财务总监职责(含财务总监岗位介绍)
财务总监的职责和岗位范文(三篇)
财务总监的职责和岗位范文财务总监是一个在公司财务部门具有重要角色的高级管理职位。
担任财务总监的人应该具备广泛的财务知识和管理经验，能够有效地规划、执行和监督财务战略，确保公司的财务健康和可持续发展。
以下是财务总监的职责和岗位范本的详细描述。
1. 资金管理和流动性分析财务总监负责监督和管理公司的资金流动和流动性状况。
这包括制定资金筹集和利用策略，确保公司有足够的流动资金支持日常经营，同时最大限度地利用现有的资金资源。
2. 财务策划和预算管理财务总监负责制定并执行公司的财务策划和预算管理制度。
他们与各个部门的经理合作，确定预算指标和目标，并监控和控制实际支出和收入，确保符合预算要求。
3. 财务报告和分析财务总监负责准备和分析公司的财务报表和财务分析报告。
他们应该能够提供准确和及时的财务信息，以支持公司的决策制定和战略规划。
4. 税务筹划和合规管理财务总监负责与税务机构的沟通和合作，确保公司遵守相关税法法规，并进行税务筹划，最大限度地优化公司的税务结构和负担。
5. 风险管理和内部控制财务总监负责评估和管理公司的风险状况，并建立有效的内部控制体系。
他们应该能够识别和规避潜在的风险，并确保公司的财务操作和交易合规和安全。
6. 投资和资本管理财务总监负责制定和执行公司的资本投资和管理战略。
他们应该对投资项目进行评估和分析，确保公司的投资决策符合公司的长期战略目标和风险承受能力。
7. 资产管理和财务规划财务总监负责管理公司的资产和财务规划。
他们应该能够制定和实施合理的资产管理策略，确保公司的资产得到充分的利用和保护，同时为公司未来发展制定有效的财务规划。
8. 领导和团队管理财务总监负责领导和管理财务部门的团队。
他们应该能够有效地组织和指导团队成员，提供专业的财务指导和支持，并促进团队成员的个人和职业发展。
财务总监的岗位范本：岗位名称：财务总监部门：财务部门报告对象：公司高级管理层、董事会岗位职责：1. 负责制定和执行公司的财务战略和计划，确保公司的财务目标和业绩指标得到实现。
财务总监的岗位职责和任职要求 财务总监岗位职责及任职要求(优秀10篇)
财务总监的岗位职责和任职要求财务总监岗位职责及任职要求（优秀10篇）财务总监需要熟悉国家财税政策、财经法规，熟练操作office办公软件及用友等ERP软件;擅长财务规划、分析、决策、税务筹划、投融资管理和资本运营管理。
下面的10篇财务总监岗位职责及任职要求是由作者精心整理的财务总监的岗位职责和任职要求范文模板，欢迎阅读参考。
财务总监岗位职责篇一1.统筹集团财务管控，负责财务战略规划，完善财务体系的规范与效率建设；2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、税务筹划、对外投资、外部谈判；3.负责投资项目的决策分析与经济指标设置，确保投资的成功率；5.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以符合控制风险的要求；6.负责全面预算组织与管控，负责内部控制监督与财务风险治理；7.负责公司资金调配、成本核算、会计核算及分析工作；8.根据公司要求，对集团项目获取、整售、投资等特殊事项进行测算及尽调，做好项目利润收益、现金流规划及管控。
财务总监岗位职责篇二1.全面负责子公司的会计核算、财务管理、税务管理、会计内部控制、财务信息化工作；2. 严格执行总部的财务管理制度，建立子公司会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；3. 严格执行集团资金管理制度和预算管理制度，编制实施子公司预决算、财务收支和资金筹措计划；4. 组织月末结账及集团要求的各类财务报表及财务分析报告的编制工作，确保各类报表及报告的及时准确；5.定期上报财务执行情况，参与公司重大财务问题的决策及实施；6. 负责对外与财政、税务、银行、工商等相关单位建立并保持良好的关系，积极争取当地各类优惠政策；7.负责税务筹划和税务风险管理，确保公司合法经营；8. 子公司的财务团队建设：招聘、培训、考核、激励、淘汰。
财务总监岗位职责篇三1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；2、建立、健全财务管理体系，对财务部门日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；4、对公司税收进行整理筹划与管理，精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；5、对公司重大投资、融资、上市等提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；6、与财政、税务、银行、证券等相关部门及会计师事务所等中介机构建立并保持良好关系。
财务总监的岗位职责（5篇）
财务总监的岗位职责财务总监是企业财务部门的核心管理职位之一，负责公司财务战略规划和财务管理，承担着重要的岗位职责。
下面将详细介绍财务总监的岗位职责，以便更好地理解财务总监在企业中的角色和职责。
一、财务战略规划1. 制定财务战略和目标，根据公司战略规划，提出财务规划建议和发展方向；2. 负责制定公司财务政策和流程，并确保其有效实施；3. 组织财务预算制定和执行，协调各部门预算编制工作；4. 监督公司的财务风险管理，寻找降低风险的措施，并提供相应建议。
二、财务管理1. 负责日常资金管理，确保公司资金安全、有效地运作；2. 编制和监督财务报表的准确性和及时性，提供给管理层有关财务状况和经营成果的信息；3. 协助管理层进行财务分析，提供决策参考；4. 监督企业的资产管理，包括固定资产、存货等，确保其合理利用和保值增值；5. 组织审计工作，确保财务报表的真实性和合规性；6. 负责公司税务筹划和税收管理，优化税务结构，降低税务成本；7. 监督公司的成本管理和控制，提出降低成本的措施；8. 负责公司与金融机构的合作和沟通，包括银行贷款、融资、理财等；9. 管理公司的财务团队，包括人员招聘、培训和激励。
三、内部控制1. 设计和建立公司的内部控制制度，保障公司资产安全和财务合规；2. 提供公司内部控制的培训和指导，确保员工遵守规定；3. 积极参与风险管理和内部审计，及时发现并解决存在的问题；4. 跟踪和执行内部审计的整改措施；5. 合理评估公司的风险和控制情况，并提供相应建议。
