工程建设中的主要做法

工程建设中的主要做法

为了高标准、高质量实施好各类水保重点项目，我们主要采取了以下六个方面的工作措施：

一是强化领导抓落实。项目批复后，及时成立了项目建设领导小组，领导小组在县水务局设立办公室，具体负责项目的规划设计、组织实施和协调工作。在项目实施过程中，县上主要领导、分管领导多次深入工地，督促检查，发现问题，及时解决，建设单位施工人员各负其责，全程旁站施工。项目建设形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各级领导协同抓，施工干部全力抓的良好工作机制，保证了项目工程建设顺利实施。

二是注重实效抓规划。为了确保水保项目规划设计质量，委托具有乙级以上编制资质的单位编制规划实施方案，大大提高了规划设计水平。同时在项目规划中，通过走访调查、实地踏勘、方案评比等办法，选出了基础条件好的、干群积极性高、规模效应大、示范作用强的项目，按照“因地制宜、长远结合、科学合理、注重实效”的原则，采取工程、生物和耕作措施科学搭配，确保项目规划设计更符合当地实际及群众的需要。

三是搞好协调抓保障。工程实施过程中，与项目涉及乡镇、村组及时协调沟通，落实建设环境保障负责人员，逐地块、逐图斑实地勘查对接，协调土地规划、道路布设等问题，尽最大努力排除干扰，全力服务和保障工程建设。并严格要求施工企业文明施工，尽量减少群众损失，避免矛盾和纠纷，维护正常施工秩序。

四是合理安排抓进度。按照项目建设任务和时限，结合县情实际和气候特点，合理安排工程建设工期和工序，先集中完成植物措施和土建任务。并协同施工单位完善施工组织设计，将施工计划细化到每个时段和每个工期。在工程施工过程中，组织各项目参建单位，召开流动现场会，通过互学互比、相互交流、相互借鉴、相互促进的办法，推进工程建设进度。

五是创新机制抓管理。项目实施在执行“四制”管理的基础上，实行项目区群众投工投劳承诺制、项目公示制、资金使用报账制、治理成果产权确任制。建立健全工程质量监督体系，明确质量监管责任人，定期组织开展工程进度、施工质量督查工作。工程施工严格按照有关技术标准，全面落实高起点、高标准、高质量、高效益和严要求的“四高一严”建设标准，全力推进工程建设。项目资金严格按照国家有关规定，执行县级财政报账制，所有开支全部实行国库集中支付，设立工程项目专户，实行“三专”管理（设立转账、专人管理、专款专用），保证项目资金规范使用。

六是立足长远抓管护。按照“治理一处，成功一处，发挥效益一处”的原则，在产权上进行了预先确认，工程竣工验收后，将其移交给受益村管理，签订管护责任书，落实管护责任，明确管护人员的责、权、利，落实责任人，使治理成果充分发挥效益。

经过多年的水保治理，我县生态环境总体上向良性发展，水土流失呈下降局势。但仍然存在一些问题：一是缺乏精细的示范工程引领，水保综合治理效果不明显；二是市县配套资金落实困难，影响了治理

效果和进度；三是项目实施中，修建涝池、沟边埂等小型水保设施少，不能有效地遏制塬区沟进塬退的水土流失现状。

今后，我们将以本次检查指导为契机，坚定信念，再鼓干劲，开拓创新，全力推动水保工作再上新台阶。