(完整版)顾客异议处理实例讲解及分析
顾客异议的案例

顾客异议的案例顾客异议是指在购买商品或享受服务过程中,顾客对产品质量、服务态度、价格合理性等方面提出质疑或不满意见的情况。
在现代商业社会中,顾客异议是不可避免的,如何有效处理顾客异议,不仅关乎企业的声誉和品牌形象,更关乎企业的经营发展和长期利益。
下面我们将通过几个案例来探讨顾客异议的处理方法。
案例一,产品质量问题。
某顾客在购买了一件衣服后,发现穿了几天后衣服出现了起球现象,对产品质量产生了异议。
顾客将异议情况反映给了商家,商家在第一时间对顾客的异议进行了认真的核实,并向顾客道歉并表示愿意为其进行退换货。
同时,商家对产品进行了严格的质量检测,并对生产环节进行了全面的改进,确保了产品质量的稳定和可靠。
最终,商家通过积极的态度和有效的措施,成功化解了顾客的异议,赢得了顾客的信任和支持。
案例二,服务态度问题。
一位顾客在一家餐厅就餐时,对服务员的态度和服务质量产生了异议,认为服务员的服务不够周到和热情。
顾客当场向餐厅管理部门提出了异议,餐厅管理部门在第一时间对此进行了重视,并对服务员进行了严肃的批评教育,同时对服务员进行了培训和提升。
在之后的服务过程中,餐厅服务员的态度和服务质量得到了明显的改善,顾客对餐厅的服务态度表示满意,异议得到了圆满解决。
案例三,价格合理性问题。
一位顾客在购买了一款商品后,对商品的价格产生了异议,认为价格偏高且不符合市场价值。
顾客通过客服渠道向商家提出了异议,商家在第一时间对此进行了回复,并向顾客解释了商品价格的合理性和成本构成。
同时,商家还主动给予了顾客一定的优惠和补偿,以示诚意和解决问题。
最终,顾客对商家的回应和处理感到满意,对价格的异议也得到了妥善解决。
综上所述,处理顾客异议需要企业具备积极的态度、有效的措施和良好的沟通能力。
只有通过及时有效的回应和解决,才能化解顾客的异议,维护企业的声誉和品牌形象,提升顾客满意度,实现双赢局面。
因此,企业应该高度重视顾客异议的处理工作,建立健全的客户服务体系,不断提升服务水平和质量,为顾客提供更加优质的产品和服务。
客户异议处理时的基本案例分析

客户异议处理时的基本案例分析十三、客户说:“现在没钱做,等过段时间再说吧。
或公司亏损,没钱做。
”当客户告诉你“现在没钱做或公司亏损,没钱做”时,有可能不是实情。
公司盈利还是亏损还是有多少钱是所有公司的秘密,客户轻易将这个秘密透露出来,无疑是给我们设计的另一个陷阱而已。
先看一个失败的案例:案例1:小王:您好,请问是刘总吗?客户:是的,请问什么事情?小王:刘总您好,我是赛富通的小王,今天特意打电话给您是想告诉您一个能够提高您公司销售业绩的方法,我想您有兴趣了解一下。
客户:那你们是做什么的呢?小王:我们是专业为企业做网络营销解决方案的。
客户:这个啊!现在没钱做,以后再说吧。
失败原因分析如下:1、太快提出产品,这样给下面的谈话增加了难度;2、当客户说没钱时,没意识到这可能是客户的一个借口;3、没有争取机会让客户说出真相的原因,导致整个对话被客户所控制。
再看看下面这位销售高手处理这种问题时,是怎样做到与众不同的:案例2:小张:您好,请问是刘总吗?客户:是的,请问什么事?小张:刘总,您好,我是赛富通的小张,今天特意打电话给您是想告诉你一个好消息。
客户:什么好消息?小张:我们公司最近推出一项非常畅销的产品,我相信对您一定有用。
客户:我看还是算了吧,我们公司最近亏损严重,没做做。
小张:刘总,您真会开玩笑。
以您的经营智慧和策略,生意不好都不可能啊。
客户:哪里!现在生意不好做啊!小张:正因为生意不好做,才需要新产品和新的营销模式呀!现在很多企业对于生意不景气,都感到非常棘手,如果因为公司亏损而不去用新的营销模式,那业绩不是会更差吗?如果能够重新改善产品的结构,把不畅销的产品处理掉,多一些新的低成本的销售渠道,这样对您来说不是更有机会吗?我相信您也不愿意看到这样一直亏损下去,对吗?客户:那你们有什么新的产品和好的方法呢?从上面案例可以看出,小张已经把客户说得有点动心了。
