2015.7《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》

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井控工作分级责任制

井控工作分级责任制

井控工作分级责任制,是一种有效的管理方法,可以确保井下作业的安全进行。

在这种制度下,每个工作成员都将承担不同的责任,并且必须按照相关的程序和规定进行操作,以确保安全措施得到有效执行。

以下将详细探讨井控工作分级责任制。

井控工作分级责任制的基本原则是从上至下,由上级负责安排和指导,下级负责执行和检查。

这个制度的目的是确保每个工作成员都对井下作业的安全负有责任,并且能够及时地采取必要的措施来应对突发情况。

首先,井控工作的最高级别责任是由管理层负责。

管理层必须确保井下作业的安全性,并且制定相关的管理规定和程序。

他们还负责监督和检查井下作业过程中的安全措施的执行情况,并确保所有工作人员都受到适当的培训和教育。

其次,井控工作的第二级别责任属于监督人员。

监督人员必须对井下作业进行全面的监督和检查,确保所有操作符合安全标准。

他们还负责处理突发情况,并采取必要的紧急措施来保障工作人员的安全。

接下来,井控工作的第三级别责任归属于操作人员。

操作人员必须严格按照相关规定和程序执行工作,确保井下作业的安全进行。

他们必须熟悉所有的安全措施和操作要求,并能够熟练地使用相应的设备和工具。

同时,井控工作中还有一些辅助人员,他们负责提供必要的技术支持和协助。

这些人员包括技术人员、仪器人员和通信人员等。

他们在井下作业中发挥着重要的作用,确保作业过程的顺利进行。

总之,井控工作分级责任制是一种重要的管理制度,有助于确保井下作业的安全性。

每个工作成员都必须承担相应的责任,并按照规定执行工作。

通过这种制度,可以最大限度地减少事故的发生,确保每个工作人员的安全。

只有所有责任人都尽职尽责,井下作业才能够安全进行。

井控工作分级责任制

井控工作分级责任制

井控工作分级责任制是指在油田井控操作中,根据不同的人员职责和技能水平,将井控工作划分为不同的等级,由不同的人员承担相应的责任。

井控是油田作业中的一项重要工作,其目的是确保井口及井下工作环境的安全,避免井口的溢流、喷发和井口灾害等事故的发生。

为了保证井控工作的高效、有序进行,井控工作分级责任制需要明确各级人员的职责和权利,保证工作的安全和顺利进行。

在井控工作分级责任制中,一般可以划分为以下几个等级:1. 井下作业人员:井下作业人员是直接参与井控操作的人员,他们需要根据现场工作要求进行操作,并确保各项工作在安全、规范的条件下进行。

井下作业人员需要具备熟练的操作技能和丰富的经验,能够及时准确地判断井控操作中可能出现的风险和隐患,并采取相应的措施进行应对。

他们还需要与相关部门保持紧密联系,及时向上报告井控情况,以保证工作的顺利进行。

2. 井组负责人:井组负责人是在井口直接执行井控工作的人员,他们负责指导和监督井下作业人员的工作,确保他们按照操作规程进行井控操作,并注意井口条件的变化,及时采取相应措施。

井组负责人需要具备一定的管理能力和组织协调能力,能够在复杂的井控环境中做出正确的决策,并确保操作的安全性和效率。

3. 井控指挥员:井控指挥员负责统筹、协调和指导井控工作的全过程。

他们需要根据井下作业人员和井组负责人的反馈情况,及时调整和指导井控策略,确保井控工作的顺利进行。

井控指挥员需要具备丰富的井控经验和决策能力,能够在紧急情况下做出正确的判断,并采取相应的措施进行应对。

4. 井场管理人员:井场管理人员负责井控工作的组织和管理。

他们需要与井控指挥员保持紧密联系,及时获取井控信息,并提供必要的支持和资源。

井场管理人员还需要负责编制和更新井控操作规程,制定井控培训计划,并定期对井控工作进行评估和改进。

通过井控工作分级责任制,可以明确各级人员在井控工作中的职责和权利,确保工作的安全和顺利进行。

不同等级的人员在井控工作中各司其职,相互配合,形成一个有机的组织体系,从而提高井控工作的效率和效果。

《西部钻探工程公司井控风险分级管理制度》

《西部钻探工程公司井控风险分级管理制度》

《西部钻探工程公司井控风险分级管理制度》西部钻探工程公司井控风险分级管理制度一、概述为了保障西部钻探工程公司井控安全,确保工作人员的生命安全和财产安全,制定本《西部钻探工程公司井控风险分级管理制度》(以下简称《制度》)。

