工程项目管理复习题整理(1)
工程项目管理复习题
《工程项目管理》复习题一、填空题1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。
2、建筑产品具有以下共同的特点：___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。
3．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。
4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。
5．流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。
6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。
7．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、网络计划按绘图符号不同可分为_（双代号网络计划、）和（单代号网络计划）两种。
9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10．施工方案的定量分析指标主要有（工期指标）（机械化程度）（降低成本指标）主要材料节约指标二、单项选择题1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A．建设项目 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A．地形图 B．工程水文地质 C．交通运输 D．气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A．等节拍流水 B．异节拍流水 C．无节奏流水 D．依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同C．使用范围不同 D．参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时，首先确定( B )位置。
A．仓库 B．起重设备 C．办公楼 D．道路6．基本建度程序正确的是：（ A ）A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算7．施工段，施工层在流水施工中所表达的参数为（ A ）。
工程项目管理复习题-多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( )阶段.A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( ）具有紧密衔接的特性.A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是( )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（)进行.A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么( ）.A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( ）A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是( ）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
工程项目管理复习题1(可编辑修改word版)
一、单选题（20 分，每题2 分）1.施工段的分界线应尽可能同（）相吻合。
A)轴线B)结构界限C)建筑红线D)单元分界线2.三幢相同的房屋基坑挖土，土方总工程量为9600m3，分成三段组织施工，采用两台挖土机挖土，每台挖土机的产量定额为 40m3/台班(8 小时)，拟采用三班作业，则该工程土方开挖的流水节拍为（）。
A)6 天B)10 天C)20 天D)30 天3.流水步距是指相邻两个专业队组或施工过程相继开始流水施工的（）。
A)持续时间B)搭接时间C)时间间隔D)总时间4.下列属于异节奏流水施工的特点是( )。
A)所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等 B)不同施工过程在同一施工段上的流水节拍都相等C)专业工作队数目大于施工过程数目D)流水步距等于流水节拍5.单代号网络计划中（）。
A)箭线表示工作及其进展方向，节点表示工作之间的逻辑关系B)节点表示工作，箭线表示工作的进展方向C)箭线表示工作及其进展方向，节点表示工作的开始和结束D)节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系6.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是（）A)关键工作的自由时差为0 B)关键工作的总时差为0C)关键工作的持续时间最长D)关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等7.在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，但拖后的时间未超过该工作的自由时差时，则（）。
A)不影响后续工作和总工期B)不影响后续工作，但影响总工期C)影响后续工作，但不影响总工期D)影响后续工作和总工期8.（）是指单位工程中不同施工阶段、分部工程或专业工程之间固有的先后施工次序A)施工流向B)施工程序C)施工顺序D)施工工艺9.（）不能缩短施工过程的持续时间。
A)增加工作班次B)增加人力或设备C)改进施工方法 D)组织平行交叉作业10.布置施工平面图时，应首先确定（）的位置。
A)起重机B)搅拌站C)道路D)办公室二、多选题（25分，每题2.5分，有错误答案，整体0分，答案不全，每个答案0.5分）1.工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的（）等专业化活动。
工程项目管理复习题-多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
工程项目管理复习题12231
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋《工程项目管理》期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共:400分.一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的（）.A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会答案:A3、（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A．自由时差B．总时差C．最迟时间D．最早时间答案：A4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（）。
