市场调研与行业分析
市场调研报告新兴行业分析
市场调研报告新兴行业分析随着科技的不断进步和社会的快速发展，新兴行业蓬勃发展，成为经济增长的重要引擎。
本文将对市场调研报告中的新兴行业进行分析，探讨其发展趋势及其对经济的影响。
一、行业背景新兴行业是指在近年来迅速崛起并具备较大发展潜力的行业。
这些行业通常利用前沿科技和创新思维，推动经济结构升级和转型。
新兴行业涵盖了人工智能、生物医药、新能源、智能制造等多个领域，成为全球经济的新增长点。
二、新兴行业市场规模新兴行业市场规模庞大，增长迅速。
以人工智能为例，根据市场调研机构的数据显示，全球人工智能市场规模从2015年的100亿美元增长至2020年的1900亿美元，年均复合增长率超过50%。
这一数据充分展示了新兴行业市场的广阔前景和潜力。
三、新兴行业发展趋势1. 技术变革驱动：新兴行业的快速发展得益于技术的不断革新。
例如，人工智能行业的发展离不开深度学习、大数据分析等技术的突破，这些技术的应用促进了新兴行业的创新和发展。
2. 政策支持力度加大：政府在新兴行业发展中加大了支持力度，出台了一系列鼓励政策，包括税收优惠、产业扶持以及人才引进等措施，推动新兴行业加速发展。
3. 市场需求广泛：新兴行业在满足人们基本需求的同时，也满足了更高层次的需求。
例如，生物医药行业的持续创新为人类提供了更多治疗疾病的方式，满足了人们对健康的追求。
四、新兴行业对经济的影响1. 经济增长引擎：新兴行业的快速发展为经济增长注入了新动力。
通过创造更多就业机会、促进技术创新和推动产业升级，新兴行业成为经济的重要支柱。
2. 产业转型升级：新兴行业的出现推动了传统产业的转型升级。
例如，智能制造技术的应用促进了传统制造业向智能制造的转型，提高了生产效率和产品质量。
3. 提高国际竞争力：新兴行业发展壮大提升了国家的综合实力，使其在国际竞争中更具竞争力。
例如，中国在人工智能领域的快速崛起，使其成为全球人工智能技术的领先者之一。
五、风险与挑战1. 技术风险：新兴行业发展需要依赖先进技术，技术的不稳定和不成熟可能导致投资和研发的风险增加。
行业分析：市场调研和市场分析
行业分析：市场调研和市场分析摘要市场调研和市场分析是企业制定市场战略和制定营销策略的重要工具。
本文将介绍市场调研和市场分析的定义、目的、方法和步骤，并讨论行业分析在市场调研和市场分析中的重要性。
此外，我们还将讨论如何评估市场调研数据和制定营销策略的关系。
引言市场调研和市场分析是了解市场需求和竞争环境的关键步骤。
通过市场调研，企业可以了解消费者的需求、竞争对手的市场份额以及行业的增长趋势。
基于这些信息，企业能够制定有效的市场战略和营销策略，以满足消费者需求并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
市场调研和市场分析的定义市场调研是指通过对消费者、竞争对手、分销渠道和行业趋势等进行调查和分析，以获取相关市场信息的过程。
市场分析则是对市场调研数据进行分析和解释的过程。
市场调研和市场分析的目的市场调研和市场分析旨在帮助企业了解市场需求、竞争环境和消费者行为，以支持决策制定。
通过市场调研和市场分析，企业可以提供对产品和服务的基础需求，并找到适当的市场定位和目标受众。
此外，市场调研和市场分析还可以帮助企业评估市场规模和增长趋势，为未来的业务战略做出准确的预测。
市场调研和市场分析的方法和步骤市场调研和市场分析可以使用多种方法和步骤。
以下是一个典型的市场调研和市场分析过程：1.确定调研目标：确定需要调研的市场和目标受众，明确调研的目标和问题。
2.设计调研问卷：设计合适的问卷来收集信息，包括消费者需求、竞争对手分析和市场趋势等方面的问题。
3.收集数据：通过在线调查、面对面访谈或电话调查等方式，收集相关的市场数据和信息。
4.数据分析：对收集到的数据进行统计分析、图表制作和数据解释，以获取有效的市场洞察。
5.制定报告：根据数据分析的结果，撰写市场调研报告，描述市场情况和趋势，并提出建议。
