关于公司财务管理过程中问题的调查报告

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关于公司财务管理过程中问题的调查报告

集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

内容摘要

改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。

笔者选取民营xx企业作为社会实践点,对民营xx企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

关键词: 民营企业;财务管理;问题;对策

关于xx公司财务管理过程中问题的调查报告

一、被调查企业情况简介

Xx公司,位于涿州市经济技术开发区,交通便捷,现在职工xx个,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计1名,出纳1名,保管1名,其主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、调查方式

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容,具体包括为:

1、岗位设置状况,主要针对是否设有会计、出纳、保管。

2、人员素质情况,主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。

3、账册设置情况,主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。

4、主要针对内部财务制度是否健全。

三、调查内容

通过这次调查,发现该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书,都能够遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全,并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法:

(一)岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长,但是他们合理的设置了会计工作岗位,坚持不兼容岗位相互分离,确保了岗位之间权责分明,相互制约、相互监督,使内部控制制度不折不扣地贯彻执行,基本做到了数据维护管理与电算审核相分离;资料录入与审核记账相分离;记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工,并相互分离、相互制约。

(二)票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。因此,空白票据是由专人去保管,保管票据的人员没有参与银行的全部印鉴章的保管,这也遵循了不兼容职务分离的原则。票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例,基本上能够按照规定的要求使用,对因填写错误而作废的票据,做到了全部联次保存。记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录,以便随时检查已使票据号码的连续性。另外,未经批准公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票,对已经开出的银行本票、汇票等,做到了随时关注使用情况,期满后立即进行了使用余额的核对和记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对,还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对,做到了账证相符。加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容,在工作中该公司建立了严格的票据保管制度,做到了专人保管制度;专库保管制度;专账保管制度;保管交接制度;定期盘点制度。

(三)资金管理一是加强现金管理,严格执行了国家现金管理条例及实施细则。对现金收入,如:银行提取的现金、职工归还的各种借款、其它收入等,按银行规定的库存现金限额,超出限额部分及时的送存银行,禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后,才予以支付的。三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了“收讫”和“付讫”戳记。同时还及时的根据记账凭证登记了现金日记账和银行存款日记账,做到了日清月结,账账、账证、账实相符。

(四)经费管理加强财务审核制度,建立严格的支出审核制度,对于办公费、印刷费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支,都严格按规定的权限审批后给予了报销。制定严格的经费开支报销程序,每一笔开支都必须取得合法的单据,并由经办人员签字,主管领导审批,财务人员审核后才能给予报销。加强资金的事前监督和事后监督。严格按照支出计划执行,坚持按制度办事,抵制了不合理开支,杜绝了浪费现象。

虽然该公司在财务管理上坐了很大的努力,但由于民营企业自身的局限性和其他限制因素还是存在着一下问题:

1. 不注重日常的管理,波动大

A企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏管理观念,存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或是债务到期,加大等等情况出现时,问题与危机就充分暴露出来。

2. 严重弱化

A企业的财务人员由于管理知识薄弱,难以确定企业生产的,在相对成本的控制方面缺乏经验和措施,不能根据企业实际状况提出建设性的意见。在方面也十分粗放。企业把几种甚至十几种主要笼统地汇总核算,一旦企业出现亏损或盈利,管理层却不知道哪种产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。

3. 资金筹集和使用缺乏科学性

客观上,很多企业筹资渠道狭窄,很难通过金融渠道融通资金,只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆借,其结果融资数量小、成本高。

主观上,企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。企业在向银行申请贷款时提供虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对、及等财务管理指标不甚了解,大多请别人代写。

在资金投放活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹦而就,一口吃成一个大胖子,没有做好前期的及对未来风险的预测及防范。

在资金的运用上,企业在盈利时,不注意资金的节约,过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却无处可筹。

四、解决财务管理中存在问题的对策

1. 实现规范化和财务管理预算化

企业要按照现行法规制度的要求,结合企业实际情况,建立健全符合企业发展要求的,使企业的生产营销发展到哪里,财务管理的触角就延伸到哪里。

其次,企业要在综合考虑多方面因素的基础上,围绕目标利润,认真编制和执行,构建企业财务责任指标体系。在每月制订时,为避免出现预算的差异,还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正指标。要按照财务预算目标加强管理,定期检查,严格考核,落实责任,兑现奖惩措施,形成以为主对经济行为的定性约束,以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

2. 建立科学、严谨、实用的机制,提高

门要利用自身拥有大量有关信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货最佳,减少无效或低效劳动。同时,寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。核算方面要遵守重要性原则,对主要产品要详细核算其成本构成,并为门提出改进措施,对严重影响企业效益的产品要做横向对比,把成本浪费消灭生产的源头,实现门抓管理的事前参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系,将能够量化的指标尽可能量化,通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容,不仅要考核产品核算,而且要考核产品的、责任成本。把的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于。

3. 构建适应现代企业发展需要的资金管理机制,在投资、筹资及分配活动中发挥财务管理的中心作用,提高资金营运效益

(1).在中,建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法,多方收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉参与企业投资项目的测算、论证。考虑和风险价值,分析比较项目的,把好项目的财务预算关。

(2).在筹资活动中,建立活而不乱的资金循环机制。

①企业必须保持合理的筹资结构,适度负债经营,在充分考虑企业的前提下,设法筹足项目建设资金,防止、盲目举债,加大筹资风险。避免企业

的效益过多地分流于资金利息,提高企业,逐步把企业从“高负债一低效益一高占用’,的恶性循环中解脱出来。②规范企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉,形成“借一还一借”的良性态势,不仅要重视银行信用,更要重视和讲究商业信用。