他成功的原因如下:1、采用了富有吸引力的开场白:“有个好消息要告诉您。
顾客异议处理及案例分析

二、接待顾客投诉的要点
3、分析:了解顾客的要求;了解产生问题的 原因及可执行的处理方案,有针对性地进行 解决; 4、道歉:应注意自已代表整个商场的形象, 诚恳地向顾客表示了解他们的委屈; 5、解释:解释问题出现的原因,随时注意顾 客的反应; 6、处理:根据具体情况给予相应处理,对于 自已无法解决的问题,要立即请示上级主管 加以解决。
六、十句禁言
6、我绝对没有说过那种话——谎言没有推脱之 解 7、“我不会”、“没办法”、“不行”——无 诚意解决问题 8、这是本公司的规矩——会更加深误会 9、改天我再和你联络——要有确定的时间及解 决方式 10、总会有办法——暧昧、模糊的回答易引发 更大的问题
THE END
三、退换货之标准
• 不同情况下的处理原则: 1、无质量问题——3天内,包装完好,未使用, 不影响第二次销售情况下可以换货; 2、有质量问题——退、换、修:7天内 换、修:15天内 修:保修期内 • 换货标准:必须更换等值或价值更高的商品; • 条件:收银条、收据、发票、购物凭证。
四、抱怨的处理方法
顾客异议处理基本知识
主讲:
一、产生顾客抱怨的主要方面
• 商品:品质不良 规格标示不全 价格不实 • 服务:待客不周 应对不得体 配送延误 专业知识不足
二、接待顾客投诉的要点
• 在接待顾客投诉时,要正确理解和分析顾客投诉的心 态,给客人发泄的机会,仔细、耐心、平静地聆听顾 客的意见,不与客人进行无谓的争辩。 1、倾听:表现出对事情的关心和重视,切忌在顾客刚 开始倾诉时,随意打断而加以反驳。 2、交谈:想要消除顾客的不满与怨气,就必须站在顾 客的立场上来想问题,有些顾客喜欢小题大做,这时 千万不要太明白地指出顾客的错误,应耐心向顾客解 释,使其了解我们的诚意更重要。
处理客户异议的成功话术案例

处理客户异议的成功话术案例随着消费者对产品和服务的要求日益增加,客户的异议也变得越来越常见。
作为销售人员或客户服务代表,我们需要学会处理各种异议,以确保客户满意度和业务增长。
本文将介绍几个成功的话术案例,帮助你处理客户异议,建立良好的客户关系。
案例一:对产品功能的异议客户:我购买了你们公司的XX产品,但我发现它的某些功能并不如我预期的那样强大。
我觉得我被误导了。
销售人员:非常抱歉您对我们的产品感到失望。
能否请您详细说明您期望的功能,并告诉我您认为它们与我们产品的差距?客户:比如说,我希望产品的速度更快,而且能够更好地处理大型文件。
销售人员:感谢您的反馈。
我们的产品确实具备高速处理能力。
也许可以通过调整一些设置或升级软件版本来改善产品的性能。
我可以帮您安排一位专家与您进一步讨论这个问题,并提供解决方案。
客户:好的,那就请您帮我安排一下。
销售人员:非常感谢您的配合。
我会立即联系我们的技术支持团队,并尽快为您提供解决方案。
通过这个案例,销售人员首先主动倾听客户的异议,然后关注客户的具体需求,而不仅仅是简单地回应客户的不满。
最后,销售人员提供了解决方案,并保持了良好的客户关系。
案例二:对服务质量的异议客户:我上周订购的货物还没有按时送达,我对你们公司的服务质量感到非常失望。
客户服务代表:非常抱歉给您带来了困扰。
我可以核实一下您的订单情况,并确保尽快与您解决这个问题。
客户:好的,请尽快处理,我真的很需要这些东西。
客户服务代表:非常感谢您的耐心等待。
我会尽快联系物流部门并追踪您的订单。
同时,我会给您一个明确的交货时间,并确保您最终能够顺利收到您的货物。
客户:谢谢。
希望您能尽快解决这个问题。
客户服务代表:我理解您的着急心情,我会立即行动,并在第一时间与您联系。
这个案例中,客户服务代表首先表达了对客户的歉意,然后主动提供解决方案,并向客户保证尽快解决问题。
这种积极的态度和努力帮助客户解决问题的决心可以有效地缓解客户的不满,并维护客户关系。
顾客异议的案例

