2020商务工作计划要点(新版)
商务部门工作计划(4篇)
商务部门工作计划（4篇）商务部门工作计划（4篇）商务部门工作计划篇1 (一)、深化流通业态调整，满足多元消费1、尽快对重要商业街区进行业态调整。
我区重要商业街区较多，随着人们商品消费、生活方式日趋国际化，的国外品牌商品和服务理念进入中国。
人们的消费观念、生活方式发生了深刻变化，讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目标。
目前，重要商街西单、西外等的传统业态，已不能满足高质量、高品位、高水平的消费群的要求，业态调整势在必行。
特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的选择，加快调整业态，突出企业个性已成定局。
此外，商业街区的专业管理和行业管理的组织建设，无疑也是推进业态调整的重要保障。
按照区区域划分的调整方案，加快商业街区业态研究和指导意见的制定，顺利完成街区管委会商业管理职能的完善，是我们急需完成的工作。
2、完善社区商业网络建设。
社区商业网络建设仍是繁荣经济、方便群众的重要任务。
加强社区商业建设，继续对100家早点规范店开展检查、规范工作，完成奖励兑现;密切与节水办、有关街道办事处的联系，加强对7家便民浴池的监督管理;积极协调2家菜市场提升;在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个安全蔬菜销售点，确保完成为群众办实事的折子工程。
满足百姓日益增长的消费需求。
保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作。
加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、规范”的原则，对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作，逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。
在20某年工作的基础上，根据市区政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情况月报制度，及时掌握市场动态;实行信息发布制度，扩大宣传范围;采取专项整治和定期检查相结合，加大检查和整治力度。
(二)、深化对外贸易交流，促进产业投资优化1、积极推动招商方式创新，完善招商网络建设。
2020年商务工作计划4篇
商务助理一职，对我而言是一次机会，是我到深圳的第一份工作，我希望通过它展现自己的理想和抱负.我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会.一、对工作岗位的认识常规意义上的商务助理是区别于行政助理的职位，但由于自身知识结构的限制，结合前期工作的内容和好利时的实际情况，现阶段这一职位的工作内容似乎更接近于行政助理.二、对未来工作的计划1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1)做好各类公文的登记、上报、下发等工作.(2)做好管委会成员的排班工作.(3)继续关注网站新闻的更新工作，并协助各店对新闻进行优化.(4)主动帮助管委会成员做一些文本方面的工作，提高整个团队的工作效率，让大家拿出更多的精力专注自己的专业.(5)协助组织参与各类会议、活动等.在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照公司的各项规章制度办事.2.在行政工作中，我将做到以下几点：(1)做好各部门服务：加强与各店各部门之间的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位.(2)做好员工服务：及时的将员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁.(3)协助公司领导完善各项规章制度.(4)做好信息保密工作：保存好办公常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作.(5)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文材料的写作，提高自身写作功底.我将根据实际情况进行合理分工和安排，认真履行岗位职责，确保工作井然有条，还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验.在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市.从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了.公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求.