3.在财务成果分配活动中,建立资金补偿积累机制,抓好资金的后续管理。

(1)财务部门要监控企业资金的分流,防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。(2)合理制定企业税后政策,尽可能增加,不断增加企业积累,促进企业自我流动发展,同时,企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。(3)财务部门要认真实施资本保全制度,监督管理好。

五、心得体会

本次调查,我与企业一起共同完成了财务的管理经过,我们相互之间提出问题,解决问题,从实践中来,经过系统的理论指导后,在还原到实践中去。我深深体会到了积累知识的重要性。随着社会经济的不断发展,市场经济的进一步改革,会计已经成为经济活动中重要的一部分。如何规范民营企业财务管理,成为了经济发展的关键。民营经济财务发展因有自身局限性所以更有待进一步的探索。

跨国公司财务管理第二版毛付根林涛课后习题答案东

1 附录 章后习题参考答案(能力题答案) Ch1 现代企业是一个为最终满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体,它包含一个由此及彼、由内到外的作业链(activity chain 。每完成一项作业要消耗一定的资源,而作业的产出又形成一定的价值,转移到下一个作业,按此逐步推移,直到最终把产品提供给企业外部的顾客,以满足它们的需要。最终产品,作为企业内部一系列作业的成果,它凝聚了在各个作业上形成而最终转移给顾客的价值。因此,从价值的形成过程来看,作业链同时也表现为价值链(value chain 。由此可见,企业每一项经营管理活动(作业)就是这一“价值链”上的一个环节。“价值链”的各环节之间相互关联,相互影响。一个环节经营管理的好坏可以影响到其他环节的成本和效益,而一个环节能在多大程度上影响其他环节的价值活动,则与其在价值链上的位置有很大关系。 价值链各环节所要求的生产要素相差很大,不同的生产经营环节需要不同的生产要素,而不同的国家要素结构又不同,因此考察一个国家的比较成本优势就应当以价值链的具体增值活动环节为分析单位。企业所创造的价值,实际上来自于企业价值链上的某些特定的价值作业;这些真正创造价值的经营活动,就是企业价值链的“战略环节”。企业的竞争优势,尤其是能够长期保持的优势,说到底,是企业在价值链的某些特定的战略价值环节上的优势。 跨国公司是适应生产高度国际化的企业运作方法和组织形式。跨国公司在其国内外的价值增值活动紧密结合为一体,其“价值链”在跨国公司共同管理下具有国际性质。跨国公司从全球竞争环境出发,进行统筹规划,将价值链的某些环节保留在国内,而将另一些转移到国外。例如,它可以通过股权控制,也可以通过非股权安排,甚至通过国际分包的方式取得某些零部件的供应。这样可以将价值链的各个环

企业财务管理调查报告

企业财务管理调查报告 我于2010年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查,本次调查的目的是了解企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析以及企业会计电算化等的现状,找出存在的问题并提出可行的建议。现将调查情况总结如下: 一、调查单位的情况 此次调查由于地域限制,只能选取中小企业作为调查对象,但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业,行业代表性比较明显。 二、调查内容 我们将企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括: (1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构,会计、出纳岗位是否分设。 (2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。 (3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道,筹资方式。 (4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。 (5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。 (6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。 (7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。 (8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。 三、调查结果

被调查者从事财务工作的占,从事销售与采购工作的占,职称在中级以上的占。这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。 在三家中小企业中: (1)设立独立的财务机构的2家,占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的。 (2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的。 (3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。 (4)项目决策时,进行充分地调研、分析,有健全的审批机制的1家,占调查用户的。 (5)企业均定期进行财务分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;进行财务分析时,3家企业均关注收入、利润分析和成本控制,1家关注风险分析和现金流量,占调查用户的;常用的财务指标中,3家均选择利润总额和税后利润,1家选择净资产报酬率,占调查用户的。 (6)进行财务预算的1家,占调查用户的。 (7)进行纳税筹划的1家,占调查用户的。 (8)实行会计电算化的2家,占调查用户的。 四、调查结果分析 从以上调查结果,可以看出中小企业财务管理状况不容乐观,结合我从企业调查的其他情况来看,企业的财务管理主要存在以下几个问题:

电子商务公司财务管理制度

一、目的 为进一步规范公司成本费用的支出,结合公司实际,制定本办法。 二、适用范围 (相关公司参照此办法执行)有限公司。**有限公司、**** **电子商务有限公司、三、定义 费用开支指公司生产经营过程中的各种资金支付行为。 四、职责 财务部是费用开支的管理部门,对各部门的成本费用项目进行审核、报销、支付以及账务处理。各业务部门对本部门的费用开支承担管理控制职责。 五、费用预算 5.1费用开支实行预算管理和专项审批相结合的原则。财务部于每月5 日前制定当月资金使用计划,确定当月的费用开支范围、种类及金额,并上报总经理。 5.2各部门应于每月30日前将本部门下月预计要支付的费用,按财务统一表格填报经部门负责人签字确认后提交财务中心,以便及时纳入费用预算。 六、费用开支规定 6.1工资、社保费 工资由人力资源与行政管理中心按核定标准、考勤记录等于每月12 日前造表经财务部审核后报批,每月15 日发放上月工资。 社保费按规定标准申报,增减员计划由人力资源与行政管理中心报批后于每月30日前报财务管理中心,财务管理中心进行系统申报操作。社保费由银行于次月25日前代扣代缴。 6.2 办公场所租赁和水电费 办公场所租赁由行政管理部按合同约定时间提前一周申请。水电费、空调费等按单据由人事行政复核后与房租同步的一并申请,有付款时间限期要求的从其规定。 6.3 日常办公费用 日常办公费用指办公用品、办公设备维修、报刊杂志、其他低值易耗品等。办公用品由人事行政部于每月25 日结合部门需求和库存量制定《办公用品申请单》,审批后由采购部门按采购流程办理。 物料采购费6.4

