电力安全生产现状及对策通用范本

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电力企业安全管理现状及对策(标准版)

电力企业安全管理现状及对策(标准版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________电力企业安全管理现状及对策(标准版)电力企业安全管理现状及对策(标准版)导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。

文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。

摘要:随着我国经济的发展,社会对电力的需求不断增加。

因此,电力企业的安全可靠运行具有重要意义。

但是当前阶段我国电力企业的安全管理工作还存在一些问题,对电力系统的运行产生严重影响,给企业造成重大损失。

文章阐述了当前我国电力企业安全生产中存在的问题,提出了改善对策,使电力系统的运行更加稳定。

关键词:电力企业;安全管理;对策最近几年,我国的电力安全问题得到了重视,电力企业加强了安全管理意识,采用了一些措施,使电力企业发生事故的数量逐渐降低,由2010年发生61起降低到2015年40起。

但是,40起事故的发生造成了数十人的伤亡,暴露出我国电力企业生产中依然存在着问题,必须改善才能使电力企业更好的发展。

1我国电力企业安全生产中存在的问题1.1安全生产的管理意识不高随着社会经济的发展,我国用电量逐渐增加,国家对电力企业的安全生产问题得到了一定的重视,出台了相关的规章制度来加强电力企业的安全管理意识,但是当今大大小小的电力安全事故时常发生。

导致这一现象的原因主要是企业不能根据国家规定的相关制度,企业安全管理的意识不高,对安全生产监管不严,在工作中员工工作态度不端正,常常会发生错误或者是进行违规操作,增加了电力企业工作中不安全的因素[1]。

电力企业安全生产现状与完善举措

电力企业安全生产现状与完善举措

电力企业安全生产现状与完善举措标题一:电力企业安全生产现状的概述电力企业作为国民经济的重要组成部分,其安全生产问题具有重要性和复杂性。

目前,电力企业安全生产面临的风险主要包括自然灾害、管理不严、设备老化、人为操作失误等问题。

各种事故不仅会对企业造成经济损失,而且会严重影响社会稳定和人民生命财产安全。

针对目前电力企业安全生产的现状,应采取以下几个方面的措施:1.建立科学合理的安全生产标准体系和管理机制,规范各项安全生产业务,压实安全生产责任。

2.加强职业健康安全教育和培训,提高员工安全生产意识和技能水平。

3.加强设备日常检修和维护管理,及时处理设备故障隐患,确保电力生产安全。

4.进一步加强与政府、相关组织的沟通和合作,共同研究解决电力企业生产安全问题。

标题二:电力企业安全设施建设现状分析安全设施是保障电力企业安全生产的关键之一,它们的完善程度对企业的安全生产具有至关重要的作用。

根据目前的调研情况,电力企业的安全设施建设存在着以下几个方面的问题:1.设施投资不足,导致关键设备缺乏投入。

2.安全设施的设计和建设不规范,设施的有效性和可靠性有待提高。

3.目前还存在一些电力企业的安全设施不能够实现自动化管理,影响管理效率和安全管理水平。

为了保障电力企业的安全生产,我们应采取以下几个措施:1.加大安全设施投资,针对关键设备进行加固和改造。

2.加强安全设施建设管理,积极推进安全设施自动化管理。

3.建立完善的安全设施设计和建设标准,提高设施的有效性和可靠性。

标题三:电力企业应急响应策略的建设与完善在电力生产中,加强应急响应建设是保障电力生产安全的必要措施。

本文主要分析电力企业应急响应策略的建设与完善情况,并针对问题提出对应的改进措施。

目前电力企业应急响应出现了以下局限性:1.目前还存在一些企业缺乏应急响应预案,不能够有效控制突发事件。

2.企业应急响应机制不够健全,响应能力有待提高。

为了加强电力企业应急响应,应采取以下措施:1.建立电力企业应急预案,实现合理的应急响应流程和救援措施。

电力安全生产整改措施

电力安全生产整改措施

电力安全生产整改措施篇一:电力安全隐患整改方案电力安全隐患整改方案20XX-9-1417:13:35【大中小】【您是本文第位读者】1.引言近年来,电力建设各类生产事故频发,重特大生产事故时有发生,如20XX年1至8月份,全国电力系统发生9起重特大人身事故。

