2020年工艺管理工作总结范文
工艺相关总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，工艺技术作为企业核心竞争力的重要组成部分，其重要性日益凸显。
为了更好地总结过去的工作，分析存在的问题，为今后的工作提供指导，特此撰写本工艺相关总结报告。
二、工作回顾1. 工艺技术改进在过去的一年中，我们积极推动工艺技术改进，通过以下措施取得了显著成效：（1）对现有工艺流程进行优化，提高生产效率。
例如，针对某产品生产线，我们通过对生产线进行优化，将生产周期缩短了20%。
（2）引进先进工艺技术，提高产品质量。
如引进了先进的检测设备，对产品进行全面检测，确保产品质量达到国际标准。
（3）开展工艺技术创新，提升企业核心竞争力。
如成功研发了一种新型工艺，使产品性能得到了显著提升。
2. 工艺人员培训为了提高工艺人员的专业技能，我们开展了以下培训工作：（1）组织内部培训，邀请行业专家进行授课，提升工艺人员的理论水平。
（2）开展实操培训，让工艺人员在实际操作中掌握技能。
（3）鼓励工艺人员参加各类职称评定，提高其职业素养。
3. 工艺管理在工艺管理方面，我们主要做了以下工作：（1）建立健全工艺管理制度，规范工艺流程。
（2）加强工艺文件的编制与管理，确保工艺信息的准确性和完整性。
（3）开展工艺质量检查，及时发现和解决工艺问题。
三、存在问题1. 工艺技术水平有待提高虽然我们在工艺技术方面取得了一定的成果，但与国内外先进水平相比，仍存在一定差距。
如某些产品的关键工艺技术尚未完全掌握。
2. 工艺人员素质有待提升部分工艺人员专业技能不足，对新工艺、新技术接受能力较弱，影响了工艺技术的推广和应用。
3. 工艺管理存在漏洞在工艺管理方面，部分环节仍存在漏洞，如工艺文件编制不规范、工艺质量检查不到位等。
四、改进措施1. 加强工艺技术创新（1）加大研发投入，引进和培养高水平的工艺技术人才。
（2）开展产学研合作，与高校、科研院所共同研发新技术、新工艺。
（3）鼓励工艺人员参加国内外学术交流活动，拓宽视野。
工艺年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，回顾过去的一年，我在工艺工程师的岗位上，始终秉持着严谨细致的工作态度，紧紧围绕公司发展战略，积极履行职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 工艺优化与改进本年度，我积极参与了多个生产线的工艺优化与改进项目。
通过深入分析生产过程中的问题，提出了针对性的改进措施，如优化工艺流程、改进设备性能等，有效提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 技术创新与应用为推动公司技术创新，我积极学习国内外先进工艺技术，并将其应用于实际生产中。
例如，在XX项目中，我引入了一种新型生产工艺，成功降低了能耗，提高了产品质量。
3. 质量管理与提升我始终将质量管理放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，加强对生产过程的监控和检验。
通过开展质量改进活动，产品质量得到了明显提升，客户满意度不断提高。
4. 安全生产与环保我认真贯彻落实公司安全生产与环保政策，加强安全生产教育，提高员工安全意识。
同时，积极开展环保工作，确保生产过程符合环保要求。
三、取得的成绩1. 生产效率提升通过工艺优化与改进，本年度生产效率提升了XX%，为公司创造了显著的经济效益。
2. 产品质量提升产品质量合格率达到XX%，较去年同期提高了XX%，客户满意度明显提升。
3. 技术创新与应用成功引入XX项新技术，为公司节省了XX万元。
4. 安全生产与环保全年未发生重大安全事故，环保排放指标均达到国家标准。
四、存在的不足1. 工艺技术储备不足虽然本年度在技术创新方面取得了一定的成绩，但与国内外先进水平相比，仍有较大差距。
2. 团队协作能力有待提高在实际工作中，团队协作能力有待进一步提高，以更好地发挥团队的整体优势。
五、下一步工作计划1. 加强工艺技术研究积极学习国内外先进工艺技术，提高自身技术水平，为公司技术创新提供有力支持。
2. 提升团队协作能力加强团队建设，提高团队协作能力，共同推动公司发展。
工艺工作总结范文(10篇)
工艺工作总结范文（10篇）工艺工作总结1作为车间工艺执行的直接监管者，仔细学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排熟悉缺乏的现状。
通过不懈的努力取得了较好的效果，下面我就对这段时间我的工艺工作的总结：一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,根据车间我为节能减排做奉献的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，仔细学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排熟悉缺乏的现状。
一我充分利用班前会进展节能减排思想的教育贯彻，不连续的向全体职工灌输节能减排的思想意识。
二利用车间板报定期进展节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作气氛。
