商业计划书撰写的经验
商业计划书(15篇)
商业计划书(15篇)商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先评估自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先评估自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人流量密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人流量多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
商业计划书写作指南
商业计划书写作指南商业计划书写作指南一、商业计划的内容一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略、，财务预测，风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
述。
（1） 执行总结执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的？为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
困境、开辟大学生自主创业道路的？为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
（2） 公司概况公司概况公司的经营宗旨、公司的经营宗旨、经营目标、经营目标、经营目标、价值观是什么，价值观是什么，价值观是什么，它的远景规划如何？一个好的经营价值观可以它的远景规划如何？一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
（3） 产品或服务产品或服务此项创业计划将提供给"所谓的消费者"什么，如何向消费者提供价值？此项创业计划的优势是什么？"所谓的消费者"将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给"所谓的消费者"提供的服务方式是什么？供的服务方式是什么？（4） 市场分析市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量？发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域？如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略（即发展前景），以及业务拓展方向和领域。
，以及业务拓展方向和领域。
（5） 竞争分析竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争？是否存在竞争对手，竞争对手是谁；此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势？是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒（如技术，法规），如何保护你的优势如何保护你的优势（例：（例：申请专利或者知识产权保护）。
商业计划书字迹怎么写好看
商业规划书字迹怎么写好看商业规划书是一份重要的文件，它展示了一个商业项目标整体规划和进步前景。
除了内容的合理性和可行性外，字迹的美观也是极其重要的。
好的字迹不仅能提升整个规划书的形象，还能给人留下良好的印象。
那么，商业规划书字迹怎么写好看呢？起首，字迹要工整。
商业规划书通常是通过打印或手写完成的，不论接受何种方式，都需要保证字迹整齐工整。
字迹潦草、混乱的规划书会给人一种不负责任的印象，影响读者对项目标信任度。
因此，在书写时要注意字母的外形、大小和间距的统一，保持整整齐齐的排版。
其次，字迹要明晰可读。
商业规划书的目标是为了让读者能够清晰地了解项目标内容和想法，因此字迹的明晰可读性分外重要。
防止使用过于花哨的字体，选择一种简易明了的字体，确保每个字母和数字都能够明晰可辨。
此外，要注意控制书写的速度，不要过快或过慢，以免造成字迹模糊或不连贯。
另外，字迹要统一规范。
商业规划书通常会包括浩繁部分，如市场分析、财务猜测、竞争分析等，每个部分都需要有明确的标题和分段。
为了使整个规划书看起来更加有条理，字迹的风格、大小、颜色等要保持一致。
可以使用不同的字体加以区分，但要确保统一和协调。
最后，字迹要重视细节。
商业规划书是一个细致入微的文件，字迹的细节能够体现出编写者的专业性和勤勉程度。
在书写过程中，要注意字母的笔画是否流畅、符号的使用是否正确、标点的位置是否准确等。
这些细节虽小，但却能够提升整个规划书的质量。
总之，商业规划书字迹的好看与否直接影响到读者对项目标认可度。
工整、明晰、统一和重视细节是写好字迹的关键。
在书写时要勤勉对待，尽量防止涂改和错别字的出现，通过细心的校对和修改，确保字迹的美观和可读性。
只有字迹好看的商业规划书，才能给人留下深刻的印象，增加项目标成功机会。
商业计划书撰写
商业计划书撰写第一篇：商业计划书撰写第二篇：商业计划书的撰写误区第三篇：商业计划书撰写第四篇：商业计划书撰写指南第五篇：商业计划书撰写教程更多相关范文中国青年政治学院大学生kab创业教育项目执行组：商业计划书撰写秘诀商业计划书撰写秘诀 (1)【秘诀摘要】 (1)【秘诀正文】 (2)秘诀之一：5分钟的考试 (2)秘诀之二：商业计划书的内容要完整 (2)秘诀之三：投资项目中最重要的不是产品、概念或市场，而是人 (2)秘诀之四：应该是一个有效的管理团队 (2)秘诀之五：记住44.8%规则 (2)秘诀之六：在起草商业计划书时，要打中11环 ................3秘诀之七：如何增加吸引到一位投资者的机会 (3)秘诀之八：准备回答最刁钻的问题 (4)秘诀之九：被拒绝了怎么办 (4)秘诀之十：风险投资家们最关心什么 (4)秘诀之十一：融资的秘密 (5)商业计划书撰写秘诀【秘诀摘要】1．一份商业计划书可能要花掉6万美元和6个月的时间，可是要大致粗粗浏览一遍你的商业计划书只要5分钟就够了。