顾客异议的案例在商业活动中,难免会遇到顾客的异议,这对于企业来说是一个不可避免的挑战。
如何处理顾客的异议,不仅关乎企业的声誉和客户关系,也关乎企业的发展和利益。
以下将通过几个案例来探讨顾客异议的处理方法。
案例一,产品质量问题。
某顾客在购买了一件衣服后,发现穿了几次后就出现了起球的情况。
顾客对此提出了异议,希望能够退货或换货。
对于这种情况,企业首先要做的是认真倾听顾客的意见,了解问题的具体情况。
然后,可以通过对产品进行检测,确认是否存在质量问题。
如果产品确实存在质量问题,企业应该及时道歉并提供退货或换货的服务,同时对产品质量进行改进,避免类似问题再次发生。
案例二,服务不满意。
一位顾客在餐厅用餐后,对服务员的服务态度和菜品的质量提出了异议。
在这种情况下,企业需要第一时间向顾客表示歉意,并及时调查问题的原因。
如果是服务员的态度问题,企业应该及时进行培训和督促,提高服务质量。
如果是菜品质量问题,企业需要及时调整菜谱和原材料的选择,确保顾客的满意度。
案例三,价格纠纷。
一位顾客在购物过程中发现店铺标价与实际收费不符,对此提出了异议。
在这种情况下,企业需要对价格进行核实,并向顾客解释清楚。
如果是企业的错误导致了价格纠纷,企业应该诚恳道歉并进行赔偿。
同时,企业也需要对价格管理进行规范,避免类似问题再次发生。
总结:处理顾客的异议,企业需要本着诚信、负责的态度,积极解决问题,保护顾客的权益。
企业应该建立健全的客户服务体系,及时收集顾客的反馈意见,不断改进产品和服务质量。
同时,企业也应该加强内部管理,规范各项业务流程,避免出现与顾客异议相关的问题。
只有这样,企业才能够赢得顾客的信任和支持,保持良好的企业形象,实现可持续发展。
销售对话中处理客户异议的成功案例

销售对话中处理客户异议的成功案例销售对话中,客户的异议是一种常见的情况。
当客户提出异议时,销售人员需要灵活应对,以解决客户的疑虑,并促成交易。
本文将分享一些成功案例,探讨销售人员如何处理客户异议,建立信任并顺利达成销售目标。
案例一:产品价格异议A 先生在购买一款新电视产品时,对价格提出质疑。
销售人员根据先生的疑虑,迅速找到合适的解决方案。
销售人员知道,客户更关注产品的性价比和长期投资价值。
因此,销售人员重点介绍了电视的独特功能、高品质的图像质量以及长期的使用寿命。
同时,他还提到品牌的口碑和售后服务,以增加先生的信心。
最终,销售人员成功地解决了先生的疑虑,并成功成交。
案例二:产品质量异议B 女士对某款手机的质量表示怀疑,她担心产品在使用过程中会出现问题。
销售人员立即通过分享其他客户的使用经验来解决她的疑虑。
他提到了产品的优质材料、严格的质量检查标准和持续的升级保修服务。
此外,销售人员还向B 女士展示了其他客户给予该产品的高评价,以增加她对产品质量的信心。
这种积极的沟通方式帮助销售人员成功克服了B 女士的异议,她最终选择购买了该手机。
案例三:售后服务异议C 先生在购买一套家庭影音系统时,对售后服务的支持表示担忧。
销售人员意识到,许多客户对售后服务的质量和响应速度非常关注。
他立即向C 先生介绍了自家公司优质的售后服务团队,并详细说明了客户服务热线的操作流程和响应时间。
此外,销售人员还向C 先生分享了其他客户的正面体验和赞誉。
这些积极的沟通策略使C 先生对售后服务的质量充满信心,最终推动了交易的达成。
案例四:交付时间异议D 先生需要购买一辆新车,但对交付时间有所担忧。
销售人员迅速回应D 先生的疑虑,并向他介绍了整个购车过程中的每个步骤,包括订单确认、生产进度追踪、检测和最终交付的时间表。
销售人员还承诺,如果因为任何原因而导致延迟,将积极与D 先生沟通并提供解决方案。
这种透明和主动的态度使D 先生对交付时间感到放心,最终决定购买该车。
(完整版)顾客异议处理实例讲解及分析

顾客异议处理实例讲解及分析一、顾客的抱怨顾客的抱怨是珍贵的情报,许多公司花大量的人力物力想了解顾客有什么不满,并不是每个人都会把不满表现出来,而是选择再不光顾。
