东南大学宿舍楼施工组织设计
宿舍楼的主要工程施工方案
一、工程概况本宿舍楼工程位于XX大学校园内，总建筑面积约为15000平方米，共六层，包括地上五层和地下一层。
建筑功能为学生宿舍，可容纳1000名学生住宿。
本工程主要施工内容包括地基基础、主体结构、屋面、装饰装修、给排水、电气、消防、通风等。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
3. 施工质量管理严格按照国家有关施工规范、标准和质量要求进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理加强施工现场安全管理，落实安全责任，确保施工安全。
三、施工方案1. 地基基础工程（1）采用桩基础，桩径为600mm，桩长根据地质情况确定。
（2）桩基础施工采用静压桩施工方法，确保桩基础质量。
（3）地基处理采用碎石垫层，厚度为300mm。
2. 主体结构工程（1）主体结构采用钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级为C30。
（2）钢筋采用HRB400级钢筋，焊接或绑扎连接。
（3）模板采用组合钢模板，支撑体系采用钢管脚手架。
3. 屋面工程（1）屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，厚度为3mm。
（2）屋面保温采用挤塑聚苯板，厚度为100mm。
（3）屋面排水采用天沟、雨水管等设施，确保排水畅通。
4. 装饰装修工程（1）墙面采用乳胶漆涂料，颜色可根据需求定制。
（2）地面采用瓷砖铺贴，规格为600mm×600mm。
（3）卫生间采用防水瓷砖，地面设坡度，便于排水。
5. 给排水工程（1）给水系统采用PP-R管材，排水系统采用PVC-U管材。
（2）卫生间、厨房等区域设置热水供应系统。
6. 电气工程（1）采用三相五线制供电系统，电压为380V/220V。
（2）照明采用节能灯具，插座、开关等设备按规范配置。
（3）设置消防报警系统、应急照明系统等。
7. 消防工程（1）消防水源采用市政供水，设置消防水池。
学生公寓维修改造工程施工组织设计
学生公寓维修改造工程施工组织设计一、前言大家好！今天我们要聊一聊咱们学生公寓的维修改造工程施工组织设计。
我要告诉大家一个好消息，那就是我们的公寓即将焕然一新，变得更加舒适、美观！这可是个大工程，需要我们大家一起来努力。
接下来，我将从以下几个方面给大家详细介绍一下这个工程的组织设计。
二、工程概况1.1 工程目标我们的工程目标是全面提升学生公寓的居住环境，包括但不限于：改善基础设施、提升绿化率、优化空间布局、完善配套设施等。
我们希望通过这次改造，让学生们住得更加舒心、愉快。
1.2 工程范围本次工程主要涉及学生公寓的内外装修、设施设备更新、绿化美化等方面。
具体包括：墙面翻新、地面铺设、天花板改造、门窗更换、水电改造、照明系统升级、空调系统更新、家具家电购置等。
1.3 工程时间本次工程计划自即日起至下个学期开始前完成，共计约6个月的时间。
期间，我们将尽量减少对同学们正常生活的影响，确保工程进度与同学们的学习生活相协调。
三、施工组织2.1 施工单位选择为了确保工程质量，我们特意选择了一家有着丰富经验、口碑良好的施工单位来负责本次工程。
这家公司曾成功承建过多个大型校园建设项目，实力值得信赖。
2.2 施工流程本次工程的施工流程主要包括：前期准备、现场勘查、设计规划、材料采购、施工实施、质量验收、后期保洁等环节。
我们将严格按照施工流程进行操作，确保工程顺利进行。
2.3 施工人员配置为了保证工程进度，我们将配备足够的施工人员。
根据工程规模和复杂程度，我们预计需要约500名施工人员参与本次工程。
其中，包括项目经理、设计师、工程师、技术员、安全员等各类专业人员。
四、质量保障3.1 质量标准我们将严格按照国家相关标准和行业规定，对本次工程进行质量管理。
确保工程质量达到预期效果，让同学们住得更加舒适。
3.2 质量监控在施工过程中，我们将设立专门的质量监控小组，对施工现场进行定期检查，确保施工质量符合要求。
