高级会计师考试案例分析题强化练习四含答案
2019年高级会计实务案例分析精选习题及答案4含答案
2019年高级会计实务案例分析精选习题及答案4含答案1、甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。
近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期，对外股权投资业务取得重大进展。
2012年度，甲公司发生的相关业务如下：(1)2012年3月31日，甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议，甲公司以200000万元的价格收购A公司股份的80%;当日，A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元，账面价值为210000万元。
6月30日，甲公司支付了收购款并完成股权划转手续，取得了对A公司的控制权：当日，A公司可辨认净资产的公允价值为235000万元，账面价值为225000万元。
收购前，甲公司与A公司之间不存在关联方关系;甲公司与A公司采用的会计政策相同。
假定上述涉及的股份均具有表决权，且不考虑其他因素。
、根据资料(1)，判断甲公司收购A公司股份是否属于企业合并，并简要说明理由;如果属于企业合并，判断属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，同时指出合并日(或购买日)，并分别简要说明理由。
、根据资料(1)，确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本;计算甲公司在合并财务报表中应确认的商誉金额。
2、甲公司2017年发生如下投资业务：(1)2017年初甲公司处置原子公司乙公司50%股权，处置对价为4000万元，乙公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产公允价值的金额为7000万元(未发生除净损益、分配现金股利以外导致的其他所有者权益变动)。
已知该项投资是甲公司2015年从集团外部取得，合并成本为5000万元，购买日形成商誉1000万元，至处置日未发生减值。
处置部分股权后，甲公司持有乙公司剩余股权仅为10%，转为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算，丧失控制权日的公允价值为800万元。
甲公司部分处理如下：①个别利润表中因乙公司投资确认投资收益120万元。
2019年高级会计师考试必备案例习题及解析四含答案
2019年高级会计师考试必备案例习题及解析四含答案甲公司系在上海证券交易所上市的企业。
注册会计师在对甲公司2015年度财务报表进行审计时，关注到甲公司2015年度发生的部分事项如下：(1)为了促进公司持续健康发展，充分调动公司中高层管理人员的积极性，甲公司决定对公司的所有董事、高级管理人员以及单独持有公司5%以上股份的股东实施股权激励。
(2)2015年1月1日，甲公司以非公开发行的方式向20名管理人员每人授予10万股自身股票，授予价格为4元/股。
当日，20名管理人员全部认购，认购款项为800万元，甲公司履行了相关增资手续。
甲公司估计该限制性股票股权激励在授予日的公允价值为5元/股，在2015年12月31日的公允价值为6元/股。
该计划规定，授予对象从2015年1月1日起在本公司连续服务满4年的，则所授予股票将于2019年1月1日全部解锁;期间离职的，甲公司将按照原授予价格4元/股回购。
至2019年1月1日，所授予股票不得流通或转让。
2015年度，甲公司有1名管理人员离职，甲公司估计4年中离职的管理人员总数为5名。
2015年1月1日，甲公司的部分会计处理如下：①根据收到职工缴纳的认股款确认股本200万元、资本公积(股本溢价)600万元;②就回购义务确认负债，冲减股本800万元，增加其他应付款(限制性股票回购义务)800万元。
2015年12月31日，甲公司的部分会计处理如下：③确认与限制性股票相关的成本费用，增加管理费用、资本公积(其他资本公积)各225万元;④对因管理人员离职而需回购的股票，按照应支付的金额，减少其他应付款(限制性股票回购义务)、银行存款各40万元;同时，按照注销的限制性股票数量相对应的股本金额，冲减股本10万元、资本公积(股本溢价)30万元、库存股40万元。
假定不考虑其他因素。
、根据资料(1)，判断甲公司的决定是否正确并简要说明理由。
【正确答案】甲公司的决定不正确(1分)理由：根据规定，股权激励计划的激励对象不应该包括独立董事。
2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案
高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案高级会计师主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规。
下面是分享的高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案，一起来看一下吧。
甲公司系xx年l2月在深圳证券交易所挂牌的上市公司，主要从事彩色电视机的生产和销售。
XYZ会计师事务所接受委托对该公司xx年度财务会计报告进行审计。
在审计过程中，该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议：(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。