对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力.为了完成公司__年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订__年工作计划如下.一、信息网络管理1. 建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导.市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任.2. 构架新型组织机构3. 增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作.(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名.4. 强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障.认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数.5. 加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证.建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作.6. 动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估.在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性.进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好.7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研.通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋.二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，__年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、__区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、__区首府南宁以及__市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础.2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果.3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作.在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度.4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识.三、客户接待督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年.2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平.3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务.4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量.随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足.为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情.四、内部管理严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队.2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平.3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果.提高他们的工作责任性和工作质量.严格按照相应的岗位职责实行考核制.4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋.积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成__年的营销目标做好最优质的服务工作.5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理.主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作.为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境.20__年重点围绕强化销售和运营能力，提升客户感知和品牌影响力开展工作，逐步探索和构建能够迎合网购需求的电子商务运营模式，优化完善订单处理、配送及导购等运营流程，在电子渠道营业额、用户数和服务量等方面取得一定突破.目前我公司电子商务工作仍面临以下问题：一是销售规模小.全年销售额万元，发展3g用户4.2万户，占全网发展量1.8%，与广东(6%)、江苏(4.2%)等省差距大;二是品牌影响力弱.网厅关注度和手厅3g用户渗透率等指标然偏低;三是客户感知差.产品竞争力和服务体验亟待提升，配套支撑流程体系有待完善.同时，电子商务和通信行业格局正在发生深刻地变化.主要体现在：一是社会电子商务快速发展引发用户消费习惯变化;二是电子渠道是运营商全程掌控的销售服务渠道，销售效率高，服务规范，品牌控制力强;三是电子商务成为运营商取得差异化竞争优势的手段;四是移动业务转售将对运营商渠道能力提出新挑战.这些变化将对联通电子商务提出更高的要求.我们仍处于由电子渠道建设向电子商务运营转型的初期，需要从公司战略高度规模推进全业务电子商务和全渠道互联网化，加快建立和完善电子商务运营体系，带动公司整体运营效率和经营水平的提升.二、目标和思路目标：能力上台阶，服务上水平，销售上规模，品牌入人心，打造营销服务主渠道.思路：强化产品销售、营销推广、集中运营、服务管理、it支撑五个关键环节，完善配套机制体制，优化前后端业务和服务全流程，实施线上线下一体化协同，逐步打造高效的、覆盖全业务、全渠道的电子商务运营体系，全方位提升客户体验.三、工作规划以构建和完善电子商务运营体系为核心，加速推进电子化销售体系、运营体系、客户服务与管理体系、it支撑体系等四个子体系建设，理顺与之配套的机制体制，促进电子商务服务与营销各项能力提升.(一)电子化销售体系1、线上产品体系与销售政策研究明确线上销售政策.以公司产品政策为指导,结合线上销售特点，进行成本收益测算，建立科学合理、可量化的线上销售政策评价模型.开发适合线上自有渠道/线上社会渠道的专属产品. 配合宽带无条件受理，加快推进固网宽带网上预订服务，并适时推出宽带网上销售.研究为京东、苏宁等有终端销售能力的社会渠道匹配具有竞争力的产品政策.发挥电子渠道优势，研究增值业务和移动应用业务的ott销售模式.研究准备融合业务线上销售工作.2、新型营销推广体系强化自有电子渠道推广.一是制定并落实全年营销活动;二是加强四厅联动和与用户交流互动，提升服务到销售的转化率;三是实体渠道与电子渠道的互相推介引导;四是实施传统媒体与新媒体的组合宣传，探索推进与龙广合作.加快网络社会渠道的拓展.推进与天猫、拍拍、京东、苏宁等主流电商的合作，加快微营销等网络分销渠道的建设.加强对互联网广告、富媒体、网络精准广告、移动互联网广告等新兴媒体广告研究，实施业务高效率低成本宣传推广，探索以精准到达和成交为效果评价的媒体推广合作模式.研究和构建利用二维码、社交网络推广和销售模式.(二)运营体系实施全省订单集中处理，优化实现订单归集、订单处理、仓储配送、号码资源共享、统一结算等流程.完善和丰富oto模式，在现有电话营销oto的基础上，推出线上预受理线下办理、小型渠道数货架，实现线上线下渠道的相互引流.配合销售推进宽带线上预受理、宽带线上销售、非定制终端销售、增值业务与移动应用销售等产品上线和新型促销模式的实现.推进自主终端、迷你终端产能和覆盖的提升，建立电子化管理手段.实现迷你终端号卡销售功能.建立健全电子商务稽核体系和配套手段.(三)客户管理与服务体系完善在线客服体系，实现全电子渠道在线服务和导购，建立投诉处理快速反应机制.建立电商客户管理体系与经营分析体系.建立用户行为分析手段，实施电商精准服务营销. 探索全触点的客户服务和业务推广模型.开展网上客户维系的策略政策和手段.(四)电子商务it支撑体系1、个性化应用项目.依托手厅、微厅开放接口，开发本省个性化应用，改善用户体验.2、社会化网络营销支撑系统 .实现社会化网络渠道的资源支撑、运营管理、考核评价.3、线上线下一体化销售服务支撑平台.实现oto线上线下一体化支撑.支撑总部功能落地开发.支撑集团客户wo店.4、在线客服及导购平台升级扩容 .5、全流程管控生产运营支撑系统 .实施四厅运营状态监控和两终端电子化管理，实现全流程生产运营指令跟踪与分析.6、电商数据分析系统.支撑电商行为分析、全触点管理及精准营销.年全县商务工作总的指导思想是：全面贯彻落实__届五中全会精神，以县委经济工作会议精神为指针，实施更加积极、更加主动的开放战略，以抓好招商引资、引进重大战略投资者为重点；以促进消费、拉动内需为支撑，不断解放思想、深化开放，努力促进商务经济实现又好又快发展，为实现__规划目标起好头，迈好步.