最新病历分析PDCA
病历分析PDCA

病历分析PDCA2).制度和流程不健全,医院电子病历质控系统不完善;3).医师理论知识和实践经验薄弱,缺乏对病历书写的规范要求和技巧;4).医师依赖电子病历模板复制和粘贴,病历内容千篇一律,缺乏个性化;5).医师人员缺少,工作负荷大,不能对病历实时监控。
这些因素导致病历时效性得不到保证,病历存在缺项、漏项、错误项等问题,不能反映出临床行为是否合理规范,病历质量不高,三级医师查房无内涵。
4.改进措施为了提高电子病历的质量,我院应该采取以下措施:1).加强医师的病历书写规范教育和技能培训,提高医师的责任心和对病历书写的重视程度;2).完善制度和流程,建立健全的电子病历质控系统,加强对病历时效性的监控;3).优化电子病历模板,鼓励医师个性化书写,增加病历内容的丰富性和准确性;4).增加医师数量,减轻工作负荷,提高医师对病历书写的精力和时间投入;5).加强对病历质量的监督和评估,建立完善的病历质量评价机制,提高三级医师查房的内涵。
通过PDCA循环模式,不断完善和改进电子病历管理,提高电子病历质量,为患者提供更好的医疗服务。
病历是医生对患者诊治全过程的文字记录,也是临床教学、科研的重要资料。
然而,部分医生在工作繁忙时容易忽视病历质量,导致缺项、漏项、遗漏重要病史等问题。
此外,电子病历系统的复制粘贴功能也容易造成病历内容失真。
医生的理论知识和时间经验不足,也会导致病历记录不完善、质量不高等问题。
医院电子病历质控体系不健全,也是一个问题。
医生数量不足,工作负荷较大,流程和制度不完善也会影响病历质量。
因此,医务科应该加强医生的病历书写重要性的培训,改善电子病历功能设置,实行保存修改痕迹技术,启动疾病书写模板技术等措施,以规范医生的病历书写行为。
建立病历书写者的培训制度是提高病历质量的关键措施之一。
医务科应制定各种规范和制度,如《病历书写基本规范》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《病案首页填写规范》和《电子病历书写规范》等。
最新病历质量PDCA课件.doc

西安市第五医院陕西省中西医结合医院病历质量持续改进记录(PDCA)项目名称规范风湿免疫科七病区住院病历书写问题陈述针对病历质控发现的共性缺陷,如:病案首页缺项、病历大段复制粘帖、未按时书写、科室质控不严等。
借助电子病历的特有功能,制定能持续改进病历质量的具体措施、方案,预期目标到2016-11-31日全院病历质量明显提高,甲级率≧95%。
项目责任人李贵安组员:左红宁、陈鸿筠、王爽、肖文娟、师幕、汤校绒、孙珊珊。
P根本原因1、原因分析:分析(围绕从人、程序、制度、流程、环境5个方面去寻找影响住院病历人、制度、流书写质量的可能原因,并绘画鱼骨图。
程、工作环境人:进行分析)住院医师:低年资住院医师病历书写基本功较弱,致使病历内涵不足;住院病人多,各病区床位使用率均在115%以上,管床医师相对少,有的医师管床15张,工作量较大;责任心不强,大段粘帖后未能及时修改补充。
上级医师:主任(副主任)医师除门诊、收病人、查房确定治疗方案外,很少有时间审核病历书写,只签字;多年基本脱离病历书写工作,对《病历书写基本规范》的细节要求掌握较少,理解不足。
质控医师:均兼职,除管床书写病历外基本无闲时间一一质控科室病历质量,“住院病历质量评价表”流于形式。
程序(电子病历系统):信息化尚处在初级阶段,病历系统存在大段粘帖问题、缺项问题。
系统缺乏人性化、易用性,没有自动纠错功能、错误提醒功能,包括质控提醒功能。
病历模板质量不一、模板多、杂,未经科室审定、筛选,统一模板。
环境:医师站不多、电脑不够,临床与计算机中心联系不足,缺少解决临床问题的快速平台。
2、确定主因从鱼骨图中可以得出,影响病历书写规范与质量的原因有:低年资医师书写,高年资医师极少检查;模板量多质量不齐,未统一;检查制度落实不够;病历书写规范掌握欠佳,如下图:环境因素程序因素模板多质量不齐电脑不够病历书写检查制度复制黏贴不规范经验欠落实不够缺质控不到位制度人D 分阶段实施内容起始时间责任人实施措施2016 年9 月李贵安参照《卫生部印发病历书写基本规范(全文)》书写份标准,完成各级医师的病历书写知识培训,注重病历质量重点的培训。