恶性事故的惨痛后果和无可挽回的生命财产损失触目惊心,令人震撼。

每一份事故分析报告,总能披露出生产事故发生前,事故隐患受到的漠视和人们的消极应对。

所有这一切不能不引起人们的深思:究竟如何才能构筑真正有效的电力建设安全平台,有效遏制生产事故的发生?2.事故应急预案的局限性2.1“生产事故应急救援预案”的作用在于控制事故的扩大生产事故发生后,其后果并非一次呈现,而是按其自身规律逐步扩大蔓延。

此时,若没有“生产事故应急救援预案”,则手忙脚乱,人力、物力、财力保障缺乏,头痛医头,脚痛医脚,事倍而功半。

而实施预先准备好的“生产事故应急救援预案”,则有条不紊,各负其责,有效控制事故扩大,将损失降到最低限度,尽可能地减少人员伤亡。

尽管是补救措施,但亡羊补牢,也是必要的。

有没有预案和是否实施预案,其后果是完全不同的。

2.2“生产事故应急救援预案”的局限性在于事后启动“生产事故应急救援预案”的启动,是以生产事故已经发生为起点,以生产事故的后果已经形成为代价。

在生产事故发生前,“生产事故应急救援预案”仅处于备用状态而不被实施,无法有效控制生产事故的发生,不能发挥对生产事故的预防作用,不能体现“安全第一,预防为主”的安全方针。

因此,避免生产事故的发生,不在“生产事故应急救援预案”的功能之中。

“生产事故应急救援预案”面对的是已发生事故及其后果,这就是该预案的局限性所在。

2.3生产隐患的特点和应对值得我们重视生产中的事故隐患是生产事故形成的前奏和征兆。

“海恩法则”告诉我们:一起生产事故背后有29个事故征兆,一个事故征兆背后有300个事故苗头,一个事故苗头背后有1000个事故隐患。

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施摘要:随着经济社会的不断发展以及科学水平的不断提高,人们及社会对于电力行业的要求也越来越高。

随着电力改革的不断深入,电力行业内部出现了很多先进的设备和超前的理念,也随着国家不断加大对电力行业的重视和资金投入,促进了电力行业的快速发展。

因此,电力行业在日常的生产作业管理工作中,一定要严谨端正,充分改善现有不良的管理局面,从而形成全方位的管理体系。

在安全意识的不断提高中,注重以人为本的生产理念,指导电力生产作业管理工作的持续有效进行。

关键词:电力安全;生产管理;存在问题;解决措施1电力生产管理的现状1.1安全职责落实不到位目前而言,各个电力生产的企业,大部分都已经制定了属于他们自己的安全生产管理制度,在制度中也明确了安全生产的职责。

但并不是所有的单位都进行了自己的安全生产制度安排有一些单位对于自己的生产责任落实依然是不到位的,这些企业对于自己的生产责任没有进行实际的落实,只是在开会的时候进行了员工动员和一般的原则性要求。

负责生产管理方面的领导也忙于事务性的工作任务,并没有对于生产制度进行深入的了解,也没有对于自己企业方面的实际情况进行深入的调查研究,更是没有仔细的去分析本单位安全生产的存在哪些问题,这些企业就没有制定出相应的整改措施,无法做到生产责任安全落实到位。

对发生的事故内容报告是不详细的,其中对于报告的语言模糊不清。

对发生事故的直接原因并没有进入深层次的追责到底是吸取这些教训,只是在一味的蒙混过关。

一些单位对于上级所传达下来的之前发生的事故通报,并没有进行认真的分析,只是在做表面的功夫也不进行实际的安全措施防护。

这导致了专业的人员对于电力生产安全并没有做到真正的心中有数,使的安全职责落实不能到位。

1.2安全规章未能有效实行针对于电力生产的安全管理工作,电力企业制定了很多的规章制度,这些规章制度在电力生产的日常工作当中,没有有效的实施,从而导致了安全事故的发生。

