车队驾驶员奖惩制度
司机的奖惩管理制度
司机的奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀司机奖：每月评选出表现优秀的司机，奖励500元奖金和荣誉证书；2. 完美服务奖：每周评选出提供完美服务的司机，奖励200元奖金和荣誉证书；3. 安全驾驶奖：每季评选出安全驾驶的司机，奖励300元奖金和荣誉证书；4. 车辆清洁奖：每月评选出保持车辆整洁的司机，奖励100元奖金和荣誉证书；5. 客户满意度奖：每月评选出获得客户好评的司机，奖励300元奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 迟到早退：每次迟到或早退将扣除1/2天工资；连续3次迟到或早退，将认定为严重违纪，停止发放工资，直至辞退。
2. 交通违章：每次交通违章将扣除100元工资，严重交通违规将导致停职或辞退。
3. 事故责任：司机发生交通事故，如责任在司机端，将扣除罚金，并接受公司处罚，情节严重者将停职或辞退。
4. 服务态度：司机服务不周，态度恶劣，将扣除一定工资并接受教育；多次投诉或情节严重者将停职或辞退。
5. 烟酒毒品：司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为，将立即停职并辞退。
三、管理流程1. 奖惩记录：公司将对司机的奖惩情况进行记录，建立档案，以便日后查证和评定。
2. 奖惩通知：公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况，并告知处罚措施和违纪原因。
3. 反馈建议：司机可向公司提供反馈意见和建议，公司将认真对待并及时处理，以改善工作环境和提高服务质量。
本公司司机的奖惩管理制度严格执行，有效推动司机遵守规章制度，提高工作效率和车辆安全。
公司将持续改进和完善奖惩制度，激励司机不断提升服务质量，确保公司形象和客户满意度。
司机应当严格遵守公司制度，自觉维护公司利益和形象，做到以德服人，以身作则，成为合格的优秀司机，为公司和客户提供优质的服务。
驾驶员安全奖惩制度(三篇)
驾驶员安全奖惩制度(三篇)驾驶员安全奖惩制度篇一1、设立驾驶员安全奖。
驾驶员在一年当中无违法、违章记录，无出险记录，年终奖励驾驶员1000元。
2、驾驶员在出险情况下，对方全责不记录驾驶员档案中（依交警部门出具的事故责任认定书为准）。
由驾驶员承担责任的，根据责任认定书给予驾驶员相应处罚。
在保险公司赔偿以外的由驾驶员自行承担。
涉案金额在20xx元以下的，驾驶员罚款100元。
涉案金额20xx~5000元的，驾驶员罚款200元。
涉案金额5000~20000元的，驾驶员罚款500元。
涉案金额超过20000元的，解除劳动合同，并承担相应的赔偿。
3、保证车辆的卫生。
车辆卫生应由驾驶员和业务员共同负责，车辆管理组和公司领导不定期抽查。
不合格一次每人罚款50元。
4、驾驶员回车后必须将钥匙交到门岗统一管理。
不得未经允许公车私用，不得擅自将钥匙带离公司、拿别人的钥匙出车和私自配备公司车辆钥匙。
违者一次罚款100元。
5、驾驶员不得私自将公司车辆借与他人使用，如发现此情况，第一次罚款200元，第二次解除劳动合同。
另外，此条情况中车辆发生一切事故，公司概不负责，由借方自行承担一切后果。
6、车辆出现违章，如闯红灯、不系安全带、超速、乱停乱放等产生的违章处罚，由驾驶员自行承担。
7、由于驾驶员操作不当产生的维修费用由驾驶员承担。
8、由于驾驶员操作不当、马虎开车造成的单方事故，参照第二条规定处理。