为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响，在编制xx年度财务会计报告时，该公司决定对xx年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整：2—3年账龄的，计提比例提高至50%;3年以上账龄的，计提比例提高至l00%;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。
xx年以前，该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为：1年以内账龄的，计提比例5%;l—2年账龄的，计提比例10%;2—3年账龄的，计提比例30%;3年以上账龄的，计提比例50%。
该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。
xx年，该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化，且整个彩电市场行情平稳。
(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。
xx年12月31日，该公司库存产成品中包括400台M型号和200台N型号的液晶彩色电视机。
M型号液晶彩色电视机是根据甲公司xx年11月与乙公司签订的销售合同生产的，合同价格为每台1.8万元;甲公司生产M型号液晶彩色电视机的单位成本为1.5万元。
销售每台M型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。
N型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的，没有签订销售合同，单位成本为1.5万元，市场价格预计为每台l.4万元，销售每台N型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。
甲公司认为，M型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格，应当采用N型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算M型号电视机可变现净值的依据。
高级会计师案例分析题练习及答案
高级会计师案例分析题练习及答案2016高级会计师案例分析题练习及答案2016年高级会计师报名正在进行中，备考之战也已经开启，下面店铺为大家带来高级会计师案例分析题练习及答案，供大家参考学习，预祝考生备考成功!想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!案例分析题一(本题15分)甲公司是一家销售医疗器械的公司，销售的产品为眼部检测器械。
针对不同的用途有不同的价格。
售价从几万元到几十万元不等。
甲公司对于客户的销售分为两种情况：(1)对于大型医院，医疗机构，法人医院等规模大，信誉好，合作久的单位，给予适当的赊销;对于业务往来很少，信誉不佳或是规模很小的私人型诊所采取收取全部款项后发货的模式。
(2)对于赊销的客户，销售人员为了提升业绩在客户下单后即进行订单确认;对于现金销售的，有时候销售人员会在下班后因为银行已经关门而家里还需要用钱而先拿走销售款使用，等到之后从银行取了钱之后再上交公司。
甲公司的销售人员在离职后会把在职期间的详细资料带到竞争公司从而挖走客户，这使得公司优质且合作良好合作较久的客户都去了竞争对手的公司，损失较大。
年底的财务内部审计中，发现销售部门的办公场地租金高于市场均价很多。
仔细检查才知道是销售部总监在其中吃了大量回扣。
要求：回答上述情境中内部控制存在的问题及应该解决的方法。
案例分析题二(本题15分)贝林娜包装公司(Blaina Packaging Co，以下简称BPC公司)是一家知名纸板盒生产厂商，其董事会于近期考虑是否进入硬纸管市场。
有些硬纸管的客户其产品尺寸各异，有些用于承装受损的大件产品，比如地毯，也有一些小件商品，比如胶卷或者纸制品。
购买硬纸管的顾客一般情况下是大批量进货。
一般情况下，硬纸管平均占有客户完工产品总成本的1%至2%。
董事会收集了如下信息：(1)硬纸管生产的机器有规格和速度之分。
成本最低的机器为3万美元，并且在其运行过程中只需一个操作人员。
在使用之前需有一个一天的培训课程，以保证没有使用技巧的操作人员掌握有效的使用方法。
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高级会计师案例分析练习题与答案W股份有限公司(以下简称W公司)是2000年由某大型国企改制的股份有限公司，在改制初期，企业经营情况良好，并于2004年成功在上海证券交易所上市，从2004～2006年对外报出的财务报表中均显示企业的经营状况良好，经营收益按照20%的增长幅度递增，负责审计业务的Q会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告，股价达到稳步增长。
但是在2008年4月10日，企业提交给证券交易所的年报中显示企业累计巨额亏损达3亿元人民币，并说明之前两年的财务报告中存在虚假信息，根据修改后的财务报表显示，2005年企业亏损1亿元，2006年企业亏损0.9亿元，并且存在高达5亿元的资产抵押给银行，存在涉及金额12亿元的未决诉讼。
公司董事会委托K会计师事务所对公司的内部控制和风W险管理进行了全面的审核，经过审核，发现了以下若干问题：(1)2005年2月，W公司在其总经理张某的策划和推动下，开始从事外币期货和期权交易。
公司成立以来主要经营基本建设工程，W 高层管理人员对于期货和期权交易并不了解，仅仅是根据市场行情分析，感觉这个业务收益高，收益快，所以积极推动上马，W公司董事会事后通过其他渠道获知了本公司在从事期货和期权交易，认为不恰当，但是在管理层坚持的情况下，也没有采取有效措施予以制止。