三积极撰写工作体会，参加公司内刊的组稿。
通过不懈的努力取得了较好的效果。
同时针对节能减排考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会和专题会争论宣传节能减排考核的根本思想、运作模式及其作用意义等。
将节能减排考核的先进治理思想和企业文化5s精神联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。
员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、标准性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行状况，对于违反工艺操作的行为进展制止，并带着大家完成公司、车间下达的质量生产任务。
所以，1、我时刻仔细监视员工操作状况。
在工作中对员工制定标准、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。
以人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力的工作思想关注每一位员工，注意调发动工的积极性，化解员工中的消极思想。
为提高员工们参加班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，详细措施是对班级月奖金安排状况进展张贴公开。
2、质量治理。
生产工艺上，我们在连续执行公司拟定的工艺标准的根底上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反应。
工艺部门年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20xx年已接近尾声。
在过去的一年里，工艺部门在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）工艺技术研究与改进1. 技术创新：本年度，我们共完成技术创新项目5项，其中发明专利2项，实用新型专利3项。
这些创新成果为公司产品升级、降本增效提供了有力支持。
2. 工艺优化：针对现有产品工艺，我们开展了多项优化工作，有效提高了生产效率和质量稳定性。
例如，对某产品进行工艺优化后，生产周期缩短了20%，产品合格率提高了5%。
3. 新材料应用：积极探索新材料在产品中的应用，成功将某新型材料应用于产品制造，降低了产品成本，提高了产品性能。
（二）生产管理1. 生产计划：严格按照公司生产计划，合理安排生产任务，确保了生产进度和质量。
2. 质量控制：加强生产过程控制，严格执行质量标准，确保产品质量稳定可靠。
3. 设备管理：加强设备维护保养，提高设备利用率，降低设备故障率。
（三）人才培养与团队建设1. 内部培训：组织开展各类内部培训，提高员工技能水平和工作效率。
2. 团队建设：加强团队凝聚力，营造良好的工作氛围，激发员工工作积极性。
3. 人才培养：选拔优秀员工参加外部培训，提升员工综合素质。
三、工作亮点（一）技术创新成果显著本年度，我们共完成技术创新项目5项，其中发明专利2项，实用新型专利3项。
这些创新成果为公司产品升级、降本增效提供了有力支持。
（二）生产效率显著提高通过工艺优化和生产管理措施，本年度生产效率提高了20%，产品合格率提高了5%。
（三）团队凝聚力显著增强通过内部培训、团队建设等活动，员工综合素质得到提升，团队凝聚力显著增强。
四、存在问题与不足（一）技术创新能力有待提高虽然本年度技术创新成果显著，但与行业先进水平相比，我们仍有较大差距。
（二）生产管理仍有待优化部分生产环节存在效率低下、质量不稳定等问题，需要进一步优化生产管理。
工艺年终总结（精选5篇）
工艺年终总结（精选5篇）工艺年终总结篇1在车间做生产的工作，这过去的一年里，我认真的完成生产任务，一年的任务也是圆满的完成了，虽然中间我也是出过一些差错，有一些月份的工作做得不是特别的好，但总的来说，过去的一年，我是有进步，也是把任务完成，有一些小小的成绩的，同时我也是明白我还有一些做的不够好的地方，需要我继续的去改进，去努力，我也是对过去一年的一个车间生产的工作来做下总结。
一、在工作中我完成了年度的目标，但在实际的生产中，我也是犯过一些错误，有一个月的时间，我的生产质量是不够好的，在那一个月里，我也是工作有些松懈了，和其他超标完成工作的同事相比，我的效率也不算特别的高，这些是我在工作之中做的不好的地方，但我也算是一个新人，来到工厂也不过短短一年多的时间，很多时候的犯错，也是得到了主任的体谅，同时也是找了同事来帮我纠正错误，改进生产，让我能更好的适应车间的生产，在生产工作之中，我也是到了年底的最后一季度，工作效率也是得到了提升，个人的生产质量也是提高了，同事也是给予了我肯定。
二、在学习里我积极的寻求同事的帮助，在同事帮助我提升效率和生产质量的过程中，我也是有了很大的收获，个人的能力是有提升，对于生产也是有了更多的一个理解，不再像刚进入工厂那时候那样的茫然了，在一年的时间里，我是持续进步的，生产工作也是越做越好了，个人生产的质量不但达标，也是变得更加优秀。
除了向同事请教，我也是会在下班之后，找一些相关生产的书籍，了解更多关于我们车间的生产该如何的做，如何的是理解的方法，让自己在一次次的学习和实践中进步，虽然车间的生产是有些枯燥重复的，但是如果抱着想要努力做好工作的心态，其实并没有那么的枯燥，甚至还可以在生产的工作之中找到乐趣。