我们还将邀请第三方专业机构对工程进行质量检测，确保工程质量无懈可击。
宿舍楼建设工程施工组织设计
宿舍楼建设工程施工组织设计一、施工组织设计目的宿舍楼建设工程的施工组织设计，是指根据建设项目的实际情况，对施工过程中的施工作业、施工安排、施工方法、施工顺序等进行科学的组织规划，从而确保施工进度，保证施工质量、安全与经济效益的综合掌控，实现建设项目的顺利进行，保证工程质量，保障工人生命财产安全和施工时间的合理安排，进一步推动工程的顺利进行，实现国家对城市建设发展的要求。
二、工程概况宿舍楼建设工程位于xxxx城的xxxx校园内，属于地面多层结构，建筑面积约15000平方米。
该建筑采用沉淀基础，钢筋混凝土框架结构，楼高五层，屋面为彩钢瓦覆盖，地面采用混凝土铺装。
其中，1-2层为公共区域，3-5层为宿舍楼区域。
本工程的施工周期预计为6个月，工期合理安排是实现此项目的关键。
三、施工组织内容1、工程进度计划本工程的施工计划将采用自下而上的方法，即先安排地基开挖及基础工程、楼面施工、屋面工程和建筑装饰工程等等，每个阶段有自己的重点，有明确的进度时间，形成对进度管理人员提醒，避免进度的顺延，从而保障项目的进度。
2、施工人员组织与管理（1）工程管理部部门负责组织工程施工，负责工程技术的咨询、技术管理、工程质量及安全管理等工作, 负责生产安全教育及安全管理, 做好安全防范工作。
并建立完整的建筑施工管理制度，规范化组织全过程的施工管理。
（2）施工队伍负责实施具体施工任务，施工队伍培养、管理、监管人员以及质量安全管理需要得到充分的落实。
（3）监理部对工程施工过程进行全方位的监督，及时发现工程中存在的质量安全隐患问题，及时解决问题，防止问题产生的风险呈现扩散，其监督检查的次数和周期也应该得到充分的落实。
3、施工技术方案（1）基础工程在施工地区实行周边保护，设立安全区域，并设立防护措施。
开挖严格遵守现场标准，保证土方堆放合理、构筑物的防护合规。
完成土方的开挖和基础的安装，其质量和施工进度应检测和检验。
（2）主体结构工程先建设主楼，再建大楼，然后形成楼层结构，对于每个楼层的楼板的水电安装进行配套，保证施工质量安全。
宿舍楼维修改造工程施工组织设计
宿舍楼维修改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为宿舍楼的维修改造工程，主要是对已有宿舍楼进行改造和翻新，提升其使用性能和舒适度。
工程涉及的面积约为XXXX平方米，包括外墙改造、内部装修等工作内容。
二、组织管理1.项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理，包括工程的招投标、进度计划、质量控制等。
项目经理应具备相关工程管理经验和执业资格，并拥有良好的团队管理和沟通能力。
2.技术负责人技术负责人负责对施工图纸、技术规范和质量标准进行审核和监督，确保工程设计的准确性和合理性。
3.安全负责人安全负责人负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全生产方案、安全交底、安全巡检等，确保施工过程中的安全。
4.协调人员协调人员负责工程各方之间的协调和沟通工作，包括与业主沟通进展情况、与监理单位协调工程进度等。
5.施工人员施工人员包括工程师、技术工人等，负责具体的施工工作，按照图纸和施工方案进行施工。
三、施工准备1.人员组织根据工程的施工计划，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工过程的高效进行。
2.设备准备根据工程需要，准备各种施工设备和机械，包括起重机械、混凝土搅拌机等。
设备的选择应考虑技术要求和施工环境的实际情况。
3.材料准备根据工程的施工计划和设计要求，准备所需的各种施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等。
材料的质量要符合相应的标准和规定，确保施工质量。
4.施工方案制定根据工程的实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工序、工期计划、质量验收标准等。
