高端商务人士商务频繁，需要大量的信息和交流渠道，获取相关的国际新闻，行业、商业，以及旅游休闲资 源等，因此他们持续依赖多媒体渠道。
高端商务人士对于各类媒体的消费持续增长，平面、电视和网络媒体仍是他们最信赖的信息来源。
CHANGBAISHAN INTERNATIONAL
利用杂志建立品 牌形象
针对爱旅游和探 险，爱高尔夫， 爱滑雪的高端有 消费能力的目标 人群，可选择新 闻类、旅游类、 航空类、汽车类 等杂志和周刊
报纸
利用报纸建立知 名度，扩大影响 力
选择主要1，2线 城市当地的最有 影响力的报纸
户外媒体
利用有冲击力的 户外媒体增强品 牌形象效果，并 到达有效人群
主要选择机场， 以及航空媒体（ 高铁媒体）
Target Insight
• 目标受众的特性
– 20-29岁：消费比较随意，追求新鲜刺激的享乐生活。 – 30-39岁：消费趋于理性，追求生活质量和品味。 – 40-49岁：有消费能力，但消费行为比较谨慎。
• 媒体接触习惯
– 根据不同年龄段的受众，对于电视，户外和互联网等不同的接触度和媒体倾向性，进行不同 的媒体组合，来覆盖不同的受众。
消费者
全面的消费推荐
擅长
销售广告
旅行社
预订购买
代理预订酒店 返点+广告按效果分担
消费返点
景区
CHANGBAISHAN INTERNATIONAL
被拉动的景区消费
28
2.0模式：Club Med
New Model
1、部分区域进入ClubMed全球网络，采用其管理模式 2、消费者一卡通结算通道的建立，通行两种消费模式 3、吸纳GO文雅组织者的先进旅游服务经验 4、自建万达旅游地产项目的ClubMed销售体系和服务主题 5、以ClubMed的推广合作模式拉动高端人群的自主预订
长白山旅游策划设计方案
长白山旅游策划设计方案一、项目背景介绍长白山，位于中国吉林省和朝鲜平安北道交界处，是我国一座著名的山岳风景名胜和自然保护区。
长白山自然景观独特，拥有丰富的生态资源和文化遗产。
该地区的旅游发展潜力巨大，但目前尚未充分开发和利用。
因此，本文将提出一份长白山旅游策划设计方案，以促进该地区旅游业的快速发展。
二、项目目标1.开发和利用长白山的自然景观和文化资源，提升旅游景点的知名度和吸引力。
2.提供丰富多样的旅游产品和服务，满足不同游客的需求。
3.增加旅游业的收入和就业机会，促进当地经济的发展。
三、目标群体分析1.自然景观爱好者：他们喜欢探索大自然，对长白山的原始森林和雪山景观感兴趣。
2.历史文化爱好者：他们对长白山的历史文化遗产，如白头山长白山大禹庙等，感兴趣。
3.青少年和家庭游客：他们希望能够在长白山度过一个愉快的假期，享受户外活动和休闲娱乐设施。
四、策划设计方案1. 开发自然景观旅游产品•提供徒步和登山等户外运动项目，满足自然景观爱好者的需求。
•设立多个观景台和观景点，方便游客观赏长白山优美的自然景观。
•开展自然保护教育活动，提高游客的环保意识。
2. 传承历史文化遗产•修复和保护长白山的历史文化遗产，如大禹庙、白头山等，提升其知名度和历史价值。
•设立文化遗产展示馆，讲解长白山的历史和文化，吸引历史文化爱好者。
•开展传统文化活动和表演，让游客深入了解和感受当地的历史文化。
3. 构建完善的旅游配套设施•建设更多酒店和旅游住宿设施，提供更好的住宿条件。
•开发多种交通方式，便利游客前往长白山，如新的公路和港口建设，方便陆海空交通。
•增设休闲娱乐设施，如SPA、高尔夫球场和滑雪场，满足不同游客的需求。
4. 制定旅游营销策略•利用互联网和社交媒体平台进行推广，扩大长白山的知名度。
•与旅行社和在线旅游平台合作，提供优惠的旅游套餐和服务。
•举办旅游节庆活动，吸引更多游客参与。
五、预期效果通过实施长白山旅游策划设计方案，预计将达到以下效果：1.长白山的知名度大幅提升，成为国内外游客心目中的热门旅游目的地之一。
长白山旅游功能区-SWOT分析和线路分析
政策优势
• ①独特民俗风情旅游资源对日，韩，东南亚旅游者有很大吸引力
• ②其发展是联合国开发计划署支持的国际合作开发项目 • ③东北亚旅游国家致力于开通长白山旅游线路