驾驶员安全奖惩制度篇二为进一步加强对公司车辆及驾驶员的管理，提高驾驶员的工作积极性，强化公司驾驶员的交通安全意识，鼓励遵章守纪，保证公司车辆正常运作，特制订本规定。
适用于公司专职驾驶员。
1、办公室负责车辆管理，车辆记录填写及安全违纪情况督查。
2、驾驶员负责车辆维护、保养、年检及记录填写，安全，遵守交规出车。
（一）出车补贴1、根据公司业务需要，驾驶员出车均按0.1元/公里予以补贴（日照市以外其它地区）。
2、周六、周日出车，另给予20元/天的补贴。
驾驶员安全奖惩管理制度
一、总则为了加强公司驾驶员队伍的安全管理，提高驾驶员安全意识，确保道路交通安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、奖惩原则1. 奖惩分明，奖优罚劣，公平公正。
2. 奖励与处罚相结合，以奖励为主，处罚为辅。
3. 奖励要及时，处罚要适度。
三、奖励制度1. 对在安全行车、遵章守纪、文明驾驶等方面表现突出的驾驶员，给予以下奖励：（1）年度安全行车奖：对全年无违章、无事故的驾驶员，给予一定金额的奖励。
（2）季度安全行车奖：对季度内无违章、无事故的驾驶员，给予一定金额的奖励。
（3）安全驾驶标兵：对在安全行车、遵章守纪、文明驾驶等方面表现特别突出的驾驶员，授予“安全驾驶标兵”称号，并给予一定金额的奖励。
2. 对在安全生产、节能减排、技术创新等方面有突出贡献的驾驶员，给予以下奖励：（1）技术创新奖：对在安全生产、节能减排、技术创新等方面提出合理化建议并被采纳的驾驶员，给予一定金额的奖励。
（2）节能减排奖：对在节能减排方面有突出贡献的驾驶员，给予一定金额的奖励。
四、处罚制度1. 对违反交通法规、发生交通事故、违反公司安全管理制度等行为的驾驶员，给予以下处罚：（1）警告：对轻微违章行为的驾驶员，给予警告。
（2）罚款：对违章行为较为严重的驾驶员，给予一定金额的罚款。
（3）扣分：对违反交通法规的驾驶员，按照《机动车驾驶证申领和使用规定》给予相应的扣分。
（4）停职检查：对严重违章行为的驾驶员，给予停职检查。
（5）解除劳动合同：对违反公司安全管理制度，造成严重后果的驾驶员，解除劳动合同。
2. 对违反公司纪律、损害公司利益等行为的驾驶员，给予以下处罚：（1）通报批评：对违反公司纪律、损害公司利益的驾驶员，给予通报批评。
（2）罚款：对违反公司纪律、损害公司利益的驾驶员，给予一定金额的罚款。
（3）解除劳动合同：对情节严重的，解除劳动合同。
五、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部负责解释和组织实施。
2. 各部门、各车队要加强对驾驶员的日常管理，严格执行本制度。
车队员工安全奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强车队管理，提高员工安全意识，确保行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车队所有员工。
第三条本制度旨在通过奖惩措施，激励员工遵守安全规定，减少安全事故发生，提高车队整体安全水平。
第二章奖励制度第四条奖励原则1. 公平、公正、公开；2. 以事实为依据，以制度为准绳；3. 鼓励先进，鞭策后进。
第五条奖励种类1. 安全生产奖：对一年内无安全事故的驾驶员和工作人员给予表彰和奖励；2. 先进个人奖：对在安全生产、技术创新、服务态度等方面表现突出的个人给予表彰和奖励；3. 集体荣誉奖：对一年内无安全事故、服务质量优秀的班组或部门给予表彰和奖励。