九、附表 9.1《付款通知书》 9.2《报销单》 9.3《借款单》 9.4《差旅费报销单》 9.5《礼品领用申请表》 9.6《出差款项支出申请表》 9.7《接待申请表》 付款通知书BZDZ-BX-001

跨国公司财务管理大纲

课程编号: 课程名称:《跨国公司财务管理》 《跨国公司财务管理》教学大纲 一、课程说明 课程性质:必修课 课程地位和作用:《跨国公司财务管理》是企业财务管理的一个分支,其基本内容 与企.业财务管理是一致的。但是,跨国公司面临的是国际环境,因而其财务管理在 一般性基础上更有着复杂多变的特点。在经济全球化的时代背景下,企业跨国经营已 经不再是什么新鲜事。从这个意义上说,经济与管理类专业的学生和从事经济、管理 活动的专业及管理人员。学习和掌握跨国公司财务管理这一学科的专业知识,正体现 了与时俱进的时代要求,有着重要的现实意义。 本课程的前端课程为初级财务管理、中级财务管理等,后续课程包括高级财务管理、会 计学等。 先修课程:初级财务管理、中级财务管理、高级财务管理 授课对象:财务管理本科专业学生 学时:60学时 学分:4学分 二、学时分配表 章节教学内容授课学时实践学时第一章绪论3 第二章国际货币制度62 第三章国际收支6 第四章外汇市场6 第五章国际银行业务与货币市场62 第六章国际债券市场3 第七章国际权益市场62 第八章外汇期货与权期市场6

第九章汇率预测与国际评价条件3 第十章会计风险的计量与控制6 第十一章经济风险的计量与控制3 第十二章交易风险的计量与控制 第十三章跨国投资政策与策略 第十四章跨国资本预算 第十五章政治风险的计量与控制 第十六章跨国营运资本的存量管理 第十七章跨国营运资本的流量管理 第十八章国际税务管理 第十九章跨国经营的业绩评价 小计546 合计60 三、教学内容、目的和要求 教学目标:通过课堂理论学习、技能训练和社会实践活动,使学生掌握跨国公司财务管理的基本原理、工具和方法,树立金融市场的发展性概念,懂得运用跨国公司财务管理的基本原理、工具、方法和过程进行金融实践,为后续专业课程的学习和成为一名合格的“财务管理专业”学生打好基础。 课程教学内容: 第一章绪论 (一)教学目的与要求 要求学生通过本章学习,初步了解和掌握现代跨国公司产生的物质基础和经济条件以及跨国公司在当今世界经济中所处的地位。 (二)教学内容 主要教学内容:理解价值链的经济含义及其对跨国公司经营特征的影响,以及与此相对应的跨国公司财务管理的特点。 教学重点和难点:学会分析和思考社会经济环境的变迁及其对跨国企业财务管理的影响。

电子商务公司财务管理制度

电子商务公司财务管理制度 一、总则 (1) 二、适用范围 (1) 三、电商部财务职责 (1) 四、电商部财务人员组织架构 (1) 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 (1) 六、电商部资金管理 (2) 七、电商部费用报销管理 (2) 1. 费用报销规定 (2) 2. 费用报销流程 (3) 八、电商部借款管理 (3) 九、电商部账务处理方法 (4) 1.价值量考核指标模式(或利润考核指标模式) (4) 2.从量模式和客服模式 (4) 十、电商部财务对账与结算 (5) 十一、其他说明事项 (5) 十二、附件 (5)

一、总则 为促进企业规模化大发展,发挥财务在电商部经营管理和提高经济效益中的作用,使本部门的财务活动做到有章可循,参照有关规定,制定本办法。电商部相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商部所有工作人员,以及与电商业务相关的所有其他部门人员。 三、电商部财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度,监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商部财务人员组织架构 财务负责人 会计出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.公司网上销售产品必须启用企业店铺,原已存在的个人店铺需及时清理,未经法人授 权的个人店铺,不允许使用。 2.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆 密码须到财务做纸质资料备案,并有电商部门负责人的签字。 3.企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺 紧密相连,承载店铺所有的收支业务;企业支付宝账户在申请企业店铺的时候,仅用于验证企业身份,在店铺经营过程中产生的收支业务,不经由企业支付宝账户办理。 4.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号,一律使用同一专用手机号,公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱,一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记,员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司,由新的接任人接收管理。

关于公司财务管理过程中问题的调查报告

关于公司财务管理过程中问题的调查报告 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

内容摘要 改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。 笔者选取民营xx企业作为社会实践点,对民营xx企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。 关键词: 民营企业;财务管理;问题;对策 关于xx公司财务管理过程中问题的调查报告 一、被调查企业情况简介 Xx公司,位于涿州市经济技术开发区,交通便捷,现在职工xx个,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计1名,出纳1名,保管1名,其主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。 二、调查方式

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容,具体包括为: 1、岗位设置状况,主要针对是否设有会计、出纳、保管。 2、人员素质情况,主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。 3、账册设置情况,主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。 4、主要针对内部财务制度是否健全。 三、调查内容 通过这次调查,发现该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书,都能够遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全,并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法: (一)岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长,但是他们合理的设置了会计工作岗位,坚持不兼容岗位相互分离,确保了岗位之间权责分明,相互制约、相互监督,使内部控制制度不折不扣地贯彻执行,基本做到了数据维护管理与电算审核相分离;资料录入与审核记账相分离;记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工,并相互分离、相互制约。