本《制度》适用于西部钻探工程公司所有作业现场,涉及井控工作的所有工作人员必须严格遵守。

二、风险分级根据各种井控工作所包含的风险的不同及其对人员和财产造成的危害程度,将井控工作的风险分为五个级别,分别是:一级、二级、三级、四级、五级。

风险级别越高,对人员和财产的危害越大。

三、责任分工1.一级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估,并保证所采取的井控措施有效可靠。

2.二级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估,并保证所采取的井控措施有效可靠。

同时,需要上级领导进行确认。

3.三级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估,并保证所采取的井控措施有效可靠。

同时,需要上级领导进行确认,并通知相关部门或人员。

4.四级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估,并保证所采取的井控措施有效可靠。

同时,需要上级领导进行确认,并通知相关部门或人员。

同时,需要相关部门或人员提供支持和协助。

5.五级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估,并保证所采取的井控措施有效可靠。

同时,需要上级领导进行确认,并通知相关部门或人员。

需要相关部门或人员提供支持和协助,并进行全面监督和检查。

四、井控措施1.一级风险的井控工作需要采取最为严格的井控措施,包括但不限于:-制定详细的作业方案,并严格按照方案执行;-配备专业人员进行现场指导和监督;-设立安全警示标志,并保证所有工作人员了解和遵守;-设备维护保养及时,确保设备的正常运行;-建立应急预案,并进行相应的演练;-强化安全培训,提高员工的安全意识。

2.二级、三级、四级风险的井控工作需要采取相应的井控措施,包括但不限于:-制定详细的作业方案,并严格按照方案执行;-配备专业人员进行现场指导和监督;-设立安全警示标志,并保证所有工作人员了解和遵守;-建立应急预案,并进行相应的演练。

井控工作分级责任制

井控工作分级责任制

井控工作分级责任制1. 引言为了保障企业的安全生产,保护员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本规章制度。