电力安全生产中存在的问题与对策建议

电力安全生产中存在的问题与对策建议

电力安全生产中存在的问题与对策建议10篇电力安全生产中存在的问题与对策建议篇1我有幸参与了毕节供电局举办由省公司安监部张主任主讲的《现场安全纠察人员力量提升》培训班。

通过本次培训我获益良多很大,张主任从不同角度、不同层面、理论与实践相结合,全方位解剖了安全大于天,安全无小事的真正内涵。

让我深刻熟悉到作为一名安全员应具备哪些力量、在日常检查中应注意哪些细节。

以下是我对本次培训的心得体会。

一、要具有剧烈安全意识电力行业是一个高危行业,这就要求我们要具备剧烈的安全意识。

防范于未然,时刻谨记“安全第一,预防为主”的思想,严格执行“不损害他人,不损害自己,不被别人损害”,要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要精确地把握电力安全生产治理工作中的轻重缓急。

树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来熟悉。

二、作为安全人员应具备的素养作为安全纠察人员要严格要求自己,思想作风要正派要能坚持自己的原则。

工作责任心要强,要能准时应对突发大事的发生。

三、能全面分析存在的风险检查工作时往往我们只看到能直接观看到的显性风险,而真正致命的是看不见的隐性风险。

这就要求我们要深入点滴仔细排查每一个环节,从细节上减小隐形风险的危害。

通过这次培训使我充分熟悉到安全纠察工作的重要性,在今后的工作中应做到从每一件小事做起,从每一个细节做起。

要以更高的标准,更严的要求,更踏实的作风要求自己。

要时刻谨记安全工作责任之重重于泰山。

电力安全生产中存在的问题与对策建议篇2人,最珍贵的是生命。

人类的连续,事业的辉煌,世界的绚烂,都由于有了生命的存在才得以成为可能和现实。

不懂得珍惜自己或者他人的生命,这一切都将无从说起。

对于生命的个体来说,每个生命都是唯一的,值得我们去善待。

而且个人的生命又往往与家庭、企业乃至整个社会休戚相关。

“三不损害”,这样的安全意识,应当成为一种根本的人生态度。

电力安全生产存在问题及整改措施怎么写

电力安全生产存在问题及整改措施怎么写

电力安全生产存在问题及整改措施问题描述随着电力行业的快速发展,电力安全生产问题也日益突出。

当前存在的问题主要包括以下几个方面:1. 设备老化和维护不到位电力行业的设备大多属于高压设备,长期使用容易出现老化问题。

同时,由于维护不到位,设备存在故障风险。

设备老化和维护不到位可能导致绝缘故障、线路短路等情况的发生,严重威胁电力安全生产。

2. 电力运维人员素质参差不齐电力运维人员的素质参差不齐,存在技术能力不足、安全意识淡薄等问题。

部分电力运维人员操作不规范,缺乏正确的应急处理方法,使得隐患未得到及时排除,增加了电力安全事故的风险。

3. 安全管理体系不健全电力安全管理体系的建立和完善是保障电力安全生产的重要环节。

然而,目前存在的问题是安全管理制度不完善、职责不明确、责任落实不到位等。

缺乏有效的安全管理体系,容易造成电力安全生产隐患的增加。

4. 应急响应不及时、不足电力行业存在各类突发情况的风险,如台风、洪水等灾害,以及电力设备故障、事故等。

然而,电力行业应急响应能力相对薄弱,缺乏及时有效的应急预案和措施,容易导致事故后果扩大化。

整改措施针对上述问题,制定以下整改措施,以保障电力安全生产:1. 设备管理和维护加强对电力设备的管理和维护,建立健全的设备检修制度。