病历记录准确性PDCA质控分析

病历记录准确性PDCA质控分析摘要本文对病历记录准确性进行PDCA质控分析。
通过对病历记录准确性的监测和评估,可以发现问题并采取相应措施进行改进,以提高医疗服务质量和患者安全。
问题定义病历记录是医疗机构对患者进行诊疗过程及结果进行记录的重要文书。
准确的病历记录对于医生的决策、医疗质量管理和医疗纠纷处理都具有重要意义。
然而,当前存在一些问题影响着病历记录的准确性,如:1. 医生在记录过程中存在疏漏或错误;2. 护士等医务人员在记录过程中存在不规范操作;3. 医疗信息系统或电子病历软件的技术问题。
PDCA质控分析PDCA是一个循环质量管理模型,包括计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和行动(Act)四个阶段。
我们可以将其应用于病历记录准确性的质控分析,具体步骤如下:计划(Plan)1.明确病历记录准确性的目标和要求;2.制定具体的质控计划,包括监测指标和方法等;3.确定监测周期和样本规模;4.收集相关数据和信息。
实施(Do)1.根据质控计划,执行监测指标和方法;2.收集病历记录的样本数据;3.分析病历记录的准确性情况。
检查(Check)1.比较实际数据和目标要求,评估病历记录的准确性水平;2.发现问题和异常情况。
行动(Act)1.对发现的问题进行分析,找出原因;2.制定改进措施和行动计划;3.执行改进措施并监测效果;4.持续改进,推动病历记录准确性的提高。
结论通过PDCA质控分析,可以有效提高病历记录的准确性。
医疗机构应重视病历记录的质量管理,加强对医务人员的培训和监督,完善病历记录的规范和流程,同时积极采用信息技术手段来提高病历记录的准确性。
这将有助于提高医疗服务质量,保障患者安全。
PDCA循环优化病区病历文书规范

PDCA循环优化病区病历文书规范引言病历文书是医务人员记录患者病情和治疗过程的重要工具。
为了保证病区病历文书的质量和规范性,实现优质医疗服务的提供,采用PDCA循环优化方法在病区进行病历文书规范的持续改进是非常有效的。
PDCA循环优化方法PDCA循环优化方法是一种管理工具,为持续改进提供指导。
PDCA代表了以下四个步骤:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和行动(Act)。
这个过程是一个循环,通过持续地反馈和改进,目标是提高工作效率和质量。
PDCA循环优化病区病历文书规范的步骤1. 计划(Plan)在这一阶段,制定病区病历文书规范的具体目标和计划。
包括确定规范的范围、内容和要求,并与病区医务人员进行沟通和培训,确保他们了解和掌握规范的要求。
2. 实施(Do)在这一阶段,病区医务人员根据规范要求进行病历文书的记录和编写。
确保记录的准确性、完整性和及时性,避免记录中出现错误和遗漏。
3. 检查(Check)在这一阶段,进行病历文书的检查和评估。
由专门的质控人员或主管医生负责检查文书的质量,并及时给予反馈和指导。
同时,进行统计和分析,找出存在的问题和改进的空间。
4. 行动(Act)在这一阶段,根据检查阶段的反馈和分析结果,制定改进措施并进行实施。
包括对医务人员进行培训和教育,修订和完善规范的内容和要求。
同时,持续监测和评估改进措施的效果,并适时调整和改进。
结论通过采用PDCA循环优化方法,可以提高病区病历文书的质量和规范性。
持续改进病历文书的记录和编写过程,有助于提高医疗服务的质量和效率,为患者提供更好的医疗体验。
病区应积极推行PDCA循环优化病历文书规范,实现病区医疗质量的提升。
神经外科病历质量提升的PDCA改进分析

神经外科病历质量提升的PDCA改进分析一、背景随着医疗行业的不断发展,病历质量在医疗质量和病案管理中的重要性日益凸显。
特别是神经外科,作为高风险、高难度手术科室,其病历质量的优劣直接影响到医疗质量和患者安全。