劣势分析（W）
①开发较晚，长白山周边地区经济较落后 ②主题功能区建设，综合服务水平较弱
③旅游配套设施不完善
（二）机遇与挑战分析
①更快 更好开发旅游资源
②加强完善内外部旅游区管理 ③宣传开展特色旅游活动
谢谢观看
机遇分析（O）
①矿产资源储量丰富，有极大资源可供开发 ②联合国及众多周边国家支持开发 ③特有的冬雪资源条件
挑战分析（T）
①旅游区管理水平有待提高，缺乏经济创新型人才
②长白山周边地区产业发展较慢 ③主题功能区建设不完善
第二部分
长白山线路分析
线路特点
• ①中短途
• ②北方雪山特色游
三、综合SWOT和线路特点分析的对应策略
长白山旅Hale Waihona Puke 功能区SWOT分析与线路分析
第一部分
SWOT分析
长白山旅游功能区概况
①被国家列入首批5A级旅游景区
②自然观光游，绿色生态游，休闲度假游
（一）优势与劣势分析
优势分析（S）
资源优势
• ①景观壮丽，资源丰富，中华十大名山之一
• ②景观特色为美在原始，贵在自然 • ③森林生态系统完整，生物多样性丰富 • ④天然的自然博物馆，巨大的生物基因库
长白山旅游度假区案例分析【精品】
康疗产品
选择型产品 个性化产品
选择型产品
留客
引客
形象（留客复合引 客）
运动产品
基础型产品 形象（留客复合引
客）
会议设施
个性化产 品
配套产品
展览/艺术产 品
选择型产品
形象（留客复 合引客）
开发次序
从目前公布的开发节奏上看，长白山度假区前期大规模投
入旅游度假配套，包括酒店、滑雪场、温泉中心等，并推
出少量住宅试探市场，大规模地产开发在度假区成熟后再
长白山旅游度假区@区域概述
长白山旅游度假区目前仍处于开发期，未来将打造成为冰雪运动休闲度假地
吉林长白山国际旅游度假区位于抚松市境内，距离长春约6.5h车程，由万达集团、联想集团等共同投资。该度假区靠近天池，拥有雪山、 温泉等优势自然资源，总占地21平方公里，其中建设用地11.5平方公里
发展时序
产品
产品类型 产品能级
他季节业态（观光、特色活动）等，消弭山地运 动的季节差； ✓ 高消费力：游客客单高，消费种类丰富
44
22
长白山旅游度假区@消费者维度
长白山旅游度假区已形成“三天两夜”的滑雪度假产品，除滑雪外，景区观光与小镇娱乐有效粘滞了游客
长白山旅游度假区游客时间轴
Day 1
Day 2
15:00
19:00 21:00
8:00 9:00 12:00
18:00
Day 3 9:00
14:00
17:00
19:00
特色小镇餐饮
剧院观 影
酒店住宿
Day 4 9:00
11:00 12:00
15:00
长白山景区观光（天池、长白瀑布等） 酒店住宿
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PART 2中国旅游地产概述 CH 2.2 中国将成为世界新的旅游重点
丰富旅游资源，平稳增长的经济 加入WTO对中国旅游经济的促进 奥运提升中国旅游认知度 三大动力促进行业稳步发展 中国的旅游市场拥有旅游资源丰富和市场日益扩大，迅猛发展的两大动 力。中国市场经济体制的不断完善和加入世界贸易组织将给中国旅游业 的壮大发展创造不可多得的历史机遇。同时在奥运会之后，世界对于中 国的认知尤其是中国的自然与人文景观、传统文化的认知也将在奥运会 之后提高到一个前所未有的高度，东西方之间的文化与科技交流也将日 趋紧密，势必拉动文化产业，科学技术与旅游业的飞速发展。 目前入境旅游市场将会继续扩大，亚洲是中国的最大客源市场，随着东南亚金融危机的过去， 东南亚、日本的经济复苏，亚洲客源肯定有较大的发展；欧美远程客源国来华人数都在不断增 长，在中国国际旅游市场上，来自欧美的游客只是一个全球的平均水平，欧美来华旅游的潜力 显然很大。
PART 1世界的旅游理想