施工方案应符合相关法律法规和标准要求。
四、施工过程1.基础处理对原有宿舍楼的基础进行检查和处理，包括地基处理、基础加固等工作。
2.结构改造对宿舍楼的结构进行改造，包括扩建、翻新等工作。
施工过程中应确保结构的安全和稳定。
3.外墙改造对宿舍楼的外墙进行改造，包括砌筑、防水、保温等工作。
外墙改造要求符合相关标准和规范，确保外墙的质量和使用寿命。
4.内部装修对宿舍楼的内部进行装修和改造，包括地面铺设、墙面粉刷、天花板安装等工作。
学生公寓维修改造工程施工组织设计
学生公寓维修改造工程施工组织设计一、项目概况二、项目背景学生公寓是学生的重要居住场所，对学生的学习和生活环境有着重要的影响。
现有学生公寓存在一些老化和损坏的问题，需要进行维修改造。
本项目的改造内容包括室内装修、电气设备更新、管道重新布置等。
三、施工组织机构1.项目经理：负责整个项目的统筹协调，监督施工进展和质量管理。
4.材料采购员：负责监督材料的供应和采购，确保施工过程中的材料质量。
四、施工工期根据项目规模和施工内容，本次学生公寓维修改造工程总工期预计为6个月。
具体工期计划如下：1.准备工作：2周包括施工人员的调配、现场清理和设备的准备。
2.室内装修工程：2个月主要包括墙面翻新、地板更换、门窗更新等。
3.电气设备更新：1个月主要包括照明设备、插座等的更换和布线。
4.管道布置：1个月主要包括水管、燃气管、排水管等的重新布置。
5.收尾工作：2周包括项目验收和现场的清理。
五、施工流程及注意事项1.施工准备阶段：-调配施工人员，确保人员配备齐全，具备相应技术和经验。
-对施工现场进行清理，确保施工所需的空间和通道畅通无阻。
-准备施工所需的设备、机械和工具。
2.室内装修工程：-对每个房间进行清理和拆除工作，清除旧墙壁、地板和门窗等。
-进行墙面翻新，包括刮腻子、刷漆等工作。
-更换地板材料，确保地板的平整和稳固。
-更新门窗，提高隔音和保温性能。
3.电气设备更新：-对每个房间进行电气线路的布线和插座的更新。
-更换照明设备，提高照明效果和节能性能。
-检查和更新电气设备的安全性能，确保使用安全。
4.管道布置：-对每个房间进行水、燃气和排水管道的重新布置。
-确保管道布置符合相关的安全标准和规范。
5.收尾工作：-进行项目验收，确保改造工程符合相关的施工标准和规范。
-对施工现场进行清理，包括清除材料和设备以及垃圾等。
六、施工安全措施1.设立施工区域，限制非施工人员进入施工现场。
2.施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋和其他相关的个人防护装备。
宿舍楼施工组织设计完整版
宿舍楼施工组织设计完整版正文：宿舍楼施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目名称：宿舍楼施工组织设计1.2 项目背景：本项目旨在对某大学宿舍楼进行施工组织设计，确保施工工作按照规范进行，保证工程质量和工期的达到预期目标。
1.3 项目目标：实现宿舍楼施工的有序进行，确保施工过程中的安全、质量、进度等各项要求的达到。
2. 项目管理和组织2.1 项目管理团队：设立宿舍楼施工项目管理团队，负责制定和执行项目计划，安排和资源的分配等。
2.2 项目组织结构：明确施工组织结构，包括项目经理、项目工程师、监理工程师等。
2.3 项目计划和控制：制定详细的项目计划，包括施工时间、工序安排、资源调配等，并进行日常跟踪和控制。
3. 施工准备工作3.1 现场准备：对施工现场进行清理、平整，并确保施工现场的安全。
3.2 材料准备：确定所需材料种类和数量，并与供应商进行采购和协调。
3.3 机械设备准备：确定施工所需机械设备种类和数量，并进行租赁和调试。
3.4 劳动力准备：根据工期和工作量确定所需的劳动力人数，并进行招聘和培训。
4. 施工方案制定4.1 基础工程施工方案：确定基础工程施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.2 主体结构施工方案：确定主体结构施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.3 装饰装修施工方案：确定装饰装修施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.4 管道、电气安装施工方案：确定管道、电气的安装施工方法和步骤，并进行安全评估。