主要目标任务是：开发招商项目30个，力争新批外资项目12个，实际利用外资6100万美元，增长15%；实际到位内资190000万元，增长23%；完成对外贸易进出口总额29800万美元，增长29%；其中加工贸易进出口总额160万美元；完成标准厂房建设11万平方米（其中政府主导投资8万平方米）.为确保完成上述工作任务，重点抓好以下几个方面的工作1、继续加强基础工作，强力推进招商引资.一是要搞“珠洽会”、“中博会”和“湘商大会”等重大招商活动的参会工作，大力推介__县.二是搞好重大招商活动签约项目的督查落实工作,力争项目早日落地建设，提高项目履约率；二是对首届“中博会”以来签约项目履约情况进行了调研和督查，狠抓外资到位.2、营造消费热点，强力拉动消费增长.一是继续搞好“家电下乡”和“家电以旧换新”工作,让家电下乡和家电以旧换新成为我县一个消费增长极.二是要加快乡镇农贸市场改造提质工作进度；三是继续搞好优化经济发展环境工作,要大力开展商务法规宣传、执法检查和批发企业年检工作.3、切实搞好服务，努力发展对外贸易.积极实施“走出去”战略，力争外经合作迈出新步伐.以扩大劳务输出为突破口，促进“走出去”战略的深入实施.通过扩大宣传，努力提高全社会对劳务输出的重要意义的认识，大力推进外派劳务基地建设，提高劳务输出的档次.大发展和规范劳务输出中介机构，真正建立起功能齐全、结构合理、层次分明的劳务输出网络体系.一是要深入进出口企业开展调研，积极协调解决企业发展中存在的问题.二是在对外贸进出口企业进行调研的基础上，积极协同企业对外贸市场进行研究，帮助企业开拓外贸市场.三是加大加工贸易力度.4、进一步加强市场体系建设，增强服务业的支撑和推动作用.一是要抓好批发市场和专业市场建设.年要抓紧建材大市场项目建设，力争在年内完成项目招商、立项等基础工作；二是要以“万村千乡”工程为切入点，健全农村市场体系，推进社会主义新农村建设，进一步帮助和督促香江商贸公司，加快农家店建设步伐，力争年底建成120家标准化农家店，确保“万村千乡”工程成为效果显著的“民心工程”.三是要因地制宜发展社会商业，重点发展社区超市、便利店、专利店等新型网点.5、加快外贸总公司企业改革步伐.一要加强企业改革力量，在人力、财力、物力上充分保证.二是加大宣传力度，形成舆论推力.三是积极工作.一方面要积极认真、耐心、细致地做好职工的思想工作，寻求职工的理解和支持，另一方面要积极向国土、规划、环保、建设等部门汇报，寻求政策支持，总之要力争在年上半年完成外贸总公司和酱油厂的破产工作.6、坚持统筹兼顾，切实做好各项工作.一是继续认真开展“创先争优”和“民主评议内设机构”活动，深入学习实践科学发展观活动，以活动的开展促进各项经济工作；二是继续做好国企改革和稳定工作；三是继续加强特种作业监管；四是积极推进农村建扶和社区联点扶建工作.。
商务工作计划
1.密切关注市场动态，提前预判市场风险。
2.加强合同管理，规避法律风险。
3.建立健全公司内部管理制度，提高工作效率。
4.加强员工沟通，提高团队凝聚力，应对突发事件。
本计划旨在为我们指引方向，实现公司目标。让我们携手努力，共创美好未来。
《篇三》
一、工作目标
1.优化产品线，提升产品质量和性价比。
3.第三季度：开展员工培训，提升服务质量。
4.第四季度：评估全年工作成果，制定次年工作计划。
五、工作评估与反馈
1.每季度进行一次销售业绩评估，分析业绩波动原因。
2.每半年进行一次客户满意度调查，了解客户满意度变化。
3.每年进行一次员工满意度调查，优化团队建设策略。
4.根据评估结果，及时调整工作计划与策略。
三、工作措施及应对策略
1.开展市场调研，了解客户需求和市场趋势。
2.与销售渠道建立长期合作关系，共同推广产品。
3.定期进行员工培训，提高员工专业技能和服务意识。
4.建立客户反馈机制，及时处理客户问题。
四、工作进度安排
1.第一季度：完成市场调研，制定产品优化方案。
2.第二季度：实施产品优化，与销售渠道建立合作关系。
3.第三季度：加强内部团队建设，提高团队执行力。
4.第四季度：进行全年工作总结，制定次年工作计划。
五、工作评估与反馈
1.每季度进行一次销售业绩评估化。
3.每年进行一次员工培训效果评估，优化培训内容。
4.根据评估结果，及时调整工作计划与策略。
四、工作进度安排
1.第一季度：进行市场调研，制定销售策略。
2.第二季度：开展产品推广活动，提高品牌知名度。
3.第三季度：加强团队建设，提升团队协作能力。
商务工作要点工作计划范文
商务工作要点工作计划范文一、引言商务工作是指在市场经济体制下，为了进行商品和服务的买卖，实现利益最大化而进行的各种商业活动。
商务工作的目标是通过销售产品或服务来获取利润，同时建立和维护客户关系，促进企业的发展和增长。
为了有效地开展商务工作，制定一份详细的工作计划是必不可少的。
本文将介绍商务工作的要点，并提供一份可供参考的工作计划范文。
二、商务工作的要点1. 客户关系管理：建立并维护良好的客户关系是商务工作的核心。
通过了解客户的需求和期望，提供满足他们需求的产品或服务，以及及时回应客户的问题和反馈，可以增加客户的忠诚度并促进重复购买。
