网店定位分析
拼多多网店教程如何进行品牌定位分析
拼多多网店教程如何进行品牌定位分析在如今的电商时代，拼多多作为中国最大的社交电商平台之一，为许多创业者和企业提供了良好的销售渠道。
然而，由于市场竞争激烈，如何在拼多多上进行品牌定位分析成为许多商家亟需解决的问题。
本文将探讨拼多多网店教程中如何进行品牌定位分析的方法和步骤。
一、了解目标受众在进行品牌定位分析之前，我们首先需要了解目标受众。
目标受众是指在拼多多平台上可能对我们商品感兴趣的潜在消费者。
了解目标受众的特点和需求，可以帮助我们更好地进行品牌定位。
例如，如果目标受众主要是年轻人，我们可以选择时尚、年轻化的品牌形象。
二、分析竞争对手在拼多多网店教程中，分析竞争对手的品牌定位是非常重要的一步。
通过了解竞争对手的品牌定位，我们可以避免选择与其类似的定位，从而在市场中找到自己的差异化竞争优势。
我们可以关注竞争对手的产品特点、定价策略、营销手段等方面，来获取有关竞争对手品牌定位的信息。
三、确定差异化竞争优势在拼多多平台上，由于商品种类和品牌众多，如何让消费者选择我们的商品成为关键。
因此，我们需要确定差异化竞争优势，即使得我们的品牌在拼多多平台上与众不同的特点。
这可以是产品的独特设计、高品质的材料、竞争力的价格等方面。
差异化竞争优势能够帮助我们吸引更多的消费者，提高销售额。
四、制定品牌定位战略拼多多网店教程中，品牌定位战略是至关重要的一环。
品牌定位战略是指通过一系列的市场营销活动，将品牌的核心价值和形象传递给目标受众，从而在消费者心中树立品牌形象。
我们可以选择不同的品牌定位战略，例如产品导向型、品牌形象型、用户需求型等。
根据自身品牌特点和目标受众需求，选择适合的品牌定位战略。
五、营造品牌形象在拼多多网店教程中，营造品牌形象是品牌定位分析的重要一步。
通过品牌形象的塑造，可以帮助消费者对品牌进行辨识和记忆。
我们可以使用符合品牌形象的宣传语、标志、网店装修等元素来塑造品牌形象。
同时，良好的售后服务也是提升品牌形象的重要手段。
网店经营中的市场定位与目标客户策略
网店经营中的市场定位与目标客户策略随着互联网的快速发展，网店经营成为了许多企业和个人创业者的首选。
而在面对激烈的市场竞争时，合理的市场定位和明确的目标客户策略变得尤为重要。
本文将探讨网店经营中的市场定位与目标客户策略，并提供一些建议和方法。
一、市场定位市场定位是指企业将自身的产品或服务定位于市场中的一个特定区域，以满足目标客户的需求，并与竞争对手形成差异化。
在网店经营中，市场定位的重要性不言而喻。
以下是一些关键因素：1.产品定位产品定位是网店经营中最基础的部分。
要从市场中找到一个有需求但竞争较小的领域，并提供独特或有特色的产品或服务。
通过分析市场趋势、竞争对手和目标客户，确定自己的产品差异化优势，并将其营销出去。
2.价格定位价格定位是网店经营中的重要一环。
要根据产品的特点、目标客户的消费能力以及竞争对手的价格水平，合理定价。
既要保证利润，又要与客户预期价位相符，以提高市场竞争力。
3.品牌定位建立品牌形象是网店经营中不可忽视的一部分。
通过品牌定位，可以实现产品的市场差异化。
要通过提供优质的产品、专业的售后服务和有效的推广手段，树立起品牌形象，提高品牌知名度。
二、目标客户策略目标客户策略是指在市场定位的基础上，明确自己的目标用户群体，并制定相应的营销策略。
以下是几条建议：1.市场细分了解自己的产品适合哪些人群，并将市场细分到最具潜力的目标客户。
通过细分市场，可以更好地了解不同客户群体的需求和购买行为，有针对性地进行销售和广告宣传。
2.购买决策过程了解客户的购买决策过程对于制定目标客户策略至关重要。
要通过调研和数据分析来了解客户的购买决策过程，包括信息获取、比较评估和最终决策等环节，以便更好地满足客户需求，提供个性化的服务。
3.网络推广在互联网上进行目标客户的精准推广是网店经营的一大优势。
通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式，将产品信息传达给目标客户，提升网店的曝光度和知名度。
4.客户关系维护目标客户的忠诚度对于网店经营来说至关重要。
网店经营中的市场定位和目标客户群体
