企业知识产权管理ppt课件
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《企业知识产权管理规范》标准解读ppt课件
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发布与实施
2013年之前—6省市试点 2013年2月7日发布，2013年3月1日实 施；
同年5月23日，国家知识产权局办公室 发布《关于启动企业知识产权管理标准 推行工作的通知》
2013年11月27日，国家认证认可监督 管理委员会、国家知识产权局关于印发 《知识产权管理体系认证实施意见》的 通知；--（中知、中规）
企业强则国家强
经济学家萨缪尔森在他的成名作《经济学》中 说“美国的事业是企业”。企业强则国家强， 中国的事业也是企业。
国家和国家之间的竞争，就是企业之间的竞争。 普拉哈拉德和加默在关于企业核心竞争力的论 述中，认为核心竞争力是难以被竞争对手所复 制和模仿的。
任正非：人才、资金、技术都不是生死攸关的 问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务 是不可照搬引进的。管理是华为的核心竞争力16 。
多个发达国家和发展中国家广泛采用，成为 管理类标准的神话，也是管理活动可标准化 的重要印证。
职业健康安全管理体系（ISO18000）
风险管理思想
Hale Waihona Puke 21第二部分： 《企业知识产权管理规范》文本解读
22
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《扉页》
标准属性 标准名称 发布、实施 管理机构
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本标准的属性
国家推荐性标准 （ GB/T29490-2013 ）
到2020年，知识产权重要领域和关键环节改革取得决定 性成果。
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5.《国民经济和社会发展 第十三个五年规划》
时间：2016年3月 “知识产权”一次出现8次。 实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新
的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务 平台，建设知识产权强国。
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发布与实施
2013年之前—6省市试点 2013年2月7日发布，2013年3月1日实 施；
同年5月23日，国家知识产权局办公室 发布《关于启动企业知识产权管理标准 推行工作的通知》
2013年11月27日，国家认证认可监督 管理委员会、国家知识产权局关于印发 《知识产权管理体系认证实施意见》的 通知；--（中知、中规）
企业强则国家强
经济学家萨缪尔森在他的成名作《经济学》中 说“美国的事业是企业”。企业强则国家强， 中国的事业也是企业。
国家和国家之间的竞争，就是企业之间的竞争。 普拉哈拉德和加默在关于企业核心竞争力的论 述中，认为核心竞争力是难以被竞争对手所复 制和模仿的。
任正非：人才、资金、技术都不是生死攸关的 问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务 是不可照搬引进的。管理是华为的核心竞争力16 。
多个发达国家和发展中国家广泛采用，成为 管理类标准的神话，也是管理活动可标准化 的重要印证。
职业健康安全管理体系（ISO18000）
风险管理思想
Hale Waihona Puke 21第二部分： 《企业知识产权管理规范》文本解读
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《扉页》
标准属性 标准名称 发布、实施 管理机构
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本标准的属性
国家推荐性标准 （ GB/T29490-2013 ）
到2020年，知识产权重要领域和关键环节改革取得决定 性成果。
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5.《国民经济和社会发展 第十三个五年规划》
时间：2016年3月 “知识产权”一次出现8次。 实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新
的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务 平台，建设知识产权强国。
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《企业知识产权》课件
及时更新：及 时更新知识产 权的注册信息， 确保其准确性
