项目部加强施工安全管理工作措施(正式)
项目安全管理及保障措施
项目安全管理及保障措施质量为本，安全为魂。
“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。
在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
一、安全生产保证体系组织保证体系（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。
（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。
资金和信息保证体系（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。
12.2.3我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生产责任制；（2）安全生产管理制度；（3）安全生产检查制度；（4）安全生产验收制度；（5）安全生产教育培训制度；（6）安全生产技术管理制度；（7）安全生产奖罚制度；（8）工人职员因工伤亡事故报告制度；（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；（10）特种作业及外协力量安全管理制度。
二、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。
我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。
每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。
二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。
在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。
施工项目部管理制度(3篇)
施工项目部管理制度（3篇）施工项目部管理制度（精选3篇）施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。
1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、审核各项目工程施工进度计划,监督计划执行并督促分公司、项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。
二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。
在计划实施过程中，对分公司、项目部实际进度进行跟踪监督。
当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部(分公司)采取调整措施。
2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。
4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司10000元奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、劳务公司20__0元处罚。
5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司30000元奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工合同工期相应违约金并处以50000元罚款。
施工项目部管理制度篇2一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。
考勤时间为：根据现场定时间。
关于施工现场的安全管理制度
关于施工现场的安全管理制度关于施工现场的安全管理制度（精选4篇）关于施工现场的安全管理制度篇1为了能够强化投标人的管理，使得各种预控制度得以完善，需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。
首先，在施工开始之前，应该按照行业要求制定文明施工的管理细则，以及规范作业的规程，使得各项工作都能够按照标准进行。
并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后，严格执行。
其次，在开工之前，应该对施工的组织进行设计，同时科学合理的布置平面，对现场进行统一的管理以及规划，为了能够实现文明施工，应该对各种公告以及标志进行统一设置。
再次，制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种规章制度。
最后，为了能够使工作人员的技术素质得以提高，应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训，组织其加强自我学习和自我提高。
施工安全管理及其存在的问题安全管理任何事物都是相对的，安全管理工作也是这样。
虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可能性依然存在，我们无法从根本上消除隐患。
安全事故的发生虽有一定的规律可循，但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。
因此我们还要在平时做好应急救援准备工作，以应对突发事件的发生，保护人员生命安全，最大限度地降低事故造成的经济损失。
做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。
怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。
本人总结出以下几点：(1)提高施工人员的安全意识;(2)编制可行的安全管理规章制度;(3)辨识和控制危险源，加强作业人员的班前教育;(4)加强对所有人员的安全教育培训;(5)积极采用“四新”技术，严把材料质量关，加强各职能部门的通力合作;(6)编制行之有效的事故应急救援体系。
质量管理要建立健全质量保证体系，加强合同管理。
检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
项目严格执行施工安全制度范本
项目严格执行施工安全制度范本为确保施工过程中的安全，保护工作人员和公众的生命财产安全，本项目将严格按照以下施工安全制度执行。
一、施工前的安全措施1.施工前的准备工作在施工前，项目负责人应组织工作人员进行必要的安全培训，确保工作人员熟悉施工现场的安全规定和注意事项，并提供必要的个人防护装备。
