萃智理论TRIZ之创新思维方法-HW
创新思维与TRIZ创新方法
创新思维与TRIZ创新方法创新思维与TRIZ创新方法创新是推动社会进步和科技发展的重要动力。
在现代社会中，创新思维成为了越来越重要的能力。
TRIZ（Theory of Inventive Problem Solving），即发明问题解决理论，是一种系统性的创新方法，它对于促进创新思维的形成和发展起到了重要的推动作用。
本文将探讨创新思维与TRIZ创新方法之间的关系，以及TRIZ如何帮助人们进行创新。
首先，创新思维是一种超越传统思维模式的思考方式。
传统思维往往受到固有的习惯性思维模式的限制，无法突破常规，无法找到新的解决问题的方法。
创新思维则具有打破传统思维的束缚，发现新的视角和思考方式的特点。
创新思维不拘泥于传统的思维模式，能够从不同的角度观察问题，思考创新性的解决方案。
TRIZ创新方法则是通过规律和模式的发现，帮助人们从更加系统的角度进行创新。
TRIZ创新方法的核心思想是寻找问题和解决方法之间的内在关系，通过分析已有解决方案和创新模式，推导出更加优秀的解决方案。
TRIZ方法主要包括四个基本原则：1. 审视问题的根本原因；2. 找到问题的矛盾性质；3. 分析矛盾性质所存在的演化趋势；4. 创造性地破解矛盾问题。
TRIZ方法的创新威力在于它从科学和理论的角度来推导解决问题的方法，避免了凭空猜测和试错的方式。
TRIZ方法通过对已有解决方案的研究和总结，总结出了一系列通用的创新模式和原理，并通过这些模式来帮助解决各种问题。
TRIZ方法不仅适用于技术创新，还适用于各个领域的问题解决，如管理、经济、环保等等。
创新思维和TRIZ创新方法互为补充，相互促进。
创新思维是源于个人的创新能力，它激发了人们的思考意识，培养了人们的创新思维方式。
而TRIZ方法则为创新思维提供了系统性和科学性的支持。
TRIZ方法为人们提供了各种创新思维的启发，并通过TRIZ的分析工具和方法，帮助人们更加系统地进行创新。
总之，创新思维和TRIZ创新方法是推动创新的两个重要方面。
triz的创新思维方法
triz的创新思维方法一、引言TRIZ理论是一种解决创新问题的方法，它结合了创新设计、工程学、物理学、化学、数学、系统学等多个学科的知识，旨在通过解决现有问题，实现新的发明创造。
TRIZ理论的核心思想是通过对问题的分析，找到问题的根本原因，从而找到最优的解决方案。
二、TRIZ的主要原则1. 最终理想化原则：将现有问题向理想化的方向进行比较，找到最接近理想状态的解决方案。
2. 最小化原则：将解决问题的所有元素进行最小化，以减少解决问题的难度和复杂性。
3. 符合逻辑原则：通过逻辑分析，找到问题的根本原因，并设计出合理的解决方案。
4. 资源重新分配原则：通过对现有资源的重新分配，实现问题的解决。
三、TRIZ的解决问题方法1. 资源分析：通过对现有资源的分析，找到可以利用的资源，并将其进行优化和重新分配。
2. 矛盾矩阵：TRIZ理论中包含了大量的矛盾矩阵，通过这些矛盾矩阵，可以找到解决不同类型矛盾的方法。
3. 阿奇舒勒矛盾矩阵：阿奇舒勒矛盾矩阵包含了大量的矛盾组合，通过这些矛盾组合，可以找到解决不同类型问题的解决方案。
4. 物质-场分析：物质-场分析是一种可视化的分析方法，可以帮助人们更好地理解问题的本质，找到问题的解决方案。
四、应用TRIZ的步骤1. 问题定义：明确问题是什么，找出问题的关键因素。
2. 矛盾分析：使用TRIZ理论中的矛盾矩阵，找出解决问题的最佳方案。
3. 创新设计：在确定方案的基础上，进行创新设计，提出解决方案。
4. 优化和评估：对解决方案进行优化和评估，确保其可行性。
五、总结TRIZ理论是一种创新思维方法，它可以帮助人们解决现有问题，实现新的发明创造。
通过运用TRIZ理论，我们可以更好地理解问题的本质，找到问题的根本原因，从而设计出最优的解决方案。
在实际应用中，我们可以通过资源分析、矛盾矩阵、物质-场分析等方法，提高解决问题的效率和质量。
同时，我们也要注意不断学习和掌握新的TRIZ理论和方法，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
萃智理论TRIZ之创新思维方法-HW
为什么 因为 解决方案 为什么 因为 解决方案 为什么 因为 解决方案 为什么 因为 解决方案 为什么 因为 解决方案
真理诞生于一百个问号之后
22
质疑的价值
显露的部分：
质疑
•你的观点
•你的行为
隐藏的部分：
溯源
•你的假设
•你的成见
•你的信念、价值观、规则
改变
重塑 质疑
23
5个WHY的要点
01 一种用不断问“为什么”来找现象的 根本原因的方法
记住并陈述
TRIZ理论基本内容 TRIZ创新思维方法.