第六条奖励标准1. 安全生产奖：根据车队年度安全生产目标完成情况进行评定，按比例给予奖励；2. 先进个人奖：根据个人在安全生产、技术创新、服务态度等方面的表现，由评委会评定，给予一定的物质奖励；3. 集体荣誉奖：根据班组或部门年度工作业绩，由评委会评定，给予一定的物质奖励。
第三章惩罚制度第七条惩罚原则1. 严肃、严格、严肃处理；2. 事实为依据，依法依规；3. 采取教育与惩罚相结合的方式。
第八条惩罚种类1. 警告：对违反安全规定，但未造成严重后果的员工给予警告；2. 记过：对违反安全规定，造成一定后果的员工给予记过处分；3. 离职：对严重违反安全规定，造成重大安全事故的员工，根据公司相关规定予以辞退。
第九条惩罚标准1. 警告：根据违反安全规定的严重程度，给予1-3个月的警告；2. 记过：根据违反安全规定的严重程度，给予1-6个月的记过处分；3. 离职：根据违反安全规定的严重程度和造成的后果，给予离职处理。
第四章附则第十条本制度由车队负责人负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公路奖罚管理制度
公路奖罚管理制度第一章总则第一条为规范公路交通管理行为，保障道路运输安全、畅通，提高道路运输服务质量，根据《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有的公路运输企业和从事公路运输活动的车辆驾驶员。
第三条奖惩管理原则：奖励先行、惩罚主动，奖惩相结合，注重奖励引导。
第二章奖励管理第四条先进团队奖励：对那些业绩突出、规范操作、安全运行的团队给予表彰和奖励。
第五条个人奖励：对道路运输行业内表现突出、服务质量优秀、安全驾驶的驾驶员给予表扬和奖励。
第六条优质服务奖励：那些提供出色的服务、赢得客户信任的企业将获得相关奖励和荣誉称号。
第七条安全生产奖励：遵守交通安全法规、安全驾驶、规范操作并在工作中兢兢业业的驾驶员将得到相应的安全生产奖励。
第八条专项奖励：针对某些特殊工作或贡献给予相应的专项奖励。
第九条奖励形式：奖状、奖金、奖品等不同形式的奖励。
第三章惩罚管理第十条违规惩罚：对违反交通法规和企业规章制度，影响道路交通安全和公共安全的行为给予相应的处罚。
第十一条安全违规处罚：对违反安全生产规定，影响道路运输安全的行为给予相应的处罚。
第十二条严重违规处罚：对重大违反交通法规和安全生产规定的行为给予严厉处罚，甚至追究刑事责任。
第十三条累计处罚：对多次违规的驾驶员和企业进行严厉的累计处罚，直至停业整顿或吊销资质。
第四章实施管理第十四条考核评定：对奖罚管理进行定期考核评定，保证奖罚管理的公平公正。
第十五条奖罚公示：将奖励和处罚情况在企业内部公示，保证所有人员了解奖罚情况。
第十六条相关文件备案：对奖励和处罚行为进行严格的文件备案，建立相应的档案资料。
第十七条督促改进：对因处罚而受到影响的个人和企业，进行督促改进，确保良性发展。
第五章法律责任第十八条违反本制度的行为，将依照相关法律法规进行处理。
第十九条对于违反安全生产规定，造成严重后果的事故，将依照法律进行追究刑事责任。
第二十条对于故意违规而造成重大安全隐患的企业和个人，将吊销相关资质，并依法追究刑事责任。
车队驾驶员奖惩制度
车队驾驶员奖惩制度车队驾驶员奖惩制度（精选5篇）为充分调动广大驾驶员的工作积极性，更好地维完成车队的日常工作，应制定规范的车队驾驶员奖惩制度。
下面店铺为大家整理了有关车队驾驶员奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