电子商务公司财务管理制度

8A Unit2 School life单元测试卷 电子商务公司财务管理制度 一、总则 (1) 二、适用范围 (1) 三、电商部财务职责 (1) 四、电商部财务人员组织架构 (1) 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 (1) 六、电商部资金管理 (2) 七、电商部费用报销管理 (2) 1. 费用报销规定 (2) 2. 费用报销流程 (3) 八、电商部借款管理 (3) 九、电商部账务处理方法 (4) 1.价值量考核指标模式(或利润考核指标模式) (4) 2.从量模式和客服模式 (4) 十、电商部财务对账与结算 (5) 十一、其他说明事项 (5) 十二、附件 (5) D0

一、总则 为促进企业规模化大发展,发挥财务在电商部经营管理和提高经济效益中的作用,使本部门的财务活动做到有章可循,参照有关规定,制定本办法。电商部相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商部所有工作人员,以及与电商业务相关的所有其他部门人员。 三、电商部财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度,监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商部财务人员组织架构 财务负责人 会计出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.公司网上销售产品必须启用企业店铺,原已存在的个人店铺需及时清理,未经法人授 权的个人店铺,不允许使用。 2.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆 密码须到财务做纸质资料备案,并有电商部门负责人的签字。 3.企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺 紧密相连,承载店铺所有的收支业务;企业支付宝账户在申请企业店铺的时候,仅用于验证企业身份,在店铺经营过程中产生的收支业务,不经由企业支付宝账户办理。 4.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号,一律使用同一专用手机号,公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱,一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记,员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司,由新的接任人接收管理。

跨国公司财务管理策略及其在中国的实践(1)

跨国公司财务管理策略及其在中国的实践(1)

跨国公司财务管理策略及其在中国的实践 随着中国加入WTO,中国的经济将进入一个新的时代。研究跨国公司的财务管理策略以及它们在中国的实践,借鉴和吸收其先进作法,对我国企业提高核心竞争力、加强竞争优势具有十分重要的意义。 一、财务组织管理及职能划分 跨国公司的财务管理职能分为三个层次: 1.总部财务职能部门。它通常由CFO或副总裁来领导,负责整个集团的财务管理职能。其主要目的为:在财务职能的范围内支持产品线和区域组织的经营活动以及收购及兼并活动;它通过内部审计部门,确保各公司的组织活动符合规定的程序以减少相应的风险;它控制财务运作活动并确保与总部建立的目标相一致。 2.产品线的财务职能部门。通常设财务总监和若干个分析员负责整个产品线的财务管理,其主要工作是制定产品线的财务管理政策,如转移定价、协同工作及利润分享、年度产品线的预算编制,月度和季度经营情况分析、资本支出控制等。 3.区域性的财务服务部门。主要负责所管辖区域的财务管理,如向区域内子公司派遣财务负责人员,研究地区性特定的经营环境,制定相应的融资服务及财政政策等,同时也对所管辖内的子公司提供财务咨询服务。比较常见的是把地区性的财务部门作为一种服务中心,向各子公司提供从会计记账、融资服务、外汇调剂、经营审计等

全方位的财务及会计服务。 二、会计管理 会计管理的目的:①与外部审计师一起确定公司所使用的会计准则;②负责季度和半年的合并会计报表;③负责管理与外部审计师的关系;④负责管理与制定会计准则的各种政府主体以及金融市场之间的关系;⑤负责评估外部的重组、收购和兼并等活动对合并报表的影响。 由于跨国公司多数在美国和欧洲上市,其会计报表采用的会计准则多数为美国公认会计准则或国际会计准则。我国自1993年进行会计改革以来,相继制定和发布了会计基本准则以及一系列的具体会计准则,并逐步与国际会计准则接轨。所以中国的会计准则与国际上通行的会计准则差异不大,所以在中国的各跨国公司子公司多数采用调整的方法编制其呈报总部的会计报表。 三、财务控制 财务控制的主要目的为:①从财务角度负责组织与协调公司管理层的决策;②建立及发挥各部门之间的协同作用,并进行标准比较活动(Benchmarking);③监控各单位产品线的经营业绩,并与预算相比较,与相应的负责人共同分析原因并实施相应的纠正措施;④负责集团的资产管理,有效地降低营运资金,并跟踪在公司政策范围内的资源分配;⑤负责所有公司重组和投资活动的营利分析。 财务控制主要是通过预算的管理来实现的。预算管理通常分为损益预算、资本支出预算以及资金预算。所谓损益预算,主要指经营主

