安全总监的未来与成长

1、学习
（
3）知识不仅限于安全（T与π型的知识结构）
深度（专业知识）：安全生产政策、法规标 准、安全技术、安全管理等； 广度（其它知识）：人际沟通、综合协调、 企业文化、组织能力、财务知识、项目管 理、谈判技能、公司治理等等。
安全总监T型知识结构
π
03
安全总监 ---成长
1、学习
（4）培养对安全隐患的敏感性。 安全总监对隐患的高度敏感是危机预警机制的关键！ （5）良好的文字功底 要记住你写的东西不是给自己看得，是给别人看得，他们大多是 外行。
有3年以上安全生产管理工作经历。
3.具备其他专业本科以上学历或者获得工程师以上职称， 并具有5年以上安全生产管理工作经历。
01
安全总监
安全总监与分管负责人 安全总监
（一） 涵义
安全总监
分管负责人 分管负责人
01
安全总监
安全总监的涵义
由公司董事会聘任，体现出资人意志，对公司的安全 生产活动进行全面监督与管理的高级管理人员。
01
安全总监
安全总监的角色定位
董事会
首席执行官（CEO）
安全总监具有双重角色， 既是公司的监督者，又 是公司的管理者。
安全总监（CSO）
生产部
财务部
人力资源部部
营销部
。。。
01
安全总监
安全总监与分管负责人
1.组织起草安全生产管理制度； 2.建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查安 全生产工作，确认重大事故隐患整改和职业病危害防治情况；
03
安全总监 ---成长
1、学习
（6）一个优秀的安全培训师
（7）重点的安全管理工具的掌握
（8）识人、用人、培养人能力
03
安全总监的未来
承受工作压力和吃苦耐劳
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2、践 行
1
对公司的安全特点、风险点很熟悉 完善安全管理机构和人员 团队精神，搞好团队建设 良好沟通能力
原则性与灵活性 注重安全文化实践（数据）
03
安全总监—成长
03 安全总监的成长
不想当安全总监的安全管理人员不是好安全管理人 员，那么，我们应该怎样把自己打造成一个安全总监呢？ 把握 未来
Fra Baidu bibliotek
知
行
03 安全总监的成长 03 安全总监的成长
2、践行
1、学习
3、成长
03
安全总监 ---成长
1、学习
（1）积累经验，从基础作起 要成为一名好的安全总监，千万不要鄙视最初级的安全主任的 安全巡查、检查、培训工作。想改变，想提高，只有长期积累，才 能从量变到质变。
《注册安全工程师分类管理办法》（安监总人事〔2017〕118号）
晋升通道
认同职称
等同合格证 取得注安证并经 注册，表明其具 备与所从事的生 产经营活动相应 的安全生产知识 和管理能力,可视 为其安全生产知 识和管理能力考 核合格。
高级 中级 初级（助理）
注册安全工程师 各级别与工程系 列安全工程专业 职称相对应，不 再组织工程系列 安全工程专业职 称评审。
否极泰来
03
安全总监的未来
3. 美好的愿望一定会实现！
愿景
未来----一部分是旧技术旧事物被淘汰，更多的是新旧并存和新旧合。安全监管也 是如此。
主导未来：很重要的一点是明确自己的未来愿景。
安全总监的愿景---- 愿景是一种对未来的笃定，一种贯穿始终的心态和信念，拥有 未来愿景的人，等于手中握有了一个非常强大的战略工具。 安全总监要有一颗献 身安全事业，百折不挠、坚信必然取得成就的强大的心。 马云： 阿里巴巴的成功，源自于企业的愿景。“让天下没有难做好的生意！”
1.安全总监由公司董事会聘任，对董事会负责。 2.安全总监是主要负责人委托的监督代表，负有监督职能。 3.安全总监是公司的高级管理人员，负有管理职能。
01
安全总监
安全总监的工作范围——“安全”
”安全总监”这个词涵盖了三层意思
安全总监的职业地位——“总” 安全总监的工作性质——“监”。 安全总监——领导公司安全工作、履行安全监督职能的副总。
2.对公司的安全目标、安全计划、安全组织体系的建议权； 3.提出安全用人计划，管控安全人员配置与培训的用人权； 4.对单位与人员安全履职的考核权； 5.安全法律、法规、规章规定的其他安全生产管理职权。
02
安全总监—未来
安全管理人员市场需求
• 普通和初级安全人员 供大于求 • 高级安全人才供不应求
机会总是光顾那些有准备的人!!!!!