车队驾驶员奖惩制度篇1一、惩罚制度。
1、严禁迟到与早退，违者罚款20元/次。
一年中有10次违规或一个月累计达到3次违规者，公司可直接解除劳动合同。
2、严厉禁止旷工，违者罚款200元/次。
一年中旷工5次或一个月累计旷工达2次者，公司可直接解除劳动合同。
3、上班期间应由车队长统一实行车辆调配，任何司机无权私自将所用车辆开出公司，如若正遇车队长不在办公室且用车部门需要紧急用车的情况下，也应告知用车部门电话通知车队长。
如果在车队长不知情的情况下，将车辆开出公司，视情节严重处以50-200元/次的罚款，以此而造成的对车辆的破坏或人身伤害，一切损失由违规者自行负责，公司并可视情节严重选择是否继续劳动合同，违此规定4次者，公司可直接解除劳动合同。
4、上班期间，驾驶员除工作出车外，均必须留守在工作岗位上，如若要外出也要先请示车队长，并必须保持手机畅通，以便于车队长进行统一调度。
如果在车队长不知情的情况下，或即使在车队长知情的情况下，驾驶员因非工作原因在外超过1个小时者，可直接按旷工处理，如果外出不开手机者，视情节严重处以50-100元/次的罚款。
每个驾驶员一个星期只有3次这样的申请机会，请大家合理安排。
5、严厉禁止疲劳驾驶，若有客户投诉开车过程中打瞌睡的，没有精神的，视情节严重处以50-200元/次的罚款。
6、严厉禁止酒后驾驶，若有发现，或者客户投诉的，公司可直接解除劳动合同。
7、禁止驾驶员开快车和飚车，如果有同车成员投诉车速过快的，视情节严重处以20-100元/次的罚款，因此而产生的车辆刮擦费用由驾驶员自行负责。
8、驾驶员应主动保持车内的卫生清洁，尽量少在车内吸烟。
如有客户在车上，驾驶员则因先征求客户的同意，才能在车内公共场所吸烟，如若客户不同意，驾驶员则应主动带头禁止在车内吸烟。
司机奖惩制度
车队驾驶员目标管理及奖惩细则一、工资待遇：基本工资为：小车850元，效益工资150元；大车900元,效益工资250元。
二、考核细则：(一）奖励1、每月按时完成任务，无责任事故的,发全额公里奖（0。
05元每公里）。
2、全年行车无事故，按时完成工作任务，无其他违规记录的，按学校有关规定发全部年终奖金和奖励，其中一年中有一个月扣公里奖的,发年终奖的90%，有两个月扣公里奖的扣80%，以此类推。
（二）处罚.驾驶员在工作中出现差错、事故等现象进行罚款,具体标准如下:1、手机无故停机或关机者，一次扣20元；2、不据实上报行车数据的、出差加油回校后不报车辆管理中心的、不遵守用车制度的，一次扣20元。
3、上班迟到、早退（10分钟)（除头天晚上出车在10点以后回来者),一次扣20元；4、有事不请假(请假必须请示车队队长)，无故不在位，不准时出车，出车回来不待岗，一次扣30元；5、车辆维护保养不及时,影响出车，车貌不整洁,不服从调配的，一次扣30元。
6、车辆小碰、小刮不及时报告，隐瞒事实真相的，一次扣60元；7、私自出车，或私自不按指定路线行车的，一次扣60元；8、发生交通事故，负全部责任的，一次扣150元；9、发生交通事故负主要责任的，一次扣120元,次要责任一次扣100元；10、旷工半天，扣150元,旷工一天扣300元，旷工一天以上，按自动辞职处理；注:造成人员伤亡或重大事故，经济损失达2000元以上的，酌情严肃处理.办公室：省总机关车队是省总工会工作的后勤保证之一，也是省总的窗口.每个司机除担负安全行车，保证完成工作任务外,还负有以自己的言行树立工会良好形象的义务。
所以，搞好车队建设，意义重大。
