人大考研-商学院研究生导师简介-李东贤
Curriculum Vitae (个人简历)

CURRICULUM VITAE (个人简历)February 19, 2008Shunfeng Song (宋顺锋)Professor (教授)电话:(775) 784—6860 (O)Department of Economics/030 传真:(775) 784-4728 (O)University of Nevada, Reno Email: song@Reno, NV 89557—0207 USA 手机:(775) 240—6042EDUCATION (教育):加州大学经济学博士, Ph。
D University of California at Irvine, Spring, 1992, Economics.北京大学力学本科学士,B。
S。
Beijing University, Beijing,P。
R. China,July 1983, Mechanics.ACADEMIC POSITIONS (职位):2005.5- 2007。
6 Chair (系主任), University of Nevada, Reno (UNR).2000。
7— Professor (教授), University of Nevada, Reno (UNR).2000。
9— 2004.4 Director of Graduate Studies (研究生主任), Dept。
of Economics, UNR。
Summer 01&02 Acting Chair (代理系主任), Dept。
of Economics, UNR.1996。
7— 2000.6 Associate Professor of Economics (副教授), UNR。
1992.7—1996。
6 Assistant Professor of Economics (助教授), UNR。
1986。
10—1992.6 Teaching and Research Assistant (助教或助研), Univ. of California at Irvine.1983.8—1986.8 助教,厦门大学2007 - Research Associate, CCPF, Peking University (北京大学中国公共财政研究中心客座研究员)2007 — Adjunct Professor, Shanghai University of Finance and Economics (上海财经大学公共管理学院兼职教授)1998 - Adjunct Professor, Wuhan University (武汉大学兼职教授)RESEARCH INTERESTS (研究方向):Urban Economics (城市经济学), Transportation Economics (交通经济学), Social Security (社会保障), Chinese Economy (中国经济), and Applied Microeconomics (应用微观经济学)。
公共采购再出发2018公共市场与政府采购论坛在京圆满举办

观点| OPINION公共采购再出发2018公共市场与政府采购论坛在京圆满举办*2018年12月1日,以“公共采购再出发”为主题的公共市场与政府采购论坛在北京顺利召开。
本次论坛由国际关系学院公共市场与政府采购研究所主办,由中国政府采购杂志社协办,广联达科技股份有限公司给予支持。
来自政府部门、行业协会、高校、科研院所、公共资源交易中心、企业和媒体的约110名代表参加了本次论坛。
论坛开幕式由国际关系学院校长助理达巍教授主持。
中国招标投标协会任珑会长首先致辞,她表达了对往届论坛成果的肯定和对本届论坛的美好祝愿。
国际关系学院副校长吴慧教授也在致辞中表达了对此次论坛的支持与期待。
吴慧教授以法学学者的视角,回顾展望了改革开放40年以来政府采购在立法领域取得的重要成果,并强调我国在政府采购立法领域取得的突破也是我国持续深化改革的重要体现。
开幕式之后,来自不同领域的与会嘉宾围绕“公共采购与现代国家治理”、“全球视野下的公共采购”、“公共采购再出发”和“互联网+公共采购”四个议题进行了主题发言。
来自不同领域的专家学者观点视角丰富多元、思想见解新颖独特,热烈的讨论高潮业务、环境和方法五个方面分析了公共采购实践中存在的问题,并在此基础上提出了下一轮改革的建议。
国际关系学院党委书记刘慧教授首先回顾了改革开放四十周年以来我国公共采购事业取得的不同成就,在此基础上,她提出并展望了我国新时代公共采购的目标与使命:提高公共采购治理能力并积极承担与我国国力和地位相适应的国际责任和义务。
第二个主题发言环节由天津城市建设大学李德华副教授主持,主题为“全球视野下的公共采购”。
中央财经大学财政税务学院姜爱华教授在当前我国加入GPA过程受阻的背景下,提出了基于“一带一路”的倡议与沿线国家建立开放政府采购协议、构建区域政府采购命运共同体的主张,并分析了这种主张的经济基础、外交基础、共同愿景基础、文化基础和货币基础。
东北财经大学张幸临副教授从我国当前致力于加快加入GPA进程的现状出发,从条款解析、具体要求、保障机制、注意事项四个方面对GPA条款中的透明度规定进行了详细的解读。
人大考研-商学院研究生导师简介-刘军

爱考机构-人大考研-商学院研究生导师简介-刘军姓名:刘军系别:组织与人力资源系职称:教授院内行政职务:硕博项目主任电话:8610-82500496,传真:8610-82509169邮箱:junliu@个人简介研究方向及讲授课程研究成果社会兼职及荣誉主要教育经历2005年香港中文大学,管理学博士2001年清华大学,企业管理硕士1997年浙江大学,环境工程学士主要工作经历2005.09至今中国人民大学商学院任教2002.01-2002.07中国核工业集团公司1997.07-1999.02中国核工业集团公司主要研究方向领导、雇佣关系、组织政治、战略人力资源管理、管理研究方法主要讲授课程组织行为学、人力资源管理、管理学研究设计、管理学高级统计研讨论文中文发表《管(1)刘军,廖振宇,高中华.高校导师辱虐型指导方式对研究生自我效能的影响机制研究.理学报》,2013,待发表.(2)刘小禹,刘军.公平与领导理论视角的团队创新绩效研究.《科研管理》,2013,待发表.(3)刘军,王未,吴维库.关于恶意归因倾向与组织自尊的作用机制研究.