6.制定营销策略：根据市场调研的结果，制定相应的营销策略和行动计划，以满足消费者需求并实现商业目标。
行业分析的重要性行业分析在市场调研和市场分析中起着重要作用。
市场调研与分析行业指导手册
市场调研与分析行业指导手册第1章市场调研基础 (4)1.1 市场调研的定义与分类 (4)1.1.1 定性调研与定量调研 (4)1.1.2 基础调研与专项调研 (5)1.1.3 竞争对手调研与市场需求调研 (5)1.2 市场调研的重要性 (5)1.2.1 提供决策依据 (5)1.2.2 降低市场风险 (5)1.2.3 优化产品策略 (5)1.2.4 提升市场竞争力 (5)1.3 市场调研的流程与方法 (5)1.3.1 确定调研目标 (5)1.3.2 设计调研方案 (5)1.3.3 数据收集 (5)1.3.4 数据处理与分析 (6)1.3.5 撰写调研报告 (6)1.3.6 问卷调查法 (6)1.3.7 访谈法 (6)1.3.8 座谈会法 (6)1.3.9 焦点小组法 (6)1.3.10 数据挖掘法 (6)第2章数据收集与处理 (6)2.1 数据收集方法 (6)2.1.1 文献调研 (6)2.1.2 问卷调查 (6)2.1.3 访谈调研 (6)2.1.4 观察法 (7)2.1.5 实验法 (7)2.2 数据处理与分析 (7)2.2.1 数据清洗 (7)2.2.2 数据整理 (7)2.2.3 数据转换 (7)2.2.4 数据分析 (7)2.3 数据可视化 (7)2.3.1 条形图 (7)2.3.2 饼图 (7)2.3.3 折线图 (7)2.3.4 散点图 (7)2.3.5 热力图 (7)2.3.6 仪表盘 (8)第3章市场细分与目标市场选择 (8)3.2 市场细分的方法与步骤 (8)3.2.1 市场细分方法 (8)3.2.2 市场细分步骤 (8)3.3 目标市场选择策略 (8)第4章竞争对手分析 (9)4.1 竞争对手识别与分类 (9)4.1.1 市场份额分类 (9)4.1.2 产品或服务分类 (9)4.1.3 地理区域分类 (9)4.1.4 成长速度分类 (10)4.2 竞争对手分析框架 (10)4.2.1 竞争对手概况 (10)4.2.2 竞争对手战略分析 (10)4.2.3 竞争对手资源与能力分析 (10)4.2.4 竞争对手优劣势分析 (10)4.3 竞争策略制定 (10)4.3.1 市场定位策略 (10)4.3.2 产品策略 (10)4.3.3 价格策略 (10)4.3.4 营销策略 (10)4.3.5 合作与竞争策略 (10)第5章消费者行为分析 (11)5.1 消费者购买决策过程 (11)5.1.1 识别需求 (11)5.1.2 信息搜索 (11)5.1.3 评估方案 (11)5.1.4 购买决策 (11)5.1.5 购后行为 (11)5.2 消费者行为影响因素 (11)5.2.1 内在心理因素 (11)5.2.2 外在环境因素 (11)5.2.3 营销策略 (12)5.3 消费者满意度与忠诚度分析 (12)5.3.1 消费者满意度 (12)5.3.2 消费者忠诚度 (12)5.3.3 满意度与忠诚度的关系 (12)第6章市场趋势与预测 (12)6.1 市场趋势分析 (12)6.1.1 趋势分析概述 (12)6.1.2 宏观趋势分析 (12)6.1.3 微观趋势分析 (12)6.2 市场预测方法 (13)6.2.1 定性预测方法 (13)6.2.3 混合预测方法 (13)6.3 趋势与预测在决策中的应用 (13)6.3.1 市场趋势在决策中的作用 (13)6.3.2 市场预测在决策中的作用 (13)6.3.3 趋势与预测在决策中的综合运用 (13)第7章产品策略分析 (13)7.1 产品生命周期理论 (13)7.1.1 引入期 (13)7.1.2 成长期 (14)7.1.3 成熟期 (14)7.1.4 衰退期 (14)7.2 产品定位与差异化 (14)7.2.1 产品定位 (14)7.2.2 产品差异化 (14)7.3 产品组合策略 (14)7.3.1 产品组合维度 (14)7.3.2 产品组合策略类型 (15)第8章价格策略分析 (15)8.1 价格策略的制定 (15)8.1.1 确定定价目标 (15)8.1.2 分析成本与竞争状况 (15)8.1.3 选择定价方法 (15)8.1.4 制定价格策略 (15)8.2 价格弹性分析 (15)8.2.1 计算价格弹性 (15)8.2.2 价格弹性的分类 (16)8.2.3 价格弹性在价格策略中的应用 (16)8.3 折扣与促销策略 (16)8.3.1 折扣策略 (16)8.3.2 促销策略 (16)第9章渠道策略分析 (16)9.1 渠道类型与结构 (16)9.1.1 直销渠道 (17)9.1.2 分销渠道 (17)9.1.3 代理渠道 (17)9.1.4 电商平台渠道 (17)9.1.5 社交媒体渠道 (17)9.1.6 跨境电商渠道 (17)9.2 渠道选择与拓展 (17)9.2.1 市场定位 (17)9.2.2 产品特性 (17)9.2.3 成本与效益 (17)9.2.4 竞争对手 (17)9.2.6 拓展策略 (18)9.3 渠道冲突与协调 (18)9.3.1 价格冲突 (18)9.3.2 促销冲突 (18)9.3.3 服务冲突 (18)9.3.1 制定统一的价格策略 (18)9.3.2 优化促销活动 (18)9.3.3 提高服务质量 (18)9.3.4 加强渠道沟通 (18)9.3.5 建立激励机制 (18)第10章营销策略整合与实施 (18)10.1 营销策略整合 (19)10.1.1 市场细分与目标市场选择 (19)10.1.2 产品策略整合 (19)10.1.3 价格策略整合 (19)10.1.4 渠道策略整合 (19)10.1.5 推广策略整合 (19)10.2 营销计划与预算 (19)10.2.1 营销计划制定 (19)10.2.2 营销预算编制 (19)10.2.3 营销预算控制与调整 (19)10.3 营销策略实施与监控 (19)10.3.1 营销组织与人员配置 (19)10.3.2 营销活动策划与执行 (20)10.3.3 营销数据监测与分析 (20)10.3.4 营销效果评估与反馈 (20)第1章市场调研基础1.1 市场调研的定义与分类市场调研，简而言之，是对市场环境、消费者行为、竞争态势等方面的系统化、科学化收集、整理、分析过程。
行业与市场分析
行业与市场分析一、行业分析1.行业概述行业分析是对特定行业的相关信息进行采集、整理和分析，以了解行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等方面的情况。
本文将对某特定行业进行深入分析。
2.行业发展趋势根据市场调研数据显示，该行业近年来呈现出稳步增长的态势。
估计未来几年，该行业将继续保持较高的增长率。
这主要得益于消费者对相关产品的需求不断增加，以及技术进步的推动。
3.市场规模根据最新统计数据显示，该行业的市场规模已达到XX亿元。
估计未来几年，市场规模将进一步扩大，估计达到XX亿元。
这主要得益于消费者对产品的需求增加以及市场竞争的加剧。
4.竞争格局目前，该行业的竞争格局相对较为激烈。
主要竞争对手包括国内外知名企业以及新兴的创业公司。
在竞争激烈的环境下，企业需要不断提升产品质量、降低成本、加强品牌营销等方面的能力，以保持竞争优势。
5.市场驱动因素该行业的市场驱动因素主要包括消费者需求的增加、技术创新的推动以及政策环境的支持。
消费者对高品质产品的需求不断增加，推动了行业的发展。
同时，技术创新不断推动产品升级换代，提高了市场竞争力。
二、市场分析1.目标市场根据市场调研数据显示，该行业的目标市场主要集中在城市中心地区，年龄段主要集中在25-40岁之间的中产阶级群体。
这一群体对高品质产品的需求较高，消费能力较强。
2.市场需求根据调研数据显示，目标市场对于产品的需求主要集中在以下几个方面：品质可靠、性能优越的产品、个性化定征服务、绿色环保的产品等。
满足消费者对品质和服务的需求是企业获得市场份额的关键。
