分包单位资格审核制度
最新项目部总(分)包单位资质审查制度
项目部总(分)包单位资质审查制度
1．监理工程师应审查总包单位的施工资质（主要审查营业执照的法人年审、资质证书的年检、外地企业进湘许可证和特殊行业施工许可证等原件，分包单位审查亦同），并将总包单位资质备案；
2．分包单位资质材料由总包单位填写《分包单位资格报审表》交监理单位，申报材料应包括以下内容：
(1)拟分包工程概况：①工程名称；②工程内容；③分包范围；④开、竣工日期；⑤质量等级；⑥工程项目一览表；
(2)分包单位营业执照和资质等级证明复印件；
(3)分包单位业绩、能力、信誉、财务等情况证明材料；
(4)分包协议书(合同)。
(5)分包单位不得再次分包，总包单位对分包工程承担责任，分包单位同样承担连带责任。
3．项目总监在收到总包单位的申报材料后，要组织各专业监理工程师及有关人员审查分包单位的资质，审查应以技术能力和管理水平为主：
(1)审查总包单位报来的申报材料；
(2)审查拟选分包单位的施工组织设计和分部、分项工程施工方案；
(3)与拟选的分包单位接触，详细了解其施工经验、工程信誉、管理水平，以及财务等情况；
(4)实地考察拟选分包单位已完或在建工程的状况；
(5)审查拟签的分包合同是否与总包合同相抵触。
4．审查合格后，将拟签分包合同的有关情况通知建设单位，并尽快协商，做出资质审查的结论，总监以书面形式通知总包单位，并报建设单位备案。
5．未经监理单位认可的分包单位，总包单位不得让其进入施工现场施工。
分包单位人员资格管理制度范文(三篇)
分包单位人员资格管理制度范文是指在一个建设项目中，由总包单位向分包单位进行人员资格管理的规定和制度。
该制度的目的是确保分包单位的人员具备相应的专业知识和技能，能够胜任所分包的工作任务，从而保证建设项目的质量和安全。
以下是一个例子，列举了分包单位人员资格管理制度的主要内容：1. 人员资格要求：分包单位必须确保其人员具备相关专业知识和技能，能够胜任所分包的工作任务。
分包单位应按照要求对人员进行招聘、培训和考核，确保人员的资质符合相关规定。
2. 人员资格证明：分包单位应对其人员进行资格认证，并保存相应的证明文件。
这些证明文件可以包括相关证书、职称资格证书、培训记录等。
分包单位应随时提供这些证明文件给总包单位进行核查。
3. 人员培训和考核：分包单位应定期对其人员进行培训和考核，以提升他们的专业知识和技能。
培训计划和培训记录应保存并向总包单位提供。
考核的方式和标准应明确规定，并按照规定进行。
4. 人员调整和替换：如果分包单位的人员不符合要求或者工作表现不佳，总包单位有权要求分包单位进行人员的调整或替换。
分包单位应按照要求进行调整和替换，并向总包单位报备相关情况。
5. 安全培训和管理：分包单位的人员在开始工作之前，必须经过相应的安全培训，并取得相关的安全证书。
分包单位应对其人员在工作中的安全进行管理和监督，保证工作过程的安全性。
总之，分包单位人员资格管理制度是建设项目中的一个重要制度，其目的是确保分包单位的人员具备必要的专业知识和技能，并能够胜任工作任务。
通过规范的管理和监督，能够提高建设项目的质量和安全水平。
分包单位人员资格管理制度范文（二）一、总则本制度旨在规范分包单位人员资格管理，确保分包单位人员的能力和素质符合相关要求，保障工程质量和安全。
二、管理范围本制度适用于所有进入工程现场从事分包工作的单位和人员。
三、资格管理要求1. 分包单位的人员必须具有相关工作经验和技能，能够熟练操作所需的工具和设备。
2. 分包单位人员必须具备相关的职业资格证书，如安全生产证、电工证等，且证书必须是有效的。
分包单位资格审核制度
第四节分包单位资格审核制度（1）对分包单位资格审查应在工程项目开工前，或拟分包的分项、分部工程开工前完成。
（2）建设单位不得直接指定分包工程承接的单位。
承包单位对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的约定。
（3）分包单位确定前，承包单位应将分包单位工程及拟选择的分包单位的情况，填写《饭煲单位资格报审表》，连同分包单位资质材料、分包单位业绩材料、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等附件报项目监理机构审批。
（4）总监理工程师应安排专业监理工程师对报审表及其附件进行审查。
专业监理工程师应是与分包部分主项专业一致的专业监理工程师，其审查重点是审查分包单位的专业能力是否胜任分包工程。
审查后，在相应栏目签注审意见并签字。