本规章制度是针对井控工作,明确工作分级责任,规范管理和考核标准。

2. 井控工作的分级责任2.1 层级划分根据井控工作的紧急程度和关键性,将其分为三个层级:一级井控、二级井控和三级井控。

1.一级井控:具有最高的紧急程度和关键性,需要立即采取控制措施,以防止事故发生或进行现场应急处理。

2.二级井控:具有较高的紧急程度和关键性,需要在合理的时间内采取控制措施,并进行详细的评估和应急处理。

3.三级井控:具有一定的紧急程度和关键性,需要在规定时间内采取控制措施,并进行基本的评估和处理。

2.2 分级责任划分1.企业法务部门负责对一级井控工作进行统领和协调,在事故发生后的第一时间启动应急预案,指挥现场救援和应急处理工作。

2.企业安全环保部门负责对二级井控工作进行组织和管理,并负责调查事故原因,提出相应的改善措施。

3.各部门和岗位负责对三级井控工作进行具体实施和保障,严格按照程序和要求进行操作,确保井控工作的有效进行。

3. 井控工作管理标准3.1 井控方案制定与落实1.企业法务部门负责编制和审定井控方案,明确井控目标、控制措施和应急处理措施等内容。

2.企业法务部门负责发布和传达井控方案,并确保各部门和岗位清楚了解并按照方案落实。

3.各部门和岗位负责根据井控方案制定具体工作计划,并汇报给企业安全环保部门备案。

3.2 井控工作的实施和监督1.各部门和岗位负责根据井控方案,进行相应的控制措施和应急处理措施的实施。

2.企业安全环保部门负责对井控工作的实施和执行情况进行监督和检查,并进行定期检查和评估。

3.企业法务部门负责对井控工作的整体效果进行评估和调整,提出改进意见和措施。

3.3 井控工作的培训和演练1.企业法务部门负责组织井控工作的培训和演练,培养员工的井控意识和应急处理能力。

2.企业安全环保部门负责提供相关培训材料和模拟演练场地,并进行相应的评估和纠正。

井控工作分级责任制

井控工作分级责任制

井控工作分级责任制随着城市化进程的不断加速,城市建设规划和城市安全控制成为城市建设和规划工作的重要组成部分。

为了确保城市安全和水源安全,许多城市引入了“井控工作分级责任制”这一制度,加强城市管理和安全工作。

下面将介绍具体内容。

一、井控工作分级责任制的定义“井控工作分级责任制”是指将城市供水设施——水井分为若干等级,依据等级设立相应的井控服从关系和责任分配,目的是保护水源安全、防止水质污染、维护城市公共卫生和社会安全。

二、井控工作分级责任制的实施(一)井控工作分级按照供水设施的大小和重要性等划分等级,一般分为重要井、一般井和普通井三个等级。

其中,重要井是指供水面积、供水量和供水质量等方面起重要作用的井,一般井是指供水量和供水质量方面起一定作用的井,普通井是指供水量和供水质量方面作用较小的井。

(二)井控负责人的职责每个井都应有专门的井控负责人,负责井控工作分级管理和井口状况的实时监控,不分昼夜地确保井口和周围环境的清洁,防止水土流失、垃圾堆积和污水排放。

具体职责如下:1. 维护井口和周围环境的卫生和清洁。

2. 定期检查井内设备和机械的状况。

3. 配合周边环境监测部门,及时排除周边环境的污染。

4. 定期汇报井口和周边环境的状况。

(三)井控执法人员的职责随着城市管理的加强,井控执法人员也逐渐成为城市管理的一员。

井控执法人员的主要职责是负责井控工作的监督、检查和处罚。

具体职责如下:1. 对井控负责人的工作进行检查,并对不合格者进行处罚。

2. 检查井口及周边环境,保证井口所处圈定区域环境纯净。

3. 发现井口周边环境的污染和违规等问题时,立即进行处理,并记录相关情况上报。

4. 与井控负责人和其他城市管理部门形成合力,共同维护城市的安全和卫生。

三、井控工作分级责任制的意义(一)保障城市公共卫生和社会安全城市作为人们居住的地方,卫生和安全问题尤为重要。

井控工作分级责任制的实施可以保障城市公共卫生和社会安全,有效避免井口被沙尘、垃圾、污水污染等情况。

井下作业公司安全风险分级管理实施细则

井下作业公司安全风险分级管理实施细则

附件井下作业公司安全风险分级管理实施细则第一章总则第一条为进一步提高井下作业公司安全管理水平,完善安全风险防控体系,确保安全风险过程受控,结合公司安全生产实际,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、标准规范、《中国石油天然气集团公司生产安全风险防控管理办法》(中油安〔2014)445号)和《青海油田公司生产安全风险防控实施细则》(石油青质安〔2015〕123号),制定本细则。

第二条本细则按照“动态识别、科学评价、分级管控”的原则,建立安全风险预警管控体系,明确各级组织与岗位管理职责,根据作业安全风险等级与类别,落实预防和应急处置措施,有效降低作业安全风险。

第三条本细则适用于公司作业过程中安全风险的管控。

第二章安全风险等级与类别第四条根据安全风险评价方法(LEC评价法)中D值的大小及所对应的风险级别,将生产安全风险从小到大划分为五个等级进行控制和管理。

(一)五级风险:指作业过程存在很高的安全风险,不加控制可能发生群死群伤事故的作业(D值>320)。

(二)四级风险:指作业过程存在高的安全风险,不加控制容易发生人身死亡事故的作业(160<D值<320)。

(三)三级风险:指作业过程存在较高的安全风险,不加控制可能发生人身重伤或人身死亡事故的作业(70<D值<160)o (四)二级风险:指作业过程存在一定的安全风险,不加控制可能发生人身轻伤事故的作业(20<D值<70)。

