学校青年教师培养计划
2024年青年教师培养计划(五篇)

2024年青年教师培养计划近年来,随着我们学校教育规模的持续扩大,我校的青年教师队伍不断发展壮大。
青年教师的成长对学校的未来起着至关重要的作用,因此学校对他们的成长给予高度重视。
作为信息技术教研组的负责人和指导教师,我深感肩负的责任重大。
一、青年教师的现状评估本组的____老师具备较高的知识起点,思想观念新颖,思维模式灵活,接受新事物的能力较强,他们在备课和教学中表现出积极的态度,且能虚心向资深教师求教。
然而,也存在一些需要改进的地方。
由于教学经验的不足,他们对教材和教学大纲的掌握能力需要提升;在备课时,对教材的重点和难点把握不够准确;在课堂管理上,有时过于保守,有时又难以控制局面;他们对课后反思的重要性认识不足。
____老师在业务能力上表现出色,尤其在软件应用方面有独到之处。
然而,在教学实践中,他们缺乏足够的热情,导致学生的学习积极性不高。
针对这些情况,我制定了以下策略,以帮助青年教师明确哪些做法是有效的,哪些需要调整。
二、青年教师的培养策略1、在每个学期开始时,我会制定详细的计划,坚持每周听取____老师和____教师的一节课,并进行深入分析,与他们进行讨论,以共同提升教学水平。
2、我会定期检查和指导他们的备课工作。
3、组织青年教师进行业务学习活动,利用课余时间共同探讨教学理论和实践经验,研究信息技术课程的改革方案。
4、每两周撰写一篇教学反思或心得,通过反思发现教学中的不足,并在后续教学中加以改进。
5、开展研讨课和竞赛课活动,以正确的导向激发竞争意识,实现共同进步。
三、青年教师的培养目标1、期望____老师能快速成长为信息技术教学的骨干,能在信息技术优质课评选中取得优异成绩。
2、希望____老师能充分利用自身优势,提升在指导学生作品和课件制作方面的能力。
四、青年教师的培养成果经过一年的悉心指导和培养,____老师在课堂教学、备课和教学技巧方面都有显著提升,他在山东省电教优质课评选中荣获二等奖。
青年老师培养计划(7篇范例)

青年老师培养计划(7篇范例)青年老师培养计划篇1青年教师是学校师资队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的源泉,青年教师的培养至关重要。
初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师,需要实践经验的积累,科学的反思探索,外部的支持和帮助。
促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术,传、帮、带给新教师;但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的,表现在实践中,如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能;把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智;面临对象实际和情境及时作出决策的选择、调节教育行为的魄力;使学生积极学习、追求创新、愿意进入心灵对话的魅力等。
一、培养的宗旨从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。
以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。
同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。
二、培养的目标1、素质性目标:提高专业化水平和综合素质2、发展性目标:一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手。
3、专业水平的三项要求:专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。
4、专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。
三、培养的内容1、教学方面(1)课前试讲通过课前试讲,教研室成员集体讨论,指出教学方法,教态,教学内容等方面的优点及不足,并提出建设性意见,从而达到扬长避短的目的。
(2)教学示范课堂教学是教学过程的中心环节,通过随堂听课的方式,可以向经验丰富的老教师学习课堂教学的技巧,实地积累教学过程中处理各种情况的临场应变经验,学习吸引学生注意力、提高学生学习兴趣的方法。
青年教师的培养工作计划范文(7篇)

青年教师的培养工作计划范文(7篇)青年教师的培养工作计划范文篇1一指导思想按照教师终身学习的思想,从培养实用型人才的需要出发,坚持以人为本,实事求是,根据教师的具体实际情况,使培训工作逐步走向科学化规范化合理化。
二培养目标1提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,胜任教育教学工作,很好地履行岗位职责。
2加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。
3提升锻炼青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。
成为业务骨干。
三培养要求1.服从学校安排,积极主动参加相关内容的培训。
2.培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。
3.按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。