而顾客在抱怨时想得到什么?✹希望得到认真的对待✹希望有人聆听✹希望有反应,有行动✹希望得到补偿✹希望被认同,被尊重当顾客不满意时4%的顾客会说出来,96%的顾客会默默离开,90%的顾客会永远也不买这个品牌或关注这家商场,这些不满的顾客会把这种不满传递给8-12个顾客,这8-12个顾客还会把这个信息传递给20个人。
商场吸引一个新顾客的难度是留驻以前老顾客的6倍。
当抱怨未得到正确的处理时:(顾客本身)(对商场造成的影响)✹心中产生不良影响商店的信誉下降✹不再购买发展受限制✹不再向人推荐生存受威胁✹进行非常负面的宣传竞争对手获胜(导够代表个人受影响)✹工作稳定性降低✹收入下降✹没有工作的成就感二、如何预防抱怨的产生1、销售优良的产品,在经过充分地调查,比较,选择的基础上,订购优良的,反映顾客需求的产品;2、掌握商品的材质和保养方法,以便销售时为顾客提供更多咨询;3、严格检查购进的商品,不要销售有污损有缺陷的产品。
抱怨产生以后如何接受1、耐心聆听,不要争辩,聆听的目的是不和顾客理论,顾客产生抱怨,说明在心理和物质上已经受到某中程度的伤害;2、要真切,诚恳地接受抱怨;3、要从顾客角度说话。
正确地分析出抱怨的原因1、商品的质量不良1)品质不良;2)商标不清楚;3)使用不当造成的破坏。
2、商场提供的服务不佳1)广告宣传夸大其辞;2)商场售后服务不到位;3)职员无意间行为;4)导购代表服务方式欠妥;5)导购代表服务态度欠佳;6)导购代表的自身不良行为;有效地处理抱怨。
1、原则:1)树立“顾客永远是对的”观念;2)克制自己,避免感情用事;3)牢记自己代表的是商场和公司的形象;4)迅速;5)诚意;6)说明事件的原由。
2、要点:1)发生了什么事件?2)如何发生的?3)商品是什么?为什么不满意?4)当时的导购代表是谁?5)还有其他不满意的原因吗?6)顾客讲理吗?7)顾客希望用什么方式解决?8)是老顾客还是新顾客?9)记录好状况,留总结用。
处理客户异议的有效话术案例分享

处理客户异议的有效话术案例分享在商业领域中,处理客户异议是销售和服务人员需要面对的一项重要任务。
无论是因为产品质量问题、服务不满意或者是一些误解,客户异议都需要得到积极有效的回应,以维护客户关系并增加客户忠诚度。
以下是一些处理客户异议的有效话术案例分享,这些案例能够帮助销售和服务人员更好地应对各种异议情况,加强客户沟通和解决问题的能力。
案例一:产品质量问题客户:我购买的产品出现了质量问题,这让我非常失望。
销售人员:非常抱歉给您带来的困扰,我们深感抱歉。
请您详细描述一下问题的具体情况,我们会立刻为您解决。
客户:产品的外包装破损,产品本身也存在一些缺陷。
销售人员:请您提供一些照片或者详细描述问题的细节,我们会立即安排专业人员进行评估。
对于您遇到的问题,我们会全力以赴解决,并为此次购买带来的不便进行补偿。
感谢您对我们的支持和反馈。
案例二:服务不满意客户:我对你们的服务不满意,我希望能够得到解决。
客服人员:非常抱歉您遇到了不满意的服务,我们会尽快查明原因并进行改进。
能否请您详细描述一下您所遇到的问题,我们会立即采取措施,确保您的满意度。
客户:我在某个餐厅预约了座位,但是到了之后却没有位置。
客服人员:非常抱歉您受到了这样的困扰,我们会与相关餐厅联系,了解情况并提供合理解决方案。
对于您的不便,我们将提供相应的补偿措施。
再次为我们的失误向您道歉,并感谢您对我们的反馈。
案例三:误解导致的异议客户:我认为你们的广告实在是太夸张了,产品根本无法达到广告中所宣传的效果。
销售人员:感谢您对我们的产品感兴趣并给予关注,我们一直致力于提供高品质的产品和服务。
对于广告中的宣传不够准确导致的误解,我们深感抱歉,并会尽快进行修改。
产品的实际效果可能会因人而异,这也是我们宣传时希望能够提醒客户的问题。
如果您对产品效果感到不满意,我们会协助您处理,并提供一个符合您期望的方案。
案例四:价格异议客户:我发现同样的产品在其他店铺的价格要比你们这里便宜很多,你们怎么解释这个问题?销售人员:非常抱歉您遇到了这样的情况。