《管理学报》,2013年第2期(Vol.10),199-205.(4)刘小禹,刘军,关浩光.顾客性骚扰对员工服务绩效影响机制的追踪研究.《管理世界》,2012年第10期,107-118.(5)刘小禹,刘军.团队情绪氛围对团队创新绩效的影响机制.《心理学报》,2012年第4期(V ol.44),546-557.(6)刘军,王未,吴隆增,许浚,李锦堃.拒绝职场边缘化:模型与检验.《南开管理评论》,2012年第1期(Vol.15),84-92.(7)吴维库,王未,刘军,吴隆增.辱虐管理、心理安全感知与员工建言.《管理学报》,2012年第1期(Vol.9),57-63.(8)刘军,吴隆增,许浚.政治技能的前因与后果:一项追踪实证研究.《管理世界》,2010年第11期,94-104.(9)刘军,刘小禹,刘松博.组织中的公权与私权领导研究思路探讨.《外国经济与管理》,2010年第3期,46-51.(10)吴隆增,刘军,许浚.职场排斥与员工组织公民行为:组织认同与集体主义倾向的作用.《南开管理评论》,2010年第3期,36-43.(11)刘军,章凯,仲理峰.工作团队差序氛围的形成与影响:基于追踪数据的实证分析.《管理世界》,2009年第8期,92-101.(12)吴隆增,刘军,刘刚.辱虐管理与员工表现:传统性与信任的作用.《心理学报》,2009年第6期(Vol.41),510-518.(13)刘军,富萍萍,吴隆增.信心领导:来自95家企业的证据,《管理学报》,2009年第04期(V ol.6),464-471.(14)刘军,吴隆增,林雨.应对辱虐管理:下属逢迎与政治技能的作用机制研究.《南开管理评论》,2009第2期(V ol.12),52-58.(15)刘军,宋继文,吴隆增.政治与关系视角的员工职业发展影响因素探讨.《心理学报》,2008年第2期(Vol.40),201-209.(16)刘军,富萍萍,张海娜.下属权威崇拜观念对信心领导过程的影响:来自保险业的证据.《管理评论》,2008年第1期(V ol.19),26-31.(17)刘小禹,刘军,于广涛.初始信念、组织诱引对员工心理契约变化的影响.《心理学报》,2008年第1期(V ol.40),64-73.(18)刘军,刘小禹,任兵.员工离职:雇佣关系框架下的追踪研究.《管理世界》,2007年第12期,88-95,105.(19)刘军,李永娟,富萍萍.高层管理团队(TMT)价值观共享、冲突与绩效:一项实证检验.《管理学报》,2007年第5期(V ol.4),644-653.(20)刘军,富萍萍.结构方程模型应用陷阱分析.《数理统计与管理》,2007年第2期(Vol.26),268-272.(21)刘益,刘军,宋继文,吴维库.不同情商水平下领导行为与员工组织承诺关系的实证研究.《南开管理评论》,2007年第2期(V ol.10),12-18,24.(22)刘军,吴维库,刘益.我国企业领导价值观传递模式研究.《管理工程学报》,2006年第4期(Vol.20),1-8.(23)刘军,富萍萍,吴维库.企业环境、领导行为、领导绩效互动影响分析.《管理科学学报》,2005年第5期(V ol.8),61-68.英文发表(1)Liu,J.,Hui,C.,Lee,C.,&Chen,Z.X.(2013).WhydoIfeelvaluedandwhydoIcontribute?Arelationalappro achtoemployee’sorganization-basedself-esteemandjobperformance.JournalofManagementStudies,Inpress.(2)Wu,L.Z.,Kwan,H.K.,Wei,L.Q.,&Liu,J.(2013).Ingratiationintheworkplace:Theroleofsubordinateand supervisorpoliticalskill.JournalofManagementStudies,Inpress.(3)Liu,J.,Lee,C.,Hui,C.,Kwan,H.K.,&Wu,L.Z.(2013).Idiosyncraticdealsandemployeeoutcomes:Them ediatingrolesofsocialexchangeandself-enhancementandthemoderatingroleofindividualism.Journalo fAppliedPsychology,Inpress.(4)Liu,J.,Kwan,H.K.,Lee,C.,&Hui,C.(2013).Work-to-familyspillovereffectsofworkplaceostracism:Th eroleofwork–homesegmentationpreferences.HumanResourceManagement,52(1),75-93.(5)Liu,J.,Kwan,H.K.,&Mao,Y.N.(2012).Mentorshipqualityandprotégés’work-to-familypositivespillover,careersatisfaction,andvoicebehaviorinChina.InternationalJournalo fHumanResourceManagement,23(19),4110-4128.(6)Liu,Y.M.,Liu,J.,&Wu,L.Z.(2012).Strategicemotionaldisplay:Anexaminationofitsinterpersonalandc areeroutcomes.CareerDevelopmentInternational,17(6),518-536.(7)Wu,L.Z.,Kwan,H.K.,Liu,J.,&Resick,C.J.(2012).Work-to-familyspillovereffectsofabusivesupervisi on.JournalofManagerialPsychology,27(7),714-731.(8)Liu,J.,Wang,H.,Hui,C.,&Lee,C.(2012).Psychologicalownership:Howhavingcontrolmatters.Journal ofManagementStudies,49(5),869-895.(9)Liu,J.,Hui,C.,Lee,C.,&Chen,Z.X.