(五)一级风险:指作业过程存在较低的安全风险,不加控制可能发生轻伤及以下事件的作业(D值<20)。

第五条作业安全风险类别分为固有风险、动态风险。

(一)固有风险:是指在正常作业情况下,作业过程中存在的安全风险。

(二)动态风险:是指在作业时特定情况下,作业过程中存在的安全风险。

(三)动态风险等级是在固有风险等级的基础上,按作业时的作业人员、机械设备、材料、工作方法、环境及安全管理情况分析得出。

(四)动态风险等级作为实际作业过程风险控制的依据。

钻井监督分级管理制度内容

钻井监督分级管理制度内容第一章总则第一条为了规范和加强钻井监督工作,提高钻井作业的安全性、环保性和效率性,根据《石油行业安全生产管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条钻井监督分级管理制度适用于公司所有的钻井作业,各级领导、钻井监督员和作业人员必须严格执行。

第三条钻井监督分级管理采取“分级管理、明确职责、协同作业”的原则,做到各级监督员履行职责、各司局协同作业。

第四条公司设立钻井监督部门,依据钻井监督分级管理制度进行组织协调、管理与监督。

第五条公司钻井监督部门应当定期对各级监督员进行专业培训、考核和评定,不断提高钻井监督员的业务水平和监督能力。

第六条公司钻井监督部门应当建立健全钻井监督台账,做到监督有据可依,随时应对可能出现的问题。

第七条公司各级领导要积极支持钻井监督工作,为监督员提供必要的技术、人员和物力保障。

第八条公司在安排钻井作业时,必须事先向钻井监督员提供充分的作业信息和资料,让监督员进行准确监督和评估。

第二章钻井监督分级管理体系第九条公司钻井监督分级管理体系包括总监督员、主监督员、常规监督员三个级别。

第十条总监督员由公司钻井监督部门设立,直接负责公司下属区块的钻井作业监督工作,负责监督员的培训、考核和业务指导。

第十一条主监督员由公司下属区块设立,直接负责本区域的钻井作业监督,负责监督员的日常管理和工作指导。

第十二条常规监督员由公司下属工程部门设立,负责具体的钻井作业现场监督、安全检查、技术评定和信息反馈。

第十三条公司钻井监督部门应当对各级监督员进行定期的业务培训和考核,根据成绩给与不同级别的评定,并对监督员进行晋升或调整。

第三章钻井监督员的职责和权利第十四条总监督员具体职责包括:制定本区域的钻井监督计划、组织培训监督员、协调各项资源保障钻井监督工作、参与重大事故调查并协助处理。

第十五条主监督员具体职责包括:制定本区域的钻井监督方案、组织实施监督方案并报告情况、对钻井监督员的工作进行检查和考核。

2015.7《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》

2015.7《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》中国石油集团西部钻探工程有限公司文件西钻公司〔2015〕100号关于印发《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》等五项管理制度的通知各单位、机关各处室:现将新制定的《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》、《西部钻探工程有限公司重点井处级责任人制度》、《西部钻探工程有限公司井控专家挂点制度》、《西部钻探工程有限公司溢流发现与处置管理制度》、《西部钻探工程有限公司承包商井控管理制度》等五项井控管理制度印发给你们,请遵照执行。

西部钻探工程有限公司— 2 —2015年7月24日西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度第一条为深入践行“积极井控”理念,落实井控风险管控责任,抓实一次井控,保障井控安全,依据集团公司《关于井控风险评估报告的有关要求》(工程函字〔2007〕30号)、《中国石油天然气集团公司钻井队资质审核标准(修订版)》(中油资质委办〔2014〕20号)、《西部钻探工程有限公司井控管理规定》等文件要求,制定本制度。

第二条本制度包括管理职责、评估内容、分级标准、管控责任等方面内容,适用于公司钻井、井下、测试及相关技术服务作业。

第三条管理职责(一)井控管理中心职责1. 负责公司井控风险评估分级管理工作;2.负责审查公司重点井月报、周报,监督落实处级负责人制度、井控专家制度及动态跟踪管控;3.负责检查督促本制度在各单位的执行落实。

(二)钻井公司、井下作业公司、试油公司、海外项目部职— 3 —责1. 负责本单位井控风险评估分级管理工作;2.负责开展井控风险评估,制定井控措施;3.负责落实井控风险管控责任,确定重点井处级责任人,指定单井(重点井、一级风险井)及区域(二、三级风险井)井控挂点专家;4.根据井控风险级别,组织相应施工队伍与井控装备;5.按时上报本单位重点井月报、周报。