四培养内容:1政治思想理论:党的有关教育路线方针政策和时事政治等。
2教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。
3教学基本技能:①书写能力:含钢笔字粉笔字板书设计等。
重点提高教师板书,板画的能力。
②语言表达能力③备课与说课④课堂教学能力⑤教学分析总结反思能力⑥专业技能:分析教材能力,地理教学理论知识。
4教育科研能力:选题立项开题过程研究总结及论文撰写。
5班主任工作及育人艺术。
五具体任务1第一年,熟悉教育教学工作,敬业爱岗。
熟悉教材,理解课程标准,掌握教学基本功,处理好师生关系,具备驾驭课堂能力。
2第二年,完全胜任教育教学工作,具有扎实的教学基本功,较强的教育教学能力和组织管理能力。
3第三年,成为业务骨干,形成自己的教学风格,具备一定地理教科研能力,能写出区级以上本专业论文。
六培养措施1言传身教具体指导,搞好“传帮带”。
“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材课程标准实践教学,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风。
共同备课详写教案,准确把握课堂教学目标,掌握课堂教学的各个环节,帮助分析课堂教学可能出现的情况,指导使用有效的教学方法。
青年教师先听课后上课,每周至少听两节课。
学校青年教师培养工作计划(11篇)

学校青年教师培养工作计划(11篇)学校青年教师培养工作计划(11篇)工作计划需要编写者有深思熟虑的判断。
在开展工作前,上级通常需要多份工作计划以便参考,那么如何制定呢?以下是小编准备的学校青年教师培养工作计划,欢迎借鉴参考。
学校青年教师培养工作计划精选篇1一、指导思想:21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。
一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。
为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。
我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。
二、领导小组:组长:副组长:组员:三、工作进程与具体安排:(一) 准备阶段(20__年9月初--10月底 )1、成立工作领导小组2、拟订工作计划3、宣传动员4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐5、确定培养对象(二) 实施阶段(20__年11月初--20__年7月)1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)2、具体措施:(1) 专题培训形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。
途径:第一讲“教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);第二讲“如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);第三讲“教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);第四讲“intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评); 第五讲“二期课改背景下的高考、中考改革”;第六讲“教师焦虑心理的分析与调节”;第七讲“拓展型课程的实践探索”;第八讲“研究型课程的实践与思考”;第九讲“各教研组优秀课例展示”;第十讲“ 各年级组创优特色展示”。
培养指导青年教师工作计划5篇

为了落实学校的发展规划,更好地履行岗位职责,促使青年教师快速成长,努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,以满足学校可持续发展,特制定青年教师培养方案。
一、指导思想。
以科学发展观为指导,按照教师终身学习的思想,从培养实用型人才的需要出发,坚持以人为本,实事求是,根据教师的具体实际情况,使培训工作逐步走向科学化、规范化、合理化。
二、培养目标。
1、提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,胜任教育教学工作,很好地履行岗位职责。
2、加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。
3、提升、锻炼青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。
成为业务骨干。
三、培养要求。
1、服从学校安排,积极主动参加相关内容的培训。
2、培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。
3、按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。
四、培养内容:1、政治思想理论:党的有关教育路线、方针、政策和时事政治等。
2、教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。
3、教学基本技能:①书写能力:含钢笔字、粉笔字、板书设计等。
重点提高教师板书,板画的能力。
②语言表达能力③备课与说课④课堂教学能力⑤教学分析、总结反思能力⑥专业技能:分析教材能力,地理教学理论知识。