学习和演练
克服思维惯性的方法 TRIZ创新思维方法
未来与发展
克服思维惯性 激发创新潜力
应用和实践
TRIZ创新思维 解决实际问题.
课 程 目 标
TRIZ理论简介
什么是TRIZ TRIZ理论的历史 创新的级别
创新思维简介
试错法 创新思维概述 思维惯性 案例
问题：用梯子爬树摘苹果，劳动量大、方便性差 参数：树高2米；成本100元；用时1天
39
过渡页 TRANSITION PAGE
TRIZ
IFR最终理想度
克服思维惯性
IFR（Ideal Final Result）法
定义
01
理想化是科学研究中创造思维的基本 方法之一。它主要是在大脑之中设立 理想的模型，再通过思想实验的方法 来研究理想客体的运动规律，最终将 理想化目标实现。.
1970
1980
1988 1990
2000
2010
你可以等待100年获得顿悟，也可以利用这些原理用15分钟解决问题
7
经典TRIZ的内容
发明专利库 20%
TRIZ的创新思维方式
TRIZ的定义和核心思想
◆TRIZ理论是由前苏联发明家阿利赫舒列尔 (G. S. Altshuller)在1946年创立的， Altshuller也被尊称为TRIZ之父。 ◆核心思想：TRIZ理论的核心思想包括三个 方面：第一，无论是一个简单的产品还是 复杂的技术系统，其核心技术都是遵循客 观规律发展演变的，即具有客观的进化规 律和模式；第二，各种技术难题、冲突和 矛盾的不断解决是推动这种进化过程的动 力；第三，技术系统发展的理想状态是用 最少的资源实现最大数目的功能。
6
谢谢
Байду номын сангаас
5
4.出现这种障碍的结果是什么？ 由于笼子不能移动，而笼子下面的空间有 限，所以兔子不能自己持续的吃到青草。 5.不出现这种障碍的结果是什么？ 当兔子吃光笼子下面的草时，笼子移动到 另一块有草的地方， 6.创造这些条件存在的可用资源是什么？ 可用资源是兔子。解决方案：给笼子装上 轮子，兔子自己推着轮子去寻找青草。
2
TRIZ中的创新思维方法
◆九屏幕法 ◆IFR法 ◆小人法 ◆金鱼法 ◆STC算子
3
IFR法实例 农场养兔子的问题农场主有一 大片农场，放养大量的兔子， 兔子需要迟到新鲜的青草，但 农场主不想兔子走得太远而照 看不到，也不愿意花费大量的 资源割草运回来喂兔子，于是 矛盾产生。
4
1.问题的最终目的是什么？ 兔子能随时吃到青草。 2.理想解是什么？ 兔子永远自己吃到青草 3.达到理想解的障碍是什么？ 为防止兔子走的太远而照看不到，农场主 用笼子圈养兔子，这样放兔子的笼子不能 移动。
创新方法之萃智TRIZ
创新方法之萃智TRIZ创新方法之萃智TRIZ开展创新，方法很重要。
有人曾经说过：20世纪最大的发明就是发明了创新技法。
目前全世界已经总结出的创新技法有成千上万条，常用的有几十条，根据本人这几年在创新教学方面的经验，得心应手的就有几个，就是：列举法、组合法和稽核问题表法等。
这些方法对于开拓我们的创新思维，提高创新能力有很大的作用。
如果说前面的创新技法对于开展创新教学的师生有很大的帮助的话，那么TRIZ（萃智）则是针对企业在工程和生产实践中遇到实际问题实施创造性解决的有效方法。
前苏联的阿奇舒勒于1946年开始，动用了1500人/年，在研究了全世界250万个高水平发明专利的基础上，发明了TRIZ（发明问题解决理论），翻译为中文是萃智，在当时苏联的军事、工业、航空航天等领域发挥了巨大的作用，让西方发达国家一直望尘莫及，萃智也成为了当时苏联的国家秘密。
随着苏联解体，大批TRIZ专家移居其他发达国家，TRIZ才传到了西方、日本、韩国等国，成为许多现代化企业创新的独门暗器，尤其是韩国三星，创造性地应用TRIZ理论，使其由原来的跟随者变成现在的领跑者。
据统计，2003 年，三星电子采用TRIZ 理论指导项目研发而节约相关成本15 亿美元，同时通过在67 个研发项目中运用TRIZ 技术成功申请了52 项专利。