四、投资与融资1. 参与公司的投资决策，包括资本预算、项目评估等；2. 组织和协调公司的融资活动，包括股权融资、债权融资等；3. 管理投资组合，提供投资决策和风险控制建议；4. 监督公司的并购和重组活动，提供财务方法和支持；5. 分析投资项目的财务可行性，评估投资风险。
五、公司治理1. 组织公司董事会财务委员会的工作，协助董事会履行负责监督公司财务工作的职责；2. 完成其他董事会交办的财务工作，维护公司与投资者的关系；3. 与外部财务顾问、审计师、律师等专业人员保持良好的沟通和合作，确保公司合法合规。
财务总监的岗位职责8篇
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那么你知道财务总监的岗位职责有哪些吗？今天小编在这给大家整理了一些财务总监的岗位职责，我们一起来看看吧！财务总监的岗位职责篇11. 统一管理和协调各分校和事业部的财务核算，根据集团的要求，改进核算流程，标准核算体系，优化合并报表流程;2. 完善财务管理制度和内部控制制度;3. 组织和编制年度财务预算，监督预算执行情况;4. 组织事业部财务分析工作，为事业部和集团的决策提供支持;5. 和集团一起，筹划事业部内各个机构的税务，并监督管理各种税金的缴纳及办理各项税务事宜;6. 梳理内部管理流程;财务总监的岗位职责篇21、协助决策层制定公司发展战略。
2、负责集团内财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投融资研究分析;3、负责集团内财务管理及内部控制，根据业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监的岗位职责篇31、在总裁领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
财务总监工作职责与工作内容(优秀6篇)
财务总监工作职责与工作内容（优秀6篇）财务总监的主要职责篇一1、对公司的经营投资提供前瞻性的财务分析，进行风险评估、财务管理、税务筹划和风险控制，为董事会的决策提供决策和建议；2、负责地产公司财务管理、风险控制、内部控制体系，根据公司业务发展的计划准备年度财务预算及月度、季度的财务预测，并跟踪督促其执行情况；3、制定和实施公司的相关财务管理制度和流程并，以支持公司的经营发展和风险控制之需求；4、把控公司的重大资金流向，制定资金运营计划，保证公司经营的资金需求，不断提高资金的利用效率；5、参与公司的收并购项目，对重大经济合同、协议及其他经济文件进行拟定和审查；6、定期对公司的经营状况进行分析，并提出贴合实际的改善方案。
财务总监岗位职责篇二一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
财务总监的职责和岗位(6篇)
财务总监的职责和岗位1、根据企业发展战略，组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。
2、构建整体财务团队体系，统筹管理财务人员配置。
3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险，公司预算管理和税收筹划，统筹公司资金安排，并制定相应的内控体系，搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和财务监控体系，充分发挥财务控制、服务功能。
4、在总经理办的直接领导下，制定公司的财务目标、政策及操作方法，确保遵守国家的财务及税务法规，并实现公司制定的预算目标。
5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资、业务问题的决策，对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。
财务总监的职责和岗位（2）财务总监是负责一个企业或组织的财务管理工作的高级职务，主要职责和岗位包括以下几个方面：1. 财务策划和资金管理：负责公司财务战略的制定和执行，编制年度财务预算，监控现金流和资金风险，提供资金筹集和投资方案。
2. 财务报告和分析：负责编制财务报告和财务分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，提供决策支持和对业务绩效的评估。
3. 风险管理和内部控制：设立和执行财务管理制度，确保合规性和风险控制，监督内部控制措施，遵循相关法律法规和会计准则。
4. 融资和资本市场事务：负责与银行和金融机构的融资谈判和资本市场交流，管理债务和股权融资，维护和管理公司股票和债券。
5. 税务管理：负责制定公司的税务策略和税务规划，确保合规性和最优利益，协助应对税务稽查和纳税申报。
6. 管理会计和成本控制：负责管理会计和成本核算体系，制定成本控制策略，分析产品成本和盈利能力。
7. 团队管理和领导力：领导和管理财务部门团队，制定人力资源策略，招聘，培养和激励员工，建立良好的团队氛围。
总的来说，财务总监是企业财务管理的决策者和执行者，负责确保公司财务的健康运转，提供决策和管理支持，同时也是公司内外部利益相关方的沟通和联络人。
财务总监岗位职责及工作内容
财务总监岗位职责及工作内容财务总监岗位职责及工作内容【9篇】在现在的社会生活中，我们都可能会接触到不同岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，以下是小编准备的财务总监岗位职责及工作内容，欢迎借鉴参考。
财务总监岗位职责及工作内容（篇1）1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略;2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求;5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题;6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告;9、完成总经理临时交办的其他任务。
财务总监岗位职责及工作内容（篇2）1、拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程。