3.市场竞争目前，该行业的市场竞争较为激烈。
主要竞争对手包括知名企业以及新兴的创业公司。
在市场竞争中，品牌影响力、产品质量、价格竞争等因素对企业的竞争优势起到重要作用。
4.市场机会尽管市场竞争激烈，但该行业仍存在着一些市场机会。
例如，针对目标市场需求进行产品创新与升级，提供个性化定征服务，积极拓展线上销售渠道等。
通过抓住市场机会，企业可以获得更多的市场份额。
2024年市场调研报告：消费趋势与行业前景分析
2024年市场调研报告：消费趋势与行业前景分析1. 引言1.1 概述本文是针对2024年市场趋势与行业前景的调研报告，旨在分析消费趋势和行业发展，以帮助企业了解市场情况并制定相应的营销策略。
通过对数字化消费增长、品牌与环保倾向以及社交媒体对购买行为的影响进行分析，我们可以描绘出未来消费趋势的轮廓。
同时，对食品与饮料行业、电子商务市场和健康与保健产业进行前景展望，有助于企业抓住市场机遇并降低竞争风险。
1.2 背景随着科技的进步和人们生活水平的提高，消费习惯也发生了变化。
数字化技术不断渗透到各个方面，在一定程度上改变了人们的消费方式和行为模式。
同时，环保意识日益增强，品牌需要关注可持续发展，并积极应对消费者对环境友好产品和服务的需求。
此外，社交媒体成为人们获取信息和影响购买决策的重要渠道之一。
针对特定行业，食品与饮料行业一直是人们关注的重点，消费者对健康和安全的需求不断增长。
电子商务市场也呈现出快速发展的趋势，线上购物方式已经成为主流，并且具备巨大的潜力。
健康与保健产业因为人们对健康的重视程度提高而蓬勃发展，涵盖了医疗器械、保健品等多个领域。
1.3 目的本文旨在通过对消费趋势和行业前景的深入分析，为企业提供市场调研结果和预测，并基于此提出相应的推荐建议。
我们将重点探讨数字化消费增长趋势、品牌与环保倾向以及社交媒体对购买行为的影响。
同时，我们还将深入研究食品与饮料行业展望、电子商务市场趋势以及健康与保健产业发展预测。
此外，在竞争激烈的市场环境下，本文还将进行主要竞争者分析，并挖掘新兴市场机会。
我们还将通过消费者需求调查结果分析来帮助企业更好地了解目标消费者的需求和偏好。
最后，我们将总结消费趋势与行业前景展望，并提出应对市场挑战的策略建议，探讨未来发展方向和关键焦点。
通过本文的阅读，希望读者能够全面了解2024年的市场情况，并在竞争激烈的商业环境中找到成功的路径。
2. 消费趋势分析:2.1 数字化消费增长:随着科技的迅猛发展和互联网的普及，数字化消费在未来几年将继续增长。
市场调研与行业分析
市场调研与行业分析是企业发展过程中非常重要的一环。
无论是新兴企业还是老牌企业，都需要进行市场调研和行业分析来了解市场面临的机遇和挑战，以制定最佳商业战略。
本文将探讨市场调研和行业分析的重要性，以及如何进行市场调研和行业分析。
一、市场调研的重要性市场调研是企业认识市场的一种基本途径。
它通过对消费者、竞争对手、市场趋势和产品特点等方面的研究，为企业制定最佳商业战略提供了可靠的依据。
首先，市场调研可以帮助企业了解真正的市场需求。
在进行市场调研的过程中，企业可以了解消费者的需求、喜好、购买力和消费习惯等方面的信息。
通过对这些信息的深入分析，企业可以更好的了解市场需求，从而更好的制定产品开发、销售和广告策略。
其次，市场调研可以帮助企业了解竞争对手的情况。
在市场调研中，企业可以了解竞争对手的产品线、品质、价格、销售策略和市场份额等方面的信息。
通过对这些信息的分析，企业可以了解自身的优劣势，从而避开竞争对手的弱点，抢占市场制高点。
最后，市场调研可以帮助企业预测市场动向。
在市场经济中，市场动向的不确定性非常大，市场瞬息万变。
因此，只有通过市场调研，才能及时掌握市场信息，预测市场趋势，为企业制定最佳战略提供有力的支持。
二、行业分析的重要性行业分析旨在评估一个行业的总体状况，包括市场规模、竞争对手、发展趋势、盈利水平和市场预期等。
在行业分析中，企业应该了解以下几个方面。
首先是市场规模。
市场规模是企业进入行业前必须考虑的因素之一。