过去的一年，有收获，也有一些还没彻底改善的不足之处，我也是知道，在以后的一个工作之中，我要继续的努力，提升自己生产的水平，更加的熟悉机器，了解产品，懂得生产之中要注意的事情，提升产品的质量，只有不断的完善自身，懂得生产，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好，甚至能超额的`完成生产的任务。
工艺部2020年终总结优秀范例
工艺部2020年终总结优秀范例眼间又到了年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。
做好一年的总结，回顾过去的努力。
下面是小编给大家带来的文员个人年终总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!工艺部年终总结(一)自开始做动平衡设定工作至今，已有一年多的时间了。
在这一年前，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。
在这期间，我负责对三部动平衡的调整与改善，虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会，加强了我对轮胎工艺的认知和掌握，并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。
下面我对XX年的工作进行总结。
1、我对动平衡技术员工作的认识及态度自被任命为动平衡技术员之后，我开始逐渐进入这一角色。
虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。
但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员，压力很大。
主要有以下几方面原因，一是各区的工艺不是太精通;二是各区的设备也不精通;三是与人沟通能力差;我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。
面对这种压力，我感到自己责任的重大。
了解各区的工艺和设备，就成了我的工作重点。
我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。
在从事动平衡技术员期间，我对以前不熟悉的1区、2区、3区的设备和工艺进行熟悉和了解，学习作业指导书和参数的设定。
对有异议的问题与相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。
2、本年度工作内容(1)、在1区双复合岗位，实行配方式管理，提高部件的稳定性。
安装吸水海绵，减低部件打滑引起的变形。
安装防滑皮带，减少部件尺寸的拉伸。
(2)、在2区成型岗位，对所有成型机统一按作业指导书标定，保证定位角的统一。
与保全结合，加装主辅鼓自动复位程序，确保定位角度的稳定。
定期进行三度标定，保证设备精度。
压胎面时，使用垫板，使用深齿压辊代替浅齿压辊，提高压合质量。
关于工艺年度总结模板(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我们工艺团队在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升工艺水平、保障产品质量、提高生产效率为目标，团结协作，锐意进取，取得了一定的成绩。
现将本年度工艺工作总结如下：二、工作回顾1. 工艺技术改进与创新（1）针对生产过程中存在的问题，我们积极开展技术攻关，通过优化工艺参数、改进设备结构、研发新型工艺等方法，有效提升了产品质量和生产效率。
（2）加强技术交流与合作，引进先进技术，学习借鉴同行业优秀企业的先进经验，为公司发展提供技术支持。
2. 工艺文件管理（1）严格执行工艺文件管理制度，确保工艺文件完整、准确、及时更新。
（2）加强工艺文件审核，提高工艺文件质量，为生产提供可靠的技术保障。
3. 生产过程控制（1）加强生产过程监控，确保生产过程符合工艺要求，降低不良品率。
（2）对生产过程中的异常情况进行及时分析、处理，防止问题扩大。
4. 员工培训与技能提升（1）开展员工培训，提高员工对工艺技术的掌握程度，提升团队整体素质。
（2）鼓励员工参加各类技术竞赛，激发员工学习热情，提高团队凝聚力。
5. 质量管理（1）严格执行质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
（2）加强质量事故分析，查找原因，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
6. 节能减排（1）积极推广节能减排技术，降低生产过程中的能源消耗。
（2）加强设备维护保养，提高设备运行效率，降低能源浪费。
三、存在问题与不足1. 部分员工对工艺技术掌握程度不足，影响了生产效率和质量。
2. 工艺文件更新速度较慢，无法及时反映生产过程中的变化。
3. 质量管理体系有待进一步完善，质量事故预防措施需加强。
4. 节能减排工作需进一步加强，降低生产过程中的能源消耗。
四、下一步工作计划1. 加强员工培训，提高员工对工艺技术的掌握程度。
2. 加快工艺文件更新速度，确保工艺文件准确、及时。