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顾客异议处理实例讲解及分析一、顾客的抱怨顾客的抱怨是珍贵的情报,许多公司花大量的人力物力想了解顾客有什么不满,并不是每个人都会把不满表现出来,而是选择再不光顾。
而顾客在抱怨时想得到什么?✹希望得到认真的对待✹希望有人聆听✹希望有反应,有行动✹希望得到补偿✹希望被认同,被尊重当顾客不满意时4%的顾客会说出来,96%的顾客会默默离开,90%的顾客会永远也不买这个品牌或关注这家商场,这些不满的顾客会把这种不满传递给8-12个顾客,这8-12个顾客还会把这个信息传递给20个人。
商场吸引一个新顾客的难度是留驻以前老顾客的6倍。
当抱怨未得到正确的处理时:(顾客本身)(对商场造成的影响)✹心中产生不良影响商店的信誉下降✹不再购买发展受限制✹不再向人推荐生存受威胁✹进行非常负面的宣传竞争对手获胜(导够代表个人受影响)✹工作稳定性降低✹收入下降✹没有工作的成就感二、如何预防抱怨的产生1、销售优良的产品,在经过充分地调查,比较,选择的基础上,订购优良的,反映顾客需求的产品;2、掌握商品的材质和保养方法,以便销售时为顾客提供更多咨询;3、严格检查购进的商品,不要销售有污损有缺陷的产品。
抱怨产生以后如何接受1、耐心聆听,不要争辩,聆听的目的是不和顾客理论,顾客产生抱怨,说明在心理和物质上已经受到某中程度的伤害;2、要真切,诚恳地接受抱怨;3、要从顾客角度说话。
正确地分析出抱怨的原因1、商品的质量不良1)品质不良;2)商标不清楚;3)使用不当造成的破坏。
2、商场提供的服务不佳1)广告宣传夸大其辞;2)商场售后服务不到位;3)职员无意间行为;4)导购代表服务方式欠妥;5)导购代表服务态度欠佳;6)导购代表的自身不良行为;有效地处理抱怨。
1、原则:1)树立“顾客永远是对的”观念;2)克制自己,避免感情用事;3)牢记自己代表的是商场和公司的形象;4)迅速;5)诚意;6)说明事件的原由。
2、要点:1)发生了什么事件?2)如何发生的?3)商品是什么?为什么不满意?4)当时的导购代表是谁?5)还有其他不满意的原因吗?6)顾客讲理吗?7)顾客希望用什么方式解决?8)是老顾客还是新顾客?9)记录好状况,留总结用。
减轻抱怨的初期诀窍✹妥善使用“非常抱歉”这句话,来平息顾客的情绪;✹进早了结顾客抱怨背后的希望;✹顾客坚定,语调高昂地复述一件事情时,通常是顾客的本意;✹当反复强调缺点而不主动提出或不强烈要求退货时,说明希望该商品减价销售。
巧妙应付情绪激动者的处理步骤●耐心听完顾客抱怨;●诚意地向顾客道歉;●按照正确的方法沟通,解决问题;●如实在难以处理则撤换当事人,改变场所或改变时间。
依照不同原因分别处理问题的诀窍1、处理商品品质不良引发的顾客抱怨1)向顾客诚心地道歉;2)奉送新商品或礼品;3)如果因该商品造成精神或物质损失,应该给以即时准确地安慰,赔偿;4)为维护商场和品牌信誉,仔细调查此类商品流入顾客手中的原因,防止此类事情再次发生。
2、处理商品使用不当引发的顾客抱怨1)诚恳地道歉;2)如果商品受到损害,责任又属于店方,则应该以新产品来交换旧产品为补救方法。
如果顾客同意修理,要马上修理;3)如果调换商品仍不能挽回顾客的损失,店方应采取一定的措施给予补偿安慰;4)导购应该异词为鉴,从多方面掌握,积累有关商品的各种知识,避免因商品知识缺乏而造成的种种问题。
处理态度不佳引发的顾客抱怨1)主管或调解人应该仔细听完顾客的陈述,然后向顾客保证今后一定要加强导购的教育,不让此类情形发生;2)主管陪同当事人一起,向顾客赔礼道歉,以得到原谅(尤其是顾客非常激动时);3)主管要彻底改善导购代表的服务态度,关键在于他们的观念培养,加强优质服务的培训,并加以监督。
由于误会产生的顾客抱怨1)语气要婉转,不要让顾客难堪;2)不要老强调自己清白无辜。
处理顾客退货不要强调“当初为什么不想好”之类的,而是要秉承“ 买方要尽量满足顾客的希望与需要”这条不变的规律。