财务管理专业调研报告

财务管理专业调研报告 财务治理专业调研报告如何写?下面是xxx范文为你整理的对于财务治理专业调研报告范文,欢迎借鉴! 篇一:财务治理专业调研报告 题目:对于学习财务治理专业的调查报告 专业: 学号: 姓名: 对于学习财务治理专业的调查 经过一学年的努力学习,从最初对财务治理的的迷茫和求知欲望逐渐的了解这门专业。在本学期的会计原理课程中杨序琴老师细心教导,她那流利的教学让我们深深地迷上财务这门专业,固然还有今年学习的统计学、西方经济学也引领我们进入金融市场,让我们初步的了解到这门专业的基础知识,并且也激发了我们的兴趣爱好。为了将来能后更好的学习这门专业,经过调查整理分析得到本专业学习的相关要求。 一:专业概述 财务治理专业培养具备财务治理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力,具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力,具备突出的财宝治理的金融专业技能,能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体办法。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财治理的应用型特意人才。 二:专业设置 ●要紧学科:经济学、工商治理、会计学 ●要紧课程:治理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务治理、经济学、中级财务会计、市场营销学、证券投资与期货、高级财务治理、成本治理、公司财务案例分析、国际财务治理、商业银行经营治理、审计学、项目评估、税法等。 ●专业要求 (1) 专业基本能力要求 (2) ①财务会计核算能力:掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本 技能: ②财务治理基本能力:熟悉企业治理的普通流程和财务治理的基本理论,掌握财务治理的原理与基本办法: ③经营治理的基本能力:熟悉统计分析基本理论,掌握治理学、组织行为学、市场营销学、成本治理学的原理与基本办法。 (3) 专业核心能力要求 ① 会计实务处理能力:掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作,能对企事业单位、别同行业会计实务进行处理; ② 证券投资分析能力“熟悉经济运行的宏微观环境,掌握投资的基 本理论,掌握证券投资的理论和应用技巧; ③ 项目评估分析能力:熟悉并掌握企业投资评估、项目评估和审计理论和办法的应用; ④ 公司理财能力:熟悉并掌握企业内部操纵和公司管理、企业战略与风险治理的基本理论; ⑤ 金融治理能力:熟悉并掌握经融市场的运作与对金融产品分析等能力:提高金融企业的财务分析。 ●素养要求

浅析跨国公司财务管理

第7讲跨国公司财务管理 跨国公司的财务管理复杂性: 外部:面临多国财务环境:汇率、国际税收以及各国财务流量控制制度差异等;内部:跨国公司的财务收益的重要来源在于能够有效地利用公司的跨国体系,即公司一部分活动的收益依赖于另一部分活动。 跨国公司财务管理重点: 财务战略与财务策略的平衡, 财务集权与财务分权的平衡。 一、跨国公司财务管理体制 (一)、跨国公司财务管理两大基本特征: ?1、面临多国财务环境 多国财务环境的双重影响 2、存在庞大的内部跨国财务系统 ?大量的内部交易活动构成跨国公司特有的跨国性内部财务系统 ?复杂的内部财务系统管理决策的重点:财务管理决策权的配置 (二)跨国公司财务管理体制及其选择 ?1、财务管理体制: 财务决策权的集中与分散程度 ?跨国公司财务体制分为3种: 集权、分权、部分集权与部分分权 二、跨国公司融资管理 (一)跨国公司的资金来源 1、公司内部资金来源 ?(1)公司自我积累(利润留成 + 折旧提成) 上市公司提高利润提留比例的前提条件:当地股票市 场的发达。 ?加速折旧速度,增加成本,减少税收,而且可以快速抽回物化在固定资产上的资本。目前,折旧占公司资金来源约为40%。 (2)母公司对子公司的股权投资 母公司增资扩股动机: 一是扩大子公司规模; 二是扩大控制权 三是降低子公司的资产负债比率 母公司增资扩股的主要资金来源: 所得利润的再投资 (3)公司内部贷款 以贷款的方式提供资金可以减少子公司在东道国的税赋, 因为大多数国家在征税时,利息支出要计入成本的。 贷款途径:母子公司之间的借款 姊妹公司之间的借款

如果借款公司所在国实行外汇管制,公司内部借款成本 太高。这时,跨国公司一般采取迂回方式借款 (4)管理费、提成费和授权费 ?为了防止转移税收,这些费用的支付通常受到国家税制的监管。 ?这类费用的支付标准一旦确定,就不能轻易改变。 ?(5)内部交易调度 跨国公司内部交易可以通过财务技巧转变成投资:提前或延迟支付、收支冲销等。 2、外部资金来源 (1)母国资金来源 ?熟悉母国市场 ?有良好的业务关系 ?融资渠道:在母国市场发行债券或股票; ?从金融机构贷款; ?获得母国政府鼓励对外投资的专项资金等。 (2)东道国资金来源 ?当东道国资金成本比较低时,跨国公司便转向东道国筹措资金。 ?在东道国的融资渠道: 在东道国获取证券资金; 从东道国银行或其他金融机构获得贷款; 与当地企业合资经营; 从母国对东道国援助项目中获得资金等 (3)第三国资金来源 ?在国际金融市场或通过国际金融机构筹措资金 ?国际金融市场是指由国际性的资金借贷、结算以及证券、黄金和外汇买卖活动所形成的市场 ?国际金融机构是由许多国家为达到共同的目标而建立的国际融资机构全球性的国际金融机构:如国际货币基金组织和世界银行(包括国际复兴开发银行、国际开发协会以及国际金融公司)。 地区性的国际金融机构:如亚洲开发银行、非洲开发银行以及泛美开发银行等。 (二)跨国公司国际筹资方式的选择 ?筹资方式与筹资渠道既有联系也有区别:筹资方式是指企业获得资金的具体形式。同一渠道可以采取不同的筹资方式,同一方式可以运用于不同筹资渠道。?产权筹资与债券筹资是跨国公司境外筹资的2种基本方式。 (3)国际租赁筹资 跨国公司按照租约规定分期向出租人支付一定的租赁费,从而取得一定期限内的租赁物的使用权 A、金融租赁(杠杆租赁) ?租赁公司(或银行信托投资公司)购买跨国公司所需要的设备,在较长的租赁合