此外，定期与客户进行沟通和交流，可以收集客户的反馈和意见，并及时调整商业策略，以适应市场的变化。
2. 销售和市场营销：商务工作的一个重要目标是促进销售增长。
为了实现这个目标，需要开展市场调研，了解市场需求和竞争对手的情况，制定相应的销售和市场营销策略。
例如，确定目标市场和客户群体，设计有效的促销活动，制定价格策略等。
同时，需要培训销售人员，提高他们的销售技巧和专业知识，以更好地达成销售目标。
3. 供应链管理：供应链管理涉及到从原材料采购到最终产品交付的整个流程。
为了提高效率和降低成本，商务工作需要与供应商建立合作关系，并确保供应链的顺畅运作。
此外，需要优化库存管理，确保及时交付产品，同时减少库存积压。
4. 财务管理：商务工作需要进行财务管理，包括预算制定、成本控制、资金管理等。
通过建立和执行财务策略，确保企业的财务稳定和可持续发展。
三、商务工作计划范文以下是一份商务工作计划的范文，供参考：1. 目标设定- 销售目标：增加产品销量10%。
- 客户目标：提高客户满意度评分至90%以上。
- 成本目标：降低成本5%。
2. 市场调研- 分析目标市场的需求和竞争对手情况。
- 调查客户的购买偏好和意见。
- 收集市场营销数据并进行分析。
3. 销售策略- 确定目标市场和客户群体。
- 制定促销活动计划，并设定销售目标。
2020,年商务局重点工作计划
2020,年商务局重点工作计划2020,年商务局重点工作计划 2020 年商务局重点工作计划2020 年商务局重点工作计划一、招商引资（一）工作思路。
紧紧围绕“两城一地”战略定位及“4+3”主导产业体系，绘制招商地图，突出园区招商，强化镇级招商，完善招商管理机制，优化招商队伍建设，全力招引龙头型、基地型、旗舰型项目，以招商引资高质量推动经济发展高质量。
（二）工作目标。
超额完成×下达的×个年度签约项目任务，年度考核保持×五县（市）两区第一方阵。
（三）工作重点。
一是坚持精准招商。
聚焦“4+3”主导产业，编排重大招商项目年度目标推进计划，明确时间节点、工作任务，按月更新、实时调度，推动投资×亿元的×材料产业园、×亿元的第六代×物流装备、×亿元的×××基地和×亿元的×高端装备产业园等项目取得实质性进展。
推动投资×亿元以上的×创新药物产业园、×生物表面活性剂生产项目以及投资×亿元以上的×制药生产基地、×柔性灯丝灯项目、×led 显示屏等一批项目签约落地。
二是创新招商方式。
强化委托招商、中介招商、以商招商，依托国家工商联医药商会、×科技园以及×资本等专业机构的资源优势，引进××克隆宠物、×××生产基地、×食品、×医疗器械等项目。
深化与××集团合作，设立驻×招商办事处，招引一批×资项目。
三是强化招商管理。
重构招商队伍，经开区、高新区分别设立×个驻外招商局和一个产业招商局，新选聘招商人员×人左右。
按照“懂产业、懂政策、懂法律、懂规则、懂谈判”五懂要求，强化教学培训，打造招商“劲旅”。
2020年商务工作计划模板
2020年商务工作计划模板2020年商务工作计划模板(一)我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸发展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式发展做出商务工作应有的贡献。
商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快发展。
一、围绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。
以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资源，科学布局，大力吸引项目进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。
二是围绕重点产业抓招商。
以铝深加工、能源开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建设、三产服务等作招商引资主攻方面和重点领域，筛选优势资本和项目，组织论证，科学建立年招商项目库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资源整合，调优产业结构，调高产品档次，培植新的经济增长点。
三是围绕重点客商抓招商。
立足我市优势产业、项目，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型项目进驻。
四是围绕重点地域抓招商。
调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。
二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。
以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强服务，加强扶持，努力提高出口规模；二是发挥集群优势。
