新版三体系管理评审全套资料

新版三体系管理评审全套资料情况：公司各部门在体系实施过程中，积极配合，认真负责，体系文件的制定、执行、监控等工作基本到位。

但在实际操作中，还需加强对员工的培训和意识的提高，以确保体系的有效运行；3、体系运行效果：公司通过体系的运行，有效地提高了产品和服务的质量，减少了环境污染和职业健康安全事故的发生，得到了客户和相关方的认可和好评；4、持续改进情况：公司在体系运行过程中，注重持续改进，通过内部审核、管理评审等方式，发现了一些问题并及时采取了纠正和预防措施，保证了体系的持续适宜性、充分性、有效性。

二、管理评审意见及改进计划1、管理评审意见：公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行基本符合相关标准的要求，但在实际操作中还需加强对员工的培训和意识的提高，以确保体系的有效运行；2、改进计划：公司将继续加强对员工的培训和意识的提高，完善体系文件的制定、执行、监控等工作，进一步提高体系的运行效果和持续改进能力。

同时，公司将加强对外部供方的管理，确保外部供方的绩效符合公司的要求和标准。

编制：批准：日期：2018.8.25改写：XXX于2018年7月编制了一份关于管理评审的资料，其中包括了管理评审计划、输入资料、会议记录、输出报告和改进计划等内容。

其中，管理评审计划的目的在于对公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标以及管理体系的现状进行评审，以确定其持续适宜性、充分性和有效性。

评审组织包括主持人和各部门负责人等。

评审内容主要包括以往采取的措施、内外部因素的变化、绩效和有效性信息、资源充分性、应对风险和机遇的措施有效性和持续改进的机会等方面。

评审准备工作要求公司各部门在评审前7天准备必要的文件和提纲等资料。

在2018年8月20日的会议室中，XXX对其质量、环境、职业健康安全管理体系的转版运行情况进行了汇报。

汇报内容主要包括了公司管理体系策划情况、实施情况、运行效果和持续改进情况等。

其中，公司在体系实施过程中得到了各部门的积极配合和认真负责，但在实际操作中仍需加强对员工的培训和意识的提高。

通过体系的运行，公司有效地提高了产品和服务的质量，减少了环境污染和职业健康安全事故的发生，并得到了客户和相关方的认可和好评。

在管理评审意见及改进计划方面，公司将继续加强对员工的培训和意识的提高，完善体系文件的制定、执行、监控等工作，进一步提高体系的运行效果和持续改进能力，并加强对外部供方的管理。

公司在筹建之初曾与所在村委会进行访问，并与周边村民进行交流，向他们说明公司投产对环境和职业安全的影响，得到了他们的理解。

公司投产后，一直严格遵守环境和职业安全法规，没有造成不利影响，也没有村民上门投诉或向有关部门反映问题。

今年，公司按要求对顾客满意度进行了调查，对顾客的满意情况进行了汇总统计。

公司与供应商和顾客进行交流，明确了对质量、环境保护和员工职业健康的要求和承诺，对相关方施加影响。

公司内部通过会议、宣传和培训等方式，提高员工的质量、环境和职业健康安全保护意识，降低或消除相关方质量、环境和职业健康安全因素对公司及社会所造成的影响。

目前，公司的相关方都能按约定履行其承诺，未发现明显不符合行为。

公司各部门认真贯标实施运行控制程序，并做好记录表格，对公司内环境目标、指标、管理方案等进行有效控制。

总经办和生产部经过日常检查、实施监视和测量，发现偏离程序规定时，及时采取纠正或预防措施，保证了公司各项程序的正常运行。

公司各部门在质量、环境和职业健康安全管理活动、产品和服务过程中，均能依照《改进程序》的要求进行操作，能正确掌握，发现问题及时采取纠正或预防措施。

截止目前，公司共制定了2条纠正和预防措施，并按期进行了整改、检查和验证，证实了采取相应措施的有效性，减少了对显在和潜在质量、环境、职业健康安全问题所产生的影响，从而确保了公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续有效运行。

本公司的质量、环境、职业健康安全管理体系已经具备了自我完善机制，运行是有效的。

公司各部门时刻关注内外部环境的变化，以便采取风险应对措施。

目前还没有发现变化。

改进建议包括加强标准培训，由总经办负责，重点培训各部门体系认证的负责人、技术负责人和管理人员，提高他们的技术理论水平和管理水平；加强对重要环境因素和不可接受危险源的运行控制，由生产部负责。