(2)2005年8月，W公司董事会准备采用直接委派的方式，委派财务经理、内部审计经理和销售部经理，总经理张某表示已经将经营管理委托给自己，且自己对经营情况全权负责，如果委托其他的人员担任财务经理、内部审计经理和销售部经理，将不利于自己的工作，所以仍然坚持安排自己的人员担任上述职务。
W公司董事会只好表示认可。
(3)2005年12月，由于受到国际外币市场的重大影响，W公司没有能够准确判断投资外币的走势，造成亏损，W公司总经理张某认为很快趋势就会转回，仍然坚持补仓。
为了满足不断增加的交易量对交易保证金额的需求，张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金。
高级会计师考试案例分析试题及答案
高级会计师考试案例分析试题及答案2017高级会计师考试案例分析试题及答案古话说得好“读书破万卷，下笔如有神”，只有积累了一定的经验,才可能提炼出思维的规律，下面是店铺为大家整理的2017高级会计师考试案例分析试题及答案，希望对你有所帮助!案例分析题一菲亚特公司是一家刚成立不久的生物科技公司，凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资。
但是由于公司刚刚成立，高层管理人员基本都是技术出身，既不懂管理也没有相关管理经验，因此在公司的发展问题上，以总经理为首的高级管理层普遍感觉空有远景却难以通过具体的规章制度落到实处，而且公司本身股东关系复杂，需要加快公司发展速度以平衡各方的利益，但是由于基因技术商品化的转化时间很长，在基因技术临床试验成功之前需要寻找合适的投资经营机会，在为技术研发提供现金流支持的同时又不能干扰主业的发展。
另外，公司必须考虑在加入WTO后，国外同类药物快速进入中国市场带来的竞争压力，并采取相应的对策。
以上种种问题使公司着手聘请咨询顾问帮助公司进行战略的分析与制定，使公司尽快走上正轨。
在咨询顾问的帮助下，公司领导层通过分析达成了以下共识：(1)公司的核心竞争力在于：其基因技术和研发能力，因此公司参与的业务都必须紧紧围绕着基因技术进行;(2)公司的主营产品针对的是基因药物市场，目前基因药物市场的规模并不是很大，但发展前景看好，市场上与之竞争的企业较少，但是技术争夺激烈，而且由于总体生产规模不大，产品的价格偏高，主要的消费者集中在高收入患者和部分重病患者;(3)由于药品的特殊性质，医院和医生对产品市场的影响较大，市场相对较为集中，而且由于基因技术本身就有较高的行业进入门槛及国家政策等原因，基因药物进口受到一定的限制，价格上也过高，而国内尽管已经有不少企业进入基因药品市场，但真正具有技术实力的公司并不多，竞争并不激烈，特别是在细分市场上更是如此;(4)除了—些设备和特殊的药剂以外，基因药品行业的其他生产资料的供应商都较为分散，菲亚特公司面对的供应商较少，可供选择的产品或服务并不多。
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高级会计实务案例分析试题及答案雅宁市重竞技体育训练中心按照工作计划，拟集中在2011年6月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批复的预算)。
6月2日，该中心分管财务、资产管理的副主任召集相关处室负责人召开工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。
有关情况及形成的决议如下：(1)拟购买一批运动员专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。
该种设备本地供应商有1家，国内另外2家供应商在偏远省份。
会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
(2)拟购买一批人体成分分析仪器(不属于集中采购目录范围)，经批复的采购项目预算为1500万元。
由于该中心对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该中心有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构甲级资格的X公司代理采购。
(3)拟购置运动员多媒体电教设备一批(属于集中采购目录范围)。
工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口设备较国产设备在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口设备的要求。
(4)会议研究决定：①上报本中心办公会同意后，将中心闲置的宿舍和餐厅对外出租;②每年收取50万元租金，并将2011年收取的租金拨付给下属A竞技队弥补其项目资金缺口。
(5)下属B专项运动学校因申请银行借款请求该训练中心提供担保。
会议经充分讨论，决定上报本中心办公会同意后，以本中心的一栋闲置旧办公楼为B专项运动学校提供借款担保。
要求：根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定，逐项判断雅宁市重竞技体育训练中心上述会议决议是否正确：如不正确，分别说明理由。
1.该训练中心直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。
理由：该训练中心所采购设备存在多个供应商，不符合采用单一来源方式采购的条件。
2.该训练中心委托X公司代理采购的决议正确。
3.该训练中心要求集中采购机构购买进口多媒体电教设备的决议不正确。
10高级会计师考试案例分析真题及答案解析
10高级会计师考试案例分析真题及答案解析10高级会计师考试案例分析真题及答案解析案例分析题一（本题15分）2010年4月，财政部，证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，构建了我国企业内部控制规范体系。