定期对设备进行全面检查和维护,及时发现和排除潜在故障隐患,确保设备运行的安全可靠性。

2. 培训提升电力运维人员素质加强对电力运维人员的培训和教育,提升其技术能力和安全意识。

组织开展定期培训和考核,加强安全操作规程的宣传和培训,确保电力运维人员具备必要的技能和知识,提高其对突发情况的应急响应能力。

3. 健全安全管理体系完善电力安全管理体系,建立和落实安全管理制度。

明确各级管理人员的安全管理职责,加强安全管理流程的运行和监督,开展安全隐患排查和整改工作,确保安全责任到位、安全控制有效。

4. 加强应急响应机制建设制定完善的应急预案和措施,建立健全的应急响应机制。

关于电力安全工作合理化建议范文

关于电力安全工作合理化建议范文

关于电力安全工作合理化建议范文引言电力安全是电力行业的生命线,关系到国民经济的稳定发展和人民生活的安全。

随着电力行业的迅速发展,电力安全工作面临着新的挑战。

本文旨在提出一系列合理化建议,以期提高电力行业的安全管理水平,保障电力系统的安全稳定运行。

电力安全现状分析1. 安全管理体制当前,多数电力企业已经建立了较为完善的安全管理体系,但仍存在管理层次过多、责任落实不到位等问题。

2. 安全文化建设电力企业普遍重视安全文化建设,但员工的安全意识和安全技能仍需进一步提高。

3. 安全技术措施在安全技术措施方面,电力企业普遍采用了先进的技术和设备,但在设备的维护、更新和安全技术的创新方面还有待加强。

4. 应急响应机制电力企业的应急响应机制建设取得了一定成效,但在应对极端天气和突发事件时,仍需提高快速反应和处置能力。

合理化建议1. 完善安全管理体系建议进一步简化安全管理层次,明确各级安全管理人员的职责,加强责任追究,确保安全管理措施落到实处。

2. 加强安全文化建设通过开展形式多样的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。

同时,建立安全激励机制,鼓励员工积极参与安全管理工作。

3. 创新安全技术措施加大安全技术的研发投入,引进和开发先进的安全技术和设备。

定期对设备进行维护和更新,提高电力系统的安全性和可靠性。

4. 强化应急响应机制完善应急预案,提高应急预案的针对性和可操作性。

加强应急演练,提高员工的应急处置能力。

建立快速反应机制,确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

5. 加强安全监管建立健全安全监管体系,加强对电力安全生产的监督检查。

对违反安全规定的行为,要依法依规进行处罚,形成足够的威慑力。

6. 提高员工安全意识通过定期的安全教育和培训,提高员工的安全意识。

同时,通过建立安全文化,营造浓厚的安全氛围,使安全成为员工的自觉行为。

7. 加强安全信息管理建立安全信息管理系统,实现安全信息的实时监控和快速传递。

电力行业安全生产问题的整改和提高策略

电力行业安全生产问题的整改和提高策略

电力行业安全生产问题的整改和提高策略一、电力行业安全生产现状分析二、电力行业安全生产问题的整改措施1.加强安全管理制度建设2.提升安全意识和培训工作3.强化设备维护和管理三、电力行业安全生产的提高策略1.加大技术研发和创新力度2.推行智能化监控系统3.加强危险源辨识和风险防控四、电力行业安全生产的成效评估与监督电力行业是国家经济发展的支柱产业,保证电力供应的安全稳定对经济和人民生活至关重要。

