在线旅游增值服务平台项目策划书
线上旅游策划书模板3篇
线上旅游策划书模板3篇篇一《线上旅游策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]线上旅游平台2. 项目背景：随着互联网的普及和人们生活水平的提高，线上旅游市场呈现出巨大的潜力。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体目标群体]，如年轻白领、学生、家庭等。
2. 市场规模：通过市场调研，分析线上旅游市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争优势。
三、平台功能1. 旅游产品展示：包括景点介绍、酒店预订、机票预订、旅游线路等。
2. 用户评价与推荐：用户可以对旅游产品进行评价和推荐，为其他用户提供参考。
3. 个性化定制：根据用户的喜好和需求，提供个性化的旅游方案。
4. 在线客服：及时解答用户的疑问和问题。
四、运营策略1. 营销推广：利用社交媒体、搜索引擎优化、线下活动等多种渠道进行推广。
2. 用户服务：提供优质的用户服务，提高用户满意度和忠诚度。
五、盈利模式1. 佣金收入：通过与旅游供应商合作，收取一定比例的佣金。
2. 广告收入：在平台上展示广告，获取广告收入。
六、技术支持1. 网站建设：确保网站的稳定性和安全性。
2. 移动端开发：开发适配多种移动设备的应用程序。
七、风险评估与应对措施1. 技术风险：如网站故障、数据泄露等，加强技术维护和数据安全管理。
2. 市场风险：如竞争加剧、市场需求变化等，及时调整运营策略。
八、预算与资源需求1. 预算分配：包括技术开发、营销推广、人员工资等方面的预算。
2. 资源需求：如人力资源、技术设备等。
九、项目时间表1. 项目启动阶段：[具体时间区间 1]2. 平台建设阶段：[具体时间区间 2]3. 上线推广阶段：[具体时间区间 3]篇二《线上旅游策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]线上旅游项目。
2. 项目背景：随着互联网的发展和人们生活方式的改变，线上旅游市场具有巨大的潜力。
3. 项目目标：提供便捷、丰富、个性化的线上旅游服务，吸引目标客户群体，实现盈利。
旅游平台项目实施方案范文
旅游平台项目实施方案范文旅游平台项目实施方案一、项目概述旅游平台项目旨在打造一个综合性的在线旅游服务平台，通过整合各类旅游资源，为用户提供一站式旅行服务。
本项目旨在满足用户对于旅行资源信息的需求，提供方便快捷的在线预订功能，以及个性化的推荐服务，为用户提供优质的旅行体验。
二、项目目标1. 构建稳定可靠的平台架构：确保系统能够支持大量的用户访问和海量的数据存储，并保证服务的稳定性和性能。
2. 提供全面准确的旅游资源信息：与各地旅行机构和景区合作，收集丰富准确的旅游资源信息，包括线路、酒店、景点等。
3. 实现在线预订功能：通过与合作伙伴建立紧密的合作关系，提供在线预订功能，支持酒店、机票、门票等各种旅游产品的预订和支付。
4. 提供个性化推荐服务：通过用户行为分析和数据挖掘技术，为用户提供个性化的旅游推荐服务，根据用户的喜好和需求，推荐适合的旅游线路和景点。
5. 提升用户体验：通过优化界面设计、简化操作流程、提供便捷的客服支持等措施，提升用户的使用体验，增加用户粘性。
三、项目组织与管理1. 项目组成员：- 项目经理：负责项目的整体规划、组织协调和资源管理等工作。
- 技术团队：负责平台架构的设计和开发，包括前端、后端和数据库等。
- 合作伙伴管理团队：负责与各地旅行机构和景区建立合作关系，收集和更新旅游资源信息。
- 运营与推广团队：负责平台的运营和推广工作，包括市场营销、用户推广等。
2. 项目阶段管理：- 需求分析阶段：明确项目的功能需求和业务流程，确定用户需求和技术要求。
- 技术设计阶段：根据需求分析结果，进行系统架构设计和数据库设计。
- 开发与测试阶段：实现系统功能，并进行测试和修复漏洞。
- 上线与推广阶段：发布正式版本，进行用户推广和市场推广。