网店经营中的市场定位和目标客户群体在网店经营中，市场定位和目标客户群体是非常重要的因素。
市场定位决定了网店的定位和差异化竞争策略，目标客户群体则是网店的核心消费者群体。
本文将深入探讨网店经营中的市场定位和目标客户群体，供经营者参考。
一、市场定位的重要性市场定位是把产品或服务与某一特定消费群体联系起来的过程。
合理的市场定位有助于吸引目标客户、提高销量和赢得竞争优势。
在网店经营中，市场定位可以从以下几个方面进行考虑。
1. 商品定位要根据网店经营的商品品类、特点和优势来确定商品的定位。
例如，如果网店主要销售时尚服装，市场定位可以着重于年轻人群体；如果网店主要销售儿童玩具，市场定位可以着重于家长群体。
2. 价格定位价格定位是根据商品的质量、品牌、市场竞争和目标客户需求等因素来确定商品的价格水平。
要根据目标客户群体的收入水平和消费习惯来合理定价，既能满足消费者需求，又能保证利润。
3. 品牌定位通过建立和传播品牌形象，树立网店在目标客户心目中的认知和信任。
品牌定位要与目标客户群体的价值观和需求相契合，以便吸引他们的关注和购买。
二、目标客户群体的选择目标客户群体是指网店主要针对的消费者群体，也是网店经营所要服务的核心群体。
选择适合的目标客户群体对于网店的发展至关重要。
1. 性别群体网店可以根据产品性别属性来选择目标客户群体。
例如，男装网店主要针对男性消费者，女装网店主要针对女性消费者。
2. 年龄群体根据网店经营的产品种类和风格，可以选择不同年龄段的目标客户群体。
例如，对于网店经营时尚服装，可以以年轻人为主要目标客户群体。
3. 地域群体根据网店的地域特点和发展战略，可以选择具体的地域目标客户群体。
例如，面向特定省市或国家地区进行区域市场定位。
4. 兴趣群体通过对目标客户群体的兴趣爱好进行分析和研究，可以选择与网店经营产品相关的兴趣群体。
例如，针对瑜伽爱好者的瑜伽服装网店。
三、市场定位和目标客户群体的关系市场定位与目标客户群体是相辅相成的。
网店详细策划书 网点定位
网店策划书一、网店定位（一）策划背景：互联网在中国历经短短十年，却发生了天翻地覆的变化。
从起初的单一通信手段，渐渐演变为信息获取、工作娱乐手段，而如今已经全面渗透并融入到了都市人的生活方式之中，一切是如此的巨变,一起又显得如此顺理成章。
据CNNIC统计，截止2009年7月底中国网民突破3。
2亿，稳居全球第一。
2008年网络直接消费逼近6000亿元,人均2382元。
另据统计，互联网2008年以超过电视24个百分点（83%）成为中国人搜集信息的第一渠道，互联网的广告接受率也以42。
3％几近逼近电视广告的44。
2%。
这还仅仅只是一连串惊人数字的掠影，数字背后则是昭示着互联网新营销时代地来临.中国互联网时代是伴随着“80后”、“90后”的大背景下才得以快速发展，正是新一代中国青年特有的成长经历与价值观造就了今日网络的无处不在、百家齐鸣的盛况。
与此同时，网络沟通的便捷性、广泛互动性以及各种新奇创意更是让年轻一代的影响力得以最大程度的发挥.两者之间,与其说是谁成就了谁，不如说彼此相得益彰更为贴切。
可以预见,随着“80后”成为职场主流,“90后”迈入大学校门,网络营销的发展仅仅是拉开了序幕，其未来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活方式的巨大变迁而日益突显。
（二）网店基本情况：1．网店名称：2．网店店址：3．客服QQ:4．E—mail：（三）经营模式: 混合经营是指主要经营一种，配合经营与主打品种有关的周边产品为辅的经营模式新手卖家由于精力、货品数量种类等客观因素限制，在开网店的初期不宜把店铺搞得很小或者很大，搞小了货品不丰富难以吸引买家,搞大了又精力不足或者货源不足，所以在开店初期最好选择混合经营,以一个产品系列为主，再用相关货品来配齐摊子,这样就比较好了。
(四）主营商品（参考）：包、衣服、鞋子（五）产品特点：我们和厂家直接联系，选用他们好的产品供给消费者（六)颜色特点：我们选用当年最流行的颜色和款式（七）网店定位：网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。
网店运营实训之网店定位分析
