安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(正式)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(标准版)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(标准版)第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。
例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度(3篇)
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度安全生产是企业发展的基础，为了确保员工和财产的安全，加强安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度十分重要。
下面是一个针对安全生产的隐患排查治理与风险预控管理制度的参考：一、制度目标本制度旨在全面排查和治理企业内的安全生产隐患，有效预控风险，降低事故发生概率，保护员工安全和企业财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内的所有部门和员工。
三、制度内容1. 安全生产隐患排查责任体系明确各级部门和员工的安全生产隐患排查责任，分工明确，层层传导。
2. 安全生产隐患排查周期和方法确定安全生产隐患排查周期，例如每月、每季度、每年等。
列出详细的排查内容和方法，并提供相应的排查表格和检查工具。
3. 安全生产隐患排查流程明确安全生产隐患排查的流程，包括隐患发现、登记、评估、整改，以及相关人员的协同配合。
4. 安全生产隐患整改措施规定隐患整改的具体措施和时限，确保整改措施的有效性和及时性。
5. 风险评估和管理建立风险评估机制，定期评估和分析可能存在的安全风险，并制定相应的风险管理措施。
包括防范措施、应急预案和演练等。
6. 培训和宣传教育制定培训计划，定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
开展相关宣传教育活动，提升员工对安全生产的重视程度。
7. 监督和检查建立安全生产监督和检查机制，对各级部门和员工的安全生产工作进行监督检查，确保制度的有效执行和落实。
8. 违规处理和奖惩措施制定违规处理和奖惩措施，对不按照制度执行的人员进行相应的违规处理，对积极参与和贡献的人员进行奖励和表彰。
四、制度执行与监督制度的执行由企业相关人员负责，建立制度执行的考核机制，对制度执行情况进行监督和检查。
以上是关于安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度的一个参考，企业可以根据实际情况进行具体制定和落实。
同时也建议企业根据国家相关法律法规和行业规定，兼顾专业指导意见以及适当的风险管理工具和技术，在建立制度时加入必要的安全管理措施和预警机制。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度引言安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要举措。
随着社会的快速发展和科技的进步，安全风险与隐患越来越多样化和复杂化，为了提高企业安全管理水平和防范能力，建立有效的安全风险预控制度以及严密的隐患排查治理机制尤为重要。
一、安全生产隐患排查治理1.1 隐患排查工作组成隐患排查工作主要包括组织筹备、计划制定、实施检查和整改落实等环节。
为确保隐患排查工作的高效进行，需要明确隐患排查工作的组成。
1.1.1 组织筹备 - 成立隐患排查工作小组，明确工作职责和组织架构。
- 制定隐患排查工作计划，明确工作时间、范围和目标。
1.1.2 计划制定 - 制定详细的隐患排查方案，包括隐患排查的具体内容和方法。
- 制定排查任务分工和工作进度安排。
1.1.3 实施检查 - 使用适当的工具和设备，对企业内各个环节进行全面细致的隐患排查。
- 严格按照排查方案进行工作，并记录发现的隐患情况。
1.1.4 整改落实 - 将排查结果进行分类整理，并制定整改措施和时间表。
- 跟踪整改进展情况，确保整改工作的及时有效。
1.2 隐患排查治理的原则隐患排查治理工作应遵循以下原则，以提高工作效率和质量：•预防为主，综合治理。
•政府主导，企业自我管理。
•倒逼机制，强化追责。
•沟通协调，形成合力。
1.3 隐患排查治理的重点领域隐患排查治理的重点领域包括但不限于：•作业环境与装备管理。
•人员素质与安全培训。
•物资管理与使用。
•火灾和爆炸危险防控。
•电气安全与用电管理。
•排污和废物处理。
二、安全风险预控制度2.1 预控制度的建立为确保企业对安全风险进行有效预控，建立科学合理的预控制度尤为重要。
预控制度的建立主要包括制度设计、编制与修订、审批和发布的过程。
2.1.1 制度设计 - 分析企业实际情况，确定预控制度所涵盖的范围和要求。
- 依据相关法律法规和标准，确定制度的基本框架和内容。
2.1.2 编制与修订 - 建立制度编制与修订的机制和程序，明确责任部门和流程。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产隐患排查整治与安全风险防掌控度一、总则为了维护企业员工的生命安全和资产安全，保障生产经营的顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规要求，订立本制度。
本制度适用于企业全体员工，包含管理人员、职工和外来人员。
全部员工都有责任严格遵守本制度的规定，对于发现的安全隐患和风险，要及时报告并搭配整治。
二、管理标准1. 安全生产责任（1）企业应设立安全生产管理机构，明确各级领导和相关部门的安全生产责任。