企业财务管理案例六

[案例六] 收维修基金并非乱收费 某高层住宅小区建于1986年,商品房预售许可证是在1998年10月1日前核发的。按国家建设部、财政部的《住宅共用部位设备设施维修基金管理办法》的规定,该小区物业管理处要求用户依照规定,按购房款的2%交纳物业管理维修基金,引起小区业主们的投诉。业主认为维修费应从管理费中出,为什么还要交钱?再说就是交钱也应由开发商出,管理处是在替开发商转嫁负担。基于收维修基金在业主中造成的反响过于强烈,管理处决定暂缓收维修基金。但小区内的电梯、消防设备已趋于老化,电梯困人现象时有发生,消防设备几近瘫痪,居民投诉不断。 [案例分析] 案例所述现象目前已不仅仅存在于这一个小区,而是几乎每个物业管理公司面临的共同问题。众所周知物业维修金是维持物业状况的重要保证,不仅国家建设部于1999年1月1日起颁布了《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》,很多省市也都据此制定了物业维修基金的收取办法。但现在很多早期入住的业主不肯补交这笔费用;而新建物业的开发商也迟迟不肯交维修基金。其中的原因是多方面的,

主要有: 一是业主把维修基金与物业管理费混为一谈,认为自己既然已交了不少物业管理费,维修费自然应从物业管理费中出,为什么还要另外收费。其实,物业管理公司的物业管理费支出只包括简单维修的小修项目,较大的维修则需从维修基金中列支,或由业主据实分摊。 二是物业维修基金管理有待规范。物业维修基金的管理一般有三种情况:第一种,是由当地房地产行政主管部门代管;第二种,是由业主委员会代管;第三种,是由物业管理公司代管。实际上这三种管理方式都有一定的弊端。政府主管部门代管虽防止了维修基金的挪用或乱花,但因对具体物业情况了解不全面,易产生审批慢误事及难以达到经济、合理的使用目的;业主委员会或物业管理公司自行代管,两者会因各自出发点不同和目的不同,引发一些事端,而影响到维修基金的正常审批和使用。 三是个别物业管理公司乱用维修基金。未把维修基金专款专用,有扩大使用范围现象。如有的物业管理公司把维修基金挪作投资、炒股或进行其他项目维修等;一些公司借机使用维修基金修缮本应从管理费中支出的维修项目。 正如案例所述小区那样,维修基金催收难,已严重影响了物业管理的正常开展。一方面由于维修基金不能及时到位,影响了有些共用设施设备的维修和更新,给用户带来不便,

关于某某有限公司的财务管理调查报告

关于****有限公司的财务管理调查报告 一、调查背景 改革开放以来,随着中国市场经济的确立和发展,民营企业像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是财务管理工作存在的诸多问题,使得企业不能适应市场经济的快速发展。 我选取民营企业作为考察点,对****有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析,找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善企业的财务管理工作提供借鉴和启示。 二、调查结果 通过这次调查,发现公司岗位设置、账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全,并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的地方: 1、管理者素质低下,财务管理意识不强 思想重视不够,财务管理重于形式。财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,趋于形式,摆摆样子。甚至部分内容不愿建账,也有怕多缴税,不感建账的想法,还有部分内容因为缺乏财务会计知识,不会建账。公司内部财权集中地关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。 2、专业人员素质较低,缺乏管理专业知识 会计专员聘请专职三人,非专职两人,个别人员缺乏会计专业知识,不具备会计从业资格,例如,刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计,没有取得过会计从业资格证,****有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作,刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。有的虽然参加短期培训取得会计证,但对会计金融知识了解甚少,基本不懂成本核算,更谈

财务管理调研报告

财务管理调研报告(三篇) (篇一) 镇办财政是我国财政体系的最基础层级,在落实民生政策、服务三农发展等方面的职责不断增强,受社会高度关注。市县镇村综合改革后,镇办财政职能、财务管理情况发生了很大变化,为进一步加强和规范镇(办)财政财务管理,提高科学化精细化管理水平,打造“民生财政、绩效财政、阳光财政、活力财政”,促进基层党风廉政建设更好发展,我们将**镇财政财务管理现状进行分析调查,为上级部门科学决策提供真实有效资料,不断规范完善镇办财政财务管理。 (一)镇(办)财务基本情况 1、**镇财务管理由镇财政所统一集中核算,财政收支基本情况是工资津补贴、商品服务支出、和项目支出,设置单位集中核算、村级财务核算、实行会计出纳分离制度,农民补贴网管理规范化、财政奖补一事一议程序化,事权与财权及责任按各人的岗位目标分工明确。 2、财政所机构设置情况。**财政所机构性质是参管事业单

位,人员编制18人,现有在职人员6人,退休3人。经费管理方式是财政局直接拨付,行政关系隶属县财政局垂直管理。 3、镇(办)财政的主要职能。贯彻执行党和国家方针政策、财政法规,遵守财经纪律;负责镇办财政预算的编制、执行,对镇域范围内财政供养单位预算执行情况进行监管,编制财政决算;对财政供养人员在职在岗情况进行核查;负责财政专项资金管理;做好各类生产生活补贴资金发放的监督管理;对新农村建设等支农专项资金、一事一议财政奖补资金的使用情况进行监管;负责国有资产管理,确保镇办国有资产安全和保值增值;负责镇办各单位会计核算和代理村级会计核算工作。 (二)镇(办)财政履行职责情况 1、在财政体制方面,县级财政与镇(办)财政目前实行垂直管理双重监督;镇(办)财政履行组织协调收入职能减化。 2、在预算管理方面,镇(办)财政采取部门零基预算编制模式,履行预算共编职能。 3、财政性项目资金监管方面,目前通过镇(办)财政所监管的项目资金种类多样化,各类资金都能够及时拨付,并监管到