保护措施：采 取保护措施， 防止知识产权
被侵犯
维权行动：发 现侵权行为时， 及时采取维权 行动，维护自
身权益
法律途径：通过法院诉讼，维护知识产权 行政途径：通过行政机关，如知识产权局，进行维权 协商途径：与侵权方进行协商，达成和解协议 仲裁途径：通过仲裁机构，进行知识产权纠纷的仲裁
加强知识产权的监控和维权，及时发现和打击侵权行为，维护企业合法权益
加强知识产权保护意识，提高员工 知识产权保护意识
加强知识产权侵权行为的监测和打 击，及时发现并处理侵权行为
添加标题
添加标题
添加标题
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建立完善的知识产权管理制度，包 括知识产权申请、保护、管理等
加强与合作伙伴的知识产权合作， 共同维护知识产权权益
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人：PPT
CONTENTS
添加目录标题
知识产权概述
企业知识产权 保护
知识产权的申 请与维护
知识产权的风 险与防范
企业知识产权 的应用与发展
PART ONE
PART TWO
知识产权：是指对智力劳动成果所享有的专有权利，包括专利权、商标权、著作权等。
PART SEVEN
知识产权的重要性：保护企业 创新成果，提高市场竞争力
知识产权的保护措施：专利、 商标、版权等
知识产权的挑战：侵权行为、 盗版、不正当竞争等
知识产权的未来展望：加强保 护力度，提高企业知识产权意 识强知识产权保护，提高企 业竞争力
提高企业竞争 力：拥有知识 产权可以提高 企业的核心竞
争力
促进经济发展： 知识产权可以 促进经济发展， 提高国家竞争
《知识产权保护》ppt课件
积极参与国际知识产权保护规则的制定和 完善，加强与其他国家和地区的合作与交 流；共同应对跨国知识产权纠纷和挑战。
谢谢
THANKS
。
知识产权法律制度的实施与监管
行政执法
政府相关部门依法对侵权行为进行查 处，包括责令停止侵权行为、没收违 法所得、罚款等。
司法保护
社会监督
公众、媒体、行业协会等社会力量对 知识产权侵权行为进行监督，提高知 识产权保护意识。
通过法院对知识产权进行司法保护， 包括民事、行政和刑事诉讼等。
知识产权法律制度的国际比较
背景
随着知识经济的兴起和全球化进程的加速，知识产权已成为国家竞争力的核心 要素。加强知识产权保护，对于激励创新、推动高质量发展具有重要意义。
知识产权保护的重要性
激励创新
通过赋予创新者一定期限的独 占权，使其获得经济回报，从
而激发创新活力。
维护市场秩序
防止侵权行为对市场竞争造成 扭曲，保障公平竞争的市场环 境。
维护、保护等方面的规定和流程。
加强知识产权培训
03
对企业员工进行知识产权培训，提高员工的知识产权意识和保
护能力，确保企业知识产权的安全。
企业知识产权保护与风险防范
加强知识产权保护措施
采取多种措施加强知识产权保护，包括申请专利、注册商 标、登记著作权等，确保企业知识产权的合法权益得到有 效保障。
建立知识产权预警机制
未来知识产权保护的发展趋势
01
国际化趋势
加强跨国合作，共同打击跨国知识产权侵权行为；推动国际知识产权保
护规则的制定和完善。
02
数字化趋势
利用大数据、人工智能等技术手段提高知识产权审查、确权、维权等工
作的效率和质量；加强对数字版权等新兴领域的知识产权保护。
企业知识产权管理规范体系建设及运行技巧课件(PPT 38张)
启动会参与人员的选择 • • • • 1、公司一把手 2、管理者代表 3、IP部门及体系部门人员 4、主要职能部门负责人及联络员
启动会的内容 • • • • • 1、介绍IP工作重要性 2、介绍国家及各省市贯标相关政策 3、介绍贯标工作情况及重要性 4、工作思路、目标计划及如何配合 5、规范解读
全国贯标情况 8000多家企业启动贯标，400多家通过认证， 中知、中规正积极认证，其他企业踊跃参与
一、企业为知识产权工作什么要规范？
• （一）企业知识产权管理存在问题
• （二）企业面临着激烈的竞争环境 • （三）知识产权管理规范能系统解决问题
• （IP创造、运用、保护、管理及与其他要素的衔接与融合，促 业发展。）
★ 缺乏专门的IP经费预算 1、对IP人员的培训、管理不够重视 2、对申请和维护知识产权的费用不够
★ 合同中IP条款缺乏或不规范 1、人事合同中没有IP权属约定条款 2、重要人员引进时没有IP背景调查 3、离职时候竞业禁止约定等不规范 4、采购合同、委托加工合同、合作合同 中知识产权条款缺乏
★ 共性问题 在知识产权的创造、运用、保护和管理方面
• 现场诊断报告模板
• 五、如何建设一套高效好用的体系？
• • • •
1、为企业量身定做（量体裁衣） 2、与其他体系保持一致，相互不冲突 3、适合企业发展阶段、发展实际 4、在企业里得到了不折不扣的运行
• 六、体系建设中如何与其他体系衔接？
• 1、对照两种体系的要求 • 2、达到IP体系最基本要求 • 3、具体文件编写中的处理技巧
• • • • 4、企业相关人员，尤其各相关部门人员熟悉 体系内容，并严格按照流程操作 5、态度诚恳，有错就改 6、注意重点（业务重点、规范重点）
