法律顾问实务知识考点：企业专利工作管理.doc
企业专利工作管理办法
关于印发《企业专利工作管理办法(试行)》的通知国知发管字〔2000〕第2号各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆建设兵团专利管理机关、经贸委(经委、计经委)，国务院各部委、直属机构、总公司专利管理机关：特此通知。
国家知识产权局国家经济贸易委员会二○○○年一月五日企业专利工作管理办法(试行)总则第一条为规范企业专利工作，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用，制定本办法。
第二条企业专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度，使专利机制成为促进企业技术创新的一个主要动力机制和保护机制，鼓励和调动企业职工的积极性，为企业技术创新以及生产、经营全过程服务。
第三条国务院专利工作行政主管部门、宏观经济调控部门共同负责对企业专利工作进行宏观指导和协调。
企业的专利状况指标及专利管理水平作为评价考核企业经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据。
第四条本办法适用于国有企业及国有控股企业(以下简称企业)，其它企业可参照执行。
企业应根据本办法并结合自身状况建立和完善各项具体专利管理规章制度。
地方各级专利管理机关、宏观经济调控部门可以根据本办法及相关法规政策制定适合本地企业情况的具体实施措施办法。
第一章企业专利工作人员及机构有条件的企业应配备专职专利工作人员，建立专门机构。
其他企业可根据工作需要，明确承担专利工作的机构和专职或者兼职人员。
企业专利工作机构的具体组织结构及管理模式，可根据本办法要求并结合企业自身情况灵活建制。
企业主要负责人应主管和统筹企业专利工作。
第六条企业缺乏条件配备专利工作者，可以从社会中介机构聘请具有注册执业资格的专业人员任企业专利顾问，帮助企业开展专利工作。
企业专利顾问应严格按照执业要求履行职务，保守企业秘密。
第七条企业要明确企业专利工作者、企业专利顾问的工作任务和职责，提供工作条件，保障他们应有的权利，支持他们参加专利以及其它相关业务的培训、交流等活动。
专利工作管理办法
专利工作管理办法一、总则1. 为了规范和加强本公司的专利工作，鼓励发明创造，保护创新成果，提高公司的核心竞争力，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本办法。
2. 本办法适用于本公司的专利申请、审查、授权、维护、运用、保护等各项工作。
二、专利管理机构及职责1. 设立专利管理部门，负责统筹协调公司的专利工作。
制定和完善公司专利战略和管理制度。
组织开展专利培训和宣传工作。
指导和协助公司各部门进行专利挖掘和申请。
负责公司专利的日常维护和管理。
处理公司专利纠纷和侵权事宜。
2. 各部门应指定专人负责本部门的专利工作，配合专利管理部门完成相关任务。
三、专利的申请1. 员工完成的发明创造，应及时向所在部门报告，由部门汇总后提交专利管理部门进行评估。
2. 对于符合专利申请条件的发明创造，专利管理部门应组织相关人员准备申请材料，并按照规定的程序向国家知识产权局提出申请。
3. 专利申请材料应包括发明创造的详细说明、权利要求书、说明书附图等。
4. 专利申请过程中，申请人应积极配合专利管理部门的工作，提供必要的信息和协助。
四、专利的审查与授权1. 专利管理部门应密切关注专利申请的审查进展情况，及时处理审查过程中的各种问题。
2. 对于获得授权的专利，专利管理部门应及时办理相关手续，并将专利证书归档保存。
五、专利的维护1. 专利管理部门应负责按时缴纳专利年费，确保专利的有效性。
2. 定期对公司的专利进行评估，对于无价值或不再使用的专利，及时予以放弃。
六、专利的运用1. 积极推动公司专利的实施和转化，提高专利的经济效益和社会效益。
2. 可以通过专利许可、转让等方式实现专利的价值。
3. 在进行专利许可、转让等活动时，应按照公司的相关规定进行审批和操作，确保公司的利益不受损害。
七、专利的保护1. 建立专利侵权监测机制，及时发现和处理专利侵权行为。
2. 对于侵犯公司专利的行为，应通过法律手段进行维权，追究侵权者的法律责任。
公司专利工作管理办法
公司专利工作管理办法一、总则为规范公司专利工作，促进科技创新，提升公司核心竞争力，特制定本专利工作管理办法。
二、专利保护范围公司专利保护范围包括但不限于发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。
专利保护范围涵盖公司自主研发的产品、技术、解决方案等。
对已获得的专利，公司将依法保护其权益，防止侵权行为。
三、专利申请流程1.发现创新点：员工可随时向专利工作小组提出专利申请建议，小组将评估其创新性和实用性。