A．正常B．比按最迟开始时间安排的进度落后C．比按最早开始时间安排的进度超前D．和按最迟开始时间安排的进度一致答案：B5、工程施工质量控制的关键因素是（）.A．实施者B．材料C．机械D．项目复杂程度答案：A6、下列合同类型中,属于主合同的为（）。
A．监理合同B．分包合同C．劳务合同D．运输合同答案：A7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为( ）。
A．项目的前期策划阶段B．项目构思阶段C．项目目标设计阶段D．项目可行性研究阶段答案:A8、施工承包商一般属于工程项目组织的（）。
A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D9、关键活动通常总时差为（）。
A．0B．1C．2 D．3答案：A10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在（ )阶段可能有±20%的误差。
A．目标设计B．可行性研究C．初步设计D．施工图预算答案:B11、( ）是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A．成本控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理答案:A12、下列合同类型中,属于主合同的为( ）.A．勘察设计合同B．分包合同C．劳务合同D．运输合同答案：A13、供应商一般属于工程项目组织的（）。
工程项目管理试题整理
工程项目管理试题整理一、选择题1. 工程项目管理主要包括以下哪些方面？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理E. 人力资源管理2. 进度管理的目标是什么？A. 整合项目资源，确保项目能够按时完成B. 控制项目成本，确保项目能够按时完成C. 提高项目质量，确保项目能够按时完成D. 应对项目风险，确保项目能够按时完成3. 成本管理的目标是什么？A. 控制项目进度，确保项目成本可控B. 提高项目质量，确保项目成本可控C. 分配项目资源，确保项目成本可控D. 应对项目风险，确保项目成本可控4. 质量管理的目标是什么？A. 控制项目进度，确保项目质量符合标准B. 控制项目成本，确保项目质量符合标准C. 分配项目资源，确保项目质量符合标准D. 应对项目风险，确保项目质量符合标准5. 风险管理的目标是什么？A. 控制项目进度，及时应对项目风险B. 控制项目成本，及时应对项目风险C. 提高项目质量，及时应对项目风险D. 分配项目资源，及时应对项目风险二、填空题1. 项目管理的五大过程组包括：- 项目启动过程组- _________________- _________________- _________________- _________________2. 在项目整个生命周期中，项目范围会经历以下五个阶段：- 项目_______________- 定义范围_______________- _________________- 验证范围_______________- 控制范围_______________三、问答题1. 解释项目生命周期的概念，并描述其中的五个阶段。
2. 请简要描述项目风险管理的步骤。
3. 项目质量管理包括哪些主要活动？请分别进行描述。
四、案例分析某工程项目经理在项目进行过程中，发现项目进度超出了原定计划，并且存在较大的风险。
请给出你的建议，应该如何处理这个问题，并提出相应的解决方案。
《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、填空题：1、项目的特征有三个方面，即: 项目的单件性、目标的特定性和项目的系统性。
2、工程项目管理现代化，包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化。
3、工程项目的投资决策的原则是科学化决策原则、民主化决策原则、系统性决策原则、合理性决策原则、反馈原则.4、工程设计的原则守法、技术先进适用、安全、质量、经济、生态、规划。
5、工程设计的三大要求安全可靠、适用性、经济性。
6、工程设计管理的控制包括质量控制、进度控制、投资控制7、工程项目组织机构的设置任务目标原则，以工作为中心，因工作建立机构、因工作设定事务、因工作调配人员。
8、工程项目组织机构分为甲方、乙方。
9、项目经理应具备的素质品格素质为道德品质、能力素质、知识素质、体格素质。
10、招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有平等、竞争、开放的特征.11、工程项目合同的形式有口头、书面、其他三种形式。
12、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、要约、还约、承诺四个步骤。
13、工程项目计划编制的原则为统一性与灵活性相结合、预见性与现实性相结合、系统性与综合性相结合。
14、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成，箭头和箭尾的编号就是该工作的代号.15、项目控制的主要内容有投资控制、施工成本控制、进度控制、质量控制。
16、工程项目风险的特点是风险的多样性、风险的覆盖性、风险的相关性、风险的规律性。
17、常见工程项目保险的险种有建筑工程一切险、安装工程一切险、雇主责任险、人身意外伤害险、货物运输险等.18、工程建设监理的性质是服务性、独立性、公正性、科学性。
19、工程建设监理目标控制的内容是投资、进度、质量，三者之间的关系是对立、统一.20、监理单位资质包括人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩。
二、名词解释1、工程项目：为达到预期的目标，投入一定量的资本，在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。
《工程项目管理》课程考前复习题
以下复习资料以《工程项目管理》 (丁士昭主编为准)可结合 PPT1.对于一个建设工程项目来说， ( )是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于( ) 的项目管理。
A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方3.在业主方的项目管理中， ( )是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理B. 成本管理C. 技术管理D. 范围控制4.设计方作为项目建设的一个参预方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A. 业主方的利益B. 施工方的利益C. 项目的整体利益D. 项目的投资目标5.以下属于施工方项目管理目标的是( )。