因此,对神经外科病历质量进行持续改进,提高病历书写的规范性和完整性,是提升医疗服务质量的重要环节。
二、PDCA循环介绍PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士提出的,由计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)四个阶段组成。
PDCA循环是一种有效的持续改进模型,适用于各类管理活动,包括医疗质量管理。
三、神经外科病历质量提升的PDCA改进分析计划(Plan)1. 病历质量问题识别:通过病历审查、患者投诉、医疗差错等方式,收集神经外科病历质量存在的问题,如信息不完整、书写不规范、签名不齐全等。
2. 目标设定:根据病历质量问题,设定改进目标,如提高病历完整性达到95%以上,提高病历书写规范性达到90%以上。
3. 改进措施制定:针对识别出的问题,制定相应的改进措施,如加强病历书写培训、完善病历管理制度、严格执行病历签名制度等。
执行(Do)1. 病历书写培训:组织神经外科医护人员参加病历书写培训,提高其病历书写能力。
2. 病历管理制度完善:修订和完善病历管理制度,明确病历书写、审查、归档等流程和要求。
3. 严格执行签名制度:加强对医护人员签名意识的宣传和教育,确保病历签名齐全、清晰。
检查(Check)1. 病历质量审查:定期对神经外科病历进行质量审查,评估改进措施的实施效果。
2. 数据统计分析:收集改进前后的病历质量数据,进行统计分析,评估改进效果。
3. 反馈与沟通:将检查结果反馈给神经外科医护人员,沟通交流改进过程中的问题和经验。
行动(Act)1. 持续改进:根据检查结果,对有效的改进措施进行固化,形成长效机制。
2. 优化流程:针对检查中发现的不足,进一步完善病历管理流程,提高病历质量。
输血病历PDCA持续改进分析

2023输血病历持续改进分析一、发现问题临床输血是纠正慢性贫血、急性失血等疾病常见治疗手段,其文书记录是病历质量管理的重要组成部分,根据《医疗机构临床用血管理办法》及《临床输血技术规范》输血病历质量考核指标的标准,我们对2023年7-8月的20份输血病历进行了统计分析,发现其中12份存在不规范的现象,规范完成率仅为40%。
具体问题如下:1、输血病历中的时间与护理记录时间不符。
2、输血知情同意书无签字时间(医生、患者)。
3、输血前九项有医嘱,病历中无报告单。
4、血常规医嘱,病历无报告单。
5、护理记录无双人核对。
6、输血病程中输血量与合血单,护理记录不同。
7、术中输血,术中记录无输血量或者出血量。
二、分析原因三、改进措施发现问题并分析原因后,科室提出了以下改进措施并且严格落实。
1、输血科一方面再次更新和完善输血相关流程和制度,并对涉及输血的临床科室、护理人员,开展培训,强化学习相关法律法规,强调输血病历的重要性,对规范化的输血病历标准要求科室进行再培训,同时要求严格执行院科两级的病历质控,同时完善并落实相应奖惩机制。
2、加强和临床科室的沟通,并通过通报、临床用血管理委员会会议等方式,指出问题、分析原因、持续改进。
3、临床科室要加大对相关输血病历书写相关标准和相关制流程的培训,同时加强医生、护士之间的沟通,确保记录时间和记录量的统一。
四、效果评价及持续改进通过两个多月的改进分析和落实,统计2023年9-10月的病历25份,其中9份存在不规范的现象,规范完成率为64%,规范完成率提高了24%,有一定的改进效果。
下一步将继续保持落实,同时针对最近最近发现的的术中输血,术中记录无输血量或者出血量问题,将进一步通过对标到相应科室、相应医护人员沟通,逐步提高输血病历规范完成率。
9月份病历质量控制检查持续改进PDCA

9月份病历质量控制检查持续改进PDCA介绍本文档旨在分享9月份病历质量控制检查的持续改进计划,采用PDCA(Plan-Do-Check-Act)模型,以提高病历质量和医疗服务水平。
PDCA模型概述PDCA模型是一种持续改进的管理方法,包含以下四个阶段:- 计划(Plan):明确改进目标、制定改进计划和确定实施方法。