(三)相关技术服务单位职责1.负责技术服务作业井控风险分析,制定井控措施,明确井控责任,向钻井队及其他相关方进行技术交底及风险提示;2.负责组织符合井控技术标准的专业服务人员、装备、仪器与工具。

井控工作分级责任制范本

井控工作分级责任制范本一、引言井控工作的分级责任制是公司为了确保井控工作的高效、安全进行而建立的管理体系。

通过分级责任制,明确每个层级的职责和权限,实现井控工作的有序进行,最大程度地预防和控制井控风险。

二、总体原则1. 危险源防控原则:以危险源基本控制为前提,综合考虑各种控制手段,建立适度、科学的井控措施。

2. 风险评估原则:对井控风险进行科学评估和定级,根据评估结果确定相应的井控措施和工作流程。

3. 认真学习原则:各级人员必须不断学习、了解井控相关法律法规和标准,掌握井控工作的最新动态和技术。

4. 信息共享原则:各层级之间应当及时沟通和交流井控信息,确保信息的及时共享和传递。

三、分级责任制1. 高级领导高级领导是井控工作的最高负责人,对全公司井控工作负总责。

他们主要负责:- 核定井控方针和目标;- 授权并下达井控任务;- 监督和检查井控工作的执行情况;- 定期审查井控工作的进展和效果;- 负责与相关政府和监管机构的沟通。

2. 中层管理人员中层管理人员是高级领导的直接下属,负责具体部门或区域的井控工作。

他们主要负责:- 制定部门或区域的井控策略和计划;- 分配井控任务给下属人员并监督其执行;- 确保部门或区域井控工作的进展和达标;- 协调不同部门和区域之间的井控工作;- 汇报井控工作的进展和问题。

3. 监管人员监管人员是对井控工作进行监督和检查的人员,他们主要负责:- 进行现场检查、巡视和评估,确保井控措施的有效性;- 检查井控设备和工具的完好性和合规性;- 提出井控改进意见并监督整改进展;- 协助中层管理人员进行井控培训和教育;- 定期向高级领导报告井控工作情况。

4. 基层工作人员基层工作人员是井控工作的执行人员,他们主要负责:- 按照井控方针和目标执行井控任务;- 清理和维修井控设备和工具;- 协助监管人员进行现场检查和巡视;- 提供井控改进建议;- 参与井控培训和教育活动。