2024版知识产权ppt课件完整版
3
知识产权法律法规的普及和宣传
通过各种渠道和方式，加强知识产权法律法规的 普及和宣传，提高公众的知识产权意识和保护意 识。
03
知识产权的申请与保护
专利的申请与保护
01
பைடு நூலகம்02
03
04
专利申请流程
包括申请、受理、初步审查、 公布、实质审查、授权等步骤。
专利保护范围
发明、实用新型和外观设计三 种类型。
专利侵权行为
在外观、包装、装潢等方面模仿他人知识产权，造成消费者混淆。
知识产权的维权途径
01
02
03
行政投诉
向相关行政机关投诉侵权 行为，如商标局、专利局 等，请求其进行查处。
司法诉讼
通过法院起诉侵权行为， 要求停止侵权、赔偿损失 等。
协商和解
与侵权方进行协商，达成 和解协议，解决纠纷。
知识产权侵权的法律责任
知识产权转让的形式
包括买卖、赠与、继承等。
知识产权转让的程序
一般包括协商、签订合同、办理手续等步骤。
知识产权的许可
知识产权许可的定义
知识产权许可是指知识产权权利人允许他人在一定条件下使用其知 识产权的行为。
知识产权许可的类型
包括独占许可、排他许可、普通许可等。
知识产权许可的程序
一般包括协商、签订合同、支付使用费等步骤。
增强企业自主创新能力。
加强知识产权维护 及时申请、维护和更新企业的专利、 商标和著作权等知识产权，确保其有
效性和稳定性。
建立知识产权信息库 建立企业知识产权信息库，收集、整 理和分析与知识产权相关的信息，为 企业决策提供支持。
打击侵权行为 积极打击侵犯企业知识产权的行为， 维护企业的合法权益和市场秩序。
2024版知识产权常识ppt课件
知识产权常识ppt课件目录•知识产权概述•专利权常识•商标权常识•著作权常识•商业秘密常识•知识产权管理与运用01知识产权概述定义与分类定义知识产权是指人们在智力创造活动中所形成的具有一定价值的成果所享有的专有权利。
分类根据保护对象的不同，知识产权可分为专利权、商标权、著作权、商业秘密等。
促进创新维护市场秩序推动经济发展知识产权的重要性知识产权制度通过赋予创新者一定的专有权，鼓励其进行技术创新和智力创作。
知识产权制度有助于防止市场中的不正当竞争行为，维护良好的市场秩序。
知识产权的转化和应用可以促进科技进步和产业发展，从而推动整个社会的经济发展。
知识产权的历史与发展起源知识产权制度起源于中世纪的欧洲，最早出现的专利制度和著作权制度。
发展随着工业革命的兴起和科技的飞速发展，知识产权制度逐渐完善，并扩展到全球范围。
趋势当前，随着数字化、网络化和全球化的深入发展，知识产权制度面临着新的挑战和机遇，如加强跨国合作、应对网络侵权等。
02专利权常识01020304定义独占性时间性地域性专利权的定义与特点专利权是指国家授予发明人或者其权利继受人在一定期限内独占使用其发明创造的权利。
专利权人享有独占使用其发明创造的权利，他人未经许可不得实施。
专利权只在授予其专利权的国家或者地区内有效。
专利权只在一定期限内有效，期限届满后自动失效。
申请条件发明创造具有新颖性、创造性和实用性。
符合专利法规定的申请形式和程序要求。
申请流程提交专利申请文件，包括请求书、说明书、权利要求书等。
国家知识产权局进行初步审查，符合要求的进入实质审查阶段。
•实质审查通过后，授予专利权并公告。
授权条件发明创造符合专利法规定的授权条件。
申请人按照法定程序和要求完成申请手续。
保护范围侵权行为维权途径实施许可专利权的保护与实施未经专利权人许可，实施其专利的行为属于侵权行为，包括制造、使用、许诺销售、销售、进口等行为。
专利权保护范围以权利要求书为准，包括独立权利要求和从属权利要求。
企业知识产权管理与保护精品PPT课件
企业知识产权管理应注意的问题
转变观念 充分重视 目标明确 健全体系 密切协作
主要内容
知识产权基本知识 企业知识产权保护与管理 ✓ 通信产品的知识产权保护 知识产权侵权纠纷及处理
知识产权在产品上的分布
如何实现产品的综合知识产权保护？
产品 硬件 软件
保护方式
发明专利 实用新型专利 外观设计 技术秘密 软件版权 发明专利 技术秘密
尽早、及时申请专利 保证专利申请质量
专利保护应注意的问题(2)
实施有效的专利策略，“围、追、堵、截” 发明与实用新型有效结合 专利与技术秘密有效结合
战略专利（Patent First）
竞争对手也不得不使用的基础性或必然性 的专利
99%的专利容易配合或推出先行技术的专 利
该技术领域特有的长处
哪些标志可以作为商标？
任何能够将自然人、法人或者其他组织的商 品与他人的商品区别开的可视性标志，包括 文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色 组合，以及上述要素的组合都可以作为商标。
－《中华人民共和国商标法》第8条
为什么要注册商标？
商标不注册，不影响使用，但是无法阻 止他人注册和使用
无法实现品牌资产的增值和价值积累 商标不注册而以注册商标使用，构成假
专利与标准
专利是基础，标准是手段
技术秘密保护应注意的问题（1）