（5）项目监理机构对承包单位报审的《分包单位资格报审表》的审批，不应超过3天。
（6）分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要时，由总监理工程师签发《分包单位资格报审表》，予以确认。
（7）分包合同签订后，承包单位填写《分包合同报验申请表》，并附分包单位合同报送项目监理机构备案。
（8）项目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况，应签发《监理工程师通知单》（B1表）及时予以制止，同时报告建设单位及有关部门。
（9） 总监理工程师对分包单位的资格的确认，不解除承包单位应负的责任。
附录：分包单位资格报审程序不同意同意选定分包单位 总承包单位 报送分包单位资质有关资料并填报“分包单位资格报审表”（A3） 项目经理部 分包单位资质有关资料： （1） 营业执照。
（2） 企业资质等级证书。
（3） 特殊行业施工许可证。
（4） 国外（境外）企业在内地承包工程许可证。
（5） 技术能力。
（6） 人员配备。
（7） 机械设备。
（8） 实际业绩。
（9） 领导层状况。
（10） 财务状况。
（11） 信誉状况。
（12） 拟分包工程的内容和范围。
（13） 其他必要文件。
对有关情况进行审查、调研项目监理机构在原（A3）表签注“同意” 总监理工程师 接纳分包单位进场施工 承包单位项目经理部。
分包单位资质和人员资格管理制度
《分包单位资质和人员资格管理制度》一、总则1.1 目的为了加强对总、分包工程项目中分包单位的管理，保障工程质量、施工安全和项目顺利进行，特制定本管理制度。
通过对分包单位资质和人员资格的严格审查和有效管理，确保分包单位具备相应的能力和条件，满足项目要求，降低项目风险。
1.2 适用范围本制度适用于本企业作为总承包商与各类分包单位合作的所有工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、机电工程、装饰装修工程等。
1.3 管理原则1.3.1 合法性原则：分包单位的资质和人员资格必须符合国家法律法规、行业标准以及地方规定。
1.3.2 公正性原则：在对分包单位资质和人员资格进行审查、评价和管理过程中，应秉持公正、公平、公开的原则，一视同仁，不偏袒、不歧视。
1.3.3 动态管理原则：对分包单位的资质和人员资格进行持续动态的跟踪和管理，及时掌握其变化情况，确保其始终符合项目要求。
1.3.4 风险防范原则：通过严格的资质和资格管理，有效识别和防范因分包单位能力不足或人员素质不高而带来的质量、安全、进度等方面的风险。
二、分包单位资质管理（一）资质分类与等级根据国家相关规定和行业标准，对分包单位的资质进行分类和等级划分。
常见的资质类别包括但不限于建筑工程施工总承包资质、专业承包资质（如地基基础工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程等）、劳务分包资质等。
每个资质类别又分为不同的等级，如特级、一级、二级、三级等。
（二）资质要求与标准2.1 总承包企业应根据工程项目的性质、规模、技术难度等因素，明确各分包项目所需的资质类别和等级要求。
2.2 对于涉及到结构安全、重要设备安装、特殊工艺等关键环节的分包项目，应提高资质等级要求，确保分包单位具备足够的技术实力和管理能力。
2.3 资质要求应包括但不限于企业注册资本、技术人员数量与资质、工程业绩、设备设施、质量管理体系、安全生产管理体系等方面。
（三）资质审查内容3.1 企业基本信息：包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等，核实企业的注册信息、经营范围、法定代表人等是否合法有效。
分包单位资质和人员资格管理制度
分包单位资质和人员资格管理制度一、分包单位资质管理制度1.1 分包单位资质审核在合作之前，我们需要对分包单位的资质进行审核。
资质审核应严格按照国家相关法律法规和行业标准，对分包单位的注册资本、经营范围、技术力量、设备设施等方面进行审核。
具体资质审核流程如下：1.分包单位提供注册证书、经营许可证等相关资质和证明材料。
2.我们对分包单位的资质和证明材料进行审核。
3.根据审核情况，对分包单位进行资质评级并制定合作方案。
1.2 分包单位资质更新与维护为保证合作的长期稳定，我们需要及时更新和维护分包单位的资质。
具体要求如下：1.自开展业务起至今，分包单位资质应在有效期内。