03：网店定位分析
一、实训目的
1. 掌握网店定位分析的方法；
2. 能够根据实际情况进行网店定位分析。
二、实训要求
1.小组分工合作
2.根据实际情况进行分析
3.实训时间：30分钟
4.完成后将实训成果提交。
三、实训内容
王明和同学打算开淘宝网店，经营类目初步定为女装，但是目标顾客具体年龄段，服装风格要选择何种风格，产品价格要在哪个区间比较合适，他们都拿不定主意。
因此，决定开展市场调研，根据调研结果设定目标市场，以便更好地进行网店定位。
根据本节课学习内容，结合自身情况及调查分析的资料，完成网店定位分析表。
步骤一：进行市场调研。
1、了解淘宝平台《禁发商品及信息名录&对应违规处理》
操作：登录淘宝账号，点击“联系客服”-“卖家客服”，在搜索框搜索“可以在淘宝网出售的商品有哪些”，点击查看“《淘宝禁售商品管理规范实施细则》”。
查看网店初定产品类目是否符合淘宝销售要求。
2、了解淘宝平台必须缴纳保证金才能发布商品的类目
操作：登录淘宝账号，点击“联系客服”-“卖家客服”，在搜索框搜索“保证金”，点击查看“保证金需缴纳额度要求”。
查看网店初定产品（女装）类目需要缴纳保证金情况。
3、通过网上资料收集分析等方法，了解消费者对产品的需求情况，确定小组能做的产品及产品优势。
步骤二：根据市场调查情况，完成店铺初步定位。
步骤三：结合自身情况及调查分析的资料，进行SWOT分析。
判断本小组开设网店是否具备可行性。
步骤四：根据以上步骤，完成以下网店定位分析表。
四、实训总结（本次实训收获或在实训过程中遇到的问题）。
网店运营2.3 定位分析
一、什么是定位——定位的“舍与得” ★定位是一个舍弃的过程，舍弃利润、舍弃买家、
舍弃市场； ★定位是一个寻找的过程，寻找目标市场，寻找竞 争对手，寻找目标客户，寻找心智空缺。
★因此，定位是为了寻找目标市场及客户群体，舍
弃不符合消费需求的产品，快速占领顾客心智才能 快速占领市场。
本低，容易特色经营。因此，细分市场是为了避免
大竞争，寻找市场空白部分。
细分市场的流程： 1、圈定市场范围。
2、挖掘潜在客户特征。
3、分析潜在客户的不同需求。
4、制定营销策略
网店可利用的分析工具有淘宝指数跟数据魔方。
【实例】
以服装为例——潜在客户有哪些？
1、圈定市场范围。25—34岁的年轻淘宝用户。
市场定位
产品定位
品牌定位
二、为什么要进行网店定位 有目的的备货 稳定消费群体 增进消费群体 品牌养成
三、网店定位的内容
（一）细分市场
为什么要细分市场？
因为大市场，竞争激烈，已有大品牌，接触消
费的成本高，较能特色化。而小市场竞争较单纯直
Байду номын сангаас
接，少有大品牌，甚至有填补空白的机会，接触成
2、挖掘潜在客户特征。他们消费能力强，注重生活
品质。
3、分析潜在客户的不同需求。需求专业、舒适、年 轻，而非个性独特。 4、制定营销策略。季节性促销，新品促销。
【案例】 某包包电商企业： 12年开始做自己的包包品牌，目前已有3个品 牌。16年品牌转型成功，且天猫搜索规则改变（ “千人千面”有效控制刷单），有利于企业正常 发展，16年销售爆发式增长。
网店经营管理如何进行市场定位和目标客户分析
网店经营管理如何进行市场定位和目标客户分析随着互联网的快速发展和人们对线上消费的追求，网店经营成为了许多商家的选择。
然而，如何进行市场定位和目标客户分析成为了网店经营的关键。
本文将从市场定位和目标客户分析两个方面来探讨网店经营管理的方法。
一、市场定位市场定位是指企业根据产品的特性和市场需求，将市场划分为若干个具有不同特性和需求的细分市场，然后选择其中一个或几个市场作为目标市场，并为其开发并提供适合其需求的产品和服务。
1. 产品特性分析在进行市场定位前，首先需要对产品的特性进行全面的分析。
深入了解产品的特点、优势、功能以及与竞争对手的差异化之处，以便能够精准地找到适合的细分市场。
例如，如果你经营的是服装网店，你需要了解产品的风格、款式、质量等特点，然后根据这些特点来确定目标市场。
2. 目标市场选择选择适合的目标市场是网店经营管理中的关键一步。
可以通过市场调研、顾客需求分析和竞争对手分析等手段，找到适合产品的目标市场。
