行政事业部工作安排与总结

行政事业部工作安排与总结

行政事业部

2009_年__12__月_18__日

1.上周工作总结

①.工作内容执行情形

本周（12月14日-12月19日)要紧完成每天必做的工作，值日、考勤，软件著作权材料已报送至安徽省软协。

高新区HR年会的交流材料、高新区先进个人及高新区人力资源协会入会申请表都已报送至相关部门。

离职人员的社保减少

公司相关规章制度依照个人见解完善了一部分，还需再斟酌，再修改完善。

②.工作需要改进内容

本周在上级领导的支持下，个人认为完成工作过程中并未显现专门棘手的情况，比较顺利。

③.公司改进建议

本周个人在工作过程中觉得各部门存在分工不细，不到位的现象。只是个人明白现在公司规模不是专门大，有些工作细节上有时不能做的专门完善。举个简单的例子，公司来客户，在会议室进行交流，这时候端茶倒水的事该由谁去做，在此个人不是要强调谁去倒这杯水确实是多干一些活，就多份辛劳。本人是想由此例来做个说明，假如没有事先的工作细分，亦假使行政部的人在忙或者是并未注意到有客户来访，营业部的人就不管了，认为端茶倒水确实是行政部必定的职责，或者反过来，客户来访公司，原则上差不多上由营业部招待，那么端茶倒水的事表面看起来理应是营业部的人，如此行政部的人内心也会觉得有人招待，自己能够不用去管。如此两边都显现如此的内心，而事实上并没有人倒水，客户那边可能就会对公司产生不行的印象。

还有确实是部门内部显现分工不细的事，不管是行政依旧营业部，这水是该是由部门内谁该去倒的事，也是个问题。大多时候是大伙儿相互配合下，然而个人觉得全然上是各部门之间，部门内部之间的一个分工问题。在此，只是由自己想到，顺便提的，期望对公司改进方面有益。