6月3日至19日，车队三名司机随同省工会考查团到沿海六省市工会进行考查，考查中，三名同志除了为省、市工会领导提供好服务外,还有意对以上省市工会车队管理工作进行了了解、考查.通过了解，开阔了视野，学到了很多有益的东西，为我们车队工作改革，提供了借鉴。
司机奖惩及管理制度
司机奖惩及管理制度一、奖惩制度设计1.奖励制度为了激励司机的积极性和创造性，车队应设立奖励制度，对出色完成工作任务的司机给予相应的奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如表彰、晋升等。
奖励制度设计应符合司机的实际情况，激励司机持续提高工作表现，推动车队运营的发展。
2.惩罚制度在奖励制度的同时，车队也应设立惩罚制度，对违规行为和不良行为给予相应的惩罚。
惩罚可以是口头警告、书面警告，也可以是罚款、停职等。
惩罚制度的目的是规范司机的行为，维护车队的形象和利益，确保车队的正常运营。
3.奖惩措施的设计奖惩措施的设计应具有合理性和公正性，对于表现良好的司机给予适当的奖励，对于违规的司机给予适当的惩罚。
奖惩措施应根据违规情节和危害程度进行分类，并明确奖惩的标准和程序，确保奖惩的公正与严肃。
二、奖惩措施的实施方法1.建立奖惩档案车队应建立司机奖惩档案，记录司机的奖惩情况，及时更新和维护。
奖惩档案是评定司机综合表现的重要依据，也是激励和警示司机的重要手段。
2.定期评比车队应定期对司机进行评比，根据评比结果给予奖励或惩罚。
评比可以根据车队的运营情况和司机的实际表现进行，以客观的标准评判司机的工作表现，促进司机的工作质量和效率的提高。
3.开展奖惩培训车队可以开展奖惩培训，使司机了解奖惩制度的内容和要求，增强司机的奖惩意识和法纪观念，提高司机对奖惩制度的认同和遵守程度。
三、管理制度的实施与落实1.制度落实责任车队应明确奖惩及管理制度的责任人，负责制度的实施、监督和评估。
责任人应设立相应的奖惩和管理考核指标，对制度的实施情况进行评估和改进，确保制度的有效执行。
2.宣传教育车队应加强对司机的宣传教育，让司机了解奖惩及管理制度的内容和要求，增强司机的奖励意识和惩罚意识，提高司机的遵纪守法意识和责任意识。
车队可以通过会议、宣传片等形式进行宣传教育，使司机能够充分认识到奖惩及管理制度的重要性和必要性。
3.督导检查车队应加强对奖惩及管理制度的督导检查，及时发现和纠正违规行为，确保制度的执行和落实。
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车队驾驶员奖惩制度
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车队驾驶员奖惩制度篇1
一、惩罚制度。
1、严禁迟到与早退，违者罚款20元/次。
一年中有10次违规或一个月累计达到3次违规者，公司可直接解除劳动合同。
2、严厉禁止旷工，违者罚款200元/次。
一年中旷工5次或一个月累计旷工达2次者，公司可直接解除劳动合同。
3、上班期间应由车队长统一实行车辆调配，任何司机无权私自将所用车辆开出公司，如若正遇车队长不在办公室且用车部门需要紧急用车的情况下，也应告知用车部门电话通知车队长。
如果在车队长不知情的情况下，将车辆开出公司，视情节严重处
以50-200元/次的罚款，以此而造成的对车辆的破坏或人身伤害，一切损失由违规者自行负责，公司并可视情节严重选择是否继续劳动合同，违此规定4次者，公司可直接解除劳动合同。
4、上班期间，驾驶员除工作出车外，均必须留守在工作岗位上，如若要外出也要先请示车队长，并必须保持手机畅通，以便于车队长进行统一调度。