2.评估申请可行性：专利工作小组将对提出的专利申请建议进行评估，确定是否符合专利保护要求。
3.制定申请方案：一旦确定专利保护的必要性，小组将制定申请方案，包括撰写申请材料、选择存放地等。
4.申请递交：完成申请材料后，小组将负责将申请递交到相关专利管理机构。
5.跟踪审批：小组将跟踪审批流程，及时处理可能出现的问题，确保专利申请顺利进行和取得成功。
四、专利权管理1.专利权属：公司享有所有专利申请和专利授权的权益。
2.专利使用：公司内部各部门可在遵守相关规定的前提下使用公司的专利，未经授权不得擅自使用。
3.专利转让：公司可根据经营需求，将专利进行转让，但需经过相关流程和程序。
五、专利管理工作1.专利孵化：公司鼓励员工积极创新，支持专利申请工作，鼓励实施专利孵化计划。
2.专利宣传：公司将定期开展专利知识培训和宣传活动，提高员工对专利保护的认识。
3.专利奖励：公司设立专利奖励制度，对取得显著成就的专利申请者予以奖励。
六、违纪处理对违反本办法相关规定，擅自侵犯他人专利权，盗用公司专利等行为的员工，将按公司相关规定进行纪律处分。
七、附则本办法自发布之日起生效，如有涉及专利工作管理的调整或修改，将及时进行公告。
以上为公司专利工作管理办法，敬请遵守。
希望这份专利工作管理办法能够为公司的专利管理工作提供规范和指导。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理，保护企业的知识产权，提高企业的技术创新能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理，包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求，履行相关申报手续，接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则，维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系，实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求，申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估，形成专利申请报告，并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时，应尽快确定专利申请人和专利代理人，保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时，必须保护申请技术的商业机密，避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织，包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时，要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素，确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议，进行专利申请评审工作，并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果，应及时通知专利申请人，并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请，应尽快完成相关手续，向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后，要及时对专利进行维护，包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权，应建立专利权台账，定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳，要确保按时足额缴纳，避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品，应对侵权行为进行监管，并及时采取法律手段维护专利权。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强公司专利工作管理，提高技术创新能力和市场竞争力，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的专利工作管理，规定了专利的申请、保护、运用等事项。
第三条公司依据本制度进行专利工作管理，坚持创新、保护、运用、合作的原则。
第二章专利申请与保护第四条公司鼓励员工创新，对符合专利条件的创新成果，应及时申请专利。
第五条专利申请应遵循国家相关法律法规，确保专利的合法性和有效性。