2.施工现场的布置施工现场的布置应符合相关安全规定，确保施工人员和公众的安全。
同时，应设置显眼的安全警示标识和警示线，防止无关人员进入施工区域。
3.设立安全管理机构项目负责人应设立专门的安全管理机构，负责施工现场的安全监督和管理工作。
安全管理机构应建立健全的工作制度和流程，确保安全标准得以有效执行。
二、施工中的安全措施1.机械设备的安全使用施工场所使用的机械设备必须符合安全标准，并定期进行检查和维护。
施工人员应熟悉机械设备的操作规程，切勿擅自操作。
2.高处作业的安全防护在高处作业时，施工人员应佩戴安全帽和安全带，并用坚固的栏杆或其他防护设施围护工作区域，防止人员意外跌落。
3.施工材料的安全储存和使用施工材料应储存在指定的安全区域，避免与其他设备或材料产生意外摩擦或磕碰。
材料使用过程中应注意防火和防爆措施，严禁乱丢乱放。
4.电气设备的安全使用电气设备的安全使用是施工过程中的重要环节。
施工人员应按照规定使用带有漏电保护装置的电器设备，并切勿私拉乱接电线，以防触电事故发生。
5.施工现场的卫生整洁施工现场应保持整洁，避免杂物堆积和易燃材料的存放。
定期清理施工区域，清除雨水和积水，以防止滑倒和感染疾病。
6.施工期间的交通安全在施工过程中，应设置合理的交通导向标志和道路标线，确保行车通畅和施工区域的安全。
同时，施工人员和机械设备应按照规定佩戴反光衣和警示灯。
7.临边防护措施在施工现场临边作业时，应设置防护栏杆或其他有效的防护设施，确保工作人员的安全。
工作人员在临边作业时应严格按照操作规程进行，切勿冒险行事。
三、施工后的安全措施1.保养维护的安全操作施工完成后的保养维护工作必须由合格的工作人员进行，确保设备和设施的正常运行。
施工安全保证措施 (详细)
施工安全保证措施一、组织保障(-)建立和完善以项目经理为首、有各部门人员参加的安全生产保障体系，有组织有领导地开展安全管理活动，做到指挥有方，进退有度。
(二)完善落实安全责任制1、项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络。
2、设立专职的安全员对本工程劳动保护、安全生产负总责。
认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。
在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。
3、生产经理对所负责工程的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。
负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。
4、班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。
(Ξ)制度管理与检查1、进入施工的新工人及变换工种的都必须通过包括公司、项目部及班组在内的〃三级〃安全教育，特别是要明确本工种的安全技术操作规程。
2、施工前，应做好〃三工制〃工作，包括工前教育、工中检查、工后讲解。
主要分项及有关的工序施工或机械设备使用，项目部与班组或操作人员都要进行安全技术交底，交底内容要全面、具饷口有针对性。
二.安全技术措施1、基坑施工应严格按照《建筑基坑支护技术规程》执行。
2、结合详勘地质报告进行支护结构及基坑的施工。
地下工程与工程地质及水文地质条件密切相关，由于多种不确切因素的存在,地质钻孔揭露的地层与实际地层可能不相符，地层差异性较大。
施工中如发现实际揭露的地层与施工图反映的地层不一致或相差比较大时，必须暂停施工，将真实情况告知业主、现场监理、安检、质检及设计等单位，再根据实际地层进行修正、调整设计后方能继续进行施工。
施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施
施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施第一篇、施工安全管理机构及体系的设置一、建立施工安全管理机构，落实安全生产责任制1.建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
项目总工程师为安全生产的项目总工程师。
2.本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。
3. 完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。
4.建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
5. 项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，经监理和业主同意后实施。
6. 严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
7. 加强施工现场安全教育：针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，提高安全意识。
未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
二、确定安全管理目标和安全防范要点1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，本项目安全目标确定为“三无”、“一控”、“三消灭”，“一创建”达到安全管理目标。
“三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故，无火灾、水灾事故；“一控”即：控制年轻伤2‰以下；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作，消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明工地。
安全管理机构框图二、专职安全管理人员的配备根椐《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员备办法》文件的通知;本公司在施工过程前对专职安全管理人员配备如下规定。
加强建设工程项目施工现场管理的措施分析
加强建设工程项目施工现场管理的措施分析摘要：本文主要分析了加强建设工程项目施工现场管理的措施，可供同行参考。
关键词：建设工程；施工现场；管理引言在我国积极推进城市化建设进程中，各类建设工程的数量和规模均显著增加。
在建设工程施工过程中，对于项目建设质量、安全、进度以及成本控制的要求也会随之增加。
但是，很多工程的建设周期较短，施工内容、技术工艺的复杂程度较高，同时参与施工现场管理的要求也具有多样性特征，因此，施工现场管理难度比较大。