健全技术文档，圈定技术秘密的范围 明确密级，分级管理 建立系统的保密体系
技术秘密保护应注意的问题（2）
以严格控制保密信息的流转为重点 员工保密协议与合作保密协议 入职审查与竞业禁止
常见的泄密途径及控制
员工流动 对外交流与合作 计算机网络 文档
发明 产品和方法 高
20 实质审查 3年左右
知识产权培训完整ppt课件
知识产权的风险类型
侵权风险：未经授权使用他人知识产权，可能导致法律纠纷和经济损失 泄露风险：知识产权泄露可能导致企业核心竞争力的丧失 无效风险：知识产权被宣告无效，将失去法律保护，导致企业利益受损 跨国风险：跨国知识产权纠纷可能给企业带来巨大经济损失和声誉损害
知识产权的风险防范措施
建立知识产权管 理体系：制定知 识产权战略，设 立专门的知识产 权管理机构，明 确职责和权限， 加强协调和沟通。
知识产权保护：通过 法律手段保护知识产 权，打击侵权行为， 维护创新者的合法权 益。
知识产权申请：通过 专利、商标、著作权 等途径申请知识产权， 获得法律保护。
知识产权运用：通 过技术转让、许可、 融资等方式实现知 识产权的商业化运 用，促进经济发展。
知识产权转化：将知 识产权转化为实际产 品或服务，实现市场 价值，推动社会进步。
知识产权的审查标准
审查员对申请进 行全面评估
判断申请是否符 合专利法规定
审查员对申请进 行实质审查
审查员对申请进 行形式审查
知识产权的审查流程
申请提交：提交申请文件，包括专利申请、商标注册等
形式审查：对申请文件进行格式审查，确保符合要求 实质审查：果，作出是否授予知识产权的决定
专利布局与申请： 分析竞争对手的 专利布局，确定 自己的专利保护 范围，及时申请 和维护专利权。
商标注册与保护： 对核心商标进行 全类注册，防止 被恶意抢注，同 时加强商标的宣 传和使用，提高 商标的知名度和
美誉度。
版权保护：建立 版权管理制度， 明确版权保护的 范围和期限，加 强对版权作品的 登记和保管，防 止被非法复制和
使用。
风险预警与应对： 建立知识产权风 险预警机制，及 时发现和评估潜 在的知识产权风 险，采取相应的 措施进行防范和
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第一节 专利信息的收集与服务
四、专利信息的检索与收集 在研发产品之前不进行专利检索，进行重复性研发，
不仅浪费社会资源，而且导致专利侵权。自主研 发的成果如果与他人在先专利发生冲突，同样构 成专利侵权。
所谓“漏检”是指，检索结果中没有包含最重要的、 最有价值的专利文献。
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第一节 专利信息的收集与服务
我国近的《振兴工艺给奖章程》。
1980年国务院批准成立专利局 1984年3月12日通过《专利法》
3
3、企业专利管理 企业专利管理：企业为了实现最大的经济效益和获 得最大的竞争优势，以专利制度为依据，根据企业 的发展战略，对企业在生产经营中涉及的专利活动 进行的统筹安排和管理。
企业的专利信息管理是一个动态的过程。 1、对相关研发项目进行投入决策之前 2、在技术研发过程中及研发完成后准备申请专利时
或者专利申请审批过程 3、在专利运营过程中 4、专利保护和纠纷中
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第一节 专利信息的收集与服务
三、专利信息数据库的建立 数据库德管理：通过充分利用先进的计算机信息技 术，使得信息的收集和检索简便化、快捷化，而且 可以具备统计、分析功能。 专利信息战略数据库：收集与发明、技术相关的
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第二节 专利权的取得
专利权包括：发明、实用新型和外观设计 一、取得专利权的目的 1、垄断相关市场 2、为竞争对手的技术发展设置障碍 3、防止竞争对手绕过自身专利 4、增加与竞争对手谈判的筹码 5、通过运营获得丰厚利润
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第二节 专利权的取得
二、研究开发计划立项中的专利管理 1.立项前，由专门的专利管理人员进行相关的专利信息检索 ，勾画专利地图，分析相关现有技术的分布
的医药企业。近年来，随着企业技术创新的不断推进，企业的知识产权 保护意识逐渐加强，在研发过程中对专利信息资源的需求也日趋强烈。
为提高企业专利信息的利用水平，把促进企业自主创新作为工作的 重中之重，近日，济南市知识产权信息中心针对企业特殊需求，利用自 身资源优势，为山东蓝金生物有限公司建成了医药行业专利信息数据 库。该数据库包括医学、无机化学、有机化学、有机高分子化合物、微 生物、糖等相关信息，涵盖从1975年至今的国内有关生物医药领域的专 利信息以及七国两组织(美国、英国、德国、法国、日本、瑞士、中国、 世界知识产权组织、欧洲专利局)相关行业的专利信息共计6个大类，20 多万余条。该数据库经过长期搜集整理，呈现出信息量大、覆盖面广、 数据完整，集科技、法律、经济信息为一体的显著特点，具有一定的新 颖性、全面性和权威性。