如何对待顾客的错误1、应该采取的态度1)尊重,体谅顾客;2)委婉地安慰顾客,并仔细听顾客说明意见;3)进可能由商场承担商品损失;4)妥善处理好被污损的产品。
2、处理过错时间可选择的办法1)请求顾客全额赔偿;2)请求顾客半价赔偿;3)全部由店方负责。
三、如何处理顾客异议如何处理异议1、找出抱怨产生的原因;2、要懂得向顾客道歉并稳定其情绪;3、妥善地处理不同的抱怨。
通常使用的几种方式1、正面回答,侧面攻击;2、引出话题,转变立场;3、全观市场,求同存异;4、转变角色;5、直截了当。
在处理顾客异议的过程中,要遵守以下4个原则:✹售前,售中,售后的服务提供以及处理顾客抱怨不是由某个部门或某个人来完成的,需要企业员工的共同努力;✹顾客在商品使用中出现问题,可能不会想到服务部门或商店负责人,而是先想到导购代表;✹顾客投诉导购人员,目的并不是找麻烦,而是遇到了解决不了的,需要帮助的问题。
这恰恰是导购展示自己,展示公司的绝好机会;✹导购在处理问题上,首先要想到自己是为顾客带来满意的人。
而不能推卸说:这不是我的责任。
这不关我的事等等,正确的做法是和顾客一道,及时,妥善地解决问题。
四、常见的顾客异议下面我们对几种常见的顾客异议进行分析:和情场中的男女关系非常相似,商场中的顾客也喜欢说“不”。
一位有经验的营业员知道,无论顾客有什么意见,都表明他对商品感兴趣。
所以,顾客的异议具有两面性,既是成交障碍,也是成交信号。
在得到令人满意的回答之后,他会很愿意购买你的商品。
因此,营业员可以通过对顾客异议的分析,了解对方的心理,进而提供有效的导购服务。
下面是几种常见的顾客异议:1.“我没钱!”很多时候,“没钱”只是借口,而并不意味着顾客“身无分文”。
顾客的真正意思可能是:“我没有钱去买任何一件不值得相信的商品。
”如果你能够让顾客相信你,顾客就会奇迹般地掏出钱来。
2.“价格太贵了!”此时,顾客希望了解商品的价值。
否则,他会觉得每一分钱都花得冤枉。
如果你能向顾客证明物有所值,他会很愿意拥有这件商品。
3.“我只是随便看看……”顾客的意思是说:“你要是能说服我,我就买。
否则,我只当是过了一回眼瘾。
”4.“肯定是水货!”水货者,以劣充优之货也。
所谓“肯定”,乃是“很可能”的另一种说法,希望你能提供品质保证。
五、常见的处理顾客异议的方法顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。
我们一起来学习在销售过程中,常见的处理顾客异议的几种方法:1.转折处理法转折处理法,是销售工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。
应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一常见的处理顾客异议的几种方法定让步,然后再讲出自己的看法。
此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。
在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。
只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。
顾客提出营业员销售的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答:“小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。
我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。
”这样就轻松地反驳了顾客的意见。
2.转化处理法转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。
顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。