电商公司财务管理制度

财务管理制度 一、目的 为了加强公司的财务管理工作,规范各项目的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本规定。 二、适用范围 ****电子商务科技有限公司所有员工 三、财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度,监督各项制度的实施与执行。负责本部门 的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、店铺和账户管理 4.1企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及 邮箱登陆密码须提交财务做备案。 4.2企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘 宝店铺紧密相连,承载店铺所有的收支业务;企业支付宝账户在申请企业店铺的时候,仅用于验证企业身份,在店铺经营过程中产生的收支业务,不经由企业支付宝账户办理。 4.3客户店铺需绑账号和钱包账号的,因按客户要求进行绑定,严禁使用任何个 人或其他公司银行账户,公司店铺需绑定的电话号码和邮箱的,都应绑定公司总经理的 手机号码和邮箱,严禁使用他人手机号码和邮箱; 4.4各店铺钱包由项目经理进行管理,并在接收账号后重置登陆密码和支付密码,严禁向他人泄露钱包信息,项目经理可根据运营情况进行资金提现到绑定账户 4.5需由用钱包付款的一切支出,包括但不限于店铺装修、维护以及缴纳各种业 务保证金,均需由项目经理书面申请,并报总监、总经理审批签字后方可进行。 五、费用报销管理

5.1各项目所发生的日常费用(办公费、招待费、差旅费、培训费、交通费等)以及货物运输产生的运输费用,均需取得正规合法的票据方可报销,费用发票由于个人原因未及时索取或丢失,财务不予报销。 5.2财务人员需对每张发票金额及内容的真实性、合法性、有效性进行审核,并对有关财务制度及财经纪律规范性进行审查。 5.3出纳人员付款时需检查各项单据是否完成所有审批手续,审批手续齐全后两个工作日之内支付报销款。 5.4经办人需在费用发生后6天内办理报销手续,超过时间财务不予报销。如取得发票与公司规定不符且需重新取得发票,必须在7日内到财务部备案,取得发票时间最长不得超过30天,否则财务不予报销。 六、借款管理 6.1店铺活动返现款和刷单款以及日常业务支出,由经办人员先向本部门财务借款,活动完成后到财务履行报销手续并归还剩余款项。 6.2借款人因公需要借支的临时性款项及备用金、押金,借款时需填写借款单,并在借款单中注明归还日期。 6.3对于单笔借款金额超过10000元的款项,需提前一天通知财务进行备款。 6.4.借款人应自办理事项结束后,按照相关规定,凭相关手续、发票、报销单等有效单证尽快到财务部门办理报销手续并冲销或归还借款。报销所提供发票内容必须与原借款用途一致,不一致时需在报销时书面说明原因,否则财务不予报销。 6.5借款人的借款时间最长不超过6天(从借款之日开始),特殊事项不能在6天内办理完毕的,经财务负责人批准同意后办理未清借款延期说明,方可延长借款期,但最长不超过15天,会计每月底结帐前对个人借款进行清理。 6.6.本部门所有员工离职时,财务必须清查个人借款。如有借款未清偿的,停止办理相关手续,并停发其在岗时未发放的所有工资,通知本人限期清理借款,借款清理完毕后方可发放剩余工资。

跨国公司财务管理

跨国公司的财务管理特点: 1.汇率变动的波动不定和难以预测带来了更大的外汇风险。如交易风险、经济风险和换算风险。 2.市场的不完全性给公司带来了更大的机遇和风险。如不完全的商品市场,不完全的要素市场以及政府对经济的干 预等。 在国际金融市场快速发展和金融工具不断创新的背景下,跨国公司面临更多的机遇和挑战。 跨国公司全球化经营,使得国际资本市场、东道国金融市场、母公司所在国资本市场等都成为跨国公司的融资渠道,跨国公司内部还可以进行资金调度。 跨国公司经营的特征是国际化、多样化、内部化和全球化。跨国公司为发挥其经营优势、降低风险,一般在统一的指挥下实现一体化的生产体系。 3.多层次的委托以代理关系,使跨国财务控制成为关键。 跨国公司财务管理的主要内容是什么? 财务风险管理:跨国公司的财物管理是建立在一般公司财务管理的基本原理之上,但当企业的财务活动跨越了过境之后,面临各国经济状况、政治气候、法律环境、文化背景的不同,财务管理的问题就相应的变得更复杂。在复杂的环境 中开展跨国理财活动的跨国公司,由于受诸多不确定性因素的影响所面临的可能收益或潜 在的损失,就是跨国公司的财务管理风险。 客观上要求跨国公司具体分析、评估国际形势和各国情况,以应付复杂的理财环境,提高财务决策的正确性和及时性。风险管理薄弱会给企业带来巨大损失。 筹资管理:是跨国公司财务管理最基本的活动之一。 在筹资管理方面,跨国公司应做好如下工作:正确确定投资需要量,在此前提下,合理确定筹资数额,安排资金结构; 拟订两个以上可行的筹资方案,并对其进行经济分析,从中选出最优筹资方案;优化资金结构,降低资金成本,防范筹资风险。 投资管理:跨国公司投资是指跨国公司将筹集到的资金跨越国界用于国际生产经营活动,以获得比国内经营更高的利润的一种投资行为。跨国公司的国外投资可分为短期投资和长期投资。 为了提高投资管理的效率,跨国公司应做好如下工作:把握投资机会,拟订两个以上的投资方案;对投资方案进行可行性研究,评选出最佳投资方案;实施最优投资方案,力求降低投资风险并提高投资收益。 营运资金管理:跨国公司营运管理在跨国公司财务管理中处于特别重要的地位。包括营运资金的存量管理和营运资金 的流量管理。营运资金的存量管理着眼于各类资金处置,目的是使现金、应收账款和存货处于最佳持有水平。 其管理的重点在于:妥善处理好各种资产的组合关系,使总公司及其所属各子、分公司对流动资金上的占用实现最优 配置,对国际企业短期资金的来源渠道、货种作出选择。 营运资金的流量管理着眼于资金从一地向另外一地的转移,其目的是使资金得到合理的安置,确定最佳的安置地点和 最佳的持有币种,以避免各种可预见的风险和损失。 做好营运资金管理,应注意以下几点:保持合理的资金结构,改善资金的营运环境;加强现金、应收账款和存货管理,提高其管理水平;合理制定内部转移价格,谋求公司最大利益;分析资金营运情况,及时发现并采取措施解决存在的问题。 纳税管理:要实现整体税后收益最大化的目标,充分、合理地组织资金流动,不仅要加强收入费用的管理,更要注重对国际税负的控制,力争使公司整体税负最低。 为了减轻税负,加强纳税管理,跨国公司应做好如下工作:熟悉有关国家的税法,选择税负较轻、税收优惠较多的国 家进行投资;掌握母公司所在国与子公司东道国签订的关于避免双重征税的协定,避免重复征税;通过企业内部转移 价格将利润由高税国向低税国转移,减少税款支付;将母公司从子公司分得的利润用于国外在投资,避免重复征税或减轻税负。 如何看待跨国公司财务管理的环境?其影响因素有哪些? 跨国公司财务管理的环境是指决定和影响跨国公司财务管理的各种自然因素、经济因素、法律因素和社会因素相互影 响、相互综合而形成的矛盾统一体。狭义的财务管理环境包括一国的经济发展水平、经济体制、基础设施、外汇管制、 金融市场等;广义的财务管理环境不仅包括狭义的跨国公司财务管理环境,还包括一国的政治、文化、法律、劳动力 等因素。