为了能够高效完成建设工程项目建设任务，必须加快制定完善的施工现场管理体系，对管理理念和模式进行优化调整，促进建设工程施工现场管理水平的提升。
1、加强建设工程项目现场管理的意义在建设工程项目施工现场管理过程中，强化施工现场管理十分关键。
通过强化现场施工管理，可显著提升建设工程项目经济效益、社会效益以及生态环保效益。
对此，要求施工单位能够应用科学、合理的管控方法对施工现场进行全面监控，保证建设工程施工活动能够顺利开展，同时保证建设工程施工质量，尽量降低项目造价，提升企业市场竞争力。
另外，在我国社会经济发展中，建筑行业发挥着至关重要的作用，通过强化建设工程施工现场管理，可促进建筑行业稳定发展，提高各地区经济发展水平，同时还能够为人们提供安全、舒适的居住和生活环境。
在建设工程施工过程中，如果施工现场管理不当，进而造成诸多安全隐患，不仅会影响建设工程的使用年限，同时还会对施工企业整体形象造成不良影响，基于此，必须强化施工现场管理，对建设工程建设过程中的各类资源进行科学合理的配置，保证项目建设效益。
2、建筑工程项目施工现场管理的关键点2.1流程管理现场管理人员需要结合建筑施工的技术要求，根据施工方案执行明确的施工计划，对施工流程进行梳理和优化，做好各个施工环节之间的衔接和配合工作；同时，还需要考虑施工现场的环境、资源等影响因素，对涉及建筑施工的资源进行合理的配置，减少资源闲置和浪费的情况，对影响建筑施工的各类不利因素和潜在风险进行分析，制定相应的防控措施，有效减少建筑施工中的安全隐患。
项目部严把施工安全
项目部严把施工安全
项目部加强施工安全工作，严格落实安全责任制，确保施工过程中不发生安全事故。
一、制定并执行安全管理制度
项目部将制定详细的安全管理制度，明确施工人员在工作中应遵守的安全规范和操作流程。
人员上岗前将进行安全培训，确保每位施工人员具备必要的安全意识和技能。
二、严格施工现场管理
项目部将完善施工现场管理措施，建立安全警示标识，明确施工区域和非施工区域，禁止非施工人员进入施工现场。
对施工设备和工具进行定期检查和维护，确保其正常运行和使用。
三、建立安全检查机制
项目部将建立定期安全检查制度，定期进行现场安全检查，发现安全隐患及时整改。
对施工中所涉及的特殊工程和高风险工程，进行详细的安全评估和控制措施，并定期复查和监督。
四、健全事故应急预案
项目部将制定完善的事故应急预案，明确不同安全事故的处置流程和责任人。
同时，组织施工人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力和反应速度。
五、加强安全宣传教育
项目部将加强施工安全宣传教育力度，定期组织安全培训和交流活动，提高施工人员的安全意识和技能。
通过多种形式传播
安全知识，增强全员安全责任感。
六、建立安全奖惩机制
项目部将建立健全的安全奖惩机制，对积极宣传安全、严格遵守安全规定和参与安全管理的人员给予表彰奖励；对违反安全规定、造成事故或安全隐患未整改的人员进行惩罚。
通过以上措施的严把，项目部将确保施工安全，最大限度地保护施工人员的生命财产安全，推动项目按期、高质量完成。
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文件编号：KG-AO-8517-30 项目部加强施工安全管理工作措施
(正式)
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各项目部要履行安全主体责任，加强对施工现场的临时设施及围墙、基坑、垂直起重机械设备、脚手架、承重支模架、施工临时用电等重点部位和环节的检查和监控，杜绝重大事故发生。
同时，高温季节的施工应提倡人性化管理，更加关爱从业人员的健康安全。
（一）深化建筑施工安全专项整治工作。
继续按照国家建设部建质电（2007）36号《关于开展建筑施工企业安全生产事故隐患排查专项行动的通知》和省建工局苏建管质（2007）51号《关于开展全省建筑施工企业安全生产事故隐患排查专项行动的通知》、苏建管质（2007）61号《关于切实做好夏季高温和汛期建筑施工安全生产工作的紧急通知》文件要求，做好专
项整治工作，开展垂直起重机械设备和承重支模架的专项整治工作。
（二）加强施工现场临时用电管理。
各项目部，要特别加强对施工现场电工的工作责任心教育和建立考核制度，严格执行《施工现场施工临时用电安全技术规范》要求，严禁电工自身违章作业。
要以职工宿舍、临时用房、设备配电及临时照明线等为检查重点，加大检查力度，对存在的问题，必须落实到专人负责整改。
（三）加强施工现场防火安全。
施工现场防火安全要贯彻"预防为主、防消结合"的方针，完善制度，落实安全责任，严格动火审批制度。
焊割作业前要事先清理现场周围可燃物，防止金属熔融、火花四溅引起燃烧事故。
对油漆、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必须按规定分类存放到危险物品仓库，并与火源及生活区、办公区保持安全距离，还应设置醒目的禁火标志，并按规定配齐配好消防器材。
（四）加强施工现场防毒安全工作。
各项目部应
制订预防各种气体中毒的安全保证措施，宿舍内严禁放置煤气瓶。
对有挖孔桩等可能发生气体中毒事故的施工项目，应配置防毒面具和必要的通风设备，作业时必须有专人监护。
（五）加强夏季防暑降温及卫生管理工作。
盛夏期间各项目部特别要加强劳动保护工作，积极采取措施降温、消暑，不断改善职工的工作、生活、学习环境，确保作业人员的身体健康和生命安全。
各项目部应合理安排作息时间，严格控制加班加点，气温达到35度以上时，中午11点至下午3点不得在阳光直射下工作，气温达到38度及以上时，原则上要停工，确需施工的，应采取切实有效的防暑降温措施，配备急救药品，并安排管理人员跟班作业。
高温作业场所要采取有效的通风、隔热、降温措施，尽量减少高空和深基坑作业，对年老、身体素质差、不适应高温作业的人员要及时调换岗位。
各施工现场要充分做好职工的防暑降温工作,配备足够的饮用水，做好含盐清凉饮料的供应，为职工准备一定的绿豆汤、冰水等，向职
工发放清凉油、人丹、风油精等预防中暑的药品，并严格按照《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）要求，改善劳动条件，职工宿舍要做到清凉、通风，有条件的应当配备空调，保证施工人员有良好的休息环境。
要切实做好卫生防疫工作，对生活垃圾和污水要及时清运和排除，防止蚊蝇孳生。
同时加大食堂和食品卫生管理力度，食堂必须具备卫生许可证，炊事人员必须持有健康证，食品的采购、洗涤、烹制要执行有关食品卫生制度，防止食物中毒。
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