我们的部门负责监视和测量产品，检验员根据产品监视和测量程序对原材料购进、过程生产及成品出厂实施监视和测量。

我们严格按照程序的规定要求，规范了产品的测量工作，并加强了与产品实现有关的过程控制。

在全体职工的共同努力下，产品质量日趋稳定。

我们对质量管理体系实施以来的产品合格率进行了统计，统计结果如下：1.原材料采购合格率每月均达到100%。

这是因为我们规范了外协外购的工作程序，对供方进行了选择和评审，加强了对供方的控制。

2.我们采用自检与抽检相结合，对产品各工序按要求进行了严格检验并填写记录，检验合格率为99%。

对不合格品进行按要求进行了处置，返工、返修后进行了二次检验。

在生产过程中，检验员加强了巡检，每道关键工序做到不漏检，发现质量问题及时解决，过程检验也得到了较好控制。

3.成品检验设置了检验项目，要求检验员严格按要求进行检验，截止到上月统计成品一次交验平均合格率达到了100%。

我们对环境和职业健康安全进行了监测和检查。

在产品生产、运输过程中，我们对设备、车辆进行全面的维护保养，以降低设备火灾、废弃物排放情况。

各生产场所负责人在每天下班前和午休时间内关闭照明灯，切断用电设备电源，减少不安全因素。

我们经常组织部门负责人对电气系统进行巡视，以减少电气、火灾危险源，保证产品过程顺利进行。

我们对各安全疏散通道、防火、防护给予明确标识，并对相关人员进行培训和消防演，避免紧急情况发生不知所措，造成人身伤亡。

每月对生产和办公各部门能耗、资源消耗情况进行了统计分析，推进节能环保措施和安全措施的贯彻落实。

每天对员工安全防护佩戴，设备和安全设施进行检查，杜绝发生安全事故。

体系运行以来，监测结果表明环境和职业健康安全实现了预定的目标。

在纠正预防措施实施方面，我们已经采取了纠正措施，并进行了跟踪验证，效果良好。

在产品检验过程中暂时没有出现需采取纠正预防措施的情况，今后我们将严格按规定要求执行。

技术部汇报：总经办管理评审材料一、文件资料管理情况良好。

自我们按照截止目前，我们已完成了所有签订的合同，产品成果也已付款，合同履约率达到了100%。

这主要是由于自体系转版运行以来，我们的部门工作方式和工作态度有了很大改进。

一方面，我们加大了对合同履约情况的统计和监控，使合同管理工作更加规范化和现代化；另一方面，我们加强了与顾客的沟通，确保合同执行顺畅。

今后，我们将继续控制合同履行情况，确保合同履行顺利。

我们的部门严格执行公司的环境和安全管理制度，对空调使用、照明、办公电脑等使用情况进行严格控制，物资消耗定额管理，降低了能耗和资源消耗。

我们也严格执行安全管理，没有发生任何事故。

作为相关职责部门，我们在管理体系中扮演着重要的角色。

自管理体系转版运行以来，我们进行了以下几方面的工作：1.组织人员一起研究方针、管理手册和程序文件，并参加了总经办组织的所有培训。

通过提问检查本部门人员对方针的掌握情况，全部熟记方针。

参加了《管理手册》、《程序文件》应知培训考试，成绩优良。

2.根据目前公司现状、技术条件和相关方的要求，制定了年度目标、指标和方案，经管理者代表审核，总经理批准后发布实施。

3.在管理体系运行过程中，特别是在环境和职业健康安全目标、指标和方案的实施过程中，财务部积极协助各部门落实资金，确保方案的切实实施。

一年来，没有出现因资金不到位而造成体系无法运行的情况。

4.遵守法律法规是总经理的一项承诺。

为确保实现并根据公司年度培训计划的要求于2016年4月进行了法律法规的培训和口头提问，成绩优良。

所用的法律法规均有效。

1、协助内审组进行内审工作我们的部门在2016年6月20-21日参加了管理体系的内审工作，并按时参加了首、末次会议。

我们做好了准备，在总经办等待内审组审查，并回答了他们提出的问题。

作为管理体系转版运行的相关部门，我们一定要配合责任部门，尽职尽责，做好公司管理体系转版运行工作。

2、部门环境和职业健康安全情况本部门严格执行公司环境和安全管理制度，对使用空调、照明、办公电脑等进行严格控制，实行物资消耗定额管理，降低了能耗和资源消耗。

我们严格管理安全，没有发生任何事故。

3、管理评审报告编号：评审目的：评价本公司按照评审内容：1）审核结果。

2）顾客反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。

3）质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况，包括质量、环境、职业健康安全方针和目标的适宜性和有效性。

4）过程业绩和产品符合性，包括过程、产品的监视和测量结果。

5）对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。

6）以往管理评审的跟踪措施。

7）可能影响质量管理体系的变更，包括内外环境的变化，如法律、法规的变化等。

8）改进的建议。

9）可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素。

10）客观环境的变化，包括与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化，和外部相关方的交流信息，包括抱怨，以及组织的环境、职业健康安全绩效。

公司质量/环境转版策划情况：公司为本次贯标工作做了大量的工作，包括制定新版手册及程序文件、转版策划、新老标准差异的识别、新标准知识的宣传等。

其中包括基于风险的管理意识、产品生命周期的观点、领导进一步参与体系管理等。

公司标准转换工作比较顺利，公司体系转版运行基本达到了相关标准的要求。

参加人员：总经理、管理者代表、各部门负责人。

总经理主持会议。

评审时间：2018年8月20日。

评审地点：公司会议室。

评审结果：各部门负责人参加了会议，会上管理代表和各部门均按照管理评审计划通。

8、公司的产品质量得到了进一步提高，环境和职业健康安全绩效也有明显的提升。

我们通过产品质量检验和环境检测报告证明了公司持续改进质量、环境和职业健康安全绩效的能力。

各部门的质量、环境和职业健康安全目标都得到了很好的完成，员工的质量、环境和职业健康安全意识也有了进一步的提高。

9、我们能够针对内审和质量、环境、职业健康安全过程监控上的不合格均能找出原因，并制定纠正或预防措施，以纠正和预防出现的问题。

总的来说，公司的质量、环境和职业健康安全管理体系符合标准要求，是充分、适宜和有效的。

针对本次转版工作，公司做了大量的工作，包括制定新版手册和程序文件、转版策划、识别新老标准差异、宣传新标准知识等。

公司标准转换工作比较顺利，公司体系转版运行基本达到相关标准的要求。

改进的建议如下：1）加强标准培训，由总经办负责。

重点培训各部门体系认证的负责人、技术负责人和管理人员等。