仅仅一项创新技术就能对一个跨国企业产生如此大的影响，可以说是TRIZ帮助三星创造了奇迹。
如今TRIZ已在全世界得到广泛应用，每年创造出成千上万个发明专利。
近年来，TRIZ在我国开始获得了广泛关注和重视，它将为国家所倡导的创新政策提供具体方法上的帮助，必将在我国的建设中发挥巨大的作用。
TRIZ包含九大理论体系：技术系统的八大进化法则、最终理想解、40个发明原理、39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩阵、物理矛盾和四大分离原理、物——场模型分析、发明问题的76个标准解法、发明问题标准算法、物理效应和现象知识库。
简单来讲就是：发明原理、进化趋势和科学效应构成了TRIZ这个发明问题解决理论的强有力的问题解决和新产品开发的工具。
创新方法“TRIZ(萃智)”在德国的理论研究和应用
创新方法“TRIZ（萃智）”在德国的理论研究和应用作者:张卫平转载1. TRIZ（萃智）体系简介（1）TRIZ（萃智）的理论基础①对创新规律的基本认识TRIZ（萃智）翻译成德文是Theorie des erfinderischen Probleml?觟sens，意为“发明问题解决理论”。
前苏联科学家阿苏尔在对20万个发明专利进行了研究，特别在对其中4万个他认为发明程度很高的专利进行深入研究的基础上，得出了3个基本认识：·发明专利虽数目庞大，但有一个共同点，就是应用了数目不多的一般性原理；·像社会系统一样，技术系统可以通过解决矛盾（Wderspruch）而得到发展。
因此，真正的创新是解决矛盾，妥协的解决方案最多只能算优化；·技术系统的进化遵循一定的模式和规律。
这就是说，技术系统的发展（在一定限度内）是可预测的。
阿苏尔以这3个基本认识为出发点，根据辩证法、认识论和系统论的思想，总结出了技术系统进化法则和构建在基本原理基础上的求解发明问题的技术、方法和工具体系，创立了TRIZ（萃智）。
②TRIZ（萃智）的核心概念TRIZ（萃智）的核心概念有两个：技术矛盾和物理矛盾。
所谓技术矛盾，是指在一个技术系统中，当一个参数被改动时，另一个参数就变差，例如：发动机功率增大，但耗油量升高。
物理矛盾则是指同一个参数的两个互相对立的特性，如温度的冷与热；几何尺寸的长与短；硬度的软与硬等。
阿苏尔将问题分为常规问题与发明问题。
所谓问题，就是技术系统的初始状态与理想状态之间存在距离。
解决问题的过程就是使技术系统的初始状态通过一个步骤或多个步骤的变换实现或接近理想状态的过程。
如果实现变换的所有步骤都已知，则要解决的问题属常规问题；若至少有一个步骤未知，则该问题属发明问题。
阿苏尔将他研究过的20万个发明专利所涉及的发明问题分成五类：第一类（32%）：利用已知方法继续发展现有技术系统（例如：增加壁的厚度以提高强度）。
萃智(TRIZ)理论中的创造性问题分析方法
萃智（TRIZ）理论中的创造性问题分析方法对问题本质有深入准确的认识是创新性解决问题的前提。
对于复杂的问题，只有屏除干扰因素，发现问题的根本所在，才可能更有效地解决问题。
但人们在解决实际问题的过程中，总是受到思维定势等因素的束缚，需要一些科学的方法帮助我们全面系统地了解问题情境。
发明创造理论TRIZ理论包含了许多系统、科学而又富有可操作性的创造性思维方法和发明问题分析方法，如多屏幕法，资源－时间－成本（RTC）算子法，金鱼法等等。
多屏幕法能够帮助我们从结构、时间，以及因果关系等多维度对问题进行全面、系统的分析，即该方法不仅研究问题的现状，而且考虑与之相关的过去、未来和子系统、超系统等多方面的状态。
资源－时间－成本（RTC）算子法则是通过夸张的手法改变物体在资源、时间和成本等方面的参数，帮助我们想象各种可能，大大扩展思维，突破思维定势。
金鱼法能够引导我们从理想境界出发，发现现实中存在的问题。