4、教育科研能力:选题、立项、开题、过程研究、总结及论文撰写。
5、班主任工作及育人艺术。
五、具体任务。
1、第一年,熟悉教育教学工作,敬业爱岗。
熟悉教材,理解课程标准,掌握教学基本功,处理好师生关系,具备驾驭课堂能力。
2、第二年,完全胜任教育教学工作,具有扎实的教学基本功,较强的教育教学能力和组织管理能力。
3、第三年,成为业务骨干,形成自己的教学风格,具备一定地理教科研能力,能写出区级以上本专业论文。
六、培养措施。
1、言传身教、具体指导,搞好“传、帮、带”。
“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、课程标准、实践教学,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风。
最新青年教师培养计划及实施方案(通用8篇)

最新青年教师培养计划及实施方案(通用8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年青年教师培养计划实施方案(最新7篇)

2023年青年教师培养计划实施方案(最新7篇)如何让青年教师更快站稳讲台、切实担起教育教学重任,需要看学校如何实施对青年教师的培养,所以先做一份计划吧。
下面是小编为大家整理的关于2023年青年教师培养计划实施方案,欢迎大家来阅读。
2023年青年教师培养计划实施方案精选篇1一、指导思想青年教师是学校教育教学的主力军,是学校的希望所在。
为了进一步加大青年青年教师培养的力度,使青年教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循青年教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型青年教师队伍。
使他们成为学校教育教学的带头人,带动全校教育教学工作的整体发展,为学校教育教学的持续发展奠定基础。
二、培养任务及目标1、市级及以上青年教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。
掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。
2、校级青年教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级青年教师评选储备人选。
3、根据教育局要求,新毕业的老师能够顺利通过“一二三”考核工程;能够有一批人获得“教坛新秀”、“教学能手”、“市优秀班主任”、“桦甸市德育先进工作者”、“市优秀教育工作者”等荣誉称号。
三、具体培养措施(一)加强青年教师教育教学理论的学习科研兴校,必须发挥全校教师的聪明才智,同时确立“因地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力培养和造就一支自身素质较高而又懂得如何进行素质教育的新型师资队伍。
1、通过教研组有计划地学习教育教学理论材料,并做好摘记。
2、每学期聘请专家开设教育教学专题理论讲座,努力提高青年教师的教育教学理论水平,青年教师要做好记录,写好心得。
青年教师培养计划书完整版(10篇)

青年教师培养计划书完整版(10篇)青年教师培养计划书完整版(精选10篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,是时候抽出时间写写计划了。
下面是小编整理的关于青年教师培养计划书完整版的内容,欢迎阅读借鉴!青年教师培养计划书完整版【篇1】为实施开发区教育品牌发展战略,打造优秀科目和优秀师资,发挥骨干教师的示范和辐射作用,构筑我校教师人才队伍建设高地,拟定本计划。
一、机构设置青年教师培养工作领导小组组长:副组长:成员:领导小组负责以下工作:(1)制定“传帮带”活动的工作计划。
(2)审核导师和学员名单,确定或调整导师和学员的“结对子”关系。
(3)颁发证书并适时组织拜师会、座谈会。
(4)检查教师“传帮带”活动的实施与落实。
二、青年教师导师制培养方案导师制的实施一年为一个周期,导师评聘、学员推荐每年为一届。
导师的评聘和学员的推荐要覆盖义务阶段各个学科,语文、数学、英语等学科的名额可相对增加。
导师与学员的师生关系,非经领导小组不得确认或解除。
培训采取集中培训、分散培训与导师学员结对个别指导相结合的办法进行。
集中培训由学校教务处负责实施,每学年不少于2天。
主要聘请专家进行培训,提高学员的专业理论水平和教育科研能力。
分散培训由各教学点教务员负责实施,每学期1次,每次不少于1天。
主要组织学科导师和学员开展教法学法研讨、交流,进行课堂教学展示、汇报,提高学员教学实践能力,发挥示范辐射作用。
导师学员经过自愿双向选择,领导小组审核后确定。
结对指导由各导师负责实施。
导师与学员一一对应。
通过导师制的实施,促使学员成为学校或当地学科教学、教研业务骨干,在本学科发挥示范带头作用;促进导师的教育教学水平和教科研能力的提升,自觉地在教育教学、教育研究中发挥示范引领作用。
培养一批中青年教学业务骨干,造就一支高素质的初中骨干教师队伍。
三、导师资格及审核导师需要具备以下四个条件:1、教书育人,为人师表,有良好的师德,有协作精神和奉献精神。
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学校青年教师培养计划学校青年教师培养计划范文(精选6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的学校青年教师培养计划范文(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