A. 施工的成本目标B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标D. 项目的效益目标6.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为( )。
A. EPC 承包B. 联合体承包C. D+B 承包D. CM 总承包7.项目管理的核心任务是( )。
A. 项目的目标控制B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调D. 项目的人力资源管理8.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是( )。
A. 合同管理B. 安全管理C. 进度控制D. 投资控制9.施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制。
A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标10.建设工程项目不同参预各方的项目管理之间存在着( )的关系。
A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关11. 工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段12．工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理，包括、和三个阶段的管理。
13. 业主方项目管理的目标包括、、。
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《工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。
A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A施工安全管理B施工成本控制C施工进度控制 D设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。
A决策阶段B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。
A安全 B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。
A服务性 B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。
A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性 E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。
答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。
答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。
A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）。
A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4下列不属于组织结构模式的是（）。
A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。
A经营成本高B保证单头领导，不越级指挥C信息流通快，决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案：A6、下列不属于职能组织结构的优点是（）。
A专业化B管理连续C保证单头领导D有依托，无后顾之忧答案：C7、下列不属于管理的多个环节是（）。
A提出问题B策划C决策D解决问题答案：D8、机会研究的误差范围+/-（）。
A10% B20% C30% D40%答案：C二、多选题1、下列属于矩阵组织结构的特点是（）。
A命令单一B双重机构，双重领导C管理专业化D适宜于简单生产的小企业E适用于任务较大企业F管理专业化答案：BE2、下列属于矩阵组织结构的优点是（）。
A经营成本高B保证单头领导，不越级指挥C信息流通快，决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致E团队成员后顾之忧不大F提高了工作效率与反应速度答案：EF3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。
A 容易专职B信息管理回路比较简单C项目管理权利平衡困难D项目成员处于多头领导状态E多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突F对领导要求高答案：AF三、判断题1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（）。
答案：对2、初步可行性研究的误差范围10%（）。
答案：错3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系（）。
答案：错4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系（）。
答案：对5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程（）。
答案：对第三章项目策划一、单选题1、可行性研究是项目决策的（）。
A直接基础 B间接基础C根本目的D直接原因答案：A2、下列哪个不属于项目策划的特点（）。
A坚持开放型的工作原则B策划是一个知识管理的过程C策划是一个创新求增值的过程D策划是一个静态过程答案：D3、项目策划的基础是（）。
A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新答案：A4、项目前期策划内容不包括（）。
A环境调查与投资机会研究B项目建设目标论证与项目定义C项目可行性研究与项目结构分析D风险分析答案：D5、融资方案策划主要不包括（）。
A融资组织与融资方式策划B项目开发融资模式的策划C项目经济评价D项目经济策划答案：D6、不属于可行性研究的核心内容是（）。
A市场分析B环境调查与分析C技术研究D财务计算答案：B二、多选题1、项目策划按内容分类分为（）。
A项目决策的策划B项目实施的策划C项目设计的策划D项目准备的策划E项目立项的策划F项目交付使用的策划答案：AB2、下列不属于环境调查的工作方法是（）。
A现场实地考察B相关部门走访C有关人员访谈D采购E发挥想象F问卷调查答案：DE项目决策阶段策划的基本内容不包括（）A项目整体构思B组织策划C管理策划D项目环境调查与分析E风险策划F确定决策期的合同结构答案：AF文献的主要来源不包括（）。
A充分利用网上资源B档案馆C图书馆D实地考察E书籍F走访答案：DF三、判断题1、建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值（）。