企业财务管理案例分析

企业财务管理案例分析 关于企业财务管理的分析 ——扬子公司财务管理的思考与对策 内容提要:随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务为核心,已成为企业家的共识。我们之所 以说财务管理是企业管理的核心,因为他说通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿 于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关。企业的经济核算、财务监督, 更是企业内部管理的中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部 分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下 所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理直接关系到企业的 生存与发展,资金是企业的“血液”。企业资金运动的特点是循环往复地“流动”。资金活,生产经营就活, 一“活”带百“活”,一“通”就百“通”。如果资金不流动,就会“沉淀”与“流失”,得不到补偿增值。正 因为这样,资金管理成为企业财务管理的中心亦是一种客观必然。因此。抓企业管理应以财务管理为基础, 为入手点。这样,既可以抓得实在,又揪住了“牛鼻子”。

因此,为了更深入地研究企业战略管理,我们选取了扬子公司为研究对象,通过对该公司发展战略的研 究,结合当前环境变化快、不确定性显著增加的特点,对扬子公司的财务管理进行探讨,认为该扬子公司的 财务管理的策略是:紧密配合企业战略总目标,做好财务计划;促使企业最大限度地提高投资报酬率;合理 提高资产的利用效率;正确进行财务分析。 本论文主要分为三个部分: 第一部分:A公司发展与现状 , A公司发展回顾 第二部分:扬子石油化工公司财务管理现状与问题分析 , 扬子石油化工公司财务管理现状 , 扬子公司存在的问题 第三部分:扬子公司财务管理的思考与对策 , 紧密配合企业战略总目标,做好财务预算 , 促使企业最大限度地提高投资报酬率 , 合理提高资产的利用效率 目录 A公司发展与现 状 ..................................................................... ........................................................................ .. (2) 1(公司简 介 .....................................................................

关于对 公司财务管理情况的调查报告

关于对XXXXX公司财务管理情况的调查报告 (姓名) 为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和 管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后 更好地工作打下坚实的基础,我于2017年2月13日——2017 年3月3日在XXXXX公司进行了实践调查。在不到一个月的时间内,我主要采用了“多看、多问、多学、多悟”四多的方式,基本了解了该公司的整体情况和财务会计概况。具体情况如下: 一、调查单位的基本情况 XXXXX公司,成立于2004年4月16日,系房屋建筑工程施工总承包一级资质企业,注册资本金为2000万元。公司拥有专业技术职称人员176名,其中高级专业技术人员2人,中级专业技术人员54名。该公司财务科设有财务负责人1名,会计2名,出纳1名,保管1名,其主要任务是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。 二、XXXXX公司财务管理状况中存在的问题 财务管理掌持着企业的经济命脉,但也是很多企业的软肋。在此次调查过程中我发现该公司的财务管理仍处于低效率低水

平阶段,与其日益发展壮大的要求不相适应。主要表现在以下几个方面: (一)缺乏现代管理理念 缺乏现代财务管理观念是很多民营企业的通病。XXXXXX公司也不能摆脱这种宿命。公司对财务部门在公司中的定位还停顿在以往的算账、记账上,财务部门的主要工作是处理与管理财务数据,绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付工商银行税务等事务性工作上。财务部门的工作结果是各种财务数据报告,至于这些数据报告意味着什么,如何能够为企业经营管理决策提供有效的参考,都不是财务部门首要考虑的问题。财务管理工作只能从属于生产经营活动,只能顺应生产经营活动的发展和调整而作相应的发展和调整,既不能起到合理地配置企业内部资源、最大限度地吸收外部资源的作用,也不能从总体上对生产经营活动作出长远的预见性安排。这种财务管理的理念存在着不可克服的、低效率、低水平的缺陷从而阻碍了财务管理作用的发挥,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 (二)会计人员素质水平整体偏低,会计基础工作薄弱 公司有些会计账目不清弄虚作假信息失真一方面是由于上 述种种原因所导致,另一个不容忽视的方面就是会计人员素质偏低。从总体上讲公司财务人员虽然具备一定的专业知识和专业技能,但理财观念滞后,理财方法落后,习惯地一切听从领导,缺

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