第六条专利申请过程中，公司应提供必要的支持和协助，包括专利检索、申请文件的准备等。
第七条专利申请成功后，公司应采取措施保护专利权，防止专利侵权行为。
第三章专利运用与商业化第八条公司应积极运用专利技术，提高产品竞争力和市场占有率。
第九条公司可通过技术转让、许可、实施等方式，实现专利的商业化运用。
第十条公司应建立专利信息管理系统，及时获取和利用专利信息。
第四章专利工作管理与支持第十一条技术部门负责公司专利工作的日常管理，提供专利咨询、培训等服务。
第十二条财务部门负责专利工作的经费保障，提供必要的财务支持。
第十三条公司其他各部门应积极配合专利工作，提供必要的支持和资源。
第五章专利工作奖励与激励第十四条公司对取得专利权的员工给予奖励和激励，鼓励员工积极参与专利工作。
第十五条公司对在专利工作中做出突出贡献的员工，给予晋升、薪酬等激励措施。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效，解释权归公司所有。
第十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十八条公司可根据需要对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。
《专利工作管理制度》
《专利工作管理制度》一、背景随着技术和市场的发展，专利在企业和个人的发展中起着越来越重要的作用。
专利可以保护发明者的权益，提高企业的竞争力，促进创新，对于企业的长期发展具有重要意义。
因此，建立科学合理的专利工作管理制度，对于企业和个人都是至关重要的。
二、目的专利工作管理制度的主要目的是规范、统一专利工作的管理流程，保障专利工作的合法性、科学性和规范性，推动技术创新，提高企业的核心竞争力和创新能力。
三、管理范围专利工作管理制度适用于企业内部的所有专利工作活动，包括但不限于专利申请、专利审查、专利证书管理、专利使用和维护等环节。
四、制度架构1. 专利工作机构设置企业应当设立专门的专利工作机构，负责专利工作的统一管理和协调。
专利工作机构应当包括专利管理部门、专利委员会等组织形式，明确各级专利管理部门的职责和权力，建立协同配合的制度。
2. 专利工作流程企业应当在专利工作机构的指导下，建立科学合理的专利工作流程，包括专利布局策划、专利信息咨询、专利检索、专利申请、专利审查、专利维护等环节，确保专利工作的高效运转。
3. 专利工作规章制度企业应当制定专利工作的规章制度，明确专利工作的各项详细规定，包括但不限于专利权的界定、专利申请的条件、专利权的转让和许可等，保障专利工作的合法性和规范性。
五、管理流程1. 专利布局策划企业应当根据自身的技术领域、发展方向和市场需求，制定专利布局策划，确定专利申请的重点领域和重点技术，合理分配专利申请的资源，提高专利的有效性和保护范围。
2. 专利信息咨询企业应当建立专利信息咨询系统，及时跟踪和分析国内外专利动态和竞争动态，为专利布局策划提供科学依据和技术支持。
3. 专利检索企业应当建立完善的专利检索制度，及时进行专利检索和分析，确保专利的可行性和可保护性，避免专利冲突和重复申请。
4. 专利申请企业应当依法申请专利，完整准确地填写申请材料，及时缴纳申请费用，确保专利申请的顺利进行。
企业的专利管理
企业专利管理是指企业利用专利制度激励广大职工和科技人员发明创造的积极性，促进企业技术进步，充分利用专利技术开发新产品，加速生产发展，保护企业自身利益的全部活动。
那么企业的专利管理有哪些内容?企业的专利管理内容：专利机构的职责在企业内部建立健全专利管理机构，负责本企业的日常专利管理事务，是做好企业专利管理工作的重要保证。
在企业领导层中应专门有人负责知识产权管理，协助企业领导管理专利或知识产权事务。
对于大中型企业，在所属的各部门均应有负责本部门专利工作的领导和专职管理人员，可以强化企业各部门之间以及各部门与企业的联系，形成纵向、横向有机结合的专利管理网络，使企业专利管理工作得以有效地运作。
根据企业层次、类型、规模的不同，因地制宜地设置企业专利管理机构及人员。
根据国外企业的经验，大型企业应设置专职工作机构，配备专职人员;中型企业应明确兼职工作机构，配备专职工作人员;小型企业应在相关职能管理机构中明确专(兼)职工作人员。
企业专利机构的职责应当包括专利管理、专利信息和专利保护。
1)专利管理制定开展专利工作的规划、计划和管理制度，负责对职工进行专利法和专利知识的宣传教育工作，管理工业产权和专利开发基金，参与技术评定工作，总结发明创造，组织专利申请，依法处理对职务发明专利的发明人或设计人的奖励，管理与本企业有关的专利文献。
2)专利信息收集好专利信息，建立信息库，与研究、开发部门密切配合，在科研的各阶段利用专利信息为科研开发服务，协助做好技术和产品引进或出口时进行专利信息调研和经济技术论证。
支持企业职工的发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务。