2、战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。
跟踪战略的执行情况。
并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现3、财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。
4、预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。
财务总监职责(含财务总监岗位介绍)
财务总监职责(含财务总监岗位介绍)范文一：一、工作职责：1 ．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4 ．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5 ．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7 ．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营 /预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；9 ．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
二、要求1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；2 ．熟知合同法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件；3．具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。
具有三年以上高科技生产型企业(电子、自动化、通讯、计算机、软件)财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验；4．有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧；5．熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；6 ．有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；7 ．具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；8 ．具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。
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财务总监职责（含财务总监岗位介绍）范文一：一、工作职责：1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
二、要求1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；2．熟知合同法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件；3．具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。
具有三年以上高科技生产型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验；4．有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧；5．熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；6．有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；7．具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；8．具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。
范文二：岗位职责：充分发挥财务总监的作用，就需要明确规定财务总监的职责和权限，并科学界定其职责和权限，既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。
一般情况下，财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制，财务总监的岗位职责如下：1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
应具备的能力：1.分析判断能力：具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡。
2.沟通协调能力：财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调，具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。
3.组织领导能力：善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能达到动态平衡，使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求达到预期的目的。
4.改革创新能力：财务总监是企业改革的主要推动者，需要不断的总结经验，进行改革创新，善于发现新问题并解决问题，推动企业的发展，为企业注入更多的活力，使企业具有鲜活的生命力。
5.使用和培养人才的能力：“人尽其才、物尽其用”是财务总监在人才使用方面的目标，不断的培养人才，让企业的员工能发挥自己的长处，使整个团队更有效率更有活力，让财务工作顺利开展。
6.学习新知识接受新事物的能力：新事物出现的周期越来越短，接受新事物学习新事物新知识成为财务总监必不可少的一个能力，不断的充实自己学习新知识新事物，顺应时代的发展潮流才能立于不败之地。
任职条件：1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑;2.熟知国家财经法律法规政策，熟练操作财务软件;3.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。