（2）企业领导和相关管理人员应确保安全生产责任到位，建立并完满安全生产管理体系，落实安全生产责任制。
（3）各级领导和相关管理人员要定期组织召开安全生产会议，研究安全生产重点工作，并向员工宣传安全生产知识。
2. 安全隐患排查与整治（1）企业应订立安全隐患排查计划，明确排查目标、频次和责任人，确保全面排查。
（2）安全隐患排查应包含但不限于生产设备设施、职工操作行为、供电设备、消防设施等方面的检查和评估。
（3）安全隐患发现后，责任人应及时采取措施进行整治，并记录隐患整治过程和结果。
（4）重点安全隐患应立刻停止作业并报告上级主管部门，确保事故不发生或避开进一步扩大。
3. 安全生产培训与教育（1）企业应定期组织安全生产培训与教育，包含但不限于安全操作规程、事故案例分析、急救知识等方面的内容。
（2）安全培训应针对不同岗位和工种，依据不同风险等级订立相应的培训计划和内容。
新员工入职前要进行必需的安全培训。
（3）企业要有完整的培训档案，记录每位员工的安全培训情况，确保员工都接受到必需的安全培训。
4. 应急管理与演练（1）企业应建立健全应急预案，明确应急组织机构、责任人和应急处理步骤。
（2）应急预案应包含但不限于火灾、事故、自然祸害等突发事件的应急处理措施和联系方式。
（3）定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和员工的应急处理本领。
演练结果应及时总结和改进。
三、考核标准1. 安全生产责任考核（1）对于未能按规定成立安全生产管理机构或未能落实安全生产责任制的，予以警告并责令限期整改；情节严重者，予以相应惩罚。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度（三篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度是为了加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，防范和控制事故风险的制度。
1. 总体目标：确保安全生产工作在规范的制度体系下进行，全面排查安全隐患，及时采取措施进行治理，预控安全风险。
2. 组织机构：设立安全生产管理组织机构，明确各级岗位职责和权限，确保安全责任的落实。
3. 隐患排查：制定隐患排查方案，对企业各个环节、设备、设施进行全面排查，发现隐患及时记录并采取措施。
建立隐患台账，跟踪整改情况，确保隐患消除。
4. 隐患治理：针对排查出的隐患，制定治理措施与时间表，明确责任主体，确保隐患得到及时整改。
5. 风险评估：对涉及安全生产的重要环节和岗位进行风险评估，确定风险等级，制定预防和控制措施。
6. 风险管控：指定专人负责风险管控，建立风险台账，定期开展风险分析，及时修订风险控制措施。
7. 培训教育：开展安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能，确保员工有效参与安全生产管理。
8. 应急预案：建立健全应急预案，明确责任分工、应急措施和处置流程，提高应急管理能力。
9. 安全检查：定期开展安全检查，对安全管理工作进行评估和检验，发现问题及时整改。
10. 隐患奖惩制度：建立隐患查处奖励和追责制度，激励和约束员工安全行为。
通过推行安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度，企业能够全面、有针对性地发现和解决安全隐患，预防和控制安全风险，确保生产过程中的安全可控。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度（二）第一章总则第一条为加强本单位安全生产隐患排查治理与安全风险预控工作，提高安全管理水平，确保人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有部门和人员，所有人员必须遵守本制度的规定。
第三条本制度的主要内容包括：安全生产隐患排查治理的组织和实施、安全责任制度、隐患整改措施、安全风险评估和预控制度等。
第四条本制度由本单位安全生产管理部门负责解释和执行。
第五条本制度的修改和补充由本单位安全生产管理部门负责制定，并报领导批准后执行。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（4篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度安全生产是企业发展的保障，也是保护员工身体健康和维护社会稳定的重要举措。
而安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度是确保安全生产的关键环节。
本文将从隐患排查治理和风险防控制度两个方面进行探讨。
一、安全生产隐患排查治理1. 加强隐患排查力度企业应建立完善的安全生产隐患排查机制，明确责任部门和责任人，确保每个环节都有人员负责。
同时，可以利用先进的技术手段，如视频监控、安全检测仪器等设备，进行隐患排查，及时发现和解决问题。
2. 建立隐患登记和整改制度企业应建立隐患登记制度，将隐患问题进行分类、登记和记录，并制定详细的整改措施和时限。
同时，要明确责任人，确保整改工作的落实和执行。
3. 加强隐患治理力度针对隐患问题，企业应制定相应的治理措施，确保隐患得到彻底排除。
可以组织专门的治理小组，进行隐患整改工作，并进行跟踪检查，确保整治工作的质量和效果。
二、安全风险防控制度1. 制定安全风险评估制度企业应建立和完善安全风险评估制度，通过对各项工作环节的风险评估，确定重点防范区域和工艺，并采取相应的措施进行防范。
同时，定期进行风险评估的更新和修订，确保风险的可控性。
2. 提高员工安全意识企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