四、考核与奖惩1. 考核机制建立科学、公正的井控工作考核机制,根据各层级人员的井控工作成效和工作质量进行综合评估。

钻井井控管理制度

钻井井控管理制度一、背景概述钻井作业是石油和天然气开发的重要环节,对于确保钻井安全和操作效率至关重要。

为了能够规范钻井作业过程中的井控管理,提高井控效率和钻井安全水平,制定钻井井控管理制度是必要的。

二、目标和原则1.目标:确保钻井作业过程中的井控工作按照标准程序和规范流程进行,减少井控事故的发生,提高井控效率。

2.原则:安全第一、预防为主、综合管理、依法操作、持续改进。

三、职责分工1.钻井管理部门:负责制定和修订钻井井控管理制度,组织钻井井控培训,监督和评估井控工作。

2.井控人员:负责执行井控方案,协助井下作业人员识别和处理井下风险,及时采取应急措施,保护井筒安全。

3.井下作业人员:负责执行井下作业任务,根据井控人员的指导进行作业,并及时向井控人员汇报井下情况。

4.监察部门:负责对井控工作进行监督检查,发现问题及时提出整改意见,并对问题整改情况进行核查。

四、井控流程1.计划阶段:编制井控方案,包括井口控制、井身控制、井下安全措施等,提交乙方审查。

2.培训阶段:钻井井控人员接受相关井控培训,熟悉井控流程和操作规范。

3.执行阶段:井控人员根据井控方案进行井下作业指导,定期巡视井下工作情况,及时发现和处理井下风险。

4.检查阶段:监察部门对井控工作进行定期检查,核查井控措施的合理性和有效性。

5.改进阶段:根据井控工作中发现的问题,及时进行整改和改进,修订井控管理制度,提高井控效率和钻井安全水平。

五、井控措施1.井口控制:严格按照作业规范进行井口临时封堵,保证钻井平台安全。

2.井身控制:采用适当的井身控制策略,防止漏失和压裂。

3.井下安全措施:根据井下作业情况采取相应的安全措施,包括防喷、防滑、防漏等。

4.应急措施:建立健全的应急预案,钻井井控人员应熟悉预案内容,并能够及时有效地采取应急措施。

六、井控培训1.钻井井控人员应定期接受相关井控培训,掌握井控技能,熟悉井控流程和操作规范。

2.井控培训内容包括井控操作流程、井控措施、应急预案等。

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中国石油集团西部钻探工程有限公司文件西钻公司〔2015〕100号关于印发《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》等五项管理制度的通知各单位、机关各处室:现将新制定的《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》、《西部钻探工程有限公司重点井处级责任人制度》、《西部钻探工程有限公司井控专家挂点制度》、《西部钻探工程有限公司溢流发现与处置管理制度》、《西部钻探工程有限公司承包商井控管理制度》等五项井控管理制度印发给你们,请遵照执行。

西部钻探工程有限公司2015年7月24日西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度第一条为深入践行“积极井控”理念,落实井控风险管控责任,抓实一次井控,保障井控安全,依据集团公司《关于井控风险评估报告的有关要求》(工程函字〔2007〕30号)、《中国石油天然气集团公司钻井队资质审核标准(修订版)》(中油资质委办〔2014〕20号)、《西部钻探工程有限公司井控管理规定》等文件要求,制定本制度。

第二条本制度包括管理职责、评估内容、分级标准、管控责任等方面内容,适用于公司钻井、井下、测试及相关技术服务作业。

第三条管理职责(一)井控管理中心职责1. 负责公司井控风险评估分级管理工作;2.负责审查公司重点井月报、周报,监督落实处级负责人制度、井控专家制度及动态跟踪管控;3.负责检查督促本制度在各单位的执行落实。

(二)钻井公司、井下作业公司、试油公司、海外项目部职责1. 负责本单位井控风险评估分级管理工作;2.负责开展井控风险评估,制定井控措施;3.负责落实井控风险管控责任,确定重点井处级责任人,指定单井(重点井、一级风险井)及区域(二、三级风险井)井控挂点专家;4.根据井控风险级别,组织相应施工队伍与井控装备;5.按时上报本单位重点井月报、周报。

(三)相关技术服务单位职责1.负责技术服务作业井控风险分析,制定井控措施,明确井控责任,向钻井队及其他相关方进行技术交底及风险提示;2.负责组织符合井控技术标准的专业服务人员、装备、仪器与工具。

(四)基层队(站)掌握施工区域及相关作业中的井控风险,严格执行井控管理规定和技术措施。

第四条评估内容井控风险评估包含施工环境、工程设计、队伍素质、井控装备等内容。

(一)施工环境实地勘察作业现场,井场道路在季风的方向,现场应急救援和逃生通道等;施工井场周边环境(下管网、通讯线、干渠等情况);井口与各类设施安全距离等。

(二)工程设计1.钻井地质设计:地层压力、破裂压力、坍塌压力剖面,同一裸眼段异常压力情况;周边注水开发导致压力异常情况;油气藏性质;地质层位特点;浅气层、硫化氢及其它有毒有害气体层位、含量;邻井试油气相关数据。

工程设计:井身结构;邻井溢流、井漏等复杂情况提示;井控装置组合、钻(修)井液密度;复杂井段的钻具组合等。

2.地质录井地质构造特性,地质层位特点,油气藏性质;三压力剖面,同一裸眼段压力异常情况,周边注水(气)情况;硫化氢等有毒有害气体层位、深度及含量;邻井溢流、井漏等复杂情况提示;邻近井、邻构造钻探资料,地质风险提示。

3.完井作业井身结构,钻井液性能;三压力剖面,油水气层分布及异常压力情况;油气上窜速度,溢流、井漏、阻卡等复杂情况;按“三压稳”原则编制固井施工设计等。

4.定向施工井段三压力剖面,岩性特征,油气藏性质;邻井溢流、井漏、阻卡等复杂情况;井控地质风险提示;钻具组合等。

5.欠平衡施工井段三压力剖面,油气水分布;钻具组合,钻井液性能;浅气层、硫化氢及其它有毒有害气体层位、含量;岩性特征,井壁稳定性;邻井溢流、井漏、阻卡等复杂情况。