例如，通过问卷调查或数据分析，可以了解潜在顾客的年龄、地域、消费习惯等信息，从而确定目标市场。
3. 市场定位策略市场定位策略是指企业为满足目标市场需求而采取的一系列营销措施。
例如，你的目标市场是年轻人，你可以采取更加时尚、年轻化的促销策略，通过社交媒体、明星代言等方式进行宣传，以吸引更多目标客户。
二、目标客户分析目标客户分析是指对目标市场中的潜在顾客进行细致的分析和了解。
只有充分了解目标客户的需求、兴趣、购买力等信息，才能更好地进行网店经营管理。
1. 顾客需求分析了解目标客户的需求是进行目标客户分析的重要一步。
通过市场调研、问卷调查等方式，了解目标客户的偏好、需求和购买行为，从而有针对性地开展产品推广和促销活动。
2. 顾客行为分析顾客行为分析是指对目标客户在购买决策过程中的行为进行研究和分析。
通过分析顾客的购买动机、购买意愿、购买频次等，可以掌握顾客的购买习惯和购买力，从而更好地为其提供个性化的服务和推荐。
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网店定位
网店定位是指确定自己的网店所处的市场位置和竞争优势，以便更好地吸引目标客户群体并实现盈利。
网店定位通常
从以下几个方面考虑：
1. 产品定位：确定所销售的产品种类、品牌、价格区间等，要根据市场需求和竞争情况来选择适合自己的产品定位。
2. 价值定位：明确自己网店提供给客户的独特价值，例如
价格优势、品质保证、服务质量等。
3. 目标客群定位：了解目标客户的特点和需求，选择适合
的客户群体进行定位，例如年龄段、消费能力、兴趣爱好等。
4. 区域定位：确定网店的经营范围和覆盖地域，选择适合
自己发展的区域进行定位。
5. 品牌定位：通过建立企业形象和品牌声誉来区别于竞争
对手，从而实现差异化的定位。
6. 渠道定位：选择适合自己的销售渠道，例如自建网店、
跨境电商平台、社交媒体等。
在确定网店定位时，需要进行市场调研和竞争分析，了解
目标市场的需求和竞争情况，从而制定出合理的定位策略，以提升竞争力和盈利能力。
网店的定位
适合在网上销售的商品 1. 商品的体积与重量
运输费用
网店商品总价 = 商品实际销售价 + 运费
适合在网上销售的商品 2. 商品价格和附加值
便宜 价格商品
高 附加值
网店的定位
2. 实物商品
无邮费，无实物性质，通过数字或字符发送的商品。
网络游戏点卡、网游装备、QQ 号码、Q币等。
移动/联通/电信充值卡等。 IP卡/网络电话/软件序列号等。 网店装修/图片储存空间等。 电子书，网络软件等。 网络服务等，比如网站服务、邮
箱服务和加密传输服务等。
网店的定位 1. 虚拟商品
适合在网上销售的商品
5. 只能在网上买到的商品
如果具备条件的话，尽可能 选择网下没有，而只能在网上才 能买到的商品，如外贸订单商品 ，或者从国外带回来的商品等等 。这类商品首先购买者只有网上 才能买到，其次竞争度相对较小 ，更容易销售。
网上热卖的商品
服装类 箱包 美容护肤品 数码家电产品 流行饰品 家居日用 地方特色产品
适合在网上销售的商品
4. 能引起买家购买欲望
网上交易过程中，买家都是通过卖 家所提供的商品图片和描述来选择与确 定购买商品的，这就要求卖家所销售的 商品，必须通过图片与描述就能让买家 详细的对商品产生一定了解，并引起买 家的购买欲望。如果指定商品必须买家 亲自见到实物并进行检测才会购买，那 么就不太适合在网上销售。
网上销售商品一般选择性原则
个性化 原则
标准化 原则
合适 原则
网店经营
Thank You
网店经营
网店的定位
（一）商品的定位
如何进行网店的市场定位与定位策略
如何进行网店的市场定位与定位策略市场定位是指企业在市场中通过选择合适的目标市场和差异化的市场定位方式，从而使产品或服务与竞争对手相比更具竞争力。
对于网店而言，正确的市场定位是成功经营的基础。
本文将介绍如何进行网店的市场定位以及相应的定位策略。
一、市场定位的重要性市场定位是在竞争激烈的市场环境中，为了实现企业的发展目标和市场营销战略而采取的一种营销手段。
它可以帮助企业确定目标市场，锁定目标消费群体，使企业能够更好地满足消费者需求，提高竞争力，并最大程度地获得市场份额。