另外TRIZ理论还包含了著名的物质－场分析法，它通过构建问题的物场模型，能够清晰地表达出产品的构成，其相互作用及作用的性质，帮助我们快速、准确地发现和确定要解决的问题，为后面有效地解决问题奠定基础。
通过下面一个金鱼法的简单应用，让我们来了解一下TRIZ理论中创造性问题分析方法在现实问题解决中的应用。
埃及神话故事中会飞的魔毯曾经引起我们无数遐想，那么现在我们不妨一步步分析一下这个会飞的魔毯。
现实生活中虽然有毯子，但毯子都不会飞的，原因是由于地球引力，毯子具有重量，而毯子比空气重。
那么在什么条件下毯子可以飞翔? 我们可以施加向上的力，或者让毯子的重量小于空气的重量，或者希望来自地球的重力不存在。
如果我们分析一下毯子及其周围的环境，会发现这样一些可以利用的资源，如空气中的中微子流、空气流、地球磁场、地球重力场、阳光等，而毯子本身也包括其纤维材料，形状、质量等。
那么利用这些资源是不是可以找到一些让毯子飞起来的办法，比如毯子的纤维与中微子相互作用可使毯子飞翔；在毯子上安装提供反向作用力的发动机；毯子在没有来自地球重力的宇宙空间；毯子由于下面的压力增加而悬在空中（气垫毯）；利用磁悬浮原理；或者毯子比空气轻。
TRIZ创新思维训练方法
TRIZ创新思维训练方法第六章 TRIZ创新思维训练方法冷战时期，美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战，其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。
因为美国、德国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创新能力，他们把创新这种奇迹的神秘武器称为“点金术”，可结果强大的克格勃使欧美国家只能望“术”兴叹。
那么这种神奇的“点金术”到底是什么呢,它为什么有这么大的威力,这个“点金术”就是当今世界上著名的发明问题解决理论，被简称为TRIZ理论，它是由前苏联发明家G. S. Altshuller在1946年创立的，TRIZ就是“发明问题解决理论”的俄语缩写，后来Altshuller也被尊称为TRIZ之父。
1946年，Altshuller开始了发明问题解决理论的研究工作。
当时Altshuller 在前苏联海军的专利局工作，在处理世界各国著名的发明专利过程中，他总是考虑这样一个问题:当人们进行发明创新、解决技术难题时，是否有可遵循的科学方法和法则，从而能迅速地实现新的发明创新或解决技术难题呢,答案是肯定的～Altshuller发现任何领域的产品改进、技术的变革、创新和生物系统一样，都存在产生、生长、成熟、衰老、灭亡的过程，是有规律可循的。
人们如果掌握了这些规律，就能能动地进行产品设计并能预测产品的未来发展趋势。
以后数十年中，Altshuller穷其毕生的精力致力于TRIZ理论的研究和完善。
在他的领导下，前苏联的数十家研究机构、大学、企业组成了TRIZ的研究团体，分析了世界近250万份高水平的发明专利，总结出各种技术发展进化遵循的规律模式，以及解决各种技术矛盾和物理矛盾的创新原理和法则，建立一个由解决技术问题，实现创新开发的各种方法、算法组成的综合理论体系，并综合多学科领域的原理和法则，建立起TRIZ理论体系。
创新问题解决的思考过程中主要存在三个思维障碍:思维惯性(Psychological Inertia)、有限的知识领域、试错法(Trial and Error Method)。
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43
IFR应用步骤
第一步：现有问题描述
定性
第二步：问题解决的IFR描述
定向
第三部：系统中的障碍是什么
定疑
第四步：分析现有的所有可利用资源 定标
第五步：得到接近IFR的技术方案
定解
目的是什么 01
IFR是什么 02