四、项目实施计划1. 需求分析阶段：预计耗时2周，完成对用户需求的分析和功能设计。
2. 技术设计阶段：预计耗时4周，完成系统架构设计和数据库设计。
3. 开发与测试阶段：预计耗时12周，完成系统功能的开发和测试。
旅游服务平台的商业计划书
旅游服务平台的商业计划书摘要:本商业计划书旨在提出一个全新的旅游服务平台的商业模式和发展计划。
该平台将为旅行者提供一站式的旅游服务，包括行程规划、酒店预订、景点门票、交通接驳等服务，以满足现代旅行者的多样化需求。
我们将使用先进的技术和行业合作伙伴关系来提供高质量的旅行体验，并通过市场推广活动引导用户到我们的平台上进行预订。
我们的目标是成为全球领先的旅游服务平台。
1. 介绍1.1 项目背景随着人们收入水平的提高和休闲旅游的流行，旅游服务平台的需求日益增长。
然而，现有的旅游服务平台存在着信息不透明、服务质量参差不齐的问题。
因此，我们计划创建一个全新的旅游服务平台，解决这些问题并提供更好的用户体验。
1.2 目标市场我们的目标市场是全球范围内的旅游者。
根据世界旅游组织的数据，全球旅游人数不断增长，特别是亚太地区和中东地区的旅游者数量呈现快速增长的趋势。
我们将重点关注这些地区的旅游者，并寻求与当地合作伙伴建立紧密合作关系，以提供定制化的服务。
2. 商业模式2.1 平台功能我们的旅游服务平台将提供以下功能：- 行程规划：根据用户的需求和偏好，为用户提供个性化的行程规划建议。
- 酒店预订：与全球各地的酒店合作，为用户提供酒店预订服务，并提供特别优惠。
- 景点门票：提供各大景点的门票预订服务，让用户足不出户即可完成预订。
- 交通接驳：提供机场接送、车辆租赁等服务，为用户提供便捷的交通接驳。
- 导游服务：与当地导游建立合作关系，为用户提供专业、可信赖的导游服务。
2.2 收入来源我们的收入将来自以下几个方面：- 旅游产品销售：通过提供酒店预订、景点门票等服务向用户收取佣金。
- 广告推广：与旅游相关企业合作，为其提供广告推广服务，增加平台的广告收入。
- 会员服务：提供高级会员服务，为会员提供更多特权和定制化的旅游服务。
3. 市场推广计划为了快速增加用户数量并提高平台的知名度，我们将采取以下市场推广策略：3.1 社交媒体营销通过在各大社交媒体平台上发布有趣、有用的旅游内容，吸引用户关注和参与，提高品牌知名度和用户黏性。
在线旅游平台开发及营销推广方案设计
在线旅游平台开发及营销推广方案设计第一章：项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章：市场分析 (4)2.1 市场现状 (4)2.2 市场需求 (4)2.2.1 旅游消费升级 (4)2.2.2 互联网普及 (4)2.2.3 政策支持 (4)2.3 市场竞争分析 (4)2.3.1 市场竞争格局 (4)2.3.2 竞争对手分析 (4)2.3.3 市场竞争趋势 (5)第三章：产品设计与开发 (5)3.1 产品功能设计 (5)3.1.1 用户需求分析 (5)3.1.2 功能模块设计 (5)3.1.3 用户界面设计 (6)3.2 技术选型与架构 (6)3.2.1 技术选型 (6)3.2.2 系统架构 (6)3.3 产品开发流程 (7)3.3.1 需求分析 (7)3.3.2 设计评审 (7)3.3.3 开发实施 (7)3.3.4 测试与优化 (7)3.3.5 部署上线 (7)3.3.6 迭代更新 (7)第四章：用户体验优化 (7)4.1 界面设计 (7)4.2 交互设计 (8)4.3 功能优化 (8)第五章：平台运营与管理 (8)5.1 运营策略 (8)5.1.1 定位策略 (8)5.1.2 产品策略 (9)5.1.3 渠道策略 (9)5.1.4 营销策略 (9)5.2 数据分析 (9)5.2.1 数据收集 (9)5.2.3 数据应用 (9)5.3 风险管理 (9)5.3.1 法律法规风险 (9)5.3.2 市场竞争风险 (9)5.3.3 技术风险 (9)5.3.4 用户投诉风险 (10)5.3.5 合作伙伴风险 (10)第六章：营销策略 (10)6.1 品牌定位 (10)6.2 营销渠道 (10)6.3 