充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，提高外贸总量；三是发挥比较优势。
商务岗工作计划精选8篇
商务岗工作计划精选8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商务专员工作计划及目标
商务专员工作计划及目标一、工作计划作为一名商务专员，我的工作职责主要包括市场拓展、客户维护、合同谈判、业务推广等方面的工作。
在日常工作中，我将会和公司的销售团队密切合作，共同完成销售目标，提高公司的市场份额。
以下是我的工作计划：1. 市场拓展- 研究市场需求和趋势，寻找新的客户资源；- 开展市场调研，分析竞争对手的产品和价格，制定符合市场需求的营销策略；- 参与行业展会和商务洽谈，扩大公司在市场上的知名度。
2. 客户维护- 定期与现有客户进行沟通，了解客户的需求和反馈；- 协助客户解决各类问题，并及时反馈给相关部门；- 发展新的客户资源，拓展公司的客户群。
3. 合同谈判- 协助销售团队进行合同谈判，确保合同条款符合公司利益；- 协助客户进行风险评估和谈判，确保双方合作愉快；- 确保所有合同和文件的准确性和完整性。
4. 业务推广- 策划并组织促销活动，提高公司品牌知名度；- 协助销售团队制定销售方案，提高销售额和市场占有率；- 开发新的业务渠道，扩大公司的业务范围。
二、工作目标在未来的一年内，我将努力实现以下工作目标：1. 市场拓展- 扩大市场份额，提高公司的品牌知名度；- 开发新的客户资源，增加公司的销售量和利润。
2. 客户维护- 提高客户满意度，保持良好的客户关系；- 增加客户转化率，提高客户忠诚度。
3. 合同谈判- 提高合同签署率和履约率；- 降低合同风险，确保双方合作愉快。
4. 业务推广- 提高公司的销售额和市场占有率；- 开拓新的业务渠道，拓展公司的业务范围。
三、具体措施为了实现以上工作目标，我将采取以下具体措施：1. 市场拓展- 加强市场调研和竞争分析，完善营销策略；- 拓展合作伙伴和渠道资源，扩大市场覆盖面。
2. 客户维护- 定期组织客户活动，提高客户黏性和忠诚度；- 发展客户资源，扩大客户规模和影响范围。
3. 合同谈判- 提高谈判技巧，确保合同条款的完善和可执行性；- 加强对风险的评估和管控，降低合同风险的可能性。
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编号：YB-JH-0876
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2020商务工作计划要点(新
版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020商务工作计划要点(新版)
摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订
工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可
以放心修改调整或直接使用。
一、目标任务
20XX年商务工作的主要预期目标是：实际使用外资2亿美元，同比增长31.57；其中直接使用外资1.99亿美元，同比增长32.67。
外贸出口11亿美元，同比增长12。
社会消费品零售总额实现132亿元，同比增长确保11％，力争12％；境外办企业5家，外派劳务1100人，对外经济技术合作合同额8000万美元。
二、主要工作及措施
（一）实施五大策略，促进外资工作上水平，更好地发挥外资作用
１、实施大项目推进策略。
即以鹏泰、金海为龙头的粮油加工业，以正大为龙头的肉食加工业，以华夏酿酒、凤凰酿酒为龙头的葡萄酒加工业，以耀华、浅野水泥为龙头的建筑业，以渤铝、首钢为龙头的金属压延业，以戴卡、飞天为龙头的汽车配件，以中阿为
龙头的化工业产业链条为主，有的放矢的开展招商引资工作，尽快使这些项目形成新的经济增长点。
了解世界500强和跨国公司的最新动态，对500强公司基地化发展中关联度强能够形成产业集群的项目予以强攻，以保证我市利用外资的发展后劲；千方百计做好外资研发机构的引进，出台相关政策，大力吸引跨国公司到我市设立研发中心和高科技企业。
２、实施重点区域招商策略。
发挥我市的优势，确立利用外资的重点国家和地区。
有针对性的对日韩，港澳台和欧美等其它国家重点招商。
重点谋划以下五项活动：一是3月下旬参加河北省“香港投资贸易洽谈会”，重点推介山海关古城开发等项目；二是对日本、韩国的招商活动。
拟定在4—5月份，由市政府组成较大规模的招商团组赴日本和韩国开展招商，重点推进日本味之素赖氨酸、旭硝子浮法玻璃、浅野二期和韩国现代造船等一批大项目；三是赴台湾的招商活动。
拟定下半年组织一次较高层次、较大规模的团组赴台招商。
由万基钢管、爱普森置业等已在我市投资的台商和国台办、省台办联系，争取及早成行。
四是下半年谋划组织一次赴欧美的招