5. 质量控制措施5.1 质量目标：设定宿舍楼的质量目标，包括结构安全、施工工艺、材料质量等。
5.2 质量检验：设立质量检验小组，对施工过程进行检查和验收。
5.3 质量措施：采取相应的措施和方法，确保施工质量的达标。
附件：1. 宿舍楼施工组织设计图纸2. 材料采购合同样本3. 机械设备租赁合同样本法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据施工和工程特点，制定施工组织方案，明确施工各个环节的工序、方法、程序和安全措施等。
宿舍楼施工组织设计
宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内，是为了满足学生住宿需求而建设的。
宿舍楼总占地面积为XXX平方米，总建筑面积为XXX平方米，共有X层，共XX个宿舍单元。
二、施工组织机构1.项目经理：负责全面管理和协调宿舍楼施工项目，确保项目按时、按质、按量完成。
负责安排施工人员和材料供应。
三、施工组织流程1.前期准备1）制定施工方案：根据设计图纸和技术要求，制定宿舍楼施工方案，明确施工工艺和方法。
2）采购材料：根据施工方案，确定所需的材料种类和数量，进行材料的采购。
同时进行材料的入库验收，确保材料质量符合要求。
3）搭建施工场地：按照工程图纸和施工方案，搭建施工场地，包括建立临时办公室、仓库和工棚等。
4）施工人员招聘：根据项目需求，招聘所需的施工人员，包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。
2.施工阶段1）地基处理：根据地质勘察结果，对地基进行处理，包括挖土、填土和地基处理等。
2）主体结构施工：根据施工方案和图纸，进行主体结构的施工，包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。
3）室内装修：在主体结构施工完成后，进行室内装修工作，包括墙面、地板、天花板的铺设，以及管道、电线的安装等。
4）外部设施建设：在室内装修完成后，进行宿舍楼周边外部设施建设，包括绿化、道路、停车场等。
5）竣工验收：在宿舍楼施工完成后，进行竣工验收，确保宿舍楼符合相关的标准和要求。
3.安全管理1）制定安全管理制度：制定宿舍楼施工期间的安全管理制度，包括安全生产的各项制度和规定，确保施工过程中的安全。
2）安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。
3）安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保工人的人身安全。
4.质量管理1）制定质量管理制度：制定宿舍楼施工期间的质量管理制度，包括施工工艺和施工质量的要求。
2）质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，发现问题及时整改，保证施工质量。
3）工程档案：建立详细的工程档案，包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等，为后期的维护提供参考。
学校宿舍楼施工组织设计方案范文
学校宿舍楼施工组织设计方案介绍本文提供了一份针对学校宿舍楼施工的组织设计方案。
该方案主要包括施工前的准备工作、施工过程中的安全措施、施工队伍的管理以及施工结束后的清理工作等内容。
施工前的准备工作人员组建在工程施工前，首先需要组建一支专业的施工队伍。
施工队伍应该由经验丰富的施工经理、具有一定技能和经验的工人、以及负责材料采购、供应和管理的物资员组成。
同时，该队伍还应该配备有效的管理人员和安全监督人员。
施工图纸的准备施工图纸是指施工管理人员和工人在施工过程中所依据的图纸。
在施工前，需要准备详细的施工图纸，并且在图纸上标出场地、建筑物结构和安全措施等信息，以保证施工过程的安全和高效。