指明难点
03
要解决何问题 04
达到最终结果 05
44
IFR案例——给鸡蛋打日期戳
？ 问题
∞
step
02 想象对象的尺寸无穷大（S->∞），无穷小（S->0）
step
03 想象过程的时间或对象运动的速度无穷大（T->∞），无穷小T->0）
step
04 想象成本（允许的支出）无穷大（C->∞），无穷小（C->0）
o
真实地看待系统、有效挖掘隐藏的事实、排除虚假约束条件
36
STC算子分析过程
1 解决问题的关键在矛盾的发现与排除 2 解决问题的策略可以通过分析最重要的专利而得到 3 解决问题的策略必须得到技术系统发展规律的支持
6
TRIZ的发展史
经典TRIZ
ARIZ 发明问题解决算法 创新原理
现代TRIZ
经典TRIZ + ∆
创新原理 ARIZ 效应库 标准解
进化法则
1946 1950
1960
作用
克服物体形状、外观、参数 思维惯性 迅速发现对研究对象最初认 识的不准确和误差 重新认识研究对象
不是为了获取问题的答案，而是为 了解放思路 用STC算子思考后，可以发现系统 中的技术矛盾或物理矛盾 克服思维定势，改善思维方式的一 种很好的工具
35
STC算子分析过程
step
01 明确研究对象现有的尺寸、时间和成本
Classroom Golden Rules
Be on time!
Turn offp computer。
Set your mobile
phone to vibration mode or just turn it off。
Be proactive to ask questions。
28
小人法的由来
麦克斯韦妖
29
克服术语思维惯性
尽量不带术语地描述问题
用通俗易懂的日常语描述问题
思考与练习
30
小人法的步骤
1. 当前怎样
2. 对象中各个部分想象成不同组别的小人
小人分组
3. 把小人分成按问题的条件而行动的组 应该怎样
4. 研究得到问题模型（有小人的图）并对其进行改造 变成怎样 过渡到技术解决方案
适于简单创新问题，不 能揭示矛盾本质
头脑风暴法
更多依赖心理因素，具有很大的无序性、随 机性和偶然性
试错法
适于可能解不多于 10到20个的简单 创新问题
13
创新思维概述
创新思维过程
比较是在头脑中把事物或现象加以比较，确定它 们之间的异同点的思维过程。 分类是依据事物或现象的本质特征，把它们归入 适当的类别中去的思维过程。 抽象是在头脑中把同类事物或现象的共同的、本 质的属性或特征抽取出来，并舍弃其个别的、非 本质特征的思维过程。 概括是在头脑中把抽象出来的事物或现象的共同 的、本质属性或特征综合起来并推广到同类事物 或现象中去的思维过程。
16
思维惯性——案例
案例 一个女人爱你，你是一个男人； 两个女人爱你，你是情王； 三个女人爱你，你是情圣；
100个女人每天都要你，你是什么？
人面对复杂多变的事物， 仍用简单的直线的方式去思考
直线型 思维障碍
17
思维惯性练习——九点连线
要求
最多连续画出相连的4条直线通过9个
点，且每个点只通过一次，线与线不能 断开，笔不能离开纸面。
People），简称SLP
克服技术或专业思维惯性；
能提供冲突的额外信息，表
达出解决问题的一般路径；
03
应用
当系统内的某些组件不能完成其必要 的功能，并表现出相互矛盾的情况时， 可以用一组小人来代表这些不能完成 特定功能的部件，通过使用能动的小 人，实现预期的功能，并根据小人模 型对结构进行重新设计。
是什么
？ IFR
是什么
？ 资源
有哪些
？ 方案
是什么
45
IFR案例2——清除飞碟碎屑
？ 问题
是什么
？ IFR
是什么
？ 资源
有哪些
？ 方案
是什么
飞碟 – 陶瓷制成
46
过渡页 TRANSITION PAGE
TRIZ
九屏幕法
克服思维惯性
九屏幕法
超系统过去
当前系统的
过去
子系统过去
超系统 当前系统
子系统
超系统未来
A