商活动，争取欧美国家地区大集团、大企业来我市观光考察，投资办厂。
五是在满洲里或绥芬河举办一次边贸恳谈会。
重点推进农副产品出口、木材及钢材进口、港口贸易中转和境外旅游合作。
３、实施“以外引外”、“以商招商”策略。
一是要建立和完善高效的外商投资企业服务机制。
二是建立重点外资企业领导联系机制。
三是要充分利用现有外商投资企业的资源，在促进其增资扩股的同时，不断发挥它们在招商引资中的桥梁作用、带动示范效应和集聚效应，努力使外企成为招商主体。
四是主动与外资办事机构、驻华商务机构、海外交流协会、三资企业协会等建立联系，形成招商集合效应。
４、实施专业招商策略。
一是完善引资基地。
二是建立专业招商队伍网络。
三是建立电子商务网络，实现网上招商。
（二）优化要素，整合资源，实现外贸工作三个突破
1、主体培育在广度上有突破。
重点是培育十大创汇企业、十大民营企业、十大机电产品出口企业、十大农业产业化龙头企业。
明年民营企业出口创汇要在今年的基础上增长50％以上。
2、市场培育在力度上有突破。
主攻美欧日高价位市场；开发俄罗斯、东南亚有潜力市场；研究开拓非洲、南美、中东新兴市场；发展香港、澳门、韩国传统市场。
加大促销力度，利用一切机会组织企业参加国内外专业展览会和外贸市场考察活动，加强与跨国公司和连锁店建立联系，全面推进外贸促销活动，不断拓展新市场。
利用政策开拓国际市场。
认真研究《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》中的有关条款，研究内地与香港产品进出口实行零关税的鼓励政策，制定相应促进我市商品出口的措施，在零售、旅游、仓储、金融、房地产、建筑、特许经营等领域加大工作力度。
3、商品培育在深度上有突破。
加大品牌带动力。
重点推介以戴卡轮毂、海湾电子、耀华玻璃等一批商品向质量战、品牌战、服务战转变，以质取胜。
二是挖掘高科技潜力。
重点培育戴卡、山船、山桥为龙头企业，带动全市机电产品出口，力争明年增长20％。
三是狠抓特色优势，促进县域经济发展。
四是抓好外贸基地建设。
（三）突出抓好四个重点，促进外经工作上规模
1、抓好“南非园区建设”，以点带面，形成规模。
使园区建设
不断由南非向苏东地区、东南亚、南美地区扩展。
2、选择一批我市有实力的建筑队伍组建境外承包联合体，集中财力、人力，到境外去开发资源。
3、突出抓劳务基地建设，尽快争取昌黎基地县、河北远洋海员基地、青龙职教中心劳务培训基地、卫校护士基地早日挂牌，真正形成劳务人员在派出、培训、管理、合法权益的维护一条龙服务。
4、突出抓信息传递，加强政策支持和协调服务。
（四）加强市场运行调控，积极引导消费
1、加快建立健全市场运行调控体系，密切跟踪粮油、肉类、食糖、棉花、煤炭、成品油等重要商品市场变化趋势，进一步加强监测和预警工作。
加强对租赁、典当、拍卖等特殊行业的管理。
2、以菜篮子食品卫生安全为核心，进一步完善副食品流通体系，制定出台《菜篮子食品卫生安全实施意见》，把握好以下四个环节：一是建立健全标准化生产体系，强化推行标准化生产；二是完善菜篮子产品市场准入制度，扩大市场准入品种；三是继续开展放心产品达标认证活动，以流通带动生产，示范引导消费；四是强化副食
品市场监管，规范经营秩序。
3、营造良好的市场和消费环境。
在全市开展“让群众放心，让百姓满意”整顿和规范市场行为“春风行动”，通过放心产品展示，专项整治联查，全方位监督等有效手段，实现肉、蛋、菜、奶、酒、成品油、儿童食品、日用化妆品等与百姓生活息息相关的8种商品的放心消费，建立良好的商务信用体系，全面塑造商务行业新形象。
（五）大力加强市场体系建设，推进流通现代化
1、20XX年完成20XX—20XX年社会商业发展规划和市场网点布局规划，出台《秦皇岛市现代物流业发展指导意见》。
制定《秦皇岛市大型市场网点建设听证办法》，预备实行市场网点建设预审和听证制度。
理顺县区级市场管理体制。
采取政府主导、企业化运作的方式强化项目建设。
加强行业协会的自律作用。
2、严格落实《推进流通现代化工作实施意见》，安排专项资金，采取以奖代补、贷款贴息等方式引导扶持新型流通业态发展。
重点培育渤海物流公司建设摩尔商城，并积极引导太阳城城市商务中心区建设，提升城市商业设施档次。
重点发展超市和连锁经营。
继续
推行“农改超”（超代农），继续弱化农贸市场功能，完善城市副食品载体，改善城市形象，20XX年再抓2家试点。
全力推进便利店建设。
20XX年，发展便利店20家。
要抓实重点项目建设，重点抓好北方物流中心，博纳进出口水果交易中心、昌黎小商品市场、海阳批发市场粮油交易大厅、汽车配件城汽车内饰市场、旧机动车市场搬迁改造、李姓安装水果市场和北部工业区汽车经营园区等8个重点项目，积极谋划启动奥体中心体育用品及旅游纪念品专业市场、青龙石材及土特产专业市场、昌黎建材城和恢复海浪花市场项目，力争年内完成投资1.6亿元。
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