03
安全总监 ---成长
（2）持续不断的学习准备（学历、 证书）
1、学习
学历
中专 本科 双学位 硕士 业大、成人自考
证书
注册安全工程师 消防工程师 安全评价师 安全培训师 。。。。与安全相关证书
每天的太阳都是新的，自己也要有持续不断的学习的准备
03
安全总监 ---成长 先深后广！
安全总监的未来 对未来的判断
风口1 真正拉开人与人差距的不是当下 的能力，而是对未来的预见力。
趋势——硬趋势和软趋势。 硬趋势能预测未来（确定性）。 安全的硬趋势：一是国家发展、社会进步， 人员的构成，高端安全人才的奇缺。（线性变化）。 软趋势能改变未来（人的作用）。周期性的变化（股市） 洞察先机——快人一步发现变化的征兆，看见别人看不见的未来趋势。安全发展有, 硬趋势—本质安全、智能化、网络化、法制化、互动化（如：大数量据、机器人、V R）。 变革——变革不同于变化，不是小修小补（基因检测与癌症检测，先预防，再治疗）。 明天做的事与今天可能不同，运用你的想象力做事。
职责
3.每季度至少组织一次安全生产全面检查，听取安全生产管理
机构和安全生产管理人员工作汇报，及时研究解决安全生产存 在的问题，并向主要负责人报告安全生产工作情况； 4.每半年至少组织和参与一次事故应急救援演练； 5.法律、法规、规章规定的其他安全生产管理职责。
01
安全总监
安全总监的权限
1.控制安全费用支出的审批权；
03
安全总监的未来
还要学会在相反的方 向寻找，关注没有人 关注的领域。 反向而行
2. 对把握未来的认识？
跳过这个问题,不断 问自己核心问题是 什么？
优先跳出当 前的问题
重新定义 安全
在未来，各个行业 都将不断变革，想 要保持领先地位就 要有重新定义和再 创造强烈意识。
03
问 题
安全总监的未来
自身的不足
俞敏洪
《深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定》 市政府规章308号 2018年4月17日公布 2018年7月1日起施行
01
安全总监
从业人员超过50人的高危单位 从业人员超过300人的其他单位
应当设立安全总监，作为本单位专门负责安全生产的负责人
满足以下条件之一： 1.取得注册安全工程师资格。 条件 2.具备安全工程、工程经济类专业本科以上学历，并具
安全总监的未来与成长
目录
CONTENTS
1、安全总监 2、安全总监的未来 3、安全总监的成长
01
安全总监
01
安全总监
安全总监
——安全总监的涵义 ——安全总监的职责
——安全总监的权限
——安全总监的角色定位
01
安全总监
人因梦想而伟大！
马云
• 梦想还是要有的，万一哪天实现了呢？有的人始终不忘 自己的理想，在打击和失败中一步一步的靠近，最终实 现甚至超越；然而有的人却在嘲笑和否认中丢弃了自己 的梦想，也抛弃了自己！ • 说有的人十几二十岁青春已经死亡了，因为放弃了梦 想！有的人八十岁他依然洋溢着青春的色彩，因为他 还有梦想，还在规划着未来的日子要怎么过，还在不 断努力着、在那条通往梦想的“路上”...
风口2
不足的表现
不了解法规、标准，或者理解错误 安全生产技术知识不足
缺少实际现场经验
管理能力不足 文字表达能力不足。
沟通协调能力不足
03
安全总监的未来
“别人贪婪我谨慎，别 人谨我贪婪”
2. 对把握未来的认识？
反向而行——还要学会在相反的方向寻找，关注没有人关注的领域。不妨列出疑惑的 所有事，逐一检视并问自己，我要怎么从反方向入手才能解决问题？不断思考当前问 题是什么，如何反向思考寻找机会？
一家外资公司招聘安全总监的职位描述
• • • • • • • 良好的高等教育背景 注册安全工程师 英语流利 很好的沟通能力 娴熟的安全业务能力和管理能力 熟练的电脑运用 良好的协调能力，熟悉有关中国法律。
02
安全总监的未来
安全总监的未来
变革
趋势
洞察先机
跳出当前 的问题
反向而行
重新定义 安全
02 1.
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安全总监 --成长
一位安全总监对设定安全总监职位的思考
3.成长
1.安全总监设定的位置对安全管理人员是一个福音，但定位与实际差异太大。安全总监定位 为企业负责人之一，实际中多数企业将原来安全主任更名，并未给予负责人的权力。 2.安全总监做到副总以上职位人员不多，更不能得到相应待遇和福利。 3.安全总监不能只具备专业技术能力，也需要提升管理类业务能力，善于沟通。 4.未来执法方向应到企业检查安全总监实际落实情况，核实企业对岗位配置与规则， 检查工资、社保是否达到副总待遇标准。 5.安全总监未来在政府主管部门推动下，企业自我管理下，发挥注册安全工程师专业优势， 让安全总监能够在企业能有一份话语权，对安全生产有一定决策权……，这样方能提升安全总 监地位和话语权。 6.安全总监的市场都在观望，安全人更应团结一致，在市场未形成前，稳固市场地位，让安 全工作者真正达到总监资格。
01 安全总监
行路难
李白 金樽清酒斗十千，玉盘珍馐直万钱。 停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然。 欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山。 闲来垂钓坐溪上，忽复乘舟梦日边。 行路难，行路难，多歧路，今安在。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
课程结束 感谢您的聆听
03
安全总监 ---成长
3.成长
安全 总监 超级（真正的）安全总监——除了上面的工作范 围外还有安全战略；安全运作；绩效考核；企业 及安全风险管理和控制；企业安全文化建设。 其职责除了上面的内容外，还包括制订规划； 制订方案；组织演习；标准化创建。
超级（真正的）
安全经理式
事务性的
工作范围有编制报表；制定制度；安全检查；安 全培训；档案管理；事故调查。
03 安全总监——成长
曹贤龙谈九段安全主任
一段： “发通知，等结果 ” 二段 : “做检查、做记录 ” 三段 ： “凭经验，做判断” 四段： “做标准，严考核” 五段 ： “做交谈、给方案 ”
3.成长
六段： “做培训、做监督”
七段： “做文化、做推动” 八段 ： “做战略、做梯队”
九段 ： “做流程、做传承”