监测设备的准备为保证施工质量和施工过程的安全，施工前还需要准备适当的监测设备和工具。
例如，需要监控材料的质量和周围环境的变化，防止安全事故的发生。
施工过程中的安全措施安全防护在施工过程中，为了保证工人的安全，需要加强安全防护措施。
例如，通过设置隔离带、悬挂网罩、设置护栏、管控施工区域人员等安全措施，避免物体的飞溅、工人的高空坠落等意外事件的发生。
材料采购、审核和调配在施工过程中，需要严格按照材料清单和工程方案进行采购、审核和调配。
通过这些措施，可以保证工程质量的稳定和材料供应的连续性。
施工进度的掌控为保证施工进度的高效和顺利，需要在施工过程中及时掌控施工进度，调整工人数目和资源分配，以避免工期延误。
公共设施的保护在施工过程中，需要保护周边的公共设施和道路，例如防止施工设备和人员对路面的损坏，并严格限制施工现场进出口的使用。
施工队伍的管理带薪培训在施工队伍的管理过程中，除了强调团队精神和安全意识外，还需要通过定期的带薪培训，不断提高工人的技能和知识水平，以提高施工效率和保障施工质量。
工资体系的建立通过建立合理的工资体系，可以激励工人投入更多的精力和时间，并且减少工人的流失率。
工资体系应该合理、公正，并且透明。
员工福利的优化在施工队伍管理过程中，还需要注重对工人的生活和工作环境的优化。
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金鼎湾住宅小区1、施工总工期：控制总工期为日历天2、工程质量：确保优良工程，执行ISO-9002质量标准体系。
3、采用新材料、新工艺、新技术：（1）采用十一层胶合板配制大模板技术；（2）聚胺脂涂膜防水材料应用技术；（3）U-PVC及PP-R管应用技术；（4）企业的计算机管理应用技术。
4、安全与文明：工地现场确保“市级文明工地”的标准。
无重大伤亡事故，事故频率控制在1.5‰以下。
第一章编制说明一、编制指导思想：本工程位于南京市亚东新城区文苑路，根据工程的招标文件。
本工程的工程质量、进度工期、安全生产、环境保护、标化现场及文明施工要求较高。
为此，我公司针对本工程施工，采用国内外新技术、新工艺成果以及我公司多年来积累的一整套宿舍楼建筑施工的完善、先进、科学的施工工法指导工程施工。
严格按照公司的ISO9002质量标准进行质量目标贯彻；成立工程质量创优组织管—1—理、控制体系；从人、机、料、法、环、测六大因素着手，成立QC小组对工程质量进行攻关；制订针对工程质量通病的防治措施。
成立强有力的项目经理部，同时配备具有宿舍楼建筑施工经验丰富的项目经理及管理人员进行组织管理。
组织并优化劳动力、机械设备配备计划及合理的物料供应计划，确保工程质量并降低工程造价。
针对工程特点及现场情况，制订相应的安全生产保证体系。
合理进行施工现场平面布置，建立对应的文明施工、标化现场及环境保护方案。
二、编制范围：南京财经大学仙林校区二期工程学生宿舍（一）项目的土建工程及水电安装工程等。
三、编制依据：1、南京财经大学仙林校区二期工程学生宿舍（一）项目的招标文件。
2、煤炭工业部南京设计研究院设计的南京财经大学仙林校区二期工程学生宿舍（一）项目的施工图纸。
3、本工程的答疑记要。
4、国家、江苏省和南京市有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。
5、我公司根据GB/T19002－1999－ISO9002：1999修订完成的《质量保证手册》和《程序文件汇编》作为质量保证的依据。
四、编制原则：坚持我公司的质量方针：每位员工，做每件事，都要预防为主。
每个工程，每项服务，都让顾客满意。
—2—今天的质量就是明天的市场为准则，合理安排施工进度，精心施工，将我们的施工设想和我公司的质量方针贯彻于项目的全过程，实现我们的承诺。
第二章工程概况工程名称：；工程地点：；建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：江苏鼎洪建工有限公司一、建筑：本工程位于南京市亚东新城区文苑路南京财经大学仙林新校区内，交通方便。