学校青年教师培养计划1提携青年教师,加大青年教师的培养工作,是我校一贯注重的优良做法。
今年,学校加大“名师工程”、“青年教师培训工程”及“高效能优质课堂研究”的力度,通过观察课堂、分析课堂,从中找出高效能课堂的因素,让学生听最好的课。
为此,学校根据教育教学现状和未来发展的需要,制定青年教师的培养方案,拓宽培养渠道,采取自主研修、师徒配对指导、外出学校学习等多种培养方式,为他们的学习提高创造条件。
一、总体目标1、造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍;2、加强青年教师的团队建设,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化;3、创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍。
二、组织领导为了把青年教师培养的规划落到实处,学校成立青年教师培养领导小组。
领导小组成员由下列同志组成:朱国材、骆忠云、周栋梁、朱利清三、具体措施按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。
第一组为教学年限不足三年的青年教师;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师。
(一)、第一组教学年限不足三年的青年教师工作要求:1、做细班主任工作。
所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成绩好;2、积极参加校本教研活动,主动完成教研组安排的工作;超周备课,备出详案,及时写好教学反思,能熟练并适当应用现代化手段进行教学;3、凡布置给学生做的作业,自己都必须事先做一遍,完成该年度所教学科考卷的解答;认真做好期中、期末的考查工作,认真监考、阅卷、讲评,认真分析试卷;4、做好学科竞赛辅导工作,做到有计划、有教案、有记录、有成效;5、开展“七个一”工程。
具体为:每学期至少撰写一个精品教案,至少上一堂专业汇报课,撰写一篇教学论文,制作一个教学课件,编写一份试卷,承担一个课题(可以多人),阅读一份教学杂志;6、每月教育摘记不少于3篇,并写好学习意见,每篇教育摘记不少于500字;每月撰写一篇500字以上的教育、教学故事或教育、教学反思或教学随笔;7、三年内普通话达到二乙以上等级、计算机达到国家一级、学历达到大专学历;8、严肃日常教学纪律,按《z二小教学常规管理制度》做实各项工作。
(二)、第二组教学年限三年以上,年龄在35周岁以下青年教师工作要求:1、做细班主任工作。
班级管理要井然有序,成为本年级或学校的模范班级;任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作,提高教学效率,赢得家长和社会的赞誉;2、开展“七个一”工程。
具体为:每学期撰写一个精品教案,上一堂专业汇报课,撰写一篇教学论文,制作一个教学课件,编写一份试卷,承担一个课题(可以多人),阅读一份教学杂志;3、备课笔记分教时安排,突出教学重点和难点,详略适当;作业按学校要求批改,有错误就有订正,不出现漏批错批现象,重视评讲分析;4、每月教育摘记不少于3篇,并写好学习意见,每篇教育摘记不少于500字;每月撰写一篇500字以上的教育、教学故事或教育、教学反思或教学随笔;5、严肃日常教学纪律,按《z二小教学常规管理制度》做实各项工作;6、教学工作效果明显,实绩突出。
四、学校措施1、为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师教师提供学习和交流的平台让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长;2、为每位青年教师建立成长档案。
内容包括:“七个一”工程内容、身份证复印件、学历证书复印件、普通话证书复印件、计算机等级证书复印件、心理健康教育合格证书复印件、资格证书复印件、专业技术职称证书复印件、各类荣誉、参加活动等相关内容;3、学校为第一组青年教师安排一名有经验的老师或骨干教师给予指导,实施“青蓝工程”,开展师徒结对活动;(具体要求参见师徒结对工作意见)4、加大师训力度。
外出学习、考察活动,优先考虑青年教师,鼓励青年教师积极参加各类培训、学历进修,为他们创造机会,尽量拓宽培养渠道。
学校青年教师培养计划2一、指导思想和具体目标认真贯彻各级教育工作会议精神,坚持“百年大计教育为本,教育大计教师为本”的思想,采取得力措施重点培养一批师德高尚、业务精良、知名度较高的名师,带动和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校“十二五”期间教育发展的需要。
二、主要措施1、组织管理。
成立“名师培养计划”工作领导小组,成员由学校领导和骨干教师担任。
2、经费保障。
设置专项经费用于教师培训、考察调研,科研等活动,以保障名师培养计划的落实。
3、要求教师制定个人发展计划,建立健全教师成长档案袋。
4、打造有利于教师成长的校本环境。
办好“教师论坛”、“青年教师教研”等系列活动。
5、名师培养对象的确认:凡符合名师培养对象的基本条件的教师,经本人申请,学校“名师培养计划”工作领导小组审核确认,即作为本校名师培养对象。
三、活动计划1、组织学科教研学校开展由名师培养对象组织的“自学—导学—练学”教学模式的课例研究,引导教师上好每一堂课,体现课堂教学参与、互动、探究、体验等四要素,以提高课堂教学效益。
2、开展名师、骨干教师课堂教学研讨活动。