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第一节 专利信息的收集与服务
二、专利信息的种类 专利信息可分为以下五种信息： （1）技术信息 （2）法律信息 （3）经济信息 （4）著录信息 ：与专利文献中的著录项目有关的信息。 （5）战略信息 ：经过对上述四种信息进行检索、统计、分析、
整合而产生的具有战略性特征的技术信息和/或经济信息。
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第一节 专利信息的收集与服务
公司产品的错误是他们的技术成果，日本公司应该支付合理的咨
询费，遂多次与日本公司交涉，对方均不予理睬。2002年9月川，
3位工程师将日本株式会社告上法庭，要求赔偿经济损失 1000万
元。2002年12月27日，武汉市中院一审判决认定：原告叶晓明 等3
位工程师发现被告日本索佳株式会社仪器的错误，在无任何约定
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【案例】金山科技目前是全球仅有的两家胶囊内镜生 产企业之一。他们通过阅读国外专利，找到创新路 径，一路走来，由此成为全球唯一成功开发出远程 可控胶囊内镜的企业。围绕胶囊内镜的核心技术， 主要是尺寸和功耗，金山科技先申请专利50多项， 授权19项，在40多个国家和地区申请了专利保护。 大量申请专利的同时，金山科技将更大部分的创新 作为商业秘密保护。因为金山科技已经考虑到专利 维权取证环节太难、造成的维权成本太高等情况， 他们同时选择商业秘密保护，从而能够避免由于专 利保护带来的诸多不便，切实保护自身利益。
企业选择专利代理机构，考虑三方面： 1.专利代理机构的服务质量 2.该专利代理机构对相关申请程度的管理能力 3.专利代理机构的代理人水平。
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第二节 专利权的取得
专利申请原则： “先申请原则”，即两个以上的申 请
人分别就同样的发明创造申请专利的，专利权授予 最先申请的人。
根据《专利法实施细则》的规定，当面递交申请文 件的，以递交日为申请日，以邮寄方式申请的，以 寄出的邮戳日为递交日；邮戳日不清晰地，除当事 人能够提出证明外，以国务院专利行政部门收到日 为申请日。
第三章 专利管理
1
1、专利 是指对“专利权”的简称 ； 受专利法保护的“发明创造”； “专利文献”。 2、专利制度
专利制度起源于12、13世纪的西欧国家。 1474年威尼斯颁发了世界上第一部专利法，规定对首先 在威尼斯制造的新机械装置，只要精巧且能够使用和操作， 经过登记之后，在10年之内他人不得制造相同的装置，否则 应进行赔偿，其装置也应被销毁。
的情况下，却主动告知对方，不能作为技术成果权予以保护，诉
讼请求和诉讼理由法院不予支持。
26
第二节 专利权的取得
五、专利申请程序的管理 1.各种技术文档、申请文件、检索文件、审查程序中产生的
各种文件以及各种答复意见书的传达、整理及保存。 2.对申请程序中各种时间的监控，实时地监控申请程序的进
展、申请手续的办理。
2
在我国，专利思想和专利制度，是在19世纪中叶以后， 作为一种西方文明，由当时的一批具有改革精神的知识分 子和民族实业家介绍到中国来的。我国近代史上第一件专 利是1882年光绪皇帝赐予郑观应的上海机器织布局的机器 织布工艺10年专利。这实际上是开办新兴工业的垄断权。 自此以后，清朝批准造纸、酿酒、纺织等新工业的垄断权 就逐渐增多了。
所有信息，以及不断增加的信息，从而能够为经 营战略、研发战略、知识产权战略的制定和实施 提供支持服务的专利信息的集合体。 专利信息战略数据库的解析 宏观分析、中观分析、微观分析
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第一节 专利信息的收集与服务
【案例】“蓝金生物”专利信息数据库建成 山东蓝金生物工程有限公司是一家专业从事抗肿瘤药物研发及销售
4
第一节 专利信息的收集与服务
一、专利文献 1、定义 专利文献是包含已经申请或被确认为发现、发明、 实用新型和工业品外观设计的研究、设计、开发和 实验结果的有关资料，以及保护发明人、专利所有 人及工业品外观设计和实用新型注册证书持有人权 利的有关资料的已出版或未出版的文件（或其摘要） 的总称。
5
第一节 专利信息的收集与服务
7
【案例】海尔的专利人工检索系统 海尔公司早在1988年就建立了一套专利人工检索 系统，手机了自1974-1986年25个主要工业国家 有关冰箱的14000余条专利文献题录，供科技人员 利用。1989年，公司与美国DIALOG检索系统实 现联机，开通专利文献检索系统。1990年，公司 订购3种中国专利公报和制冷领域的专利说明书， 使之与“人工检索数据库”相配套。以后的几年， 公司又陆续和国家专利方面的相关机构合作，形成 了一个严密的专利情报网络。