本2，本标段由2#、3#、4#、9#、28664M10#、15#、17#、18#楼组成。
工程总建筑面积各栋建筑物宽度在10.10M左右，层高为3.30M。
单体总长最长的为17栋，长约149.14M，建筑高度均在22.00M左右。
±0.00相等于绝对标高26.80M。
17号楼B区为26.00M，17号楼C区为25.10M。
单体最大高差为1.70M。
本工程室内外高差均为0.60M。
室外装修：高级分色乳胶漆墙面，底层仿石面砖贴面，塑钢门窗，阳台外侧设有方钢拉杆的空调外机挑板，英红彩瓦坡屋面。
室内装修：墙面为白色乳胶漆墙面，卫生间及盥洗间为面砖墙面；天棚面为白色乳胶漆，卫生间为岩棉板吊顶；房间地面为水泥楼地面，卫生间及盥洗间地面为防滑地砖地面。
所有门均为木门。
二、结构：—3—本工结构体系为砖混结构六层，层高3.30M。
基础采用采用现浇钢筋混凝土条形基础，局部（17#B、C区及18#）为人工挖孔桩桩基础，桩上承台由基础梁连接。
砖基础上设置地圈梁，-0.06处设1：2防水砂浆防潮层。
混凝土强度等级：除17#楼+6.60以下混凝土采用C30外，其余均采用C20砼。
钢筋采用本工程采用Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋；钢板、型钢采用Q235。
第三章施工部署一、施工部署总体设想本工程由2#、3#、4#、9#、10#、15#、17#、18#楼组成一个标段的群体建筑。
根据施工图纸、施工进度、质量、安全文明要求，通过对总平面图单体关系构成的研究及施工现场勘察，在施工总体部署上，我公司初步研究确定如下的总体部署思想：总体平面划分为三个施工块，在一个项目经理部的领导下设置三个项目分部。
第一项目分部为：2#、3#、4#楼，建筑面积约7571M2；第二项目分部为：9#、10#、15#楼，建筑面积约9037M2；第三项目分部为：17#、18#楼，建筑面积约12055M2。
每个项目分部设置施工段进行流水施工，合理配备机械设备及劳动力，提高工作效率，缩短工期。
第一项目分部，分二段流水施工，配备一套施工班组，2#为第一施工段，3#、4#楼为第二施工段，同时施工；施工顺序为2#→3#、4#。
第二项目分部，配备一套施工班组，15#为第一施工段，10#为第二施工段，9#为第三施工段；施工顺序为：15#→10#→9#。
第三项目分部，体量最大，该块施工人员合理增加，配备二套施工班组分二块同时施工。
18#、17#A区为第一块，再分为二个施工段，由18#→17#A区流水作业。
17#C区、17#B区为第二块，再分二个施工段，由17#C区→17#B区流水作业。
—4—以上的施工部署可以缩短施工周期，充分发挥机械效率，合理配备劳动力并优化资源、资金的投入。
根据上述的施工总体部署原则，每段将其划分为四个阶段。
1、基础工程（土方工程、截桩、素砼垫层、钢筋混凝土基础）。
2、地上主体工程（砖混结构）。
3、室内外装修工程（室内装修、室外装修、屋面防水、门窗制安）。
4、室外总体工程（室外地下管线、管道排水、排污）。
根据各阶段的施工顺序，安装工程与土建工程应密切配合，穿插进行施工。
二、各阶段的施工顺序1、基础工程：投点放线→机械土方→验槽→截桩→素砼垫层→基础钢筋绑扎、预留预埋→验收→砼浇筑→砖基础→地圈梁→回填土方。
2、地上主体工程：投点放线→复核→构造柱钢筋→墙体砌筑、预留、预埋→构造柱模板→构造柱砼→梁、板支模→梁板钢筋绑扎、预留、预埋→验收→砼浇筑→养护。
3、室内外装修工程：（1）、室内装饰：墙面基层清理→贴灰饼冲筋→门窗框安装→墙面粉刷、块料面层→各类管道安装、试压、试验→吊平顶→楼地面基清理→找平、面层→门窗扇安装→灯具、洁具安装→调试→油漆、涂料→清理→验收。
（2）室外装饰：基层清理→贴灰饼→刮底找平→粉面层、面砖贴面→乳胶漆面层→勾缝→清理。
内外装饰工程的关键在于诸工种的协调配合及相互间的成品保护。
4、室外总体工程：测量定位→土方开挖→验槽→垫层→铺管、砌井→复核验收→隐蔽地面。
—5—三、本工程施工阶段工期控制本公司控制总工期为180天，详见第六章施工进度计划保证措施。