6.测井井身结构、钻井液性能,溢流、阻卡复杂情况,钻井施工情况;油气上窜速度,安全测井时间等。

7.射孔地层压力,油气水分布;固井质量;压井液性能,井口装置等。

8.测试测试层构造,岩性特点,流体类型;井身结构、产量、液面深度、地层串通情况;地层压力及压力系数预测;硫化氢等有毒有害气体检测情况;邻井对应已试油层的压力资料及流体性质等;溢流、井喷情况;套管壁厚、损坏和腐蚀测井检测情况;施工现场周边环境情况,井口装置等。

(三)队伍素质作业队资质等级及施工范围;关键岗位人员符合集团公司资质管理要求;队长、技术员等管理人员学历资历、井控管理水平,副司钻(副班长)及以上人员工作经历、实际操作水平、井控应知应会、井控细则学习掌握,坐岗工井控技能等情况。

(四)井控装备井控装备压力级别、组合、规格型号;预测最大关井井口压力,含硫浓度;底座高度,放喷与排气管线走向、长度受井场环境、风向等限制情况;井喷抢险更换、抢接、点火条件等。

第五条分级标准(一)钻井重点井:一级风险井中的集团公司风险探井,油田重点探井,高压油气井,高含硫井,气相欠平衡井,发生井喷的井。

一级风险井:在发生过井喷区块、含超标有毒有害气体区块施工的井,采用水平井、大位移、欠平衡、小井眼等特殊工艺技术施工的井,探井,超深井,以开发气藏为目的的井,所属油田确定的一级风险井。

二级风险井:在发生过溢流井涌区块、含有浅气层区块、存在气顶区块、含不超标有毒有害气体区块施工的井,预测气油比大于300的井,所属油田确定的二级风险井。

三级风险井:未发生过溢流井涌区块、不含有毒有害气体区块施工的井,气油比小于等于300的井,所属油田确定的三级风险井。

(二)井下作业井下作业分不同生产区域,按照大修、小修、试油试气等施工类型进行风险分级。

重点井:一级风险井中的高压油气井,预测日产气量≥30×104m3的气井,硫化氢含量≥20PPm的试油井,带压作业井,地层压力系数≥1.8并具有自喷能力的油气井,发生井喷的井。

一级风险井:在发生过井喷区块区块、含超标有毒有害气体区块施工的井,水平井,大位移井,气井,超深井,探井,气油比高的井、具有自喷能力的井,老井新层补射孔作业的井,高压井或气井酸化压裂后起下管柱作业的井,井内套管腐蚀严重的井,地层压力系数大于1.0的井。

二级风险井:发生过溢流井涌区块的井,含不超标硫化氢等有毒有害气体区块的油水井,气油比较低的油井,地层压力系数在0.8-1.0区间的井。

三级风险井:未发生过溢流区块的生产井,不含硫化氢或其他有毒有害气体区块的低压低产油水井,地层压力系数在0.8以下且单井单层的井,枯竭井。

第六条分级管控责任在井控风险评估与风险分级的基础上,明确分级管控责任,重点井明确处级责任人,单井或区域指定井控挂点专家,实行“监管责任、技术措施、队伍资质”的分级管理,全方位、全井筒、全过程风险管控。

(一)重点井1.局级监管。

建立重点井月报制度,确定单井处级责任人和单井井控挂点专家。

重点井月报报井控管理中心审核,公司主管领导审批。

进入油气层实行周报。

2.二级单位负责井控风险评估,制定单井井控技术措施和应急处置预案,单井井控挂点专家技术把关,单位井控主管领导审核,公司井控管理中心审查,公司主管领导审批。

3.甲级资质队伍承担施工。

(二)一级风险井1.处级单位监管。

各单位井控管理部门跟踪管控,确定单井井控挂点专家,关键工序安排专人现场把关。

2.各单位井控管理部门负责井控风险评估,制定单井井控技术措施和应急处置预案,单井井控挂点专家技术把关,工程技术科(井控管理部门)负责人审核,单位井控主管领导审批。