16
第一节 专利信息的收集与服务
1.专利信息检索系统： 纸载体检索系统、缩微检索系统和电子检索系统。 2.专利信息检索方式： （1）手工检索方式（纸载体检索系统） （2）机器检索方式（缩微检索系统、电子检索系统）
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第一节 专利信息的收集与服务
3.专利信息检索的策略： （1） 新颖性检索 （2）专题技术检索 （3）授权专利检索 （4）法律状态检索 （5）同族专利检索 （6）专利侵权检索 （7）技术跟踪检索 （8）国际联机检索
专利地图(Patent Map)由各种与专利相关的资料信息或者 专利公开出版物，以统计分析方法，加以缜密及精细剖析整 理制成各种可分析解读的图表讯息，使其具有类似地图指向 功能。 2.立项后，签订相关的研究开发协议时，专利管理人员应参 与对相关协议的审查。
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第二节 专利权的取得
三、申请前的决策分析（四“W”） （一）是否申请专利weather 1.专利保护方式与技术秘密保护方式的差异 2.选择何种保护方式考虑因素 （二）申请何种专利WHICH 1.保护的对象不一样 2.保护的条件不一样 3.申请手续和费用不一样。 （三）何时申请专利WHEN （四）在何地申请专利WHERE
【案例】中国的某企业与R国的某企业存在激烈竞争关 系，中国公司需要全面了解R国公司在中国拥有的所 有专利和已经公开的专利申请情况。中国公司自己检 索出200余项，在与知识产权顾问的合作过程中，知 识产权顾问经过检索，发现了漏检近100项。原因是， 中国公司是按照R国公司的名称检索的，然而，由于R 国公司在中国通过8家专利代理机构代理其300余件专 利申请，每个专利代理机构的不同专利代理人又把同 一R国公司的英文名称翻译成了不同的中文名称，甚 至同一专利代理人在不同年度把同一 R国公司的英文 名称翻译成了不同的中文名称，结果是，一个R国公 司在中国居然有60多个不同的中文名称！
的仪器精度不好的原国，结果发现该仪器存在先天的程序设计错
误。2000年 1月18日，叶等与日企联系，要帮助对方解决仪器存
在缺陷问题，并要求对方支付合理的咨询费。当日下午，双方见
面，言辞过激，发生争执。争吵中，叶等人将全站仪存在的错误
告知了对方到场人员，双方均未谈到技术服务和报酬问题。日本
索佳随即改进了产品并投放市场。叶等人认为，发现和修改日本
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第二节 专利权的取得
四、专利申请策略 1、覆盖核心专利。 2、布置外围专利。 3、申请方法专利。有经验的企业在申请产权专利的
同时，都会给制造产品专利的方法寻求专利保护， 因为方法专利是到达产品彼岸的“过河之桥”。
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【案例】2000年1月13日，交通部第二公路局将一台电子全站仪 送
到武汉大学工程师叶晓明等3位工程师处，检查日本索佳株式会社
第一节 专利信息的收集与服务
四、专利信息的检索与收集 在研发产品之前不进行专利检索，进行重复性研发，
不仅浪费社会资源，而且导致专利侵权。自主研 发的成果如果与他人在先专利发生冲突，同样构 成专利侵权。
所谓“漏检”是指，检索结果中没有包含最重要的、 最有价值的专利文献。
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第一节 专利信息的收集与服务
我国近的《振兴工艺给奖章程》。
1980年国务院批准成立专利局 1984年3月12日通过《专利法》
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3、企业专利管理 企业专利管理：企业为了实现最大的经济效益和获 得最大的竞争优势，以专利制度为依据，根据企业 的发展战略，对企业在生产经营中涉及的专利活动 进行的统筹安排和管理。
企业的专利信息管理是一个动态的过程。 1、对相关研发项目进行投入决策之前 2、在技术研发过程中及研发完成后准备申请专利时
或者专利申请审批过程 3、在专利运营过程中 4、专利保护和纠纷中
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第一节 专利信息的收集与服务
三、专利信息数据库的建立 数据库德管理：通过充分利用先进的计算机信息技 术，使得信息的收集和检索简便化、快捷化，而且 可以具备统计、分析功能。 专利信息战略数据库：收集与发明、技术相关的
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第二节 专利权的取得
专利权包括：发明、实用新型和外观设计 一、取得专利权的目的 1、垄断相关市场 2、为竞争对手的技术发展设置障碍 3、防止竞争对手绕过自身专利 4、增加与竞争对手谈判的筹码 5、通过运营获得丰厚利润