营销活动策划 (11)第七章：合作伙伴关系建立 (11)7.1 合作伙伴选择 (11)7.1.1 合作原则 (11)7.1.2 合作伙伴类型 (11)7.2 合作伙伴管理 (12)7.2.1 合作伙伴评估 (12)7.2.2 合作伙伴分类 (12)7.2.3 合作伙伴政策 (12)7.3 合作伙伴关系维护 (12)7.3.1 沟通与协调 (12)7.3.2 优惠政策 (12)7.3.3 资源共享 (12)7.3.4 培训与支持 (12)7.3.5 定期评估与调整 (13)第八章：品牌建设与推广 (13)8.1 品牌形象设计 (13)8.2 品牌推广策略 (13)8.3 品牌口碑管理 (13)第九章：用户服务与支持 (14)9.1 客户服务体系建设 (14)9.1.1 服务理念确立 (14)9.1.2 组织架构优化 (14)9.1.3 服务渠道拓展 (14)9.1.4 服务质量提升 (14)9.2 用户满意度提升 (14)9.2.1 用户需求分析 (14)9.2.2 服务流程优化 (14)9.2.3 增值服务提供 (15)9.2.4 用户权益保障 (15)9.3 用户反馈与投诉处理 (15)9.3.1 反馈渠道畅通 (15)9.3.2 反馈处理流程 (15)9.3.4 反馈结果公示 (15)第十章：项目评估与优化 (15)10.1 项目效果评估 (15)10.2 项目问题与改进 (16)10.3 项目可持续发展策略 (16)第一章：项目概述1.1 项目背景互联网技术的飞速发展，我国在线旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
创业项目计划书在线旅游平台的开发与运营
创业项目计划书在线旅游平台的开发与运营【正文】一、项目背景随着互联网技术的日益发展和人们对旅行需求的增加，在线旅游平台应运而生。
本文拟介绍一个创业项目计划书，旨在开发与运营一家在线旅游平台。
二、市场分析1.市场潜力根据相关数据显示，近年来旅游行业持续增长，成为经济增长的重要驱动力。
在线旅游平台作为旅游业发展的新型模式，具有巨大的市场潜力。
2.市场竞争目前，市场上存在着多家在线旅游平台，如携程、去哪儿等，它们已经成为了行业内的知名品牌。
但是，随着用户对旅游需求的多样化和个性化，仍然存在市场空间供新平台进入。
三、项目概述1.创意与定位本项目计划开发并运营一家“旅行定制”为特色的在线旅游平台。
通过搜集用户需求，提供个性化的旅行方案，为广大用户提供更加独特、贴心的旅行体验。
2.功能模块（1）用户注册与登录：提供用户注册和登录功能，方便用户进行个性化服务的使用；（2）旅行定制：用户可以根据自身需求定制旅行计划，包括目的地、行程安排、住宿等；（3）景点推荐：根据用户的喜好和行程安排，推荐适合的景点和旅行路线；（4）酒店预订：用户可以选择并预订适合自己的酒店，提供方便快捷的预订服务；（5）在线支付：为用户提供在线支付功能，确保旅行费用的安全和便捷。
四、运营模式1.合作伙伴与各地旅行社、酒店合作，确保旅行方案的可行性和酒店的优质服务。
2.营销策略（1）线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体宣传等方式，提高网站的曝光率；（2）线下宣传：与旅行相关媒体、旅行社合作，进行宣传推广；（3）用户口碑传播：通过提供优质的旅行服务，争取用户的口碑宣传。
五、技术支持与保障1.人员要求招聘一批有相关技术和经验的软件开发人员，确保系统的稳定运行和功能的完善。
2.技术支持建立专门的技术支持团队，保障用户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
六、风险分析与对策1.市场竞争风险：通过提供独特的旅行定制服务，树立品牌形象，提高竞争力；2.技术风险：建立完善的技术支持体系，持续跟进技术的发展，确保系统的稳定性和安全性；3.用户需求变化风险：及时收集用户反馈，调整平台的功能和服务，满足用户变化的需求。
旅游在线预订平台商业计划书
