物流公司安全管理手册实用版
YF-ED-J8476
可按资料类型定义编号
物流公司安全管理手册实
用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
物流公司安全管理手册实用版
提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
甘肃喜易达物资有限公司
安
全
管
理
手
册
目录
第一部分安全生产管理体系... - 2 -
第一章总则... - 2 -
第二章安全生产管理体系... - 2 -
第二部分安全生产管理制度... - 5 -
第一章日常安全管理制度... - 5 -
第二章作业现场安全生产制度... - 6 -
第三章办公室安全管理制度... - 8 -
第四章安全防火制度... - 11 -
第五章化学危险品、民爆品安全管理制度... - 12 -
第六章柴油使用管理制度... - 13 -
第七章机械设备安全管理制度... - 15 - 第八章文明生产、卫生管理制度... - 17
-
第九章安全生产教育制度... - 18 -
第十章安全生产检查制度... - 20 -
第十一章伤亡事故的调查处理和统计报告制度... - 21 -
第十二章安全生产奖罚制度... - 25 -
第十三章安全事故应急预案... - 26 -
第十四章附则... - 27 -
第三部分安全操作规程... - 28 -
第一部分安全生产管理体系
第一章总则
一、为认真贯彻执行国家安全生产、环境
保护的法律法规，规范甘肃喜易达物资有限公司（以下简称“喜易达公司”）安全生产管理工作，有效预防安全事故，保障劳动者在生产过程中的身体健康与生命安全，保护环境，实现可持续发展战略，制订本管理手册。
二、一切生产经营活动应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。同时坚持污染预防，节能降耗，保护环境。应深入宣传和贯彻“本质安全”的文化、理念，不断提高全员安全意识和技能，抓源头、抓过程、抓细节、抓责任落实，始终将安全隐患消除在萌芽状态，以“质量零缺陷、安全零隐患、环保零事故”为追求，树立一流形象，创造一流效益。
三、本管理手册适用于喜易达公司各项生产经营活动。
第二章安全生产管理体系
甘肃喜易达物资有限公司成立安全生产领导小组，作为公司安全生产工作的决策机构，安全生产领导小组组长为总经理，组员为副总经理、总经理助理。
成立安全生产工作小组，具体负责公司及各生产单元日常安全生产管理检查工作。组长为公司兼职安全管理员（由文员兼），组员为各生产单元的负责人及各生产单元兼职安全员、综合办公室负责人。
一、安全生产领导小组安全管理职责：
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，
决定安全生产的重要事项，全面负责公司安全管理工作。
2、负责建立健全安全生产责任制。
3、定期主持召开公司安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决公司及各生产单元存在的安全问题。
4、解决公司安全生产中的重大问题，决定安全奖惩事项。
5、及时、如实上报重大生产安全事故，落实事故“四不放过”原则。
6、筹集并投入必要的安全经费，完善现场安全防护设施，为生产作业人员配置必要的安全防护用品。
7、组织或参加生产过程中有关各方进行的定期或专项安全检查，对检查中提出的安全隐
患及时采取有效措施进行整改。
8、组织编制和审查各生产单元生产方案时，要贯彻“安全第一”的思想，安全技术措施要针对性强，实用效果好，科学指导和解决安全生产上的重大问题。
9、必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，定期组织安全生产大检查，对查出的问题要责成有关部门人员、限期解决。
10、现场发生各类伤亡事故时，应立即亲临现场，进行抢险和事故处理工作。
二、公司兼职安全管理员安全管理职责：
1、贯彻、执行国家、地方、行业安全生产法规、要求和上级单位的安全生产管理制度及相关要求。
2、协助安全生产领导小组组长负责本单位