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第二节 专利权的取得
二、研究开发计划立项中的专利管理 1.立项前，由专门的专利管理人员进行相关的专利信息检索 ，勾画专利地图，分析相关现有技术的分布
的医药企业。近年来，随着企业技术创新的不断推进，企业的知识产权 保护意识逐渐加强，在研发过程中对专利信息资源的需求也日趋强烈。
为提高企业专利信息的利用水平，把促进企业自主创新作为工作的 重中之重，近日，济南市知识产权信息中心针对企业特殊需求，利用自 身资源优势，为山东蓝金生物有限公司建成了医药行业专利信息数据 库。该数据库包括医学、无机化学、有机化学、有机高分子化合物、微 生物、糖等相关信息，涵盖从1975年至今的国内有关生物医药领域的专 利信息以及七国两组织(美国、英国、德国、法国、日本、瑞士、中国、 世界知识产权组织、欧洲专利局)相关行业的专利信息共计6个大类，20 多万余条。该数据库经过长期搜集整理，呈现出信息量大、覆盖面广、 数据完整，集科技、法律、经济信息为一体的显著特点，具有一定的新 颖性、全面性和权威性。
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第一节 专利信息的收集与服务
二、专利信息的种类 专利信息可分为以下五种信息： （1）技术信息 （2）法律信息 （3）经济信息 （4）著录信息 ：与专利文献中的著录项目有关的信息。 （5）战略信息 ：经过对上述四种信息进行检索、统计、分析、
整合而产生的具有战略性特征的技术信息和/或经济信息。
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第一节 专利信息的收集与服务
公司产品的错误是他们的技术成果，日本公司应该支付合理的咨
询费，遂多次与日本公司交涉，对方均不予理睬。2002年9月川，
3位工程师将日本株式会社告上法庭，要求赔偿经济损失 1000万
元。2002年12月27日，武汉市中院一审判决认定：原告叶晓明 等3
位工程师发现被告日本索佳株式会社仪器的错误，在无任何约定
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【案例】金山科技目前是全球仅有的两家胶囊内镜生 产企业之一。他们通过阅读国外专利，找到创新路 径，一路走来，由此成为全球唯一成功开发出远程 可控胶囊内镜的企业。围绕胶囊内镜的核心技术， 主要是尺寸和功耗，金山科技先申请专利50多项， 授权19项，在40多个国家和地区申请了专利保护。 大量申请专利的同时，金山科技将更大部分的创新 作为商业秘密保护。因为金山科技已经考虑到专利 维权取证环节太难、造成的维权成本太高等情况， 他们同时选择商业秘密保护，从而能够避免由于专 利保护带来的诸多不便，切实保护自身利益。
企业选择专利代理机构，考虑三方面： 1.专利代理机构的服务质量 2.该专利代理机构对相关申请程度的管理能力 3.专利代理机构的代理人水平。
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第二节 专利权的取得
专利申请原则： “先申请原则”，即两个以上的申 请
人分别就同样的发明创造申请专利的，专利权授予 最先申请的人。
根据《专利法实施细则》的规定，当面递交申请文 件的，以递交日为申请日，以邮寄方式申请的，以 寄出的邮戳日为递交日；邮戳日不清晰地，除当事 人能够提出证明外，以国务院专利行政部门收到日 为申请日。
第三章 专利管理
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1、专利 是指对“专利权”的简称 ； 受专利法保护的“发明创造”； “专利文献”。 2、专利制度
专利制度起源于12、13世纪的西欧国家。 1474年威尼斯颁发了世界上第一部专利法，规定对首先 在威尼斯制造的新机械装置，只要精巧且能够使用和操作， 经过登记之后，在10年之内他人不得制造相同的装置，否则 应进行赔偿，其装置也应被销毁。
的情况下，却主动告知对方，不能作为技术成果权予以保护，诉
讼请求和诉讼理由法院不予支持。
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第二节 专利权的取得
五、专利申请程序的管理 1.各种技术文档、申请文件、检索文件、审查程序中产生的
各种文件以及各种答复意见书的传达、整理及保存。 2.对申请程序中各种时间的监控，实时地监控申请程序的进
展、申请手续的办理。
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在我国，专利思想和专利制度，是在19世纪中叶以后， 作为一种西方文明，由当时的一批具有改革精神的知识分 子和民族实业家介绍到中国来的。我国近代史上第一件专 利是1882年光绪皇帝赐予郑观应的上海机器织布局的机器 织布工艺10年专利。这实际上是开办新兴工业的垄断权。 自此以后，清朝批准造纸、酿酒、纺织等新工业的垄断权 就逐渐增多了。