质量工艺主管年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
作为质量工艺主管，我有幸带领团队在过去的这一年里，共同为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我将对本年度的工作进行全面的总结，以便更好地展望未来，为公司的发展提供有力支持。
二、工作回顾（一）质量管理方面1. 质量体系完善与运行本年度，我们持续完善质量管理体系，确保体系的有效运行。
具体措施如下：（1）根据公司发展需要，对质量管理体系文件进行修订，使其更加符合实际生产需求。
（2）组织开展质量管理体系内部审核，发现并整改存在的问题，提高体系运行效果。
（3）持续开展质量管理体系外审工作，确保体系持续改进。
2. 质量控制与改进（1）加强原材料、生产过程、成品的质量控制，确保产品质量稳定。
（2）对生产过程中发现的质量问题进行原因分析，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
（3）开展质量改进项目，提高产品质量和过程能力。
3. 质量培训与意识提升（1）组织开展质量培训，提高员工的质量意识和技能。
（2）邀请外部专家进行质量专题讲座，拓宽员工视野。
（二）工艺管理方面1. 工艺文件编制与优化（1）根据产品设计和生产需求，编制完善的工艺文件。
（2）对现有工艺文件进行优化，提高生产效率和产品质量。
2. 工艺改进与技术创新（1）针对生产过程中存在的问题，开展工艺改进项目，提高生产效率和产品质量。
（2）鼓励员工提出技术创新建议，并对其进行评估和实施。
3. 工艺验证与确认（1）对新产品或工艺进行验证和确认，确保其符合设计要求。
（2）对现有工艺进行定期验证，确保其持续稳定运行。
三、工作亮点与成效1. 产品质量稳定提升通过加强质量管理，本年度产品质量得到显著提升，客户满意度不断提高。
2. 生产效率提高通过工艺改进和技术创新，生产效率得到明显提高，为企业创造了更多价值。
3. 团队凝聚力增强通过开展质量培训和团队建设活动，员工的质量意识和团队凝聚力得到显著提升。
四、不足与反思1. 质量管理体系仍有待完善虽然本年度在质量管理体系方面取得了一定成果，但仍存在一些不足，如部分制度执行不到位、员工质量意识有待提高等。
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工艺管理工作总结范文
回眸20xx年，迎来了公司成立十周年的庆典。
在伴随着企业不断发展和壮大的同时，公司各部门的管理建设也日臻完善，作为技术部主要负责工艺管理的我，在过去的一年里，根据实际需求出发，对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。
现就这一年来的实际工作作如下总结：
为进一步规范工艺管理，严格工艺纪律，经讨论、总结后于20xx 年10月20日颁布了《工艺管理制度》，为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。
①在日常生产过程中，多次发现产品检验未在规定时间范围内完成，影响后续生产的情况，针对此问题于20xx年9月24日主持召开了技术部、生产部跨部门会议（见会议记录表），讨论并通过了产品检测的送样形式及《产品检测时间记录单》的操作程序，经过近三个月的运行，有效解决了上述问题。
②完善了P5系列《产品研磨工艺操作记录》，增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。
经过三个月的运行，有效的对该工序的生产过程进行了量化的控制。
③在产品工程师的授权和指导下编写了《P5系列回收料生产工艺操作规程》，并于20xx年xx月1日下发执行，对回收物料的再生产过程进行了规范。
④完成了目前所生产产品及大部分半成品《工艺卡》的制作及悬挂。
⑤ 20xx年共出具三份《工艺问题通知单》，日期分别是：20xx 年2月21日、3月26日和9月3日，对日常生产出现的违反工艺纪律的行为进行了及时的发现及整改，维护了工艺纪律的严肃性。
①工艺试验：在20xx年3月31日提出的《P551、P561、P571出料规定》中关于在原材料配方不变且连续生产不少于二釜时，第一釜均要在检验合格后方可出料，第二釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进行后续工序生产，检验合格后再进行包装。
经过一个月的试验，得出结论为此改进操作在不影响产品质量的前提下，能够充分利用在检验过程中的停顿时间，提高了生产效率。
见《工艺试验通知单》编号：J（SY）-001-10
②工艺改进：P5xx、P531、P532生产工艺合成工序及研磨工序的改进工作于xx年4月16日开始立项，截止至12月底，累计已经
过6次QC小组会议的分析、讨论，其中P5xx的改进工作接近尾声，P531和P532的改进也将按计划进行。
见《QC小组会议记录》
纵观20xx年，围绕着工艺管理的各项制度均得到了进一步的完善，各项工作均按计划已展开，但在实施过程中的执行力还不够，从而影响了部分工作的进度。
在接下来的工作中将着重提高执行力，加快推进各项工作的进度，提高分析、解决问题的能力，为企业的质量管理水平提供强有力的保障。
内容仅供参考。