3)专利保护办理本企业专利申请事宜，管理本企业拥有的专利，受企业法人委托处理有关专利纠纷和专利诉讼与仲裁、调节事务，参与组织专利技术的实施和管理专利实施许可合同，了解与本企业有关的国内外专利申请和市场动向，注意保护企业的专利权和防止侵犯他人专利权。
企业的专利管理内容：对专利工作人员的要求当前，大多数企业缺乏具备一定技术水平并熟知专利法与文书撰写的人员，文件书写专业性差，不能及时准确地申报，经常遇到几递几退的周折过程，大大影响了专利申请工作的顺利进行。
企业法律顾问实务0501
2013年企业法律顾问网上辅导 企业法律顾问实务（第五章）第1页 第五章 企业知识产权法律实务 考情分析在历年的考试中平均分值在18分左右。
知识产权法在考试中主要涉及的内容有主体：哪些人是权利人；客体：哪些可以作为权利的客体；内容：保护的权利的范围，是重点也是难点；救济，其中救济和权利的内容是比较重要的，权利的内容中还要包括对权利的限制。
第一节 企业知识产权工作概述一、知识产权概念及其特征知识产权是智力劳动者对其智力活动取得的创造性劳动成果（智力成果）依法享有的一种专有权利。
（一）知识产权的特征（1）无形性；（2）双重性；（3）专有性；（4）地域性；（5）时间性。
提示：无形财产的概念是美国经济学家托尔斯·本德在19世纪末首先提出的。
从法律意义上讲，无形财产权主要包括：①创造性成果权；②经营性标记权；③经营性资信权。
（二）知识产权的保护范围按照《与贸易有关的知识产权协议》（以下简称为“TRIPS 协议”）第1部分第1条的规定，知识产权包括：（1）版权与邻接权；（2）商标权；（3）专利权；（4）工业品外观设计权；（5）地理标志权；（6）集成电路布图设计（拓扑图）权；（7）未披露过的信息专有权。
二、我国知识产权法律体系1.1983年3月1日《中华人民共和国商标法》的正式实施，标志着我国现代知识产权制度的建立；2.1985年4月1日《中华人民共和国专利法》正式实施；3.1991年6月1日《中华人民共和国著作权法》实施；4.1993年12月1日《中华人民共和国反不正当竞争法》实施。
第二节 企业专利法律实务一、专利与专利权1.专利权的特征（1）独占性；（2）地域性；（3）时间性。
提示：我国专利法规定发明专利的保护期限是20年，实用新型和外观设计专利的保护期限是10年，均自申请之日起计算。
2.专利法保护的客体（1）发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
即发明是一项新的技术解决方案；发明可以是产品发明，也可以是方法发明。
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法律顾问实务知识考点：企业专利工作管理（1）国家有关部门关于企业专利工作的管理规定
第一，企业专利工作人员及其机构
第二，专利产权管理
第三，企业要建立职工发明创造、申请专利的申报与审查制度，制订具体申报、审查程序和办法
第四，企业职务发明创造在申请专利前，有关人员应对该发明创造保密
第五，职工将其非职务发明创造申请专利，器乐饿应予支持，不得侵犯和压制其专利权
第六，需向国外申请专利的项目，企业应进行可行性论证
第七，企业应依法维护其专利权益
第八，企业要定期对专利权及专利申请状况进行统计分析评估，作为企业经营决策的依据
（2）对贸易中的专利管理
第一，对外贸易经营者应建立健全专利管理制度
第二，对外贸易经营者进口货物或者接受委托从事来料加工、进料加工有关行为涉及到专利权的，应要求出口方提供该专利权的合法权属证明
第三，对外贸易经营者引进技术设备涉及到专利权的，应要求转让方或许可方出示相关专利权的权属证明
第四，对外贸易者出口货物涉及新技术和新发明的，应就所涉技术领域检索进口方所在国家和地区的专利文献，以免发生出口产品在该国家和地区侵犯专利权
第五，对外贸易者出口技术设备的，应就所涉及技术领域检索进口方所在国家或地区的专利文献，避免侵犯第三方专利权
第六，对外贸易者引进或出口技术设备，涉及专利权转让的，应签定转让合同或其他专利合同。
法律教育网
第七，为保护合同双方的利益，在相关条款要明确完善。
第八，对外贸易者应开展相关的专利权海关备案。
例题：依照我国专利法，有下列（）之一的，不视为侵犯专利权。
A.专利权人制造或者经专利权人许可制造的专利产品售出后，使用或者销售该产品的
B.使用或者销售不知道是未经专利权人许可而制造并售出的专利产品的
C.在专利申请日前已经制造相同产品、使用相同方法或者已经作好制造、使用的必要准备，并且仅在原有范围内继续制造、使用的
D.临时通过中国领土、领水、领空的外国运输工具，依照其所属国同中国签订的协议或者共同参加的国际条约，或者依照互惠原则，为运输工具自身需要而在其装置和设备中使用有关专利的
E.专为科学研究和实验而使用有关专利的
答案：ACDE。