旅游在线预订平台商业计划书一、公司背景和目标：本文将详细介绍旅游在线预订平台的商业计划书，旨在为该平台提供明确的发展方向和目标，以及实现这些目标所需的战略和计划。
公司名称：旅游在线预订平台公司宗旨：为用户提供便捷、高效的旅游在线预订服务目标市场：国内旅游市场二、市场分析：1. 市场规模：根据相关调研数据显示，国内旅游市场发展迅速，预计未来几年将保持稳定增长。
2019年，国内旅游人次达到24亿人次，旅游消费总额达到5.7万亿元人民币。
2. 市场竞争状况：当前旅游在线预订平台市场竞争激烈，主要竞争对手为携程、去哪儿、驴妈妈等知名在线旅游平台。
这些平台凭借着多年的市场积累和品牌影响力，在市场上占据较大份额。
3. 市场机会：尽管市场竞争激烈，但旅游行业的市场潜力依然巨大。
随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增加。
此外，随着互联网技术的不断发展，越来越多的用户开始倾向于在线预订旅游产品，这为旅游在线预订平台带来了巨大的机会。
三、商业模式：1. 产品与服务：旅游在线预订平台将提供丰富的旅游产品，包括机票、酒店、旅游景点门票等。
同时，平台将提供定制化服务，根据用户的需求，量身定制旅游行程。
2. 收入来源：平台主要收入来源包括以下几个方面：- 旅游产品销售提成：通过向用户销售旅游产品，获取销售提成；- 广告和推广收入：平台将提供广告和推广服务，为合作商家提供展示推广机会，从中获取广告收入；- 会员服务费：平台将推出会员服务计划，收取会员费用并提供特殊服务。
四、发展战略：1. 市场推广：通过广告投放、营销活动、社交媒体宣传等方式提升品牌知名度，吸引更多用户使用平台。
2. 用户体验：提升用户体验，优化平台界面和功能，确保用户在平台上的预订过程简单、快捷、安全。
3. 合作拓展：与航空公司、酒店集团、旅游景区等合作，争取获得更多优质旅游资源，并推出独家特惠产品，增加用户粘性。
4. 移动端开发：在移动互联网时代，开发旅游在线预订平台的移动应用程序，提供更便捷的移动端预订服务。
门票ota运营方案
门票ota运营方案一、背景介绍随着互联网的快速发展，OTA（Online Travel Agency，线上旅行社）成为了旅行业的一个重要组成部分。
OTA提供旅行产品的在线预订和交易服务，包括酒店预订、机票预订、门票预订等。
门票OTA是指提供景点门票预订服务的在线平台，为游客提供购买门票、预定导游、租赁设备等服务。
随着旅游业的不断发展和旅游产品的多样化，门票OTA在旅游市场上的地位变得愈发重要。
二、门票OTA运营方案1. 市场定位门票OTA的市场定位应当明确，要根据自身的实力和资源，确定目标客户群体和服务定位。
可以选取热门景点门票为主推产品，也可以选择一些特色景点门票作为特色产品。
根据不同类型的景点门票进行分类，为用户提供更为细致的选择。
同时，门票OTA也可以根据目标客户群体的不同需求，提供相应的服务定位，例如定制化旅游、文化体验等。
2. 产品策划门票OTA的产品策划要根据市场需求进行调研，确定热门景点门票和特色景点门票的推广计划。
可以与景点合作，推出联名门票产品，提升产品差异化竞争力。
同时，可以根据用户的购买行为和偏好，推出相应的增值服务，如导游解说、一日游线路规划、景点周边餐饮和住宿推荐等。
3. 营销推广门票OTA的营销推广要根据不同渠道进行策略规划，比如通过搜索引擎、社交媒体和旅游平台等多种渠道进行推广。
可以通过发布优惠券、折扣活动和会员积分等方式，吸引用户进行购买。
同时，可以与旅行社、航空公司、酒店等进行合作，提供优惠套餐和联合推广，扩大产品曝光度和销售渠道。
4. 服务体验门票OTA的服务体验是用户选择购买的重要因素之一。
要提供用户友好的网站界面和购买流程，提供多种支付方式和安全保障措施，确保用户的交易信息安全。
同时，门票OTA 还应提供良好的售后服务，包括退改政策、客户投诉处理，以及旅游安全提醒和紧急救助等服务，提升用户的满意度和信任度。
5. 数据分析门票OTA可以通过数据分析，进行用户行为分析和产品销售分析，了解用户的偏好和购买需求，不断优化产品和服务。
旅游平台项目实施方案