然而,在电力生产和供应过程中,仍然存在着一系列安全生产问题。

本文将对电力行业安全生产问题的整改和提高策略进行探讨,以期提出可行的解决方案。

一、电力行业安全生产现状分析电力行业安全生产是国家的重要任务,但目前仍面临一些问题。

首先,安全管理制度相对滞后,部分企业安全意识不强,对安全管理规范执行不到位。

其次,员工安全素质参差不齐,培训工作不够到位,缺乏对安全风险的全面认知和应对能力。

再者,一些企业设备维护和管理不规范,存在安全隐患,容易引发事故。

二、电力行业安全生产问题的整改措施为解决电力行业安全生产问题,需要采取一系列整改措施。

首先,加强安全管理制度建设,完善企业内部安全管理体系,制定有针对性的安全管理制度和流程,确保各项安全措施有效执行。

其次,提升安全意识和培训工作,加大对员工的安全教育和培训力度,增强员工的安全意识和安全技能,提高抗风险能力。

同时,加强设备维护和管理,建立定期检修和维护制度,确保设备处于良好运行状态,降低设备故障引发事故的概率。

三、电力行业安全生产的提高策略除了解决当前电力行业安全生产问题,还应提出提高策略,从源头上减少事故的发生。

首先,加大技术研发和创新力度,在现有技术基础上,持续研发新的安全生产技术和设备,提高电力系统的安全性和稳定性。

其次,推行智能化监控系统,通过引入先进的监控技术和设备,实时监测电力设施运行状态,提前发现和预防安全风险。

同时,加强危险源辨识和风险防控,对电力生产和供应环节中的潜在危险源进行归类和排查,制定相应的风险防控措施,及时化解安全隐患。

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版本/ 修改状态:01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe
Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production.
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电力安全生产现状及对策通用范本
电力安全生产现状及对策通用范本
使用指引:本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时,不断提高产品质量,保证安全生产,同时进行经济核算,通过降低产品成本来赢得更多商业机会,最终实现对安全生产工作全面管理。

资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。

巩固电力安全生产,加快电网建设,是我县提出工业兴县总体发展部署的需要,是利用地域优势落实科学发展观的重要举措。

当前,我县电力发展势头强劲,但安全生产形势十分严峻,必须采取切实有效的措施,遏制事故隐患多发势头,确保电力生产健康安全有序快速发展。

一、我县电力生产现状
20xx年供电量4912万千瓦时,发生电力生产人身事故1起,受伤2人,无人身死亡,发生农电事故3起,死亡2人;20xx年供电量6628万千瓦时,发生电力生产人身事故1起,
受伤1人,无人身死亡,发生农电事故1起,死亡1人。

随着社会的发展和人民生活水平的快速提高,电力生产也在快速发展,但电力安全生产形势仍不容乐观。

当前电力安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面:
1、职工安全教育未到位。

部分职工未经安全教育培训上岗作业,三级安全教育缺乏,职工缺乏基本的操作技能和安全意识。

同时,缺乏自我安全保护能力和应急救援能力。

2、现场作业管理混乱,监管工作有待加强。

部分作业人员不按要求佩戴劳动防护用品上岗作业较为普遍;高空作业缺乏有效的安全防护措施;电器设置不规范:电线乱拉乱接、铜丝替代保险丝、线路老化和破损、无漏电保护装置、有的甚至无控制开关等;无现场专职
安全生产管理人员,事故隐患得不到及时发现和排除。

3、安全责任不落实,安全管理制度在生产一线执行不严。

安全生产责任制、安全生产规章制度在基层部位得不到有效的贯彻执行,对规章制度的执行缺乏的事情有效的监督和考核。

4、发包的电力工程建设管理不规范,承包的施工单位施工安全技术水平普遍比较低,队伍管理混乱,在作业中没有认真执行“安全第一,预防为主”电力安全生产方针,习惯性违章比较多。

5、“三线”(电力线、电话线、电视线)交叉、搭挂现象比较严重,极大的威胁电力安全生产。

6、线路下违章建房严重威胁到供、配线路的安全运行。

二、存在问题原因分析
1、认识不足、意识淡薄、知识缺乏。

员工对安全生产缺少有效的认识,安全与效益,安全与发展的认识模糊,一些工作负责人或部门领导往往以片面追求工作量为最大化为主要目标,抢时间、赶速度,忽视安全管理。

重生产轻安全工作思想根深蒂固。

由于认识不到位,导致对基层对员工安全教育忽视,安全生产意识淡薄,安全生产法律、法规和必要的安全生产知识严重缺乏。

形成平日侥幸,出了事故伤心,赔偿处罚痛心的局面。

2、生产必备的安全工具器配置不完善、安全投入严重不足。

由于效益不好的原因,应配
置的安全工具器没有办法配足,为事故的发生埋下了隐患。

3、缺乏统一的安全生产行业标准和操作规程。

由于缺少行业标准和必要措施,所以违章作业、违章指挥等时有发生,也是造成事故多发的一个重要原因。

4、安全生产监管力量薄弱。

由于公司安监人员少,加上交通工具不足,无法有效地开展监督管理,致使问题得不到有效的解决。

5、电力设施保护法律法规在农村的宣传得不到普及,加上有些群众横蛮在线路下施工建房,造成线路隐患比较重。

三、对策和建议
要针对我公司安全生产的现状以及发展的眼光出发,从高标准、高起点的要求,标本兼
治,加强管理,逐步到位,力争通过2年时间,使公司安全生产工作实现规范化,标准化。