具有三年以上财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验;4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力;5.对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;6.具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;7.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;8.具有良好的团队合作精神;有很强的管理经验;9.善于使用人才和培养人才；10.具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感;严守公司机密;11.身体健康。
扩展资料：首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。
没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。
从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
财务总监应具备的执业能力：（一）分析判断能力企业财务的一个重要职能就是控制风险，进行风险收益的权衡。
财务总监要具备对风险敏锐的政治嗅觉和分析判断能力，将企业的风险控制在一定的范围中。
对外，财务总监应具备对整个宏观国民经济的发展趋势以及市场环境变化的分析判断能力，根据市场上的财务机会和财务风险为企业提出财务决策建议。
对内，财务总监应具备会计政策的职业判断能力，应当从企业各种财务活动中，找出存在的问题并提出解决方案。
（二）沟通协调能力财务总监的工作决定了他得与企业的每一个人打交道，而且要经常与企业外部的股东，债权人等利益相关者进行交流、沟通、协调、因此财务总监需要具备良好的人际沟通能力，协调好各利益集团间的利益关系。
1．协调与政府部门关系的能力。
主要是妥善处理好与财政、税务部门关系的能力。
财务总监应主动与政府职能部门沟通，以了解政府在宏观经济政策方面的动态，使企业把握政策上的优惠，针对不利企业生存及发展的政策做出应对策略。
2．协调与所有者关系的能力。
财务总监的目标是实现股东财富最大化，但企业是属于股东的，企业的理财活动受到所有者投资计划的制约，所有者是否接受改变投资计划建议取决于他对财务总监的信任程度。
3．协调与债权人关系的能力。
企业进行投资，资本来源往往需进行外部融资，能否取得债务性资本，关系到企业的发展。
财务总监要具备协调好与债权人间关系的能力，保持自己的信用等级，与其建立良好的合作伙伴关系。
4．协调与内部各部门间关系的能力。
财务总监在日常工作中要协调好与会计、采购、生产、销售部门间的关系，有效地与别人进行交流与沟通，减少彼此之间的分歧，从而获得别人和其他部门的支持，这直接关系到其职能的有效发挥。
（三）组织领导能力1．组织能力。
组织能力是财务总监的重要才能之一，作为企业财务部门的最高首脑，为了获得理想的社会效益和经济效益，对被管理者实行有效管理和控制的能力。
它包括两层含义：一是管理。
即熟悉各种组织形式，并善于运用组织的力量协调各方面的人力、物力、财力，使其达到动态上的平衡，从而获得最佳的社会效益和经济效益；二是控制。
即采取有效的控制手段，使被管理者按照领导者的意图，沿着指定的方向发展运动，达到预期的效果。
2．改革创新能力。
财务总监是企业变革的主要推动者，要能够从表面的“平静”中及时发现新情况、新问题，从中探索新路子，总结新经验，提出新设想、新方案。
在整个财务领域，财务人员很注重创新，认为创新能创造更多的价值，从整个企业来说，在改革创新中求发展使得企业更具活力和生命力。
3．团队组建能力。
财务总监作为企业的高级管理者，应具备培养企业员工集体荣誉感的能力。
财务总监应具有团队精神，把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团体，实现团体目标的决策，并领导他们完成既定任务和企业最高决策层所要求的工作。
财务总监应从企业整体战略出发，公正地组织、协调财务与生产、市场营销等部门的各种关系，形成合力，实现内部会计控制的有效管理。
4．实施内部控制能力。
财务总监应承担起企业内部规范体系的建立工作，把最敏感的资金筹集、运用、投放、退出等几个关键环节和岗位控制住。
在工作中要进行财务监督和检查，发现偏离，找出原因，及时采取有效措施，都需要财务总监具备较高的组织控制能力，只有这样，整个企业才能有条不紊的高效而运行。
（四）参与决策的能力1．决策能力。
决策能力来源于渊博的知识和丰富的实践，是由其个人素养、文化素养、所掌握的社会与自然科学知识等各种综合技能以及直接和间接经验有机结合而成的。
主要表现在三个方面；调查分析预测未来的能力；发现问题提出目标的能力；判断能力。
2．表达能力。
表达能力是财务总监的一项重要能力，也是一项基本功。
尤其是财务总监在反驳总经理的决策时，更需要超强的表达能力去游说董事会成员，以使董事会支持自己的决策。
在一些国际CFO峰会上，那些口才流利的多是外国企业的CFO而中国的CFO多沉默寡言。
无论是语言表达能力还是书面表达能力，这两个方面对于财务总监来说，缺一不可。
（五）使用人及培养人的能力财务总监作为企业的一位部门负责人，要有效地培养和使用骨干，“人尽其才，才尽其用”，借助于骨干的力量，变成自己的手的延伸、腿的延伸、耳的延伸以及脑的延伸，使每一个人的智慧和才能变成集体的智慧和才能，从而带动整个财务工作的顺利开展。
同时，要适当分权，让下属分管部分工作，使他们“各尽其能、各司其职”，能够采取有效控制手段。
（六）学习能力当今是一个信息爆炸的时代，知识的保鲜期越来越短，文凭的时效性越来越差，新知识的涌现越来越多。
而财务总监总是与最新潮的事物打交道、在艰苦的跋涉中寻找坦途、在政策的边缘劈开利益最大化的蹊径，这种职业的生死博弈对个人的知识、技能要求越来越苛刻，孤陋寡闻的“账房先生”适应不了日新月异的经济环境。
企业面对的是一个飞速变化的世界，不断地学习新知识，掌握新本领，增加自身的“含金量”，才能紧跟时代发展的潮流，立于不败之地，走向财务总监的国际大舞台。