小米手机的推广策划书
小米手机活动方案策划

活动策划一:“Mi计划”悬赏任务活动主题:“Mi计划”悬赏任务活动宣传语:“机”情四射,汇聚精“点”活动内容:小米手机在网上销售虽然取得了一些成绩,但作为电子商务发达的今天,其升值空间远远不止这些。
目前主要利用了网络平台的宣传效果,如微博营销,论坛社区营销等,我们还可以通过在网站上以优厚报酬发布任务的形式,征集小米手机营销策划案、外形外观设计、以及优秀的广告语。
活动目的:小米通过征集活动进行网络宣传的同时,也可以集思广益,征求大家好的创意和点子,为自己的后续发展注入强劲动力。
活动时间:2012年7月1日——2012年8月1日活动地点:各大网络任务平台,如猪八戒网、阿里微微网等活动对象:广大网络用户活动流程:1、在官网、微博、小米论坛、任务平台等网络平台发布任务链接或具体活动信息,方便大家的参与。
2、提供优厚的任务报酬来吸引大众眼球,并且承诺一经采用即通过规范渠道给予报酬,或赠送小米手机等3、与网站任务平台合作,把策划案征集、外形外观设计、优秀广告语征集等任务分别挂在网站平台上,吸引一些网络爱好者尤其是一些网络打工者参与活动。
4、作品请于2012年8月1前发送到小米手机的官方邮箱5、经仔细评审后,将于8月16日小米手机发布一周年之际,评选出优秀的作品在官网予以公布,并发放相应奖励及报酬。
人员安排:1、公关人员:与网站任务平台负责人接洽协商挂任务相关事宜2、任务策划人员:策划征集任务,完善任务细节3、任务宣传员:把任务挂上平台后,宣传员通过网络、海报等各种方式对其进行宣传,从而让更多的人了解任务,参与任务4、方案征集员:方案上交后,以电子邮件的方式发到征集负责人邮箱,征集人负责整理方案,并初步淘汰一些过于粗糙的任务方案5、方案审查员:对帅选的方案作进一步审查,并最终确定采用哪些方案,反馈给公司负责人6、奖金及赠品发放员:给参与任务的人赠送小礼物以及对方案通过者发放报酬和奖品活动费用预算:在网站任务平台广告费用:4000元奖品及报酬:10000元(根据方案采用数量,灵活控制手机赠送数量和奖金比例)活动策划二:周年庆典活动活动主题:“me要mi个性,炫出mi风采”主题周年庆典活动主旨:小米手机作为当下受关注度最高的手机产品,具有无可比拟的性价比优势。
手机宣传推广策划书3篇

手机宣传推广策划书3篇篇一《手机宣传推广策划书》一、前言随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了更好地推广我们的手机产品,提高品牌知名度和市场占有率,特制定本宣传推广策划书。
二、市场分析1. 目标市场:我们的手机主要面向年轻人群体,包括学生、上班族、时尚爱好者等。
2. 市场竞争:目前手机市场竞争激烈,主要竞争对手包括苹果、华为、小米等知名品牌。
我们需要通过独特的产品特点和营销策略来吸引消费者。
3. 市场趋势:消费者对手机的需求越来越高,不仅要求性能强大,还注重外观设计、拍照功能、续航能力等方面。
同时,随着 5G 技术的普及,消费者对 5G 手机的需求也在逐渐增加。
三、产品定位高性能:搭载最新的处理器,运行速度快,能够满足用户的各种需求。
时尚外观:采用时尚的设计风格,外观精美,符合年轻人的审美需求。
优秀拍照功能:配备高像素摄像头,拍照效果出色,能够满足用户的拍照需求。
长续航能力:配备大容量电池,续航能力强,能够满足用户一整天的使用需求。
2. 产品定位:我们的手机定位为中高端手机,价格适中,性能卓越,外观时尚,适合年轻人使用。
四、宣传推广目标1. 提高品牌知名度:通过宣传推广活动,让更多的消费者了解我们的手机品牌。
2. 增加产品销量:通过有效的宣传推广活动,吸引更多的消费者购买我们的手机产品。
3. 提高用户满意度:通过提供优质的产品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。
五、宣传推广策略1. 线上宣传:社交媒体推广:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布产品信息、宣传视频、用户评价等内容,吸引用户关注和分享。
搜索引擎优化:通过优化网站关键词、网站内容等,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站流量。
网络广告投放:在各大网站、社交媒体平台投放广告,提高品牌知名度和产品曝光率。
2. 线下宣传:展会活动:参加国内外各大手机展会,展示我们的手机产品,与潜在客户进行面对面的交流和沟通。
门店推广:在各大商场、专卖店设置展示柜台,展示我们的手机产品,提供产品演示和咨询服务。
小米网络营销策划书

小米网络营销策划书小米网络营销策划书小米公司虽已有自己的门户网站,但更需要形成一套完整的网络营销战略和方案,本章小编就为大家整理了一篇小米网络营销策划书范文,为大家提供参考。
