施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

1、按施工预算和设计图纸及技术规范要求，配合项目经理完成施

工组织方案，工程进度设计的编制。

2、施工前组织技术人员，施工管理人员实地勘察现场，组织施工

员实施三级技术交底工作，明确技术，质量要求并落实到人。

认真组织做好图纸会审及设计变更相关工作及时传达，参与合

同拟定及内部审评。

3、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，

并做好落实工作，做好现场的临时设施及“三通一平”工作。

4、监督指导施工员、安全员做好施工现场巡视，确保各项质量规

范，工序及工艺切实可行。

5、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，根据项目完成

工程量，进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

6、按照施工进度计划，参与编制项目材设采购，设备租赁的总体

进场计划。

7、审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。

8、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决

策及做好记录。

9、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展

执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。

10、加强对劳工的培训和管理，提高作业质量和效率。

11、施工过程中寻找降低成本的措施，没月进行成本分析。

12、分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

13、协助项目经理进行劳务结算工作。

14、对发现的质量通病，质量事故进行分析，组织制定修改方案及

整改实施，现场材料设备机具的检查和质量控制

15、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好

记录。

16、参加项目质量工作例会。

17、跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。

18、项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。

19、参与项目内部验收工作。

20、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天

材料堆放的监督和管理。

21、根据项目结算情况，对比项目成本控制指标进行项目成本总结。

对比并分析差额原因。

22、负责项目总结中的生产管理方面的情况汇报。

23、及时准确填写施工日记，对工料机耗量计量数据统计必须真实

准确，对设计变更记录，工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量

验收检查记录等各项原始资料做好记录备案。

24、配合公司各职能部门的检查和指导。

25、项目部经理交待的其他工作。