旅游平台项目实施方案项目简介旅游平台项目旨在创建一个全新的旅游预订和管理平台，使用户可以更方便地计划和享受旅游。
旅游平台将提供有关旅游目的地、景点、住宿和餐饮的信息，并允许用户创建旅行计划、预订旅行、管理预订和购买旅游产品。
该项目将采用现代化的前端技术和云计算基础架构，以确保性能和可靠性。
目标该项目的主要目标是提供易于使用的旅游预订和管理平台，实现以下目标：•提供详细的旅游目的地、景点和文化信息。
•允许用户根据自己的需求创建个性化的旅行计划。
•提供多种旅游产品选项，包括住宿、餐饮、门票和活动。
•提供安全、可靠、可扩展的基础架构和后端服务。
•提供一个方便的支付和结算系统。
主要功能用户管理•用户注册和登录。
•用户个人信息管理。
•支持社交媒体登录。
•支持多种语言。
旅游信息管理•提供详细的旅游目的地、景点和文化信息。
•提供查询和筛选功能，以便用户找到所需的旅游信息。
•支持用户对旅游信息的评价和分享。
旅行计划•允许用户创建个性化的旅行计划。
•提供一系列旅行方式、主题和行程规划。
•提供旅行路线规划和导航功能。
旅游产品•提供多种旅游产品选项，包括住宿、餐饮、门票和活动。
•提供查询和筛选功能，以便用户找到所需的旅游产品。
•支持用户对旅游产品的评价和分享。
支付和结算•提供安全、方便的支付和结算系统。
•支持多种支付方式。
管理后台•提供管理后台，方便管理员管理用户、旅游信息和旅游产品。
•提供实时监控和报表功能，方便管理员了解系统状态。
技术方案该项目将采用以下技术方案：•前端：React.js、Ant Design、Redux、React-Router•后端：Node.js、Express、MongoDB、Redis、AWS EC2/S3、PySpider•API：RESTful API、GraphQL•其他：Webpack、Git、Jenkins、Docker、Nginx项目管理该项目将采用敏捷开发、DevOps、Scrum和持续集成等最佳实践。
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在线旅游市场产业链图
现阶段中国的在线旅游市场处于高速发展期
中国经济发展迅速，2015年中国人均GDP达到5.2万元，约合8016美元， 比上年增长6.3%。根据国际经验，人均GDP达到6000美元时，度假旅游市 场将进入高速发展阶段。中国2013年人均GDP突破6000美元，居民消费观 念由抑制消费转变为合理享受，标志着多元化度假旅游时代的来临，旅游 产业中商务旅游份额逐步让位于个人度假旅游。
• 为顺应互联网发展趋势和旅客逐年增加同时对信息 服务需求增加的趋势，趣看看信息技术有限公司秉 承旅游资源的可持续性发展以及“以人为本”的理 念，借助移动通讯、云计算、互联网等新技术，整 合不同的应用系统，打造新型旅游在线平台——在 线旅游增值服务平台。
PART TWO
市场前景分析
（一）近年中国旅游业发展数据 （二）在线旅游预定分析 （三）项目市场情景分析
（一）近年来中国旅游业统计数据
根据国家旅游局官方数据统计， 2009-2015年，国内旅游人次增长态势 良好，2015年中国国内旅游突破40亿人 次。 未来随着信息技术的进一步发展和 互联网覆盖面的进一步扩大，基于在线 旅游的便利性以及安全性，必将会有更 多的消费者将选择在线旅游的消费方式，
在线旅游市场规模将迅速增长。
3.旅游企业技术服务
• 3、目前在线旅游增值服务平台为广东地区100多家 旅行社提供互联网平台有偿建设、维护服务，还继 续为各旅行社提供技术服务及相关增值服务。
（三）项目战略合作伙伴
华南理工大学电子计算机应用工程研究所和广州掌动智能科技有 限公司
PRAT FOUR
项目研发进展
在线旅游增值服务平台目前已完成PC端和移动端的系统整体建设； 其中“到房服务”和“旅游达人”后台系统由广东趣看看信息科技有限公司、华南理工大学电子计算机 应用工程研究所和广州掌动智能科技有限公司三家公司联手建设，目前已完成系统总体建设的 80%。 预计在线旅游增值服务平台将于6月初上市！！！
• 三大板块全方位精准旅游服务，满足旅客个性化需求。