小米网络营销策划书一、网络营销策划的目的:最大限度地实现企业的社会价值和其产品(服务)的市场价值。
二、小米手机目标客户群:1习惯网络购物和从网络获取信息的人群2对价格敏感的中等收入人群社会上易接受新事物的人群较大这些人长期接触网络,对新事物有较为开放的心态2习惯依靠互联网生活的人越来越多,宅男宅女已经成为潮流3大多数年轻人由于经济原因,对价格都很敏感,很高性价比的小米手机对他们将非常有吸引力。
所以早起小米手机名声不是很大,大家没有看到实物时,主要是依靠宅男宅女打开了市场。
随着时间推移,当小米手机有了一定的口碑和知名度以后,开始吸引更多“非宅”人的潜在顾客,进一步扩大了市场。
三、网络营销方法1.病毒式营销小米手机需要一个环境:即使你不关注手机也知道有小米这个手机。
利用国人看热闹的特点,制造“绯闻”如某某某看好小米手机(名人效应);小米pkiphone4(品牌效应)等消费者爱看的事情2.事件营销召开发布会的形式为小米办一个盛大的party,相当于一个新闻发布会,相信超强的配置,超低的价格,极高的性价比一定能够吸引更多的媒体关注。
3.微博营销利用新的`信息传播工具宣传小米手机,比如微博,博客。
4.饥饿营销成功吸引了消费者关注后,不能一下子满足消费者需求,从产品发布到正式售卖需要一定时间段,给消费者以想象的空间5、e-mail营销可以通过给一些注册用户发送e-mail,把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。
并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友,只要满足某些条件,该用户就能获得htc公司提供的奖品或一些其他东西。
建立完善的客户系统,每隔一段时间向用户发送新闻邮件,随时保持和用户的联系,用户可以向公司反映一些问题,公司帮助他们解决问题。
小米手机策划方案书

小米手机策划方案书(共7页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-小米手机策划方案书我国移动通讯业发展迅速,中国手机用户总数已达9亿多户,中国已经成为全球最大的手机市场。
面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境,小米手机作为国产手机的一个品牌,它异军突起,通过一套优秀的营销策略,引起了强烈的反响。
但小米科技公司和国内外的手机产业相比还存在着很大差距。
这篇论文以小米手机营销策略为研究对象,通过对小米手机现行的品牌策略、市场定位、价格和促销策略、内外部环境等进行分析,归纳出小米手机已具备的优势和其主要问题所在,最后对小米科技公司提出一些建设性的建议并且进行简单的总结。
以便于小米科技公司能从中有所启发,同时也能为国内手机公司取长补短之用。
一、市场分析(一)企业目标和任务小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
目前已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资1100万美元,公司估值亿美元。
2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。
此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。
2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
小米手机——为发烧而生!2011年7月12日,小米科技董事长兼CEO雷军参加小米科技新闻发布会,首度向媒体揭秘小米科技的目标:要做顶级的智能手机。
并称:“苹果iPhone手机重新定义了智能手机,在过去5年间,其他智能手机产品没能紧跟iPhone的发展。
出于同一原因,推出了小米手机。
”2011年11月3日雷军在北京举行的TechCrunch Disrupt大会上表示,小米科技的目标是成为“世界级”的公司并成功打入《财富》500强榜单。
手机网络营销的策划书3篇

手机网络营销的策划书3篇手机网络营销的策划书1一、简述如果你经常关注手机类的新闻的话,你一定知道这几个月的手机“黑马”——小米手机,一个创造了首日预定超过10万,两天内预订超过30万记录的国产手机。
而今天,小米手机就要陆续发货了,小米手机能达到这样的成绩,电子商务网络营销策略可谓是功不可没!接下来让我们了解一下小米手机的网络营销策略吧!二、状况分析1、手机市场状况分析根据“上半年中国智能手机市场研究报告”得知:1)近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。
2)Android操作系统以42、4%的关注度成为上半年中国用户最关注的智能操作系统。
3)智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。