最理想状态
B
最理想系统
资源的耗费
0
作为物理实体它并不
有害作用
存在，但却能够实现
0
所有必要的功能。
有用功能
∞
C
最理想结果
理想化的最终结 果 IFR（Ideal Final Result）
42
IFR的四个特点
01
保持了原有系统的优点
IFR的 特点
02
消除了原有系统的不足
03
04
没有被引入新的缺陷
没有使系统变得更复杂
01 一种对现象发生的可能原因进行 分析的方法
01 一种建立在所有事实上寻找根本 原因的分析方法
01 一种更进一步的因果分析方法，不 是只找出最具影响的因素
现在
WHY
WHY真因
察觉（异常点、变化点等）
问题
紧急处理
一次因 （近因）
治标对策 （暂时）
WHY
真因
过 去
WHY
真因
改善 行动
WHY
真因 真因
N次因 （远因）
31
小矮人法求解问题逻辑
中间工具
小矮人问题模型
2 1
解决方案模型
3 4
待解决的问题
最终方案
32
小人法案例——解决水杯茶叶问题
33
过渡页 TRANSITION PAGE
TRIZ
STC算子
克服思维惯性
STC算子
01
定义
03
02
应用
尺度、时间、成本 单独考虑尺寸、时间、成本 的一个因素，而不考虑其他 的两个因素。引申的意思就 是一个产品有诸多因素组成， 单一考虑相应因素，而不是 统一考虑
问题：用梯子爬树摘苹果，劳动量大、方便性差 参数：树高2米；成本100元；用时1天
39
过渡页 TRANSITION PAGE
TRIZ
IFR最终理想度
克服思维惯性
IFR（Ideal Final Result）法
定义
01
理想化是科学研究中创造思维的基本 方法之一。它主要是在大脑之中设立 理想的模型，再通过思想实验的方法 来研究理想客体的运动规律，最终将 理想化目标实现。.
18
1
2
3
4
5
6
五
小
S
I
九
金
个
矮
T
F
屏
鱼
W
人
C
R
幕
法
H
法
算
算
法
Y
子
法
TRIZ
萃智创新 思维方法
克服思维惯性
问题的生命周期
经典TRIZ
产生 需求
出现 问题
选择 问题
现代TRIZ
定位 原因
解决 问题
方案 评估
过渡页 TRANSITION PAGE
TRIZ
5个WHY
克服思维惯性
五个WHY
五 个 WHY
Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch，缩写为TRIZ 3. 英文说法：Theory of Inventive Problem Solving，缩写为TIPS 4. 正体中文翻译为“萃思”或 “萃智”，取其“萃取思考/智慧”之
义
5
核心思想
1 发明是被设计用作解决技术矛盾或冲突的 2 技术系统中个别部件发展的不协调导致了矛盾的发现与排除
1970
1980
1988 1990
2000
2010
你可以等待100年获得顿悟，也可以利用这些原理用15分钟解决问题
7
经典TRIZ的内容
发明专利库 20%
TRIZ工具
•39×39矛盾矩阵 •40个创新原理 •技术系统/过程分析、问题定义 •技术系统进化法则
迄今为止，TRIZ已分析了 9,000,000专利
为什么 因为 解决方案 为什么 因为 解决方案 为什么 因为 解决方案 为什么 因为 解决方案 为什么 因为 解决方案
真理诞生于一百个问号之后
22
质疑的价值
显露的部分：
质疑
•你的观点
•你的行为
隐藏的部分：
溯源
•你的假设
•你的成见
•你的信念、价值观、规则
改变
重塑 质疑
23
5个WHY的要点
01 一种用不断问“为什么”来找现象的 根本原因的方法
10
使用隔热层减少热量损失
革
2
发明技术矛盾解 决方法
45
企业内的知识
100
折中法，如737发动机罩的不 对称设计
新
3
发明物理矛盾解 决方法
18
行业内的知识
1 000 如鼠标、圆珠笔
创
4
突破性解决方法 的新技术
4