2．根本不存在什么好的商业计划书摘要这种事情，所有商业计划书都应当是一份完整的文件。
写出好的商业计划书摘要只是那些忙碌的企业家的一相情愿，千万别让侥幸心理毁了你。
3．我还要问你们一些问题，都是有关起草商业计划书时的关键要点。
你们要把重点放在什么地方？一位投资者或一位股权投资家首先看重商业计划书的什么方面？你怎样能使你的商业计划书更吸引人？4．怎么才能为起草商业计划书做好准备？你们应该使用有关的自动电脑软件吗？在起草商业计划书的时候，你的主要精力应当放在哪里？5．你在敲定一个项目的时候要做得比最好的还要好，也就是在打1到10环的靶子的时候要打出11环。
你的目标不是要仅仅完成工作，而是要写出有史以来最好的商业计划书，而精彩的商业计划书是不会从天而降的。
6．要明确谁是你的潜在的投资者，你写的东西针对性要强。
什么才是最好的寻找贷款或者股本投资的资金的最佳渠道呢？7．如何才能寻找到哪些对你所属行业熟悉、又能抓住你的投资机会、愿意向你投资的投资者呢？哪些人有资金用来投资吗？8．在你完成商业计划书，向投资者提交的时候，你要有回答最刁钻的问题的心理准备。
商业计划书团队怎么写好
商业计划书团队怎么写好商业计划书团队的撰写是商业计划书成功的关键之一。
一个完善和有实力的团队可以为投资者提供信心和安全感，并且展示出项目成功的潜力。
以下是撰写商业计划书团队部分的一些建议，帮助你写出一个好的商业计划书。
商业计划书团队部分通常包括团队成员背景介绍、组织结构和职责分配以及团队的优势等。
团队成员背景介绍是团队部分的核心，它应该清晰地描述每个成员的经验、技能和教育背景。
包括以下细节将有助于提高团队的可信度：1.成员的个人信息：提供成员的姓名、年龄和联系方式，以便投资者能够与其取得联系。
2.背景和教育背景：描述每个成员的职业背景和教育背景。
例如，他们在哪些行业和领域有工作经验？他们是否拥有相关的大学学历，获得了哪些专业证书或培训？3.技能和专长：列举团队成员的技能和专长，特别强调与项目相关的技能。
例如，是否有市场营销、财务、技术或管理等相关领域的专业技能？4.过去的成就和经验：突出团队成员在过去的职业生涯中取得的成就和经验。
例如，是否有成功的项目经历？是否获得了行业奖项或认可？组织结构和职责分配是团队部分的另一个关键组成部分。
在这个部分，你应该描述整个团队的组织结构和各个团队成员的职责和角色。
以下是一些建议：1.团队架构：描述整个团队的结构和人员数量。
包括管理层、中层管理，以及其他关键团队成员的角色和职责。
2.职责分配：详细列出每个成员的职责和责任。
确保每个团队成员的职责和责任与他们的背景和能力相匹配。
3.沟通和协作：描述团队成员之间的沟通和协作方式。
说明团队如何分享信息、制定决策和解决问题。
团队的优势是商业计划书中一个重要的要素。
通过强调团队的优势，可以向投资者展示团队在实现商业目标方面的能力。
以下是一些展示团队优势的方法：1.专业知识：团队成员的专业知识和经验是团队的一大优势。
描述每个成员在特定领域的专业知识和经验。
2.合作精神：团队的协作能力也是一个优势。
强调团队成员之间的合作和配合能力。
商业计划书撰写指南与技巧
商业计划书撰写过程中的注意事项1、要简明扼要。
以2—3页的执行大纲（Executive Summary）为绪言，主体内容以7—12页为佳。
注重企业内部经营计划和预算的笔墨。
2、要明确声明公司的目标与公司的业务类型。
3、要使用国际通用单位:资金单位须用“美元”(US$),面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米），长度单位用“米、千米”，重量单位统一用“克、公斤。
4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术.5、要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖6、要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制）的策略。
7、要分析项目的经营风险与规避方法。
8、要有具体数据资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
9、要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书.10、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好项目的基础财政数据.11、忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程，尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。
12、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线”等等.13、忌隐瞒事实之真相.商业计划书的撰写重点内容为了确保商业计划书能“击中目标”，企业家的商业计划书应做到以下几点：1、关注产品在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段? 它的独特性怎样? 企业分销产品的方法是什么? 谁（客户群体)会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少？售价是多少? 企业发展新产品的计划是什么？2、敢于竞争在商业计划书中，企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁? 他们的产品是如何工作的? 竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确主要竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等.在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策与规避方法。
商业计划书该怎么写