小米手机在这个时候发布,当然是十分应景的,在智能手机最受欢迎的时候推出,不论是硬件配置、操作系统还是销售价格,都是令人无可挑剔2、小米手机与其他智能手机参数对比分析小米手机与其他手机参数对比从图片我们知道,小米手机的硬件配置处于绝对的中上等,而CPU更是超人一等,但它的售价却只有1999元,对比其他的手机,最便宜的LG也要2575元(水货,没有售后服务)。
从性价比上来说,小米手机可以说是NO、1三、网络营销方案1、信息发布从6月底小米公司内部和供应商爆料开始,到8月16号其关键信息正式公开,小米手机的神秘面纱被一点点掀开,引发了大量猜测,并迅速引爆成为网络的热门话题。
小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,于是一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。
如此发布国产手机的企业,小米是第一个!不可否认,小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注,而网络也不例外,网络上到处都充斥了小米手机的身影,在各大IT产品上随处可见小米手机的新闻,拆机测评,比较等等。
2、病毒式营销(口碑营销)也许你不关注IT产品,可是你仍然知道了小米手机,因为你的手机控朋友们都在讨论小米手机,出于好奇心,你也开始在网上去了解小米手机,了解到小米手机的种种优越性,于是你也不由自主的当起了“病毒传播者”,小米手机通过制造各种各样的“绯闻”:小米手机的创意是“偷师”来的,小米手机的发布是模仿苹果的,许多名人要把苹果手机扔进垃圾桶改用小米手机……通过人们之间各种途径的交流中,小米手机实现了品牌的输入与推广。
小米手机营销商业计划书

小米手机营销策划书第一部分执行概要第二部分市场分析规模口碑传播和饥饿营销让小米被业界看好小米依托高性价比的配置和强大的影响能力,迅速完成了一个新的手机品牌的建立,小米手机的团队比国内其他手机的团队更加互联网化。
小米建设了在线用户和粉丝社区,同时将渠道完全电商化,实现了规模口碑传播和饥饿营销的基础铺设,加上其高管团队过去就是行业明星,小米创立之初就被IT互联网行业的从业者们给予极大的关注。
到目前已经售出二三十万部小米手机,不到半年的时间,而且多数是在线排队预订。
苹果实现了粉丝在实体店的排队,小米则在线上实现了排队,受欢迎程度不言而喻。
“饥饿营销”放大了电子销售渠道的相对优势但在长期仍存在问题在销售渠道上,小米坚持选用电子渠道作为其唯一的销售渠道,而当前随着中国联通、中国电信定制机的相继问世,小米也真正实现了流通渠道的多元化。
但不可否认的是,单纯依靠网络销售的模式的确为小米省下了不菲的渠道营销费用,而这种多频次“饥饿营销”的模式又放大了其渠道的相对优势。
从小米手机2011年9月5日开始首批预订到2012年1月11日第三轮开放购买,小米手机的线上销量堪称“业界奇迹”:首轮开放购买三小时售出10万部,第二轮开放购买3.5小时售出10万部,第三轮开放购买9小时售出30万部。
小米的线上销量就像是在“放卫星”一样刺激着所有米粉、媒体、传统手机制造商和运营商的神经,与手机产品销量快速增长相伴随的是,米粉数量的快速激增。
小米公司负责电商业务线的副总裁黎万强透露,目前小米手机论坛的注册用户已经突破200万,日独立访客超过55万,日PV超过660万,发帖总数超过3400万。
近日,小米科技再次宣布第5轮10万台小米手机开放购买将于3月17日再次启动。
智能时代颠覆了此前手机行业依靠成本差赢得用户的发展逻辑,真正能够根据消费者需求研制的产品才能被市场认可。
小米手机的成功说明了这一点,而作为一个想要参加长跑的运动员来说,小米的竞赛或许才刚刚开始。
小米手机市场推广策划书

“小米手机”市场推广策划书1.行业分析1。
1手机的发展历史手机产业的发展是一个不断深化的过程,了解我国手机产业的发展状况,我们首先的清楚手机发展的历程:第一代手机就是指模拟制式的移动电话.最先研制出这种手机的是美国的摩托罗拉公司.但是当时模拟调制技术需要硕大的天线和集成电路,并且还受当时的电池容量限制,这种手机体积巨大,因此只能称为可移动算不上便携。
第二代手机是在我们国内以及全球使用范围最广的手机.通常这些手机使用PHS,GSM或者CDMA这些十分成熟的标准,具有合适的待机时间和稳定的通话质量,并支持一定的数据通讯服务,我们可以看到支持彩信业务的GPRS和各式各样的Java程序以及上网业务的WAP服务等.第三代手机指采用第三代移动通信技术的手机。
相对第一代模拟制式手机和第二代GSM、CDMA 等数字制式手机,第三代手机主要开发的功能领域是指将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信终端.它具有很强大的功能系统:能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。