二、网店市场定位步骤1. 目标市场确定通过市场调查和分析，确定适合自己产品或服务的目标市场。
可以考虑目标市场的规模、增长潜力、竞争程度等因素，选择适合自己的市场。
2. 目标消费群体细分在确定目标市场后，进一步细分目标消费群体。
根据年龄、性别、地域、收入、兴趣等因素，将消费者划分为不同的细分市场，以便更好地满足其需求。
3. 竞争对手分析了解竞争对手的产品定位、品牌形象、定价策略等，找出自己的优势和差异化点，并确定与竞争对手的差异化方式。
4. 定位策略确定基于对目标市场、目标消费群体和竞争对手的分析，确定适合自己的市场定位策略。
常见的定位策略有差异化定位、专业领域定位、性价比定位等，根据自身情况选择合适的策略。
三、网店市场定位策略1. 差异化定位通过创造独特的产品或服务，与竞争对手区分开来。
可以从产品特点、品质、创新等方面进行差异化定位，以满足特定消费者的需求。
2. 专业领域定位选择一个特定的领域或行业，专注于提供该领域或行业的产品或服务。
通过专业性和深度的经营，树立品牌形象，吸引目标消费群体。
3. 性价比定位提供高性价比的产品或服务，以吸引更多消费者。
可以通过价格优势、增值服务等方式提高产品的性价比，获得更多市场份额。
4. 品牌定位通过品牌建设来进行市场定位。
通过建立独特的品牌形象、塑造品牌故事等方式，让消费者认同和信任品牌，从而形成差异化竞争优势。
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网店定位分析一、从大行业电子商务行业背景分析随着科技信息技术的日益进步以及互联网的深入发展，目前国内电子商务发展如火如荼，越来越多的企业把电子商务作为主要的贸易手段，电子商务已经成为企业之间、企业对个人、个人之间重要的交易方式。
截止2009年的最新数据统计目前我国网民超4亿，其中未成年网民占到1/3，未来消费的主流人群都将选择网络这种方式来购物。
艾瑞咨询预计我国网购市场规模2010年将达到5670亿，2012年将达到7980亿，年增长速度在80%以上，成为互联网新经济最强大的增长引擎。
B2C电子商务（business to custom）指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称，也是我国最早产生的电子商务模式。
B2C电子商务模式分为综合类B2C，垂直类B2C，传统企业转型电子直销模式的B2C，平台型B2C四类。
B2C电子商务企业的特点是要面对大数量的客户，如何从寻找客户开始，到完成客户洽谈、订货、配送、支付、开据发票等等，进而将信息流、资金流和物流在电子商务应用中完整的实现，是电子商务系统要面对的事情。
B2C电子商务行业特点：B2C交易流程一般会经过客户在网上选择商品，下购买订单，商家致电客户确认订单，消费者付款，商家安排发货这样一个流程。
细化一下，大体会包括如下步骤：1. 客户进入电子商务企业网上商城，如果有分站点，选择进入所在地的网上商城分站；2. 客户浏览商品，选则希望购买的商品，一般有“订购”按钮，将商品加入到“购物车”；3. 客户选择商品完毕，进入付款流程：已注册用户，一般填写用户名和密码就可以结账；未注册用户，一般需要先注册，按要求填写相关信息，确认无误后结账；4. 当客户登陆或注册后，一般需要填写送货信息，包括送货地址、联系电话，检查无误后确认订单；5. 订单生成后商城电子商务人员会与客户电话联系，确认客户的订单及相关信息。
6. 商家安排发货在付款方式上，各企业有比较大的差异，有可能商品送到，客户验收后付款，也有可能客户下单后，通过支付宝或者其他渠道付款，商家确认收到货款后安排发货。
在发货方式上，可能是商家安排快递或专人送货上门，也可能是客户到指定网点提取，不同的方式一般会涉及到不同的费用。
另外，客户在网上提交订单后，商家一般都会通过电话与客户联系，确认订单信息和送货地址。
从B2C电子商务的购物流程来看，基本任何一笔交易都离不开电话的沟通的和确认，即使消费者在网上提交了订单，商家也会通过拨打消费者留下的电话来确认所购物品、发货时间、发货地址等各种信息。
所以电子商务对于呼叫中心有着不可或缺的依赖。