四、主要施工机械设备的选用1、垂直运输：1.1、塔吊：根据工程总平面图及施工总体部署的特点，现拟定使用：一台40T-M塔吊，臂长42M，用于第一项目分部；一台80T-M塔吊，臂长50M，用于第二项目分部；二台40T-M塔吊，臂长42M，用于第三项目分部。
可以全面覆盖整个施工面，主要负责钢筋、模板、混凝土、砌块、砂浆及管材等重物的垂直运输。
1.2、井字架：十一台井字架负责砌筑材料及装修材料的垂直运输。
其中2#A、B区各一台，17#A、B、C三区各一台，其余每栋一台。
2、水平运输：选用人力翻斗车六十辆，主要负责，水泥、黄砂、石子、红砖、砂桨及砼的运输。
机械设备及周转材料的投放详见下表主要施工设备、仪器及周转材料一览表编号名称型号规格数量产地额定功率已有进场时间已有开工即进场中国 1 80T-M塔吊 1台 35.5KW/台已有开工即进场30.0KW/台中国2 塔吊40T-M 3台跟随主体向上中国井字架 11台 3已有平刨床开工即进场台3 中国台5.5KW/4已有开工即进场5.5KW/圆盘机台 3台中国 5已有台15.5KW/ 400L砼搅拌机中国台4 开工即进场 6已有7.5KW/台开工即进场中国 117 砂浆机200L台已有1.1KW/ 开工即进场中国台台8卷扬机13—6—开工即进场已有5.5KW/中国台 3钢筋切断机9 开工即进中已7.5KW10钢筋弯曲开工即进100KW中已11钢筋对焊开工即进中已十一夹万12中900T3.钢开工即进已413砂轮0.35KW开工即进已中14基础砼开已中插入式振动0.75KW215中0.75KW平板式振动基础砼开已16中型激光经纬J2B开工即进已17开工即进已中精密水准18中开工即进1已10KW交直流电焊19中1.5KW开工即进已砂轮切割20中开工即进已氧气设21开工即进潜水已中2.2KW122开工即进中5 KW套丝23已开工即进中2.2 KW钻24已土方工程施工用机械设备由土方施工分包单位负25五、施工组织管理（一）现场管理机构、为全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，建1立以项目经理为首的管理层，成立项目经理部，开展目标管理。
公司副总经理任项目经理，代表企业法人对项目质量、安全、进度、文明、经济效益等进行全面负责，并任创优工作领导组组长。
指派三名项根据工程施工总体部署的思想，一个项目经理部下设三个项目分部，目副经理，协助总经理工作，负责各项目分部的现场管理、生产调度、计划控制、工程质量、安全文明等工作。
根据分工由各类专业技术管理人员组成管理层，项目经理部下设七个职能部门，—7—不同各负其责，具体如下：施工科：负责施工全过程的进度控制，生产调度、施工测量、材料试验及计量。
质量科：负责施工全过程的质量自检、互检及监督管理，配合主管部门验收评定，做好质量记录，整理施工全过程技术资料。
安设科：负责施工过程中的安全生产、标化管理。
施工设备的维修保养和运输机械的调度及大型设备运输、装、拆方案的编制。
技术科：负责编制施工方案，作业批导书及质量计划、技术管理、施工预算、计划统计、成本核算、劳动定额。
材料科：负责在合格供应商名录内材料采购供应、材料质量和价格控制、现场堆放材料的标识。
财务科：负责财务、劳资、工程款催收、材料款支付等。
后勤科：负责职工食宿、环卫管理、消防、保卫及后勤供应。
每个项目分部见项目部组织机构（见下图）。
（二）劳动组织本工程实行二层管理，即项目经理部---各项目分部，各层实行经济责任制，具体明确各层管理机构的责、权、利关系，充分调动各层次人员的积极性。
各项目分部作为工程项目具体实施单位，内部制定独立的人、财、物消耗定额，进行独立核算。
职工实行计件工资，并与施工质量挂钩。
项目经理部统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度，监督项目的施工质量、安全、进度，正确选择施工方法。
（三）劳动力配备计划为了确保本项目能“优质高速”按时乃至提前完成，劳动力配备必须考虑如下因—8—素：1、根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水，立体交叉施工有足够的劳动力调配。