1.2手机市场概况现在社会的发展,我们几乎到处可以看到手机的影子,它所带来的商业经济效益是难以想象的,它发展的市场也是极其可观的.对大多数手机厂商来说,市场竞争将会变得更加激烈。
我们国产手机由于大数厂商缺乏核心技术及经验,经常使用同一平台中的解决方案,在操作和外形功能上并没有多少差异化可言,而这种现状目前还难以扭转。
如果仅仅凭借着强大的产品研发实力,庞大的市场推广力度,拓展更深入的销售渠道,以及积累已久的品牌口碑和美誉度,国外品牌占据我国国内大部分市场的局面在短时期内将会很难转变.1.3小米公司简介小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司,定位于高性能发烧手机。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生"是小米的产品理念。
小米品牌推广策划书

小米手机推广策划书前言一.市场环境分析二.广告目标的确定三.产品的定位四.消费受众的确定五.广告表现策略六、媒体安排七、广告主题前言伴随着智能手机在市场上的推广,智能手机迅速占领市场,成为现有手机市场的炙手可热的产品,同时也是继五百万像素手机后的市场新宠。
对智能手机市场份额的不断增加以及较大的市场利润空间,这使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对智能手机的关注,在一定程度上催生了智能手机在市场上的繁荣。
而小米智能手机的一经出产就是为手机行业的佼佼者,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的智能手机推广及抢占市场的活动就此展开。
一.市场环境的分析移动互联网时代,智能终端市场商机无限,全球各大知名厂商间的竞争已经趋于白热化,纷纷以强势的姿态抢攻市场。
近来,国内智能手机的发展势头也颇为强劲,市场份额得到了较大提升。
据最新发布的数据显示,中国智能手机呈现猛烈增长趋势,由2010年12.0%的用户市场占比,增长到2011年第三季度的19.5%,预计今年第四季度占比或将达到24.0%。
国内智能手机规模的扩大,很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及,中国正在引领智能手机平价化的浪潮。
目前,苹果新品余震未平,三星、谷歌、HTC、诺基亚等非苹果阵营更是紧随其后、频频出击,全球智能终端市场充满变数。
在这样的背景下,国内厂商或可继续走平价亲民路线,特别是中小企业应积极把握住机会,深掘尚存巨大潜力的国内智能手机市场。
国内智能手机市场发展迅速论时下最热门的终端,莫过于智能手机了。
苹果iPhone手机取得的巨大成功,让各大厂商看到了智能终端市场蕴藏着的无限商机,纷纷强势出击,不断发布各种类别不同、性能多样的智能手机新品,智能手机市场的竞争早已是硝烟弥漫,产品规模也是持续扩张。
据台湾资策会预估,今年全球智能型手机市场可望达4.52亿台规模,将较去年同比增长55.8%。
国内市场上,随着手机使用环境的不断成熟以及经济的高速发展,手机在人们的生活中已经变得十分普及。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小米手机的推广策划书一、公司简介(一)公司简介小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。
2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。
此外,小米公司还推出基于CM 定制的手机操作系统MIUI,Android双核手机小米手机等。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。
另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让小米的用户省一点心。
小米拼音是mi, 首先是Mobile Internet,小米要做移动互联网公司;其次是Mission Impossible,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米和步枪来征服世界。
我们希望‘小米’这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。
(二)小米文化我们没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。
小米崇尚创新、快速的互联网文化。
我们讨厌冗长的会议和流程,在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。
我们相信用户就是驱动力,我们坚持“为发烧而生”的产品理念。