如果在车队长不知情的情况下，或即使在车队长知情的情况下，驾驶员因非工作原因在外超过1个小时者，可直接按旷工处理，如果外出不开手机者，视情节严重处以50-100元/次的罚款。
每个驾驶员一个星期只有3次这样的申请机会，请大家合理安排。
5、严厉禁止疲劳驾驶，若有客户投诉开车过程中打瞌睡的，没有精神的，视情节严重处以50-200元/次的罚款。
6、严厉禁止酒后驾驶，若有发现，或者客户投诉的，公司可直接解除劳动合同。
7、禁止驾驶员开快车和飚车,如果有同车成员投诉车速过快的,视情节严重处以20-100元/次的罚款,因此而产生的车辆刮
擦费用由驾驶员自行负责。
8、驾驶员应主动保持车内的卫生清洁，尽量少在车内吸烟。
如有客户在车上，驾驶员则因先征求客户的同意，才能在车内公共场所吸烟，如若客户不同意，驾驶员则应主动带头禁止在车内吸烟。
此条例如有客户进行投诉，则处以20元/次的罚款。
9、必须统一服从车队长的调度命令，不听命令或者车队长下达命令后不执行的，处以100元/次的罚款。
10、为保行车安全，驾驶员在行驶过程中应禁止接听手机，更应该禁发短信，如有客户投诉的，处以50元/次的罚款。
11、驾驶员不得私自将自己所保管的车辆交与车队成员以外的人员驾驶，违者视情节严重处以100-200元/次的罚款，因此而产生的车辆磨损费由违规者自行负责。
如若交与不会驾驶的人员学驾驶，公司可直接解除劳动合同。
二、奖励制度。
1、每个季度进行一次总结评比，凡在这一个季度内没有上述任何一项违规的，全都给予100元/人的奖励。
每一年再进行一次大的评比，凡在这一年都没有上述任何一项违规的，公司再给予200元/人的奖励
2、每个季度进行的总结评比中，由车队长根据这一个季度的出车情况和表现情况提出4位最佳驾驶员的候选人(车队长和该季度有过违规的人不在此提名范围内)，由全体驾驶人员进行不记名投票，票数最多者给予200元的奖励。
同样的，每年也要进行一次大的评比，所有这一年内没有过任何一项违规的驾驶员都可以参与评比(车队长除外)，如果全年中没有无违规的驾驶人员，则由每个季度的候选人参与评比，由全体驾驶人员进行不记
名投票，票数最多者给予800元的奖励。
投票决定权按照司机40%，车队长30%，长丰公司30%的比例来决定。
3、连续2年未出现任何违规的或者获得过5次季度最佳驾驶员的，公司可以与该名驾驶员签订正式劳动合同。
4、每个季度进行一次安全车评选活动，由服务公司车辆组结合所有使用车辆的维修情况进行评比，维修费用最少者给予200元的奖励，全年进行一次大的评选，维修费用最少者给予500元的奖励。
车队驾驶员奖惩制度篇2
第一条为鼓励先进，规范管理，提升服务形象，打造服务品牌，根据《温州医学院车队管理办法》，特制定本实施办法。
第二条对驾驶员的考核与奖惩坚持实事求是、客观公正、标准统一、有奖有罚的原则。
第三条驾驶员的考核内容：遵守法律法规和纪律情况、履行职责情况、服务质量情况等。
第四条考核方式包括日常巡查、突击检查、师生问卷调查、受理投诉等。
对考核中发现的问题，每月汇总一次。
第五条对考核结果实行奖扣分制度，并作为发放岗位津贴、奖金、评选先进、解除劳动合同的依据。
奖扣分标准按照《驾驶员考核奖扣分表》执行。
第六条有下列情形之一的，予以奖励分值：
1.车辆服务得到处级及以上领导认可，并以书面形式建议后勤发展处予以表扬的;
2.车辆服务质量调查满意率高于95%的;
3.在参加抢险救灾或处理突发事件中,表现突出的;
4.积极为车队出谋献策，提出合理化建议，被采纳后取得明显效果的;
5.积极参加各类比赛，并取得一定名次的;
6.全年没有被扣点数的;
7.其他可予以表扬奖励行为情形的。