B2C电子商务行业需求：从B2C电子商务应用来看，通过网站接触客户和呼叫中心接触客户这两种渠道都是存在的，二者会有区别，但同时也可以相辅相成，在具体实现上有这样一些形式：1、客户可以通过呼叫中心、网站分别下订单，并且由电话及网络所产生的订单可以进行统一管理，统一全程跟踪。
2、客户通过网站下订单，同时通过呼叫中心电话完成咨询及售后的服务，包括投诉建议、售后服务、报修和理赔等都由呼叫中心来承担。
3、企业通过电视、平面、短信等广告模式进行市场宣传，客户通过呼叫中心电话呼入下订单，实现销售过程。
4、通过电话呼出、短信进行市场调查、宣传和销售。
市场调查是市场营销的整个领域中的一个重要元素。
它把消费者、客户和营销者通过信息联系起来，通过电话以及其他途经（短信）与客户建立起信任关系，并在建立关系的过程中，了解和发掘客户的需求并满足其需求；可针对特定客户，开展有针对性的电话销售。
二、淘宝零售分析传统零售行业与淘宝店铺优劣对比传统零售行业：销售模式单一，店铺的人员配备取决于店铺的销量和销售额。
店铺的销量与销售额又取决于店铺的地理位置、店铺的品牌及销售人群、店铺的推广方式（发传单，广告牌指引等等）。
淘宝店铺销售：淘宝店铺销售模式多元化，但是万变不离其宗（都是需要钱）。
同传统零售一样，都是在销量和销售额的前提下决定人员配备。
主要的重点只有货源和推广方式，货源个人有个人的渠道。
但是推广方式，就比较不多。
一般来说，最快也是最有效的方式莫过于直通车，其中一些技巧搭配店铺一些VIP活动设置等等，最主要的是数据分析，但这个快速带来的花费也不低，小公司和一些中型公司根本负担不起。
其他推广还有淘客，淘宝活动，钻展，站外推广等等。
传统零售与淘宝销售差异对比客户来源对比：传统零售的客户来源，以地点的不同覆盖的区域大小不同。
但最多不大于市、县这些地方覆盖的人群。
淘宝店铺的客户量基本覆盖全国各个地区，不受地区限制。
客户量对比：传统零售的客户量基本维持在一个平衡点，以推广的方式的差异，效果或多或少。
但对于总体的客户量基本不会出现太大的销售变化，不管是新店还是老店。
淘宝店铺新开时基本没人，开的久了也不一定会有人。
这些都是取决于你的价格和品牌推广方式等等，做活动时流量会高，但是没做活动就相对低些。
季度产品销售差异明显，基本就是不花钱来不了客户。
销售价格对比：传统行业销售价格，根据自己的品牌以及产品质量定价。
可能适当的给点所谓的促销，但品牌价格对比几乎为0，不需要对比价格！卖的是品质以及服务态度，淘宝销售价格，以面对淘宝店铺所有同品牌的竞争商家的价格压力传统销售价大于淘宝销售价，且大于的不是一点点。
店铺基本花费对比：租金：实体店基本仓库与店铺连体，租金根据地点的不同价格也不一样。
好点的店铺租金基本在几万甚至几十以上。
淘宝店铺，网店工作人员可与仓库可分开，但是同样需要租金，相对而言租金较少。
人员工资：实体店一般需要几个营业员，做一休一最多不会超过30人。
网店销售根据店铺的需求人数不一样，但是一般店铺包括打包发货客服运营，最少也要20人。
推广花费：实体店只需发一些传单、或者在好的位置买一块广告指引牌，根据时段选择推广。
花费月普遍在1万-2万最多不超过5万。
淘宝店铺推广一般大店铺直通车花费在5-10万，钻展根据不同店铺的需求开的也不一样，淘客佣金也要几万，花费大于实体店很多。
销售额：实体店根据地理位置的不同，基本月销量在几十万到几百万不等。
淘宝大店铺月销量基本在几十万到千万不等，基本大于实体店销售额！最后综合对比：实体店毛利大，虽然租金较贵，但是推广简单，费用较少，人员开销也较小，客户比较性较少，利润空间较大。
淘宝店铺，租金较少，但是推广费用较高，人员开销大，比较性大，毛利少，利润空间少，资金流动性较差，利润空间透明度低，利润低。
三、从服装特色分析网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是建立在互联网基础之上、借助于互联网特性来实现一定营销目标的一种营销手段。
广义地说，凡是以互联网为主要手段进行的、为达到一定营销目标的营销活动，都可称之为网络营销（或叫网上营销），也就是说，网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程，包括信息发布、信息收集，到开展网上交易为主的电子商务阶段，网络营销一直都是一项重要内容。