小米公司:人才济济,以雷军为代表的高级管理团队。
市值高达10 亿美元,资金充足,销售链条正在发展之中二、外部环境分析(一)宏观环境分析2.1 P——政治环境2.1.1 移动互联网相关法律政策支持政策化:围绕落实国家“十二五”规划纲要,工信部将加大政策扶持力度,积极引导和推动移动互联网产业快速健康发展。
2.1.2 手机产业政策法规:2007 年 10 月 12 日,国务院宣布了第四批取消和调整的行政审批项目,决定取消国家特殊规定的移动通信系统及终端等生产项目核准。
2.1.3 外汇管制从进口的限制来看,它包括两类:一是限制进口数量;二是限制外国产品在本国市场上销售。
2.2 E——经济环境2.2.1 国家宏观经济数据(2011年)经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,其中收入因素对企业营销活动影响较大。
国民生产总值的提高,人均可支配收入增加,对手机性能要求提高,有利于小米手机企业营销市场的开发。
2.2.2 移动互联网行业发展状况统计数据显示,2011 年中国移动互联网市场规模达 393.1 亿元,同比增长 97.5%。
从增长率上看,预测 2012 年的增长率将达到 148.3%,移动互联网将迎来一个爆发点。
经过 2010 年~2011 年网络环境的改善、移动终端的普及和用户使用习惯的培养,移动互联网已经基本具备快速增长的潜力。
2.2.3移动互联网行业发展趋势趋势一:移动互联网创新应用将大量涌现趋势二:传统互联网企业加快移动互联网布局,入口之争仍将继续激烈趋势三:云计算布局渐现雏形,移动互联网云端时代即将到来2.3 S——社会文化环境社会文化环境是影响人们欲望和行为的最重要的因素, 社会文化也在不同的层面上以不同的方式影响营销活动。
小米所针对的目标客户,在于手机发烧友,这一特定的目标群体,通常具有较高的文化水平,并且小米独特的企业文化,也将引发国内手机市场的文化革新。
2.4 T——技术环境随着科技的进步,液晶电容和电阻屏屏幕制造技术逐渐成熟,带来了可视角度和显示像素的视觉体验极佳的手机屏幕,安卓系统的完美操作性给大屏幕的触摸屏,游戏的开发带来了极大的方便;催生了数十万的应用,给消费者带来了很多乐趣与方便。
Cpu 技术的快速增长,提高手机的处理能力和流畅性。
(二)、行业环境分析(波特五力模型分析)1、供应商的议价能力:小米手机有 800 多个元器件,涉及 100 多个供应商。
除了面板和芯片等部分元器件厂商具有一定议价能力外,其它元器件厂商议价能力普遍较低。
总体来说,智能手机厂商相对其元器件供应商和代工企业都具有较强的议价能力。
但是,对于目前来说出货量并不大的小米手机,其议价能力会大打折扣。
2、购买者的议价能力:小米手机的购买者主要有两类,一般消费者和移动运营商。
一般消费者拥有较强的议价能力;移动运营商定制数量巨大,拥有较大的议价能力。
3、潜在进入者的威胁:对小米手机来说,其不仅要面临与各大手机硬件厂商竞争,同时还面临着互联网企业及移动运营商的潜在竞争威胁。
4、替代品的威胁:智能手机的主要替代品有:非智能机、平板电脑。
当前手机技术的发展方向是智能手机电脑化,非智能机由于功能较为单一,难以满足消费者的需求而被逐步淘汰,所以非智能机对智能手机的替代威胁很小,来自替代品的威胁较弱。
5、行业内现有的竞争状况目前,智能手机行业竞争激烈,而且愈演愈烈。
三星、苹果、诺基亚、黑莓和HTC 构成了智能手机领域的五大巨头,市场占有率超过了 75%。
国内则有华为、中兴等占领了低端智能手机市场的行业巨鳄。
此外,还有像魅族这样受到一部分人群追逐的独特品牌。
可以说,在智能手机的各个价格区间上,目前的竞争都十分激烈。
而小米手机所处的价格区间 1000——3000刚好是处于产品关注度最好的区间,竞争也将更为激烈。
SO 战略(发展优势,利用机会)从而扩大规模,提高市场占有率.1、利用强有力的开发团队加强开发或优化系统与软件,使米聊不再成为鸡肋2、米聊以邮件人为中心建立自己的网络关系,打造全新适用于手机的社交网络,扩大市场WO 战略(利用机会,克服弱点)趁苹果、诺基亚、黑莓实力削弱之际加强产品线调整ST战略在行业调整期进行企业调整,扩大优势1、利用雷军强有力的人脉和天使投资人的身份用而成为小米科技战略上保健型产品。
2、利用零部件价钱的直线性下跌导致的成本的优化,小米手机打开市场,3G时代的来临和移动终端的发展进一步扩展。
在下一代手机中完善硬件上的欠缺。
WT战略目前小米公司暂不需要考虑放弃产品和裁员等问题四、营销战略策划(一)市场需求分析1、市场潜量预测截至2012年8月底,中国手机用户总数已经达到9.272亿。
说明中国手机市场是非常巨大的。
中国消费者的特点是追求物美价廉,但目前智能手机市场动辄几千元的高端国际品牌如iphone,千余元的智能手机功能却勉强智能,所以小米这样一款高端配置,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。