第七条有下列情形之一的，学校事业编制的驾驶员退回人事处,学校聘用的驾驶员解除劳动合同：
1.一年内超过6次交通安全违法行为的，或在一个记分周期(一年)内超过12分记分处罚的;
2.发生交通事故时，按照交警部门对交通事故的责任认定，驾驶员应承担的经济赔偿超过10000元的，或在一年内发生3次交通事故的;
3.发生交通事故,不及时处理或报告，逃离现场，或故意破坏现场，伪造事实的;
4.酒后驾车并发生交通事故的;
5.发生道路交通安全违法行为受到吊销机动车驾驶证、拘留及以上处罚的;
6.因驾驶员自身的行为给学校造成恶劣影响的;
7.发生机务事故，应承担金额超过5000元的，或一年内发生2次机务事故的;
8.当年累计奖扣分超过18分的。
第八条驾驶员每年12分的基准分，中途进入我校的驾驶员按照每月1分乘以当年所剩月份数为基准分。
当年累计奖扣分超过基准分的，超过部分按照每分100元扣发岗位津贴。
试用期驾驶员试用期满奖扣分累计超过5分的,视为试用不合格，不予聘用。
第九条驾驶员公车私用的，私自出车、借车的，每次处罚500元。
第十条驾驶员全年没有发生交通事故的，或一年内发生道路交通安全违法行为小于(含等于)3次的，年终发放安全奖500元。
被评为温州市安全驾驶员的，另行奖励500元。
第十一条每年年终汇总一次驾驶员奖扣分数，并进行以下奖励。
1.推选各级各类先进时，按照分数从高向低排序，分数高者优先推选。
2.设立年终奖。
按照分数从高向低排序选前3名，分别奖励800元、600元、400元。
第十二条驾驶员的奖扣分由车队长具体负责，并制表登记。
发现违反规定的，应及时核实，按照规定奖扣分，并书面通知驾驶员本人。
被奖扣分的驾驶员，如对奖扣分有异议的，应在2个工作日内向后勤发展处申请复议。
第十三条本实施办法由后勤发展处负责解释。
第十四条本实施办法自二〇〇九年一月一日起实行。
车队驾驶员奖惩制度篇3
为了激励公务汽车租赁服务中心驾驶员的工作热情，充分调动广大驾驶员的工作积极性，更好安全的完成公务汽车租赁服务中心下达的各项工作任务，使公务汽车租赁服务中心的各项工作可以安全完成。
为体现奖勤罚懒、多劳多得偏重一线职工的宗旨。
经研究决定，特制订安全奖惩制度如下：
一、车队驾驶员处罚规定
1. 驾驶员在工作及保养过程中不按规定执行,造成不利于
公司业务开展及车辆的正常行驶。
2. 驾驶员不按规定执行而损害公司形象,无理取闹、打架、吵架、影响工作的;
3. 车辆保养时驾驶员不在场或保养不及时的;
4. 把脚放在方向盘上等不文明行为者;
5. 空车长时间等
待未及时熄火或关空调者; 6. 不按交通规定,超速行驶者;
违反以上6条规定者，月违规三次将通报批评，月违反五次者加倍处罚，超过五次者待岗反思或进行辞退，待岗反思期间只发最低生活费。
被公务汽车租赁服务中心查获违章并通报的扣除本月基础奖金;
7. 凡被交警队抓拍没有处理的违章，暂扣年终奖金，处理后拿凭证予以补发年终奖金;
8. 被公务汽车租赁服务中心查获违章并通报的扣除本月基础奖金;
9. 有责任性投诉者扣除当月基础奖金。
10. 被新闻媒体曝光者扣除当月基础资金。
11. 立案事故不予发放当月基础资金。
二、车队驾驶员奖励规定
1. 驾驶员实行季度奖励。
本季度安全行车无违章、无责任性事故，公司将在每季度予以安全奖励XXX元，对工作认真、无事故、综合表现较好，在年终将授予优秀驾驶员称号,并奖金XXX 元。
2. 积极维护公司信誉及时举报违反公司或车队规章制度者,在给予举报人绝对保密的前提下奖XXX元.
3. 采取正当的措施及时避免了一些重大事故者,视具体情况给予酌情奖励或通报表扬.。