商业计划书该怎么写商业计划书该怎么写商业计划书该怎么写：商业计划书步骤一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即"电梯间陈词"）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划（定价和分销；广告和提升）2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）3、制造和操作计划（操作周期；设备和改进）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的"卖点"，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书该怎么写：商业计划书的计划和问题当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：1、力求表述清楚简洁。
如何代写商业计划书
如何代写商业计划书商业计划书是一份能够向投资人和客户传达企业发展战略和规划的重要文件。
因此，准确、详实、清晰的商业计划书，对于企业的发展具有至关重要的作用。
但是，对于一些创作或从事其他行业的人来说，写商业计划书可能会面临一些问题，没有经验可能会容易出现错误。
那么，如何代写商业计划书呢？下面我将为您详细介绍。
一、确立商业计划书的基础在代写商业计划书前，可能需要先与客户沟通，确定商业计划书的基本框架。
这包括企业的发展规划、市场分析、产品策略等。
在确定这些基础之后，代写人员就能够更加清晰地进行商业计划书的撰写。
当然，在这个过程中，代写人员还需要向客户提出建设性的意见和改进建议，以确保商业计划书的质量。
二、商业计划书的格式商业计划书并没有固定的格式和模板，但是，一份优秀的商业计划书需包含简洁明了的内容、清晰的结构和吸引人的排版。
在书写商业计划书时，代写人员应该遵循一定的格式和排版规则，以让读者更好地阅读、理解和接受这份文档。
三、合理的商业计划书结构商业计划书需要确立好清晰的结构，以支持客户的发展战略。
结构常见的是分为以下部分：（1）概述：介绍商业计划书的目的和主要内容；（2）企业概况：简要介绍企业的历史、经营情况和目标；（3）市场分析：分析目标市场和竞争对手的情况；（4）产品或服务说明：详细介绍公司的产品和服务；（5）市场营销策略：说明如何打开市场、促进销售和提高市场份额；（6）生产计划：面向未来设计产品开发和生产计划；（7）核算方案：阐述公司运营的预算、成本和收益；（8）行政管理和人力资源：说明公司的管理结构和人力资源规划；（9）财务计划：详细说明公司财务的预测和分析；（10）投资计划：说明计划如何筹集资金、扩大规模和提高价值。
四、语言及词汇在撰写商业计划书时，代写人员需注意使用清晰、准确、流畅的语言。
使用专业的术语可以让文档更加规范化和准确，但是不应出现过于琐碎的术语难词。
在说服投资者的过程中，代写人员功不可没，因此需要注意使用能够引起投资人兴趣的词汇、用语。
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商业计划书撰写的经验
一、不要局限于格式，本质是把故事讲好
网上很多教我们写商业计划书的文章，大部分标题是这样写的“轻松十页，搞定投资人”、“价值10亿美金的商业计划书是怎样的”。
这些文章详细的讲述了一个PPT版本BP，第一页该写什么，第二页写什么等等，有固定的格式。
但是，我个人的一个体会是，格式下的商业计划书，确实涵盖了所有要素和内容，但是从内容的角度，这个故事就像一个躯壳，缺少一点有血有肉的表达，完全照搬格式的BP打动不了自己，不能让自己兴奋，谈何让你的投资人兴奋？
二、针对不同的对象，准备不同的BP
千万不要一个BP走天下，不同的投资人，关注的领域和侧重点不一样，面向不同的投资人，你的BP最好调整一下。
比如说，如今的投资人可以粗犷的划分为两类，一类是侧重数据、分析和模式的投资公司，这种公司大都有外资背景，投资
经理、投资总监等长期考量一个BP的标准是商业模式、市场规模、是否能做到行业前三，未来竞争中的潜力如何等等。
还有一类是传统行业的企业家，他们如今在传统经济发展受阻的大背景下，很多人开始转向投资领域，这些传统领域的投资人，你给他的BP，一定要越简单越好，否则他们理解起来非常吃力，听不懂，接下来你也就无法沟通了。
给传统投资人的BP，最好能简单到，我的产品是什么，定价是多少，一年能卖多少，未来财务预测是怎样的，等等。
他们更加关注短期现金流的数据。
三、如何检查前后逻辑是不是通顺
检查一个BP的逻辑是不是通顺，最好的办法是，将BP的标题全部摘选下来，连成一句话，看看是不是读的通，如果读不通顺，那逻辑一定有问题。
四、我习惯的BP格式
1、封面：公司名称、LOGO等信息
2、投资亮点：简单核心的5-6条，让投资人读到你的优势
3、公司介绍（3-4页）：公司简介、团队情况、股东情况、相关专利、获奖情况等
4、产品和服务（4-5页）：解决的痛点、解决方案、产品介绍、商业模式
5、市场和竞争分析（2-3页）：市场规模、竞争对手分析
6、发展规划（2页）：目前的运营数据、未来发展规划
7、财务预测和融资需求（2页）：融资需求需备注使用周期和使用计划、稀释股份。
8、封底：公司的广告语或者愿景。
附上联系人、电话
五、word or ppt
商业计划书，一般详细版本的用word，大概有20-40页之
间，对产品、市场、竞争等方面有详细的介绍。
而现在比较流行的是PPT版本，在10-25页之间，侧重核心投资亮点、数据模型、表格等内容展示，重要的是在30分钟以内，如何图文并茂的打动你的投资人。
六、PPT模板需要长期积累
故事讲好了，是最底层的包装，但是给投资人看，还是需要一件漂亮的外衣。
PPT模板，一方面是注意长期学习和积累，积累罗兰贝格等经典模型，积累站酷、演界网上的模板，以及学习国内外大公司公开的路演PPT的格式。
这里主要是积累版式、数据和模型的表达方式。
另一方面，从简洁、大气的角度，告诉你公司的设计人员，帮你设计一个有公司特色的PPT基础模板。
总之，BP的撰写没有捷径可以走，要靠长期的积累和理解，对自己公司战略、商业模式、市场和产品的理解越深刻，你的BP就越能深入浅出，写出重点。