3、开展“一帮一”活动,名师、学科带头人每人帮扶青年教师1人,活动做到有计划、有目标、有活动、有效果,其表现作为名师考核重要一项。
4、骨干教师发挥示范作用,带动教师素质的'整体提高。
各学科名教师本学期进行一次献课活动,以自己的教学实践发挥模范带头作用,推动全校的校研之风。
通过说课、评课,以座谈、讲座等形式加强教师交流互动,达到提高教师整体水平的目标。
5、在教学实践基础上,认真反思,积极总结新课程的一个突出要求是教师必须学会反思,通过反思发现不足,总结经验,以期提高。
经过深入思考,以论文的形式进行整理,无疑是自我提升的有效途径。
要求教师每学年撰写教学论文一篇,名师、学科带头人、骨干教师每学期至少撰写一篇论文。
借助论文展示自己的教学思想,展示成果,形成向全镇教学改革辐射与推广的经验。
6、积极参加案例研究和课题研究案例研究和课题研究是校本教研的主要形式之一,教师要立足本学科,以课堂实践为基础,积极参加,从中发现规律,总结经验,为今后的教学提供借鉴。
名师、骨干教师应发挥示范作用,勇于牵头,每人必须参加一项课题研究,每学期至少组织一次案例研究,推动教研活动健康高效地开展。
7、同课异构研究。
此项活动是由相同学科的培养对象就同样的教学内容先独立备课,然后上课、研讨,互相借鉴,共同提高。
这种方式不仅能让老师看到自己的差距,还能将研讨推向深入。
教师是学校最宝贵的财富,学校的每一步发展都离不开教职员工的团结奋斗,让学生获得全面发展的同时,让教师不断提升能力和享受成功的愉悦,才是学校的立校之本。
名师的产生是学校教育教学工作发展到一定阶段的必然,也是学校走向成熟的标志,这需要全体教职工的共同努力,认真做好各项工作,积极进取,坚持不懈,只有这样,“名师战略”才能顺利实施,才能为小五台小学教育明天的辉煌奠定扎实的基础。
学校青年教师培养计划3一、指导思想为促进青年教师尽快成长,结合实际情况,本年度我将把主要精力放在带徒弟搞好教学上,以教育性、科学性、趣味艺术性为原则,坚持一切从“徒弟”和“徒弟”的实际出发。
用现代化教学手段与创新课题的研究有机地结合起来,制定青年教师培养计划。
二、培养目标:通过培训,使青年教师在思想政治与职业道德修养、现代教育理论、专业知识水平、教育教学能力与教育科研能力等方面都有较大幅度的提高,发挥他们在实施素质教育和新课程改革中的骨干和示范作用,使其尽快成长为教育教学名师。
三、培养任务根据学校教育教学发展要求,力争三年内培养市级骨干教师2人,校级骨干4—5人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。
四、培养要求:1、积极组织骨干教师参加区级以上骨干教师集中培训。
为骨干教师创造外出学习的机会,为提高骨干教师素质搭设平台。
2、骨干教师实行动态管理。
继续开展师带徒活动,充分发挥骨干教师在教育教学方面的经验特长和引领作用,以点带面。
3、创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。
深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。
创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出,尽快加入骨干教师队伍。
4、逐步实施骨干教师每堂课都对全校教师开放,欢迎教师听常态课,骨干教师积极参与教研组教研专题及学校科研课题的研究。
5、骨干教师要善于课题研究,让自己的专业化水平得到提升,在学习与实践的同时,要时刻要求自己做一名科研型教师,运用教学创新思想,探寻科研课题与课堂教学实践紧密结合的路子。
6、学校建立骨干教师培养对象档案,跟踪培养对象的发展情况,突出市、区、校三层骨干教师档案条例化,发现问题,及时反馈。
五、培训内容1、学期课堂教学展示1—2节,说课稿1—2篇。
2、学期工作教学工作总结、至少一万字的教学学习笔记。
3、积极撰写教学案例、教学反思、教学论文等。
六、培养措施1、各级骨干教师一般两年为一个培养周期,跟踪培养。
2、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培计划。
3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。
4、骨干教师每年度向学校进行述职,学校管理小组进行考核,并建立管理档案。
学校青年教师培养计划4一、指导思想和具体目标坚持“百年大计教育为本,教育大计教师为本”的思想,采取得力措施重点培养一批师德高尚、业务精良、在市内外知名度较高的名师,带动和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校教育发展的需要。
具体目标是用3年左右的时间培养一定数量的特级教师、市级学科带头人和市级优秀青年教师。
二、名师培养对象应具备的基本条件名师培养对象分为特级教师培养对象、学科带头人培养对象、优秀青年教师培养对象三个层次。
(一)优秀青年教师培养对象的基本条件1、热爱教育事业,遵纪守法,具有良好的政治素质和职业道德,教书育人,为人师表,敬业爱生,明礼诚信,平等合作,勤学乐教,廉洁奉献。
遵守“三要八不准”有关规定。
2、具备《教师法》规定的相应学历(即具备合格学历),并能积极参加高一层次学历的继续教育。
3、对所教学科具有系统的、坚实的基础理论和专业知识,能独立掌握所教学科的课程标准、教材。
具备比较扎实的教学基本功和较强的教学组织能力,掌握必要的现代化教学手段。
能胜任本学科各年级的教学。
4、具有较强的教研科研能力和创新意识,掌握教学改革和发展的最新动态;积极参加校、区、市的教研活动和教学课题研究,积极撰写并发表教学研究论文、论著。