安全生产管理工作，经常深入生产一线进行安全生产检查，发现事故隐患及时采取措施予以消除；代表公司安全生产领导小组监督、检查公司及各生产单元的相关安全工作。
3、负责具体策划、组织、参与安全生产环境保护规章制度的制定、修改、完善。
4、负责组织、参与公司及各生产单元危险源和环境因素识别、评价，并组织制定相应的控制措施。
5、组织有关部门对机械设备事故进行调查、分析、处理、统计报告，并制定预防措施。
6、负责组织、实施安全生产的宣传教育。
7、积极组织、开展形式多样的安全宣传、培训活动，营造良好的安全生产氛围。
8、参与生产安全事故的调查、处理，建立事故档案。
9、对相关人员进行安全教育、安全培训，建立完善的安全教育、培训档案。
10、对安全生产进行现场监督检查，发现安全隐患及时向公司安全领导小组报告，及时制止违章指挥、违章作业的行为。
11、对安全技术措施执行情况进行监督检查；参加有关各方组织的安全检查或专项检查。
12、检查现场安全防护设施的设置情况和作业人员防护用品的配置情况，及时向公司安全领导小组提供参考意见。
13、检查、登记作业人员持证上岗情况，杜绝无证上岗。
14、检查生产机械设备、安全防护用具的进入现场、安全使用情况，确保其质量和使用中的安全可靠。
15、对生产现场发生的安全事故，要第一时间知晓并报告公司；并积极组织或参与事故现场的救援工作，参与事故调查处理，向公司安全领导小组如实报告事故情况。
三、生产单元负责人及综合办公室负责人安全管理职责：
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、规定，标准及上级指示、决议，协助总经理制订各项安全管理制度及措施，并检查执行情况。
2、负责按设备各项技术文件要求和现场实际情况组织制订适合本项目特点的生产方案，
在生产方案中明确列出每项生产的安全技术措施。
3、负责组织对设备拆装分部分项工作的安全技术交底。
4、负责对安全技术措施的落实情况进行监督检查。
5、在安全生产管理工作中为总经理提供支持。
6、积极组织、开展形式多样的安全宣传活动，营造良好的安全生产氛围。
7、经常对所属各类人员进行安全、卫生责任制教育，并深入基层或宿舍、食堂、仓库检查安全、卫生、防火工作，杜绝食物中毒或交通事故的发生。
8、凡后勤工作中发生伤亡事故，如食物中
毒、火灾、交通等事故，要立即亲临现场配合做好事故的调查处理工作。
9、组织劳动保护用品、应急药品、防暑饮料等采购、保管、发放工作。严格按有关规定及标准执行，不得购买、发放假冒伪劣或过期等不合格的物品、药品、饮料等。
10、参加公司及生产单元组织的安全教育、安全培训、安全考核，参加安全技术交底。
11、作业中听从指挥，不违章作业、不野蛮作业、不掉以轻心、不粗心大意，既要重视自身的安全，更要关注同事的安全。
第二部分安全生产管理制度
第一章日常安全管理制度
一、目的
为规范公司及各生产单元安全管理工作的开展，明确安全管理过程中相关人员的职责，提升安全管理水平，特制定本制度。本制度包括安全生产培训、安全检查管理等内容。本制度适用于公司及各生产单元的安全管理。
二、安全生产培训
开工作业前，安全工作小组应对相关人员进行安全生产培训，培训主要内容包括：安全生产思想、安全技术知识、典型安全事故案例等。必须加强全员安全培训工作，特别是对新招收人员、重新上岗人员、转岗位人员的安全培训工作。
三、三级安全培训制度，具体如下：
1、公司安全领导小组负责对主要安全管理人员进行一级安全培训，培训的主要内容包括
安全生产基本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急措施、相关事故案例等。
2、公司安全领导小组负责对各生产单元负责人进行二级安全培训，其中包括特种作业人员的安全培训工作。培训内容包括安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，工伤事故案例、交流安全生产经验等。
3、安全工作小组负责对所属人员进行三级安全培训，培训的内容包括岗位安全操作规程、生产设备的安全装置、劳动防护用品的正确使用方法、事故案例等。
四、安全检查管理
应加强对设备作业安全、安全生产管理的