3.原则上由甲级资质队伍承担施工,若需乙级队伍施工,对其设备和人员能力评估。

(三)二级、三级风险井1.基层单位监管。

分公司或项目部(组)跟踪管控,确定区域井控专家,关键施工环节安排专人把关。

2.分公司或项目部(组)负责井控风险评估,制定区域井控技术措施和应急处置预案,区域井控挂点专家技术把关,基层单位主管领导审核,工程技术科(井控管理部门)审批。

3.由有资质的队伍承担施工。

第七条井控风险评估内容及管控措施包括但不限于以上要求,作为《HSE作业计划书》、《施工设计(策划)》或《技术措施》主要内容之一。

西部钻探工程有限公司重点井处级责任人制度第一条为进一步加强对井控工作的领导,落实领导干部井控安全责任制,强化重点井关键工序风险管控,制定本制度。

第二条本制度适用于钻井、井下作业、测试等涉及井控安全的相关单位。

第三条重点井处级责任人原则上由二级单位主管生产、技术、安全的公司领导担任。

第四条处级责任人职责(一)全面负责所管辖重点井的井控管理工作;(二)到现场组织重点井钻开油气层的验收审批;(三)对重点井关键工序实行24小时跟踪管控,及时协调、解决施工中出现的问题;(四)负责协调处理、解决与井控相关的问题;(五)负责或参与重点井的溢流处置、井喷抢险。

第五条处级责任人权力(一)对施工中达不到井控标准要求的提出整改意见,并督导相关单位、部门予以整改;(二)现场发现严重井控隐患,有权要求停工整改,对井控违章行为依据公司《井控管理工作考核办法》进行处罚。

第六条重点井范围执行《井控风险分级管理制度》第五条钻井、井下作业的关于重点井的定义范围。

第七条重点井关键工序(一)钻井:钻开油气层审批;油气层完井作业、处理事故复杂;目的层欠平衡作业。

(二)井下作业(测试):从层位打开到层位封闭期间的射孔、地层测试、处理井下复杂事故、换装井口装置、大型酸化压裂的施工作业。

(三)定向井:复杂油气层井段定向作业。

(四)录井:含硫化氢井的硫化氢检测作业。

(五)测井:复杂油气层井段使用放射源仪器的测井作业。

(六)固井:完井固井作业。

(七)欠平衡:目的层欠平衡作业。

第八条发生井喷事故,按照公司《生产安全事故与环境事件处罚规定》对相关处级负责人进行责任追究和考核。

西部钻探工程有限公司井控专家挂点制度第一章总则第一条为加强井控技术管理,深入开展井控风险评估,搞好一次井控,保证重点井关键施工环节的井控安全,正确处置溢流复杂,防止发生井喷事故,制定本制度。

第二条公司井控技术管理全面覆盖钻井、井下、试油作业,对单井(重点井、一级风险井)和区域(二、三级风险井)全面实行井控专家挂点。

第二章关键施工环节第三条重点井井控关键施工环节主要指:1、非目的层出现油气显示;2、油气层钻进;3、油气层试油、修井;4、钻开油气层验收;5、溢流压井;6、井喷抢险。

第四条对于1、2、3类实行井控挂点专家盯防制,随时了解责任井现场井控装备完好情况和生产情况,及时掌握施工中的井控风险,及时进行井控安全风险提示,必要时住井指导。

对于4、5、6类井控挂点专家必须到现场。

第三章职责第五条井控专家井控职责(一)立足一次井控,指导开展井控风险评估分级,对挂点单井或区域井控方案技术把关。

(二)负责对挂点重点井进行监督检查,对关键施工环节跟踪管控,必要时住井把关。

(三)接到溢流、井喷报告后,第一时间赶赴现场,指导溢流压井和应急处置。

第四章聘任第六条聘任条件(一)熟悉井控相关标准、井控管理制度、油田井控实施细则,熟悉油田各种井控工艺和井控装备;(二)有五年以上井控相关工作经验,工程师及以上任职资格;(三)现场井控经验丰富,参与处理多起溢流,具备独立处理溢流的能力;(四)熟悉油田井控风险及控制措施;(五)现职生产、安全、工程技术、装备管理人员。

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