自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行，鼓励非上市大中型企业提前执行，A 公司作为境内外同时上市的公司，决定抢抓机遇，早作准备，全面启动内部控制体系实施工作，并指定财务总监负责拟定实施方案，该方案要点如下：（一）加强领导，键全组织。
为了提升内控工作的权威性，成立内部控制体系实施领导小组，由董事长亲自挂帅担任组长，总经理担任第一副组长，财务总监和各位副总经理担任副组长。
同时，领导小组下设办公室，办公室设在财务部，相关部门参与其中。
由财务部经理兼任办公室主任。
办公室主要负责组织协调内部控制的建立、实施以及其他日常工作。
待时机成熟，成立专门的内控部。
（二）梳理业务流程，完善内控制度。
聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询，对照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求，结合公司实际；全面梳理现有各项业务流程，识别主要风险和关键控制点。
在此基础上,制定《公司内部控制手册》。
在梳理流程、完善《公司内部控制手册》过程中，应当只要围绕内部控制五要素中的风险评估和控制活动展开，切实加强对各项经营业务的风险控制。
（三）狠抓宣传培训，统一思想认识。
利用举办培训班、开设网络课堂、编发专题资料等多种形式开展宣传培训，力争在3个月内将公司所有员工轮训一遍，全面掌握《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》。
（四）升级信息系统，优化控制手段。
为促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现业务和事项的自动控制，请本公司ERP系统提供商根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》，协助制定信息系统建设和升级整体规划，经本公司信息网络中心批准后实施。
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高级会计师考试案例分析题强化练习四含答案
甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。
以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。
公司在广西省南宁市设有自己的分公司，而生产基地则在广州。
目前，公司经营的主要项目有：维生素、食品添加剂、动物保健品的医药原料等等。
“专业务实、充满活力”是甲公司销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是本公司物流团队的处事宗旨。
本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，公司已经在全国的各大中小城市都建有比较完善的销售网络。
甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。
近期，甲公司打算投资一个新项目。
甲公司在投资项目分析中，发生下列现金流量：
①3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。
②该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为300万元。
③该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少20万元。
④投资该项目需要营运资本200万元，先动用现有项目营运资本解决。
要求：
(1)请您帮助分析哪些属于相关现金流量，哪些属于无关现金流量。
(2)项目现金流量估计的原则是什么?
(3)通常，一个企业涉及的现金流量包括哪些?
(4)在项目现金流量的估计中，应注意哪些问题?
(5)在考虑增量现金流量时，需要区分哪几个概念?
【正确答案】(1)①属于无关现金流量。
不管目前是否投资该项目，3年前考察该项目时发生的咨询费20万元都已经发生，属于决策无关成本。
②、③、④属于相关现金流量。
②属于机会成本，
③属于关联影响，都是相关现金流量;④投资该项目需要营运资本200万元，即使先从目前项目营运资本中动用，企业依然需要筹集200万元补充目前项目需要的营运资本，因此，依然是相关现金流量。
(2)在确定投资方案相关的现金流量时，应遵循最基本的原则是：只有增量的现金流量才是与项目相关的现金流量。
(3)①现金流出量，是指该项目引起的现金流出的增加额。
包括：购置机器设备的价款及相关的税金、运费等等。
增加的流动资金：生产线扩大了企业的生产能力，一般会引起流动资金需求的加。
②现金流入量，是指该项目引起的现金流入的增加额。
包括：经营性的现金流入、残值收入、收回的流动资金。
③现金净流量，指一定期间该项目的现金流入量与现金流出量之间的差额。
流入量大于流出量，净流量为正值;流入量小于流出量时，净流量为负值。
(4)①假设与分析的一致性;②现金流量的不同形态;③会计收益与现金流量。
(5)①沉没成本。
沉没成本指已经发生的支出或费用，它不会影响拟考虑项目的现金流量。
②机会成本。
在互斥项目的选择中，如果选择了某一方案，就必须放弃另一方案或其他方案。
所放弃项目的预期收益就是被采用项目的机会成本。
机会成本不是我们通常意义上
所说的成本，不是一种支出或费用，而是因放弃其他项目而失出的预期收益。
③关联影响。
当我们采纳一个新的项目时，该项目可能对公司其他部门造成有利的或不利的影响，经济学家一般称之为“外部效应”。