答案：对2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动（）。
答案：对3、前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节（）。
答案：错4、组织策划是项目实施策划的核心内容（）。
答案：对5、前期策划阶段指项目构思到设计阶段（）。
答案：错第四章建设项目目标控制基本原理一、单选题1、PDCA循环不包括下列哪个基本环节（）。
A计划 B准备 C执行 D检查答案：B2、下列哪个不是风险的特性（）。
A客观性 B随机性 C相对性 D主观性答案：D3、下列属于经济风险的原因是（）。
A通货膨胀 B自然风险 C决策风险 D技术风险答案：A4、下列不属于建设项目风险控制的方法是（）。
A风险回避 B风险自留 C风险对抗 D风险转移答案：C5、下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施（）。
A参与设计合同谈判B向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求C向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计D组织专家论证答案：D二、多选题1、下列不属于工程风险的原因是（）。
A自然风险B经营管理不善C战争D动乱E决策风险F责任风险答案：BCD2、项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。
A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E预防措施F改正措施答案：ABCD三、判断题1、控制有两种类型，即主动控制和被动控制答案：对2、建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的确定因素（）。
答案：错3返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺陷（）。
答案：错4、综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言（）。
答案：对5、风险回避是通过采取措施，降低风险事件发生的概率（）。
答案：错第五章建设项目采购管理一、单选题1、招标人发出邀请招标，应当想( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。
A 1B 2C 3D 4答案：C2、自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于（）天。
A20 B25 C30 D35答案：A3、招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A 3B 4C 5D 6答案：C4、下列那个属于总分包模式的特点（）。
A对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B有利于项目的总体组织管理C有利于业主择优选择承包商，有助竞争D组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大答案：B5、下列哪个不属于CM模式的特征（）。
A采用“快速路径法”的生产组织方式B新型的管理角色C有利于设计优化D有利于进度控制答案：D二、多选题1、招标采购的基本原则有（）。
A公开原则B公平原则C公正原则D诚实信用原则E客观原则F随机原则答案：ABCD2、下列必须进行招标采购的是（）。
A大型基础设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的项目B全部或部分使用国有资产或者国家融资的项目C私人企业融资的项目D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目答案：ABD3、下列不属于平行发包的特点是（）。
A对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B有利于项目的总体组织管理C有利于控制工程质量D有利于业主择优选择承包商，有助竞争E特别情况下利于缩短建设工期，控制质量F组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大答案：BC三、判断题1、招标人采用公开招标的方式，应当发布招标公告（）。
答案：对2、评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在20日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束前30个工作日内确定（）。
答案：错3、EPC俗称交钥匙模式（）。
答案：对4、施工联合体承担连带责任（）。
答案：对5、实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化（）。
答案：对第六章建设项目投资控制一、单选题1、建设项目投资主要由（）和工程建设其他费用所组成。
A建筑安装工程费用B工程费用C设备工器具购置费D预备费答案：B2、下列哪个不属于建设项目投资控制的原理（）。
A遵循动态控制的原理B分阶段设置控制目标C注重积极能动的被动控制D采取多种有效控制措施答案：C3、投资控制的重点放在（）阶段。
A准备B设计C实施 D 交付使用答案：B4、下列哪个不是提高产品价值的基本途径（）。
A保持产品的功能不变，价低产品成本B在产品成本不变的前提下，提高产品的功能C产品成本大大增加，但功能提高的幅度小D运用新技术，革新产品答案：C二、多选题1、价值工程的特点有（）。
A以提高价值为目标 B 以功能分析为核心C提高产品质量为目标D以改革为核心E以创新为支柱F技术分析与经济分析相结合答案：ABEF2、下列哪个不属于项目投资目标的分解方式（）。
A按投资的费用组成分解B按年度，季度或月度分解C按项目实施的阶段分解D按项目流程分解E按项目要求分解F按项目结构组成分解答案：DE三、判断题1、建设投资时指维持项目生产经营而占有的全部周转资金（）。
答案：错2、建设项目投资控制，主要是对建设阶段发生的多次投资进行控制（）。
答案：错3、投资规划的基本意义在于进行投资目标的分解和分析，指导建设项目的实施工作（）。
答案：对4做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义（）。
答案：对5预备费包括基本预备费和造价调整预备费等（）。
答案：对第七章网络计划技术与建设项目进度管理一、单选题1、在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为（）。
A主要线路B次要线路C非关键线路D关键线路答案：D2、网络计划中总时差最小的工作是（）。
A关键线路B关键工作C非关键线路D非关键工作答案：B3、关键线路必由（）构成。
A关键节点B非关键节点 C次要节点 D主要节点答案：A4、下列哪个不属于横道图的优点（）。