2.分包单位在获得新的资质或资质变更后，应及时告知我们资质更新情况。
1.3 分包单位信用评估我们将会对分包单位充分了解其企业经营状况、信誉状况、安全生产状况等方面进行评估，为建立长期稳定的合作关系提供有力保障。
信用评估主要分为以下几个方面：1.企业经营状况评估：对分包单位经营状况进行审核，包括企业的经济状况、管理水平以及与相关法律法规的符合情况，了解企业资金状况等。
2.信誉状况评估：以往合作情况、履约情况等。
3.安全生产状况评估：企业工程安全管理水平、安全生产整改情况等。
二、分包单位人员资格管理制度2.1 分包单位人员管理和企业文化培训分包单位的人员管理需要按照我方企业文化的要求进行管理，包括招聘标准、岗位职责、薪酬福利、员工绩效考核等，为建立互信关系提高工程质量和效益提供支持。
企业文化培训主要包括以下方面：1.我方企业文化理念、价值观、组织文化等。
2.项目管理理念、管理方法等。
3.安全生产管理知识、操作规程等。
2.2 分包单位人员安全培训为了保障工程安全，分包单位的员工需要参加我方组织的安全培训，包括安全管理规范、安全操作规程、应急处置预案等。
安全培训的要求如下：1.人员安全培训应通过培训考核。
2.分包单位应当对参加培训的人员进行登记，留存培训记录和证件资料。
监理工作制度分包单位资格审查制度
监理工作制度分包单位资格审查制度1. 背景和目的监理工作是建设工程项目中不可或缺的重要环节，监理分包单位的资格审查是确保监理工作质量和项目顺利进行的关键措施。
本文档旨在详细阐述监理工作制度分包单位资格审查制度的具体细化内容，以确保监理分包单位的合法身份和具备足够的能力和经验，从而提高监理工作的质量和效率。
2. 审查基本要求在进行监理工作的分包单位资格审查时，需要满足以下基本要求：•具备法定资质：分包单位应当具备合法、有效的企业法人独立资质，符合国家法律法规、行业标准和建设工程相关规定的要求；•资金实力：分包单位应有足够的资金实力，能够承担相应规模的监理工作；•专业能力：分包单位应具备相应领域的专业技术人员，能够独立完成监理工作的相关任务；•业绩与经验：分包单位应具备一定的监理工作经验，并能提供相关的项目业绩和经验证明材料；•诚信记录：分包单位应具备良好的诚信记录，无违法违规行为或不良信用记录。
3. 审查流程和程序3.1 资格预审在资格审查中，首先需要进行资格预审，具体流程如下：1.分包单位填写《监理分包单位资格预审申请表》，并如实提供相关材料和证明文件；2.监理机构对资格预审申请进行初步审核，核实申请单位的企业资格、财务状况、经验与业绩等；3.若资格预审通过，监理机构向申请单位发放《监理分包单位资格预审通过通知书》，否则发放《监理分包单位资格预审不通过通知书》。
3.2 资格审查在通过资格预审后，需要进行具体的资格审查程序，具体流程如下：1.分包单位填写《监理分包单位资格审查申请表》，并提交申请材料；2.监理机构组织专业人员对申请材料进行仔细审核，核实分包单位的资质、专业能力、业绩与经验、诚信记录等；3.监理机构可能通过电话、邮件等方式联系申请单位，核实相关信息；4.若资格审查通过，监理机构向申请单位发放《监理分包单位资格审查通过通知书》，否则发放《监理分包单位资格审查不通过通知书》。
4. 监理机构的责任和义务监理机构在资格审查过程中有以下责任和义务：•保持公正、公平和客观的原则，依法依规进行资格审查；•保护分包单位的商业秘密和个人隐私，确保审查过程的保密性；•及时向分包单位反馈审查结果，并提供详细的审查意见；•按照法律法规和相关规定，对不符合资格要求的单位作出不通过决定，并告知理由和申诉的途径；•与分包单位建立正常的沟通渠道，解答咨询和提供必要的协助。
分包单位资质和人员资格管理制度
分包单位资质和人员资格管理制度一、前言分包单位作为建筑工程建设中不可或缺的环节，应当在项目管理中起到应有的作用。
在分包单位资质和人员资格管理上，需要进行规范统一的管理，以确保分包单位业务水平的稳步提升，保证施工进度和工程质量。
本文将介绍一套完整全面的分包单位资质和人员资格管理制度，让各位施工管理者了解和把握该制度，并在项目实施中不断完善和优化。
二、分包单位资质管理1、分包单位资质审查原则（1）分包单位的资质审查应当遵从公正公正、科学合理的原则。
（2）依据建筑工程规模、类型、多而杂程度以及所分包的实在工程项目范围等因素，综合考虑分包单位的经营规模、技术实力、管理水公平方面的本领，确定分包单位的资质等级。
（3）分包单位应当符合相关法律法规、标准和规范的要求，落实企业责任。
（4）分包单位应当供给真实精准的资料和信息。