营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事。
这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。
此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。
3.以优补劣法以优补劣法,又叫补偿法。
如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。
明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。
这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客做出购买决策。
当销售的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好。
”营业员可以从容地告诉他:“这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理。
不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的使用效果。
”这样一来,既打消了顾客的疑虑,又以价格优势激励顾客购买。
这种方法侧重于心理上对顾客的补偿,以便使顾客获得心理平衡感。
4.委婉处理法营业员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势。
有时转换一种说法会使问题容易回答得多。
但只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满。
营业员可以在复述之后问一下:“你认为这种说法确切吗?”然后再继续下文,以求得顾客的认可。
比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高。
”营业员可以这样说:“是啊,价格比起前一年确实高了一些。
”然后再等顾客的下文。
5.合并意见法合并意见法,是将顾客的几种意见汇总成一个意见,或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论。
总之,是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响。
但要注意不要在一个反对意见上纠缠不清,因为人们的思维有连带性,往往会由一个意见派生出许多反对意见。
摆脱的办法,是在回答了顾客的反对意见后马上把话题转移开。
6.反驳法反驳法,是指营业员根据事实直接否定顾客异议的处理方法。
理论上讲,这种方法应该尽量避免。
直接反驳对方容易使气氛僵化而不友好,使顾客产生敌对心理,不利于顾客接纳营业员的意见。
但如果顾客的反对意见是产生于对产品的误解,而你手头上的资料可以帮助你说明问题时,你不妨直言不讳。
但要注意态度一定要友好而温和,最好是引经据典,这样才有说服力,同时又可以让顾客感到你的信心,从而增强顾客对产品的信心。
反驳法也有不足之处,这种方法容易增加顾客的心理压力,弄不好会伤害顾客的自尊心和自信心,不利于销售成交。
7.冷处理法对于顾客一些不影响成交的反对意见,销售员最好不要反驳,采用不理睬的方法是最佳的。
千万不能顾客一有反对意见,就反驳或以其他方法处理,那样就会给顾客造成你总在挑他毛病的印象。
当顾客抱怨你的公司或同行时,对于这类无关成交的问题,都不予理睬,转而谈你要说的问题。
顾客说:“啊,你原来是××公司的销售员,你们公司周围的环境可真差,交通也不方便呀!”尽管事实未必如此,也不要争辩。
你可以说:“先生,请您看看产品......”国外的销售专家认为,在实际销售过程中80%的反对意见都应该冷处理。
但这种方法也存在不足,不理睬顾客的反对意见,会引起某些顾客的注意,使顾客产生反感。
且有些反对意见与顾客购买关系重大,销售员把握不准,不予理睬,有碍成交,甚至失去销售机会。