1、严格落实安全生产责任。

必须认真贯彻《安全生产法》等法律、法规,必须按要求层层签订安全生产责任状,落实安全责任,构建安全生产齐抓共管的良好局面。

2、加强教育培训,提高企业整体素质。

公司领导或安监人员要自觉参加安监机构举办的安全生产知识和法律、法规培训班,依法取得上岗资格证书。

要经常性地对从业人员特别是新进人员、特种作业人员和劳务分包企业人员进行三级安全教育和安全警示教育,使教育培训工作既有针对性,又能保持经常性,防止走过场,使操作人员自觉遵守安全技术操作规
程,杜绝违章作业和冒险行为。

通过教育培训全面提高生产经营人员的安全意识、法律意识、安全知识和自我保障能力。

3、建立健全各项规章制度,严格现场管理。

要根据自身生产状况、周边安全环境、从业人员数量、工种分类来制定和完善各项规章制度。

特别特殊工种持证上岗制度、高空作业制度、危险场所警示标志设置制度等一些直接影响公司安全生产的规章制度和操作规程,必须科学依法制定,并保证其强制实施。

加强现场管理是企业做好安全生产、监督生产经营人员遵守规章制度和操作规程,确保生产全过程安全无事故的重要一环。

要不折不扣地加强现场安全检查和考核,
4、发挥安全监管部门的作用。

必须按规定
要求配备足够的安全监管人员,安全监管人员要自觉履行安全职责,组织做好整个公司的安全生产工作,仔细检查,认真监督,严格规章,特别是淘汰的设备、老化的设施、安全隐患要及时向公司领导提出整改措施,公司领导必须尊重他们的建议,加大安全生产方面资金的投入,及时消除事故隐患,真正发挥其企业安全“警察”的作用。

5、分类指导,加强监管。

公司要加强与政府安全生产监督管理部门交流沟通工作,争取政府安全生产监督管理部门为企业服务,帮助公司提高安全生产管理水平。

吸收外地兄弟公司安全管理先进经验,结合我公司现状,实施分类指导和监管。

对全公司和各个单位部门,根据安全生产责任制、各项规章制度等落实情
况,按照定性和定量相结合原则,分成三个类别。

巩固提高安全生产管理工作比较好一类单位,监督整改安全生产管理一般好的二类单位,重点整治安全生产管理工作比较差的三类单位。

建立事故隐患的排查、建档、跟踪督查、整改消档等一系列管理制度,提高监督管理的针对性和实效性。

同时,要加快制定和出台公司安全生产暂行规定。

6、从集中检查、整治向规范化、经常化、制度化和事故预防管理上转变,建立安全生产长效机制。

现在还没有形成长期有效的规范性安全检查、整治模式,监督管理部门穷于奔波应付、处理各类事故,无法投入更多的精力用来进行监督管理,搞事故预防,使安全隐患无法得到有效遏制。

因此要建立规范合理的定期
安全检查制度,使安全检查、整治工作成为一种常规的业务工作。

建立安全生产长效机制,才能从根本上扭转公司安全生产不稳定的局面。

7、从多元管理向单元管理的转变。

现在还有一种怪现象,安全生产好像是人人有责,可真正做起来又好像是人人无责。

归根结底还是责任不明确,这就是现在的多元管理体制造成的。

安全责任主要应该由安全监管机构和安全监管人员负责,并由领导带队、技术人员为主带队的检查组来履行安全检查职能。

因为只有他们才懂安全,也只有这样才能真正发挥安全检查的作用。

同时,安全检查人员要承担责任,实行“谁检查、谁签字、谁负责”的制度。

由多元管理向单元管理转变,只有这样才
能进一步明确各级监管机构的责任,真正将“分级属地、三级管理”落到实处。

电力安全生产管理是一项复杂的系统工程,必须建立以政府引导,企业负责,部门监管,职工参与,社会监督的长效机制,才能不断提高我公司安全生产管理水平,才能保持公司快速健康地向前发展。

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