市场规模的大小直接影响到企业在行业中的市场份额和发展前景。
因此，企业应该仔细研究市场规模，了解市场中主要的参与者和他们的市场份额。
其次是竞争对手。
行业中的竞争对手固然是非常重要的一方面。
这些竞争对手可以是大公司或是小公司，也可以是国内品牌或是国外品牌。
企业必须了解他们的竞争优势和弱点，以及他们在市场中的定位。
第三是行业的发展趋势。
在行业分析中，确定行业趋势是重要的一环。
这个趋势可以是政策、技术、市场或是消费者需求方面的趋势。
市场分析调研与行业分析的区别与联系
市场分析调研与行业分析的区别与联系市场分析调研和行业分析是企业在制定市场策略和商业计划时经常使用的工具。
虽然它们的目标都是为了获得关于市场和行业的信息，但它们的方法和重点有所不同。
本文将探讨市场分析调研与行业分析之间的区别与联系。
市场分析调研是以消费者为中心的研究方法，旨在了解市场的需求、消费行为和购买决策等关键因素。
市场分析调研主要通过定性和定量的研究方法，例如访谈、调查问卷和市场观察，收集消费者对产品和服务的意见和反馈。
这些数据可以帮助企业了解消费者的喜好、偏好和需求，为产品开发、市场定位和营销决策提供依据。
相比之下，行业分析更关注整个行业的规模、发展趋势和竞争情况。
行业分析主要通过研究行业的市场报告、统计数据和行业研究报告，了解行业的增长率、市场份额和竞争格局。
行业分析通常使用定量数据和比较分析的方法，以便评估行业的潜力、竞争优势和风险。
行业分析的结果可以帮助企业了解当前市场的情况和未来的发展趋势，从而制定相应的战略计划。
尽管市场分析调研和行业分析的方法和重点不同，但它们之间也存在一些联系。
行业分析是市场分析调研的基础，通过了解整个行业的情况和竞争状况，企业可以更好地制定市场营销策略。
市场分析调研可以为行业分析提供更精细和个性化的数据。
通过收集消费者的意见和反馈，企业可以更好地了解市场的细分和消费者的需求，从而帮助行业分析更准确地评估市场规模和发展趋势。
市场分析调研和行业分析的结论可以相互印证。
市场分析调研可以验证行业分析的结果，同时行业分析的发现也可以帮助企业更好地设计市场调研的方法和问题。
综上所述，市场分析调研和行业分析在研究市场和行业时提供了不同的视角和方法。
市场分析调研主要关注消费者和市场需求，通过定量和定性的研究方法收集和分析数据。
而行业分析则着眼于整个行业的规模和竞争情况，通过研究行业报告和统计数据来评估市场潜力和竞争风险。
尽管它们有所区别，但市场分析调研和行业分析是相辅相成的，可以互相补充和验证，帮助企业做出更准确和有效的商业决策。
市场调研行业调研数据分析的关键技巧
市场调研行业调研数据分析的关键技巧市场调研是企业战略决策过程中的重要环节，通过对市场进行深入研究，了解消费者需求、竞争对手、市场环境等信息，帮助企业制定相应的营销策略。
而数据分析作为市场调研的核心工具，对于挖掘市场潜力、预测趋势、提供决策依据至关重要。
本文将介绍市场调研行业调研数据分析的关键技巧。
一、目标明确在进行市场调研数据分析之前，首先需要明确目标。
明确的目标可以帮助我们筛选有效的数据，避免浪费时间和资源。
例如，我们需要分析某个产品在不同年龄段的受欢迎程度，那么我们的数据分析重点应该放在年龄段相关的数据上，而非其他无关的数据。
二、选择合适的数据源市场调研数据的质量和准确性对于数据分析结果的影响非常大。
因此，我们要选择可信的数据源进行分析。
可以从自有数据库、行业协会、相关报告和调研公司等途径获得数据源。
在选择数据源时，要注意数据的真实性、完整性和时效性，确保获取到的数据是可靠的。
三、数据清洗与整理在进行数据分析之前，我们需要对数据进行清洗与整理。
数据清洗是指去除不合规或者不完整的数据，确保数据的准确性和完整性。
数据整理则是将数据进行分类、整合和加工，以便后续的数据分析工作。
清洗与整理可以使用Excel等工具进行操作，包括剔除重复数据、处理缺失值、调整数据格式等。
四、运用合适的数据分析方法数据分析的方法有很多种，我们需要根据实际情况选择合适的方法来分析数据。