老年旅游：老年人的旅游意愿强烈，随着老年人口的增多， “银发旅游”市场必将越来越大 。老年旅游人群的地区分布广 泛，在我国旅游的外国旅游者年龄结构来看，超过51岁的老 年人的比例占全部来华旅游者的22.3%,仅次于商务旅游活动 为主的中年组的46.5%。老年人偏爱的旅游方式为“纯玩的、 安全的、时间充裕的短途旅游” 。 值得一提的是：富人也喜欢在自己心仪的度假胜地购置第二 居所，称置业旅游。作为一种新兴的旅游消费的方法，越来 越多的家庭和个人在海滨地带，尤其是海岸一带旅游区购置 物业，每年都来住上一阵，第二居所市场就形成了。
旅游地产的“跑马圈地” 旅游地产 选址风景资源良好，土地资源充沛 的地方，而这 些地区往往是经济发展缓慢的地方。政府为了吸引投资，推 动当地建设，给出各种优惠政策，甚至不计成本，违规操作 ，损害国家及人民的利益，因此难免造成跑马圈地之嫌。
旅游地产的“项庄舞剑” 旅游地产的概念比较宽泛，涉及风景旅游，会议，度假，健康甚至商业等很多内容，似乎已成为一个产业箩筐，什么概念 都可以往里放。但实际上，发展商看中的是土地价值，所有的炒作概念其根本的目的就是要推销旅游地产主题项目周边的 房地产，这些开发出的资产才是开发商真的期望所在。
PART 2中国旅游地产概述 CH 2.3 中国旅游地产趋势
2004年4月，中国房地产业协会和中国旅游协会在北京联合举办了“2004年中国旅游房地产展 示交易会暨首届旅游城市特色房地产博览会”。原中国旅游协会的副会长佟华林先生表示： “随着人民生活水平等的提高，休闲时间的增加，对休闲产业的需求就更大。这成为推动设计 经济发展的重要力量。可以说，旅游休闲产业，特别是旅游房地产业的发展前景非常广阔。” 中国城市规划设计研究院旅游规划研究中心主任周建明博士认为：“全国各地都在着力挖掘旅 游资源，利用资源优势打造新经济增长点，正在成为地方政府创造产业机会的王牌。” 其实，自1995年5月国家实行5天工作日，1999年国务院批准在全国实行五一、十一、春节三个 黄金周，加上法定休假日，一年已有将近1/3的时间是假期。这一态势，无疑还在市场需求上 促进了旅游业的发展，并随着这一产业的成熟发育，将进一步体现对旅游房地产的需求。中央 提出2004年经济工作有四个方向的经济增长点，住宅、汽车、旅游、通讯。若能把旅游和地产 结合在一起研究旅游房地产，将是拓展市场很重要的一个方面。
PART 2中国旅游地产概述 CH 2.6 旅游地产项目的成功基础 1 旅游地产热潮的前期准备已向投资集约化、管理专业化的方向发展。
旅游地产不同于普通的房地产开发，它依赖 于环境条件和投资实力。旅游地产的客户群 不是简单的为解决住房有无的客户群体，而 是一批讲求生活质量、着眼投资效益的苛求 客户。旅游地产的营销方式是租赁与出售相 结合的方式，要求更高的管理水平和经营能 力，前几年一度兴旺的旅游地产，因大量的 管理问题、经营问题而遭受打击后，至2004 年才开始复苏的状况，是旅游地产非专业化 的结果。
规划设计
市场营销
开发建设
旅游地产
网络管理
专业策划
PART 2中国旅游地产概述 CH 2.6 旅游地产项目的成功基础 2
天生的资质 旅游地产多在旅游风景区或运动、度假的胜地，基地附近有 青山绿水等优良的自然环境，能够吸引人到此旅游度假，这 样给项目的开发带来的先天的优势。特色的自然环境实际上 也就决定了旅游地产项目的特征，几乎所有成功的旅游度假 区都是在保护和加强自然和社会环境方面获得了最佳状态。 良好的题材 旅游度假区多具备深厚的历史沉淀、浓郁的文化气息、吸引 人们到此观光游览，进而带来地产开发的契机。文化和传说 有利于形成新的主题，易于创造好的故事线来营造引人入胜 的旅游娱乐项目，而且旅游地产还可利用这些文化传说较高 的知名度来促进项目的宣传和推广。 持续的投资 旅游地产的特点是用地范围大，在已有的自然景观上需要 增加新的景观，如建造高尔夫、滑雪、划船等一系列娱乐 设施。这种形式的开发费用非常高，需要开发者建设所有 的服务设施并采用大规模营销手段来宣传产品
PART 2中国旅游地产概述 CH 2.4 旅游地产是房地产业发展战略的新定位