- 执行(Do):按照计划的要求执行,并收集相关数据和信息。
- 检查(Check):对执行结果进行评估和分析,与目标进行对比。
- 行动(Act):根据检查的结果,采取相应的行动并进行调整,以实现持续改进。
9月份质量控制检查的改进计划计划(Plan)- 确定改进目标:提高病历质量,减少错误率。
- 制定改进计划:追踪和分析病历质量问题,制定相应的改进措施。
- 确定实施方法:在9月份进行一次全面的病历质量检查,并进行数据收集。
执行(Do)- 执行改进计划:按照制定的改进措施进行操作。
- 收集数据和信息:记录病历质量问题、错误率等相关数据。
检查(Check)- 评估和分析:根据收集的数据和信息,评估病历质量问题的程度和原因。
- 对比目标:将评估结果与改进目标进行对比,确定改进的重点和方向。
行动(Act)- 采取行动:根据检查结果,采取相应的行动,如提供培训、改进流程、加强沟通等。
- 调整改进计划:根据行动的效果,调整改进计划和实施方法。
结论通过使用PDCA模型的持续改进方法,我们可以有效提高病历质量和医疗服务水平。
在9月份,我们将按照上述步骤执行病历质量控制检查的持续改进计划,希望能取得良好的效果。
护理病历书写的PDCA

计划
• 预期目标 • 1.病历书写评分大于90分。 • 2.病历无涂改、无空项。
计划
• 4.措施 • (1)完善护理文书的质控体系,由护士长和
质控护士组成质量控制检查组。护理文书 管理小组,对科室护理文书工作进行动态 质量检查,并对缺陷进行分析,提出整改 措施。责任护士对平时书写存在问题进行 督促改正。护士长对出科病历进行全方面 检查。
• • 5.将护理文书书写指南放于护士站桌面上,供大
家自我学习。
• 2、护士长和病区质控护士在检查文书质量 时对发现的问题及时记录在该记录单上, 限期改正并签名。
实施
• 3、由护理文书管理小组成员每周对环节病历、 每月对终末病历进行抽查,对存在的问题在护士 会上进行书面讲评,为病区护士的书写提供标准。
• 4.组织全体护士认真学习《条例》及相关的法 律知识,让护士明白正确书写护理记录单不仅是 为了贯彻 《条例》,也是为了运用法律手段维 护护患双方的合法权益 ’。
计划
• 2.原因分析 • (1)护理人员对护理记录的重要性认识不足,
加之工作中非护理性的事务增多,每天忙 于应付各种治疗,未能及时记录,使记录 成为一种 “包袱”
• (2)为了体现医护对病史采集的一致性,护 士往往根据医生记录来完成记录,因各种 原因医生末能在下班前完成记录,导致末 及时记录
计划
计划
• 4.措施 (2)加强学习护理文件书写标准。 (3)加强法律法规知识的学习。提高自我保护
意识。 (4)对低年资、新进人员进行病历书写指
导。 (5)做好护理资料采集、注重与医生沟通,
保证文书书写的及时性和有效性。
实施
• 1、设立护理文书检查记录单,记录单上有 医嘱单缺陷、体温单缺陷、护理记录缺陷、 医嘱执行单缺陷等项 目,列出发生时间、 发生人、缺陷内容等。
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我院电子病历现状分析与改进分析1.分析现状、发现问题
随着我院2016年11月份电子病历系统的运用,电子病历的质量管理已经成为医院管理的重要内容。
电子病历管理的情况标志着医院的管理水平。
据此,我院加大电子病历的质控工作,对我院住院病历中出现的问题进行了深度挖掘,发现我院电子病历存在诸多不规范问题,如:病历时效性得不到控制等。
根据国家卫计委《病历书写基本规范》的明确要求:入院记录应在患者入院后24小时内完成,首次病程记录在8小时内完成等。
但医生常常不能按时限要求完成各项病历记录,存在超时现象,甚至在病人转科、出院下发现某些记录未完成,这样往往会埋下医疗纠纷和事故隐患。
故我院应用PDCA循环模式改进我院病历不规范情况,进而提升电子病历质量。
2.分析产生问题的原因
根据病历书写常出现的问题,找出病历书写不规范的原因。
3.找出问题发生的根本原因
运用关联图分析确定非问题的根本原因,如图1-2.