2、购买行为分析四O五W分析法(这里只是针对小米手机而不涉及其他产品)1、选定市场范围,以在校大学生和青年上班族为潜在顾客2、消费者的基本需求:高配置、价格适中、性价比较高(目前的用户手机主要集中在1500~3000元的价位,这对于小米手机来说是,其价格定位有着很大的优势。
这使得其竞争力有是很大的提升。
)3、细分标准目标人群的消费水平主要集中在2000左右,由于潜在用户主要集中在青年人中,他们或者在校大学生,或是刚步入社会工作不久的人,其消费能力很大程度上受到了收入水平的限制,因此对于具有高性价比的小米手机来说,其市场具有很大的潜力。
1000以下1000~15001500~2000 2000~25002500~3000(三)目标市场选择采用市场专业化模式,专门满足目标市场(即以上服务对象)上顾客群体的需求(四)市场定位小米手机的的目标市场:爱刷机的手机用户,最求高性价比的潮流玩家。
定位依据:小米针对论坛用户举办了一个名为“我是手机控”的活动,有56万人在过去一个月里参加。
根据他们票选,“我们算出来发烧友最喜欢的每年年度手机,这些手机其实都是当年最畅销的手机”。
其中苹果的历代iPhone 拿了三次“年度手机”(iPhone 3G除外)。
雷军认为,这个结果已经可以充分证实,小米主要的反馈对象——miui论坛的用户,所谓的“发烧友”,和市场的判断高度一致。
小米手机拥有屏幕的超高分辨率,全新自主研发的MIUI操作系统,超大电池容量等产品特点,决定了我们的目标客户为智能手机用户,因此可以确定一个大概的范围,年龄处于18岁----35岁的消费者,多为年轻的上班族、学生等智能手机发烧友。
这些顾客共同的特点,长期接触网络,经济能力一般,对新事物有较为开放的心态。
(五)营销策略概念营销就是将这些准备传达到消费者的品牌文化,通过概念转换,概念传播,达到使消费者认知、购买品的目的。
概念营销是一种杠杆,可以迅速启动消费认知、释放消费欲望,令产品在短短数个月内红遍市场。
(一)产品策略(1)定位于发烧友手机,核心卖点其实是高配和软硬一体。
这种定位是一个“伪”定位,小米手机的第一批用户应该是有两部手机,一贵一廉,小米是取代那部廉价手机的。
小米应定位于发烧,将手机一个简单的产品复杂化,尽管会让部分用户望而却步。
前期小米靠发烧友带动,但是发烧友带动,不等于是发烧友手机。
(2)小米的研发采用了“发烧”用户参与的模式,这可以理解为一个炒作和前期预热的噱头,是一个全新的产品形式。
这个问题的核心就是小米想通过这种“手机2.0”的方式取悦用户。
(3)硬件配置是小米手机最为瞩目的地方,作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米手机必定会刷新了我们心目中的硬件高度。
小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器,与HTC G14的CPU相似,但是主频更高。
内存方面是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求。
另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,材质估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即FWVGA。
该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下也可以看得清楚。
摄像头方面,是800万像素的。
(4)包装。
特别承重抗摔,这也是小米突出自己产品品质的一种方式。
(二)定价策略价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接关系到企业的收益。
产品的价格策略运用得当,会促进产品的销售,提高市场占有率,增加企业的竞争力。
反之,则会制约小米手机的生存和发展.1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。
从成本角度这个价格应该是没有再降价的空间,也不会考虑降价销售的。
小米对自己有足够强的信心和市场分析,他们的决策应该是有依据的。
(三)渠道策略从手机营销渠道演变的历史来看,随着产品技术的进步和更新,产品生命周期从导入期到成长期、再到成熟期的过程也带来了营销渠道的变革。
小米采取以网络为载体进行B2C电子商务销售方式,在线销售减少了中间环节对利润的削减,直接降低了产品的价格。
物流和库存是凡客支持,对于小米,这肯定是节约成本的。
,(四)促销推广策略前期预热够足够长够吊人胃口,这也是基于苹果的习惯套路,也是基于在业内的光环效应。
这并不是什么公司都可效仿。
至于传播手段,从8月16日起,争取让小米手机在在互联网中“如雷贯耳”!关于小米手机的新闻、评测、拆机等等报道一篇接一篇。