旅游拉动地方经济发展 在我国旅游地产还不成熟的时候，党中央、国务院及各地政府早已 清楚地认识到了旅游资源的经济价值。相继出台了刺激和拉动旅游 及相关产业发展的政策，形成了我国旅游地产可持续发展的坚实基 础和动力保证。 据统计，目前在我国已有近百个旅游地产项目开工建设，包括首 创、海航、中信、中旅等大型国企和珠江地产、天鸿集团、万科集 团、万达集团、万通集团等也相继进入到旅游地产得的开发热点 中，并以形成众多的旅游品牌，如珠江地产开发，在天津宝坻的 “京津新城”，中坤集团在安徽黄山市进行整体性的旅游开发，均是 历时多年，投资几十亿的大型旅游项目。 随着人们生活水平的提高，消费观念的改变，中国旅游地产正迎来 一个前所未有的市场机遇，按中国现在每年10亿人次水平的旅游人 数和5000多亿元的收入计，预计到2020年，中国将成为世界第一大 旅游目的地国，旅游需求将在未来10年中以每年8.5%的速度增长， 旅游活动的巨大增长空间带动饭店业的需求，将掀起新一轮的产权 投资和度假休闲双重消费热潮。
关于中国的旅游经济发展，世界旅行与旅游理事会（WTTC）预测，2005年中国大陆将创造 20892亿元人民币的旅游需求，比2004年增长10.1%，其中个人旅行和旅游增长10.1%，商务 旅行增长15.3%，游客出口增长7.5%。到2015年，中国大陆的旅行与旅游需求将达到67823 亿元。2006年至2015年期间，中国大陆的旅行与旅游需求的年均增长率为9.2% 。
房地产投资在寻找新热点
需求市场逐渐形成
PART 2中国旅游地产概述 CH 2.5 旅游地产的发展态势不容乐观
旅游地产的“泡沫问题” 有没有泡沫不在于发展速度的快慢，而是在于供需是否平衡 ，结构是否合理，价格是否平稳，要从需求来看发展。旅游 地产过热的投资聚集，势必会产生供大于求的恶性供需关系 。 旅游地产的“群雄混战” 旅游地产的开发经营模式上的单一化，缺乏创新。巨大的 市场和高额的回报引来众多企业的争夺，但违规操作，误 导消费者，甚至欺诈性的销售、非法集资等各种恶性牟利 手段，造成了旅游地产的陷阱多多，失去了消费群体对市 场的信赖和投资的信心。 旅游的产的“枯井无源” 旅游地产在我国主要以产权分割的形式营销为主。尽管这 一形式在国外已经风靡多年，但在中国尚属新鲜事物，消 费者对此普遍的不理解。况且目前国内市场加入国际度假 交换系统的部分分时度假产品价格超出了国内的支付能力 ，顾客想与国外交换度假的愿望很难实现。再就是带薪休 假制度在我国尚未全面行星，市场面并未全面打开，导致 消费者对投资旅游地产更加审视。
本次汇报主要内容
本投资项目位处长白山旅游度假区，项目定位：四季山地旅游度假村 有鉴于世界旅游开发大环境、周边物业素质及旅游资源，本项目将建 设成为集旅游观光、度假、商务会谈、购物娱乐、体育休闲服务及产 权酒店、居所项目为一体的，可持续发展的综合性多功能度假区。
PART 1 世界的旅游理想 PART 2 中国旅游地产概述 PART 3 白山神韵 PART 4 项目产品策划及规划建议
PART 2 中国旅游地产概述 CH 2.1 国内外旅游市场前景看好
世界旅游组织（WTO）在2005年1月的World Tourism Barometer报告中认为，2005年全球旅 游业前景依然令人乐观。WTO成立了一个专家组，负责对全球旅游市场景气状况进行评测。 评测指标从1（非常差）到5（非常好）分为五个级别。该小组对2003年的评分为3.4，对2004 年的评分为3.9，而在2004年年初对全年的展望为4.0，与事后评分非常接近。专家组在2005 年年初对2005年的全球旅游市场景气持乐观态度，并给予了3.9分的前景展望。
PART 1 世界的旅游理想
PART 1.1 世界的旅游理想 PART 1.2 世界最新旅游形式分析
PART 1世界的旅游理想 CH1.1 世界的旅游理想
城市原罪:
密集
高速
高压
冷漠ห้องสมุดไป่ตู้
生活溯求:
自然
自由
真情
真我
旅游本质: 1摆脱原来熟悉的环境，改变生活节奏 2满足享受生活愿望 3寻找异域文化
PART 1世界的旅游理想 CH1.2 世界最新旅游形式分析
PART 2 中国旅游地产概述