1.在线旅游基础服务
• 在线旅游基础服务包括：在线订酒店、机票、高铁 票、景点门票、专车、租车、演出票、签证等服务。
2.集合创新型服务
• 集合创新型服务包括：“到房服务”、“旅游达人” 目前在国内各大在线旅游平台，如途牛旅游网、同 程网、去哪儿网等等尚处于空白的创新服务，个性 鲜明的差异化产品。 • “到房服务”、“旅游达人 ”如专为酒店商旅客户提 供：租车服务，高端商务套餐，洗衣，地土特产导 游，打车，美容服务，理疗服务，情趣用品等。）
“到房服务”模型
“到房服务”项目总体建设内容
本次项目建设主要分成五大部分 模块： 1.商家公众管理平台：主要为商 家的申请接入入口，同时提供商 家管理门店，发布商品，线上发 布，接单等功能。 2.到房服务客户端：主要为旅客 提供精准的个性化服务，展现商 家的门店信息，支持旅客进行线 上下单，线下体验服务。 3.到房服务管理端：负责管理１ 模块中商家资料审核管理，负责 ２模块中的内容管理和业务逻辑 和策略管理。 4.智能定位，深度学习，智能推 荐，智能服务模块。 5.趣看看监控管控平台：负责监 控平台的运行情况，故障记录和 邮件告警，智能用户行为日志记 录，为客户社群管理提供基 础数 据，也为数字化运营平台，大数 据分析提供基础。
PART FIVE
项目资金投入、主要盈利模 式、资金收入
项目资金投入
• 在 线 旅 游 增 值 服 务 平 台 目 前 投 资 金 额 达 1000 万 元！！！
• 在线旅游增值服务平台上线发展前期每月投资主要包括：在线旅 游一站式服务平台系统的开发、运营、维护，以及营销等方面的 投入支出。 • 1、人员（60人左右）工资约50万元/月。 • 2、易耗品预计费用：1万元/月。 • 3、宣传推广物料、小礼品等预计费用：5万元/月。 • 4、场地租金：2万元/月。 • 5、招待等其他费用：5万元/月。 • 项目每月常态投资费用预计为63万元左右，不包含电脑、办公桌 椅等购置费用。
细分化、个性化成为线上旅游发展的蓝海
随着消费需求越来越多元化，会有许多在 线旅游企业在特色领域、垂直领域快速成 长起来，细分化、个性化的“小时代”将 成为在线旅游企业的发展趋势。 易观智库分析认为，中国游客旅游消费能 力迅速增长，旅游需求不断趋于个性化， “个性化需求”已经成为决定我国旅游产 业未来发展方向的重要因素之一。44%的 旅行者会独立安排自己的旅行计划，未来
到2.10亿，较2014年12月底增长7569万人， 增长率为56.4%。我国网民使用手机在线旅 行预订的比例由24.1%提升至33.9%。
2014-2015年在线旅行预订/手机在线旅行预订用户规模及使用率
（三）项目市场前景分析
中国的在线旅游市场的发展分为四阶段： 探索期、市场启动期、高速发展期、应用成熟期。
预计会达到50%，个性化的“小时代”呼
之欲出。
2011-2015年跟团/自由行人次情况
PART THREE
项目概况
（一）一站式服务平台系统 （二）项目组织架构 （三）客户定位 （四）项目主推业务 （五）项目战略合作伙伴
（一）一站式服务平台系统 在线旅游增值服务平台由广东趣看看信息技术有限公司打造。 在线旅游增值服务平台是建立在广大消费者越来越集中的移动互联网的基础上，采用微信等移 动客户端，采取互联网+旅游+上下游协同营销模式，把消费者、经营者、管理者和投资者、金 融机构连成一片，由ERP、分销系统、驴友IM，在线支付系统、易搜索引擎、官网.四网合一 （PC端、手机浏览器、微信端）等有机组合的创新型旅游服务平台。
在线旅游增值服务平台计划2018年进入新三板，将在线旅游增 值服务平台打造成为广州本土化知名旅游大品牌。
项目主要盈利模式
• 1、“佣金”盈利模式 • 在线旅游增值服务网与供应商（酒店、航空公司、签证公司、 景点等）合作，通过互联网移动端和PC端为旅客提供旅游 信息，旅客通过在线旅游增值服务网平台预订酒店、机票或 办理签证等等。旅客预订成功后，在线旅游增值服务网平台 直接收取规定佣金。 • 其中“到房服务”项目，快速整合住宿周边的各类高品质商 家，通过互联网精准营销，为旅客完美解决住宿后部分个性 化配套服务的痛点，提高旅客对在线旅游增值服务网的粘度， 让更多旅客订酒店第一时间想到在线旅游增值服务网。