所有信息，以及不断增加的信息，从而能够为经 营战略、研发战略、知识产权战略的制定和实施 提供支持服务的专利信息的集合体。 专利信息战略数据库的解析 宏观分析、中观分析、微观分析
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第一节 专利信息的收集与服务
【案例】“蓝金生物”专利信息数据库建成 山东蓝金生物工程有限公司是一家专业从事抗肿瘤药物研发及销售
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第一节 专利信息的收集与服务
一、专利文献 1、定义 专利文献是包含已经申请或被确认为发现、发明、 实用新型和工业品外观设计的研究、设计、开发和 实验结果的有关资料，以及保护发明人、专利所有 人及工业品外观设计和实用新型注册证书持有人权 利的有关资料的已出版或未出版的文件（或其摘要） 的总称。
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第一节 专利信息的收集与服务
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【案例】海尔的专利人工检索系统 海尔公司早在1988年就建立了一套专利人工检索 系统，手机了自1974-1986年25个主要工业国家 有关冰箱的14000余条专利文献题录，供科技人员 利用。1989年，公司与美国DIALOG检索系统实 现联机，开通专利文献检索系统。1990年，公司 订购3种中国专利公报和制冷领域的专利说明书， 使之与“人工检索数据库”相配套。以后的几年， 公司又陆续和国家专利方面的相关机构合作，形成 了一个严密的专利情报网络。
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第一节 专利信息的收集与服务
1.专利信息检索系统： 纸载体检索系统、缩微检索系统和电子检索系统。 2.专利信息检索方式： （1）手工检索方式（纸载体检索系统） （2）机器检索方式（缩微检索系统、电子检索系统）
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第一节 专利信息的收集与服务
3.专利信息检索的策略： （1） 新颖性检索 （2）专题技术检索 （3）授权专利检索 （4）法律状态检索 （5）同族专利检索 （6）专利侵权检索 （7）技术跟踪检索 （8）国际联机检索
专利地图(Patent Map)由各种与专利相关的资料信息或者 专利公开出版物，以统计分析方法，加以缜密及精细剖析整 理制成各种可分析解读的图表讯息，使其具有类似地图指向 功能。 2.立项后，签订相关的研究开发协议时，专利管理人员应参 与对相关协议的审查。
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第二节 专利权的取得
三、申请前的决策分析（四“W”） （一）是否申请专利weather 1.专利保护方式与技术秘密保护方式的差异 2.选择何种保护方式考虑因素 （二）申请何种专利WHICH 1.保护的对象不一样 2.保护的条件不一样 3.申请手续和费用不一样。 （三）何时申请专利WHEN （四）在何地申请专利WHERE
【案例】中国的某企业与R国的某企业存在激烈竞争关 系，中国公司需要全面了解R国公司在中国拥有的所 有专利和已经公开的专利申请情况。中国公司自己检 索出200余项，在与知识产权顾问的合作过程中，知 识产权顾问经过检索，发现了漏检近100项。原因是， 中国公司是按照R国公司的名称检索的，然而，由于R 国公司在中国通过8家专利代理机构代理其300余件专 利申请，每个专利代理机构的不同专利代理人又把同 一R国公司的英文名称翻译成了不同的中文名称，甚 至同一专利代理人在不同年度把同一 R国公司的英文 名称翻译成了不同的中文名称，结果是，一个R国公 司在中国居然有60多个不同的中文名称！
的仪器精度不好的原国，结果发现该仪器存在先天的程序设计错
误。2000年 1月18日，叶等与日企联系，要帮助对方解决仪器存
在缺陷问题，并要求对方支付合理的咨询费。当日下午，双方见
面，言辞过激，发生争执。争吵中，叶等人将全站仪存在的错误
告知了对方到场人员，双方均未谈到技术服务和报酬问题。日本
索佳随即改进了产品并投放市场。叶等人认为，发现和修改日本
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第二节 专利权的取得
四、专利申请策略 1、覆盖核心专利。 2、布置外围专利。 3、申请方法专利。有经验的企业在申请产权专利的
同时，都会给制造产品专利的方法寻求专利保护， 因为方法专利是到达产品彼岸的“过河之桥”。
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【案例】2000年1月13日，交通部第二公路局将一台电子全站仪 送
到武汉大学工程师叶晓明等3位工程师处，检查日本索佳株式会社