图1-2 关联图分析不规范病历的根本原因
如上图所示,病历书写不规范的的根本原因为:
(1).医生责任心不强或对病历书写的意义和重要性认识不足
病历不仅是对患者诊治全过程的文字记载,也是临床教学、科研的重要资料,它能比较真实地反映医疗质量、技术水平、工作态度和责任心。
部分医生片面理解医疗质量,
认为只要重视临床医疗和手术操作的质量就行,在工作中支注重做,不注重写,特别是在患者多,工作繁忙时,容易忽视病历质量,引起缺项、漏项、甚至遗漏重要病史等。
甚至有张冠李戴,前后不符的现象。
(2).电子病历系统设置有缺陷
电子病历系统允许对病程记录等信息进行复制和粘贴,这是电子病历的一大特点,也是从书写方式上对传统手写的巨大改变。
客观地讲,信息复制粘贴对于提高医生的病历书写效率发挥了非常重要的作用,但这一给你时典型的“双刃剑”,书写过程的复制和粘贴,会造成内容的失真,使病历记录的真实性存在隐患,实践中已经成为影响电子病历记录质量乃至临床医疗质量突出的问题。
(3).医生理论知识和时间经验薄弱
医院大部分病历书写工作有住院医师承担,由于这部分人员接触临床工作和病历书写时间较短,理论知识和时间经验都不足,容易出现病历记录不完善、缺项、错想、错想、病历内涵质量不高等病历书写缺陷。
在加上上级医师疏于指导,易痴线病历书写不规范现象。
(4)医院电子病历质控体系不健全
在现有的医疗体制下,医疗过程中对疾病的诊断、治疗效果的重视要远远大于对病历书写质量的重视。
对此,2013年11月20日国家卫计委、国家中医药管理局下发的《医疗
机构病历管理规定(2013版)》中明确规定:医疗机构应当建立病历质量定期检查、评估与反馈制度。
(5).临床医生少,工作负荷较大
近年来由于医学院校连年的生源不足,住院医师的三年规培,以及各大医院的扩张而致使大量医师的流动等因素,导致我院医师数量严重不足。
(6).流程、制度的不完善
由于我院新上电子病历系统,很多医师对各电子病历书写及审核时限不清楚,对医嘱录入错误后如何修改等流程不熟知等延误病历完成的时效性。
4.制定改善计划
根据病历书写不规范的根本原因、提出针对性措施,规范医生的病历书写行为。
(1).医生责任心不强或对病历书写的意义和重要性认识不足。
医务科加强医生的病历书写重要性的培训,增强医生安全意识和自我保护意识。
(2)改善电子病历功能设置
A.电子病历实行保存修改痕迹技术
B.启动疾病书写模板技术,良好的模板设计不仅起到了帮
助、简化和规范病历书写的作用,还具有管理、查询和统计分析的功能。
(3).建立病历书写者的培训制度
A.有医务科制定各种制度、规范,如;《病历书写基本规范》、《执业医师法》《医疗事故处理条例》《病案首页填写规范》《电子病历书写规范》等。
B.个体纠错及培训
C.定期召开病案管理委员会,对定期质控检查的结果进行讨论,形成意见及时反馈可是,各科室根据实际情况安排培训。
知道可是利用管理工具分析问题,在病历形成过程中规范病历书写,确保病历质量。
(4).建立病历实时质量控制模式
运用病历的监控是提高病历质量确保医疗安全的作用举措。
利用信息系统实现对每一份运行病历的实时动态监控,依据卫生行政部门的有关规定设立明确时限,对病历文书、记录进行时限监控。
由于我院系统暂不支持时限监控,故仅能通过加强医务科到临床科室督查记录。
每月以书面形式向各科室发布,并作为科室考核的重要指标,与科室效益、个人利益及职称晋升挂钩。
按照医院相关规定扣除出现问题的科室及责任人奖金。
在职称评审中丙级病历作为单否项,即
任职期间内平均丙级病历数>1份/年,延迟申报职称1年;任职期间内平均丙级病历数<1份/年,每份不合格丙级病历扣除相应评估分,取消当年评优资格等。
具体改善计划如下:(表1-3和表1-4)
表1-4 计划实施的甘特图
5.按照计划执行
作为PDCA 循环项目管理者,医务科对改善措施的实施情况进行监督,并安排相关人员对措施过程实施过程中存在的问题进行及时地处理和反馈,同时注意开展实施过程中相关数据的收集工作。
6.执行完成要检查
选取我院病历考核书写的4项指标:(1)未按时完成入院记录、首次病程、首次主治医师查房、首次副主任医师查房记录的数据对本轮PDCA循环进行效果评定,通过表1-5可以看出,4项指标下降均在90%以上。
7.标准化成功经验
各部门按照计划实施,此案例主要是:1.教育培训加强,医生责任心加强,并且认识到病历书写的重要性。
2.
我院加强核心制度落实及督导、检查。
表1-5 2016年11月-2017年6月病历考核书写的4项指标
8.发现新问题
根据病历质控上述4项指标监控曲线(图1-6)看出,11-4月不规范率呈平稳下降趋势,6-7月呈反弹现象。
据此通过下一个PDCA 循环,开展促使病历质量进一步提高,4项质控指标缺陷率继续下降50%的项目。
图1-6 病历质控4项指标监控曲线图。