“广告信息”盈利模式 在线旅游增值服务网通过提供大量免费旅游信息和论坛、社区等方式聚集人气后， 推出广告信息推广服务，从广告公司或旅游服务合作商获取盈利。该盈利是在线 旅游增值服务网的辅助盈利模式。
项目资金收入
• 在线旅游增值服务平台资金收入初步规划为六个模 块，分别为酒店、机票、景点门票、旅游线路、旅 游签证、租车服务和广告服务。
项目平台模型
PC端首页
移动端模型
组织架构
（三）客户定位
1. 一般旅游消费者客户（有旅游需求或习惯的人群） 2. B2B客户（企业对企业的企业级客户） 3. 充当企业和终端客户之间桥梁的分销商、代理商、合作者
（三）项目主推业务
• 向国内外上亿旅客提供：
• 1.在线旅游基础服务；
• 2.集合创新型服务——“到房服务”、“旅游达人”； • 3.旅游企业技术服务；
• 旅游业，作为人类对信息和信息技术依赖性很强的 产业，走信息化发展道路。 • 无论是传统旅游业还是新生的旅游业新力军都在想 法设法的“插足”互联网，将互联网与旅游业结合， 开创一个新的发展领域。 • 走向移动终端智能化。
• 在互联网的带动下，目前，大多数旅客收集旅游路 线信息和预订旅游机票、酒店、景点门票都是通过 PC端或移动端旅游网。
“旅游达人”
让旅游达人赚钱不穷游，生活在路上；让旅客不用做 攻略，玩遍全世界。
解决用户跟团游和目的地参团游的痛点
系统功能逻辑架构设计
如何成为旅游达人：通过在线旅游增值服务平台只要你是一名热爱旅 游，熟悉旅游路线，有旅游规划经验，喜欢与驴友一起旅游，你就可 以申请成为“导游”，平台审核申请通过后，让你实现在享受在线旅 游服务的同时，也可以为其他游客提供私人导游服务赚平台红包。 为了保证旅客和“导游”切实利益，采取“导游”升级模式，分铁牌、 铜牌、银牌、金牌、钻石牌5大“导游”级别。旅客可以在平台对 “导游”进行评价，平台根据旅客的评价情况给“导游”送平台积分， 积分越高“导游”在平台的级别越高，级别越高赚取的红包额就越大。
到房服务 在线旅游增值服务平台推出的创新的“到房服务”，致力于打造“互联 网+酒店配套”的旅游生态圈，拓展游客在入住酒店之后的后续服务， 注重场景消费，重点挖掘客人在入住后的需求。 只要商家通过认证就可以在“到房服务公众平台”进行自己门店的管理， 其中包括上传门店的基本资料，管理门店状态/营业时间/商品类别。门 店的分类在管理平台进行统一配置，其目的是为了满足入住酒店的旅客 在不同住宿场景的用户使用需求，提供便捷和舒适的服务。平台提供的 主要经营的精准类别有:租车服务、高端商务套餐、洗衣、地土特产、 导游、打车、美容服务、理疗服务等，以上服务类型平台都有合法的商 业协议和服务说明进行服务质量的保证。 根据这些服务，在酒店地理位置3-5公里之内进行招商，变相增强了酒 店的配套服务，提高用户粘性，提升酒店入住率，我们的产品会得到酒 店商家的欢迎，并合作推广，根据实际合作过程中的交易额和流量数据， 加入股权策略，和商户实现捆绑运营。并且能提高用户粘性，甚至吸引 用户在不住店的情况仍然使用我们的平台。
截至2015年12月，在网上预订过机票、酒店、 火车票或旅游度假产品的网民规模达到2.60 亿，较2014年底增长3782万人，增长率为 17.1%。在网上预订火车票、机票、酒店和 旅游度假产品的网民分别占比28.6%，14.5%， 14.7%和7.7%。与此同时，手机预订机票、
酒店、火车票或旅游度假产品的网民规模达
“到房服务”项目通过互联网+的技术，以O2O模式搭建 酒店旅业服务平台，整合垂直资源，进行颠覆式创新创 业。 营造以平台为中心的酒店旅业服务新生态： 1、把周边实体店从线下往线上推，形成创 新服务流程，创造新的就业机会、增加实 体店收入； 2、解决酒店旅业增值配套服务问题，为酒 店旅业带来更多利润； 3、调动社会闲置资源（闲置的民宿、公寓 等），为当地人民创造更多就业机会与收 入途径； 4、为物流行业创收； 5、给旅客带来更多选择、更精准的全方位 的服务。