常用的数据分析方法包括描述性统计、推断统计、回归分析、聚类分析等。
描述性统计可以帮助我们了解数据的基本特征，推断统计可以通过对样本数据进行推断来对总体进行判断，回归分析可以通过建立数学模型来描述因变量和自变量之间的关系，聚类分析可以将样本数据分为若干类别。
选择合适的数据分析方法来分析数据，可以更好地了解市场情况，提供决策支持。
五、数据可视化数据可视化是将分析得到的数据通过图形、图表等形式展现出来，帮助人们更直观地理解数据。
数据可视化可以使数据更加生动有趣，并且可以更容易地发现数据之间的关系和规律。
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外部数据库
第一手资料（市 场调研）
内部数据库
销售数据（品牌、 产品线、部门）
第二手资料（行 业新闻资讯、杂 志和报告）
营销数据（网站、 促销、定价等）
市场部（进行公司级的市场调研工作）
• 辅助决策
• 制定目标 • 品牌定位 • 营销策略 • 。。。
事业部（进行事业部级的市场调研工作）
• 部门定位
• 产品策略
营销调 研系统
第1步：确定调研的必要性
第2步：定义问题
第3步：确立调研目标
第4步：设计调研方案
第5步：确定信息类型和来源 第6步：确定收集资料方法 第7步：设计资料收集表格 第8步：确定抽样方案和样本容量 第9步：收集和分析资料 第10步：撰写最终调研报告并演示
要进行完整的市场调研与分析必须要有一 套完整的信息数据系统
• 营销组合评估测试 • 定价测试 • 广告预测试
• 杂志阅读研究
确定市场机 会和存在问 题
促成、完善 和评估潜在 的营销行动
• 内部促销效果研究 • 分销效果研究
应用调研
• 形象分析
• 追踪调查 • 顾客满意度调查 • 员工满意度调查 • 分销商满意度调查
营销绩效监 控
把营销当做 一个过程来 • 经理人如何了解市场 进行改进基础调研 • 新产品成功预测
讲师： 谢 慧
市场调研的基本概念 公司的市场调研现状 获取市场信息和调研报告的渠道
Boring？ Complicated？ Confused?
也称市场营销调研，是对那些可用来解决 特定营销问题的信息所进行的设计、收集、 分析和报告的过程。 营销策略包括选择一个细分市场作为公司 的目标市场，设计正确的产品/ 服务、价格、 促销和分销系统“组合”，以满足目标市 场中消费者的需求和欲望。
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• 长期广告对消费者选择的 影响
• 网站评估
• 互联网上营销组合变量的 差异
只要做了市场调研就可以进行决策了么？ 市场调研的数据来源是什么？都是要自己 收集分析的吗？ 市场调研是长期工作还是短期工作呢?
营销情 报系统
决策需要强大而全面的信息 内部报 营销信 营销决 系统支持，而调研系统只是 告系统 息系统 策系统 其中的一个模块！
• 制定目标 • 。。。
竞争对手调查
竞争对手网站 媒体资源 营销渠道
用户调查
在自有网站上开展 在门户网站上开展 在行业网站上开展 实地调研
政府政策 公共数据库
政府网站 联合国网站 银行机构网站 周期报告、报纸、杂志网站 文献索引
专业的市场调研公司
决策来源于调研与分析 基于数据，也不要尽信数据 市场调研与行业分析的过程不同于工艺流 程，需要根据特定的行业背景，市场环境 而开展 学无止境！能力的提升需要长期的积累。
谢谢！
解决问题
辅助决策
价格 产品
- 增加 - 减少 - 改变 - 价格/ 需求关系 - 利润分析
分销
- 地点 - 渠道 - 政策
市场
- 测试 - 进入 - 离开
市场 研究
促销
- 文本计
- 媒体选择
- 销售补偿 - 控制
• 确定市场需求 • 区分细分市场 • SWOT分析 • 产品/ 服务应用研究 • 环境分析研究 • 竞争分析
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