服装网上销售的现状很明显比其他的书、软件等零售商品要差。
面对这个问题，我们应该首先从网上购物特点和服装的特点进行分析。
客户群体分散，虽然以代理渠道为主，但是终端客户的网络营销影响也不容轻视；如产品更新周期短，网络市场如何抢占先机，国际市场的拓展等；网上产品展示困难，服装面料等的质地很难通过图片、文字展示，而服装的款式展示也需要新技术的应用；网站推广的策略选择，是搜索引擎还是综合B2B，或行业B2B；网络营销规划需要与企业营销战略想结合。
1.网上销售服装特点在网上销售服装时，大部分网站主要还是通过文字描述和实物照片来介绍、示服装。
也有一部分较先进的网站利用了多媒体和虚拟现实技术，相对来讲显得生动、直观一点。
但是，这种网上购买服装的方式与现实生活存在很大差别，尤其对女性来讲，本来逛街、欣赏琳琅满目的服装和优美的购物环境也可算作一种乐趣，但网上购买服装容易变成枯燥的阅读或看静态的照片。
所有这些都是阻碍客户在网上购买服装的原因。
1服装购买模式特点传统的服装购买方式是“买衣先试穿”，客户们总要先经过亲身试穿、触摸面料等来确定服装的款式、型号、风格等是否与自己的气质、肤色、体型等相称，而这正与目前网上不可试穿的服装购买模式 (选服装—型—确认—付款)相背。
如果客户不能对从网上购买的服装有充分的信任度，会使他们对网_L购买服装的方式产生一种抗拒心理，增加了网上销售服装的难度。
通过对网络营销以及服装企业进行网络营销的特点的分析，可以得知:并非所有的服装企业都可以现在进行网上营销并能够盈利。
对于哪些服装企业适合首先使用网上营销这个问题，本文认为具有如下特点的企业比较容易实现网络营销:1.服装企业的信息化程度较高:2.服装企业具有一定品牌认知度、较易获得客户信任度和忠诚度;服装企业主要以年轻人或白领为目标顾客群;企业的服装类型、款式等具备一定特色，较易有固定的顾客。
网络营销正带着神秘的面纱成为当时商业社会的新宠。
随着纳斯达克股市的一声崩盘，网络营销的抱沫成分开始减少，逐渐实现软着陆，人们对网络营销的认识也逐渐清醒。
（1）引导客户进行网络营销。
（2）先实现部分网络营销。
（3）充分重视网络营效忠的客户关系管理环节，并建设Web技术与传统呼叫技术为一体的呼叫中心。
四、从选定产品的行业分析通过对服装行业分析，宇博智业了解到，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从世界工厂、中国制造，逐渐向中国设计转变，中国服装产业经历着不同寻常，但充满机遇的20年。
在经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后，已经或正在实现由家庭作坊向工厂式管理、由工厂式管理向集团化管理、由集团化管理向股份制管理的跨跃，形成了大规模生产能力。
随着全球经济一体化的深入推进，服装行业竞争日益激烈，行业逐渐向科技化、健康化等方向发展，这也对我国服装行业发展提出了更高要求，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。
以下是对中国服装行业现状分析：通过2012-2016年中国服装行业现状及未来发展趋势分析报告了解到，中国服装业主要有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差。
水平低指的就是我们的服装设计水平低，这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。
中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。
广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。
而中西部地区的服装产业则还非常的落后。
各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。
而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。