2、分包单位资质等级的确定分包单位资质分为五个等级：特级、一级、二级、三级和四级。
特级分包资质是指在固定资产、专业技术、经济实力、管理水公平方面均达到要求，具备肯定的业绩和信誉，具有较高的行业地位和声誉的建筑企业。
特级分包资质的单位可以承接全部建筑工程项目。
一级分包资质是指在固定资产、专业技术、经济实力、管理水公平方面均达到要求，具备肯定的业绩和信誉，具有较高的行业地位和声誉的建筑企业。
一级分包资质的单位可以在限定的建筑工程项目中承接。
二级分包资质是指在固定资产、专业技术、经济实力、管理水公平方面均达到要求，具有较高的行业地位和声誉，具备相应的管理和技术水平的建筑企业。
可以承接限定的建筑工程项目。
三级分包资质是指在固定资产、专业技术、经济实力、管理水公平方面均基本达到要求，具备肯定的施工本领和管理水平的建筑企业。
可以承接限定的建筑工程项目。
四级分包资质是指在固定资产、专业技术、经济实力、管理水公平方面均基本达到要求，具备肯定的施工本领和管理水平的建筑企业。
可以承接限定的建筑工程项目，但限定的范围较小。
分包单位资质审查制度
分包单位资质审查制度一、前言为了规范分包单位的资质审查，确保施工单位的资质符合国家相关规定，建立完善的分包单位资质审查制度具有紧要意义。
本文重要探讨分包单位资质审查制度的相关内容。
二、分包单位资质分类1.建筑施工单位资质建筑施工单位资质是指在国内承包建筑工程施工的企业必需接受国家有关部门的认证，并取得相应的资质证书，以证明其具有承揽某种工程的专业技术和阅历。
2.专业工程承包单位资质专业工程承包单位资质是指企业凭借其固有的技术或者管理特点，受国家或地方有关部门的认可，具有承当某种专业工程的本领及资格。
3.劳务分包单位资质劳务分包单位资质是指企业具有为建筑施工单位供给人力资源劳务的资格，在国家或地方有关部门注册登记，并取得相应的证书。
三、分包单位资质审查制度1.建立分包单位资质库项目部需建立分包单位资质库，工程承包范围内的全部企业必需在该资质库注册信息并进行备案审查。
对于没有注册信息的企业，项目部应依据实际工程情况实施监督管理，并适时进行核查。
2.建立资质审查标准项目部需要订立认真的资质审查标准，对于合格的分包单位进行备案。
审查标准应至少包括以下方面：（1）合法合规：分包单位必需是合法的企业，已在国家工商行政管理部门注册，拥有营业执照、组织机构代码证等相关证件，并具备法定经营资格。
（2）施工本领：分包单位应供给其专业施工本领证明，如专业技术人员、采购资金等资料。
（3）安全生产与质量掌控：分包单位在施工过程中必需遵守国家相关安全生产和质量掌控要求。
项目部应定期进行监督与检查，确保分包单位的安全生产和质量管理符合要求。
3.订立资质审查流程（1）预审：初始资质审查由项目部负责进行。
项目部依据资质审查标准对申请企业进行资质预审。
预审合格的企业，项目部需进行现场核查，并查阅企业近期的财务报表等企业信息。
（2）评审：项目部依据预审结果对分包单位进行评审。
经评审合格的企业，项目部需对最后的评审结果进行公示。
（3）评估：项目部需依照评审结果进行分包单位的评估，以了解分包单位的施工本领、安全生产和质量管理水平情况，以为项目部做出决策供给参考。
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分包单位资格审核制度
（1）总承包单位选定分包单位或建设单位直接选定分包单位后，应将分包单位的资质资料及拟签订的分包合同送交项目监理机构审
查。
（2）分包单位的资质资料一般应包括：
1、营业执照、企业资质证书、特殊行业施工许可证、国外（境
外）企业在国内（境内）承包工程许可证；
2、技术能力、人员配备、机械设备；
3、拟分包工程的内容和范围；
4、实际业绩；
5、领导层状况、企业财务状况、企业信誉状况；
6、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；
7、其它必要的资料。
（3）如果发现分包单位所报送的资质资料有伪造不实情况、或在实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力时，可提出辞退分包单位，终止分包合同，总承包单位应予执行。
（4）项目监理机构应组织人员对分包单位的资质资料进行调查核实，如同意使用分包单位时，应在承包单位报送的“分包单位资格报
审表”上签认，并正式签订分包合同。
（5）未经项目监理机构审核同意的分包单位，不得进入施工现场。
（6）分包单位资格审核按程序报批。