可以开展安全知识宣传和安全演练，增强员工的应急处置能力，提高员工对安全风险的识别和防范能力。
3. 建立安全防护设施企业应建立健全的安全防护设施，如安全标识、警示标志、警示灯等。
同时，要保障安全设施的完好性和可用性，确保设施的及时维修和更换。
4. 强化安全管理措施企业应加强对作业人员的管理，确保作业人员按照操作规程进行操作，不得违章作业。
同时，加强对物资和设备的管理，确保物资和设备的质量安全。
在安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度方面，企业需要建立完善的机制和制度，加强隐患排查和治理力度，提高员工的安全意识，建立安全防护设施，强化安全管理措施等。
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第一章总则
第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级
管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新
设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责
第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
第九条公司董事长、总经理是安全隐患排查、治理、整改和风险预控管理的第一责任人；公司分管副总经理，对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任；公司总工程师负责对排查出的安全隐患进行评审，确定安全隐患级别，并对分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任；公司安监局长对安全隐患排查治理和风险预控管理负监察责任。
第十条公司业务管理部室对分管业务范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任；公司安全监察部对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任。
第十条各单位的主要负责人是本单位安全隐患排查治理和风险预控管理的第一责任人；安环部长对安全隐患的排查治理、复查及风险管控负监督检查责任；分管负责人对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理负领导责任，负责组织制定分管范围内安全隐患整改方案和安全技术措施，是分管范围内高级风险的管理责任人；聘请安全工程师对排查出的安全隐患和辨识出的风险负责组织评审分级，确定治理措施，并将评审结果落实到各责任人；业务保安科室对分管业务范围内的安全隐患排查和风险辨识及其治理负管理责任；安环部对安全隐患排查治理以及风险预控管理负有监督、监察、归档、分析和上报的责任；车间、班组的负责人，对车间、班组的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任；车间、班组
技术负责人，对本车间、班组的安全隐患排查治理负技术管理责任，负责制定整改的安全技术措施，指导安全技术措施的实施；车间、班组的班组长，对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预控负直接责任；职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查治理及风险预控负直接责任。
第十一条各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需的资金，安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。
第十二条生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和风险预控的管理职责。
生产经营单位对承包、承租单位的安全隐患排查治理和风险预控负有统一协调和监督管理的职责。
第三章隐患排查治理
第一节隐患分级分类
第十三条根据安全隐患危害程度和整改难度
大小，安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。
一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第十四条对查出的安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患，落实隐患治理责任主体。
按照安全隐患的严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患，按照解决的难易程度分为A、B、C、D四个等级。
A级：难度很大，公司解决不了，须由中煤集团公司或地方政府协调解决的安全隐患。
B级：难度较大，单位解决不了，须由公司协调解决的安全隐患。
C级：难度大，班组、车间解决不了，须由单位解决的安全隐患。
D级：班组、车间、单位业务部门能够自行解决的安全隐患。
第十五条对安全隐患应及时梳理分类，汇总分析。
从生产（管理）系统和专业角度对安全隐患进行分类。
煤矿安全隐患分类：管理、顶板、机电、运输、“一通三防”、爆破、水害、其它；其它行业安全隐患分类由本单位确定。
第二节安全隐患的排查治理办法
第十六条安全隐患排查分三级：班组、车间、公司。
第十七条各单位应结合实际和专业特点，从人、机、环、管四个方面编制隐患排查表，避免隐患排查治事理过程中的人为失误。
第十八条公司每月排查一次安全隐患；车间每月排查一次安全隐患并检查治理情况；科室、班组、车间每周排查一次安全隐患并将排查治理情况报相关业务科室和安环部备案；班组每班排查安全隐患并做好备查记录。