(2012).Fulfillingobligations:WhyChineseemployeesstay.Internati onalJournalofHumanResourceManagement,23(1),35-51.(10)Wang,W.,Mao,J.Y.,Wu,W.K.,&Liu,J.(2012).Abusivesupervisionandworkplacedeviance:Themediat PacificJournalofHumanRe sources,50(1),43-60.(11)Liu,J.,Liu,X.,&Zeng,X.(2011).Doestransactionalleadershipcountforteaminnovativeness?Themoder atingroleofemotionallaborandthemediatingroleofteamefficacy.JournalofOrganizationChangeMana gement,22(3),282-298.(12)Lee,C.,Liu,J.,Rousseau,D.M.,Hui,C,&Chen,Z.X.(2011).Inducements,contributionsandfulfillmentin newemployeepsychologicalcontracts.HumanResourceManagement,50(2),201-216.(13)Kwan,H.K.,Liu,J.,&Yim,F.H.(2011).Effectsofmentoringfunctionsonreceivers’organizationalcitizenshipbehaviorinaChinesecontext:Atwo-studyinvestigation.JournalofBusinessR esearch,64(4),363-370.(14)Wei,L.Q.,Liu,J.,&Herndon,N.C.(2011).SHRMandproductinnovation:testingthemoderatingeffectsof organizationalcultureandstructureinChinesefirms.InternationalJournalofHumanResourceManagem ent,22(1),19-33.(15)Liu,J.,Kwan,H.K.,Wu,L.Z.,&Wu,W.K.(2010).Abusivesupervisionandsubordinatesupervisor-direct eddeviance:Themoderatingroleoftraditionalvaluesandthemediatingroleofrevengecognitions.Journal ofOccupationalandOrganizationalPsychology,83(4),835-856.(16)Liu,Y.M.,Liu,J.,&Wu,L.Z.(2010).Areyouwillingandable?Rolesofmotivation,power,andpoliticsinca reergrowth.JournalofManagement,46(6),1432-1460.(17)Fu,P.P.,Tsui,A.,Liu,J.,&Li,L.(2010).Pursuitofwhosehappiness?Executiveleader’stransformationalbehaviorsandpersonalvalues.AdministrativeScienceQuarterly,55(2),222-254. (18)Wei,L.Q.,Liu,J.,Chen,Y.Y.,&Wu,L.Z.(2010).Politicalskill,guanxiwithsupervisorandthecareerdevelopmentofsubordinates:EvidencefromChinesefirms.JournalofManagementStudies,47(3),437-454. (19)Zhang,L.Q.,Liu,J.,Lai,R.,Lau,V.P.,&Ngo,H.Y.(2010).Socialcapitalandcareeroutcomes:AstudyofCh ineseemployees.InternationalJournalofHumanResourceManagement,21(8),1323-1336.(20)Liu,D,Liu,J.,Kwan,M.,&Mao,Y.N.(2009).WhatcanIgainasamentor?Theeffectofmentoringonthejob performanceandsocialstatusofmentorsinChina.JournalofOrganizationalandOccupationalPsycholog y,82(4),871-895.(21)Liu,J.,Fu,P.P.,&Liu,S.B.(2009).Conflictsintopmanagementteamsandteam/firmoutcomes:Themoder atingeffectsofconflict-handlingapproaches.InternationalJournalofConflictManagement,20(3),228-2 50.(22)Wei,L.Q.,Liu,J.,Zhang,Y.C.,&Chiu,R.K.(2008).TheroleofcorporatecultureintheprocessofSHRM:E videncefromChineseenterprises.HumanResourceManagement,47(4),777-794.(23)Lau,D.,Liu,J.,&Fu,P.P.(2007).FeelingtrustedbybusinessleadersinChina:Antecedentsandthemediatin PacificJournalofManagement,24(3),321-340.著作(1)刘军,孙玥璠(著).强价值观组织的打造.北京:兵器工业出版社,2011年.(2)刘军(主编).《管理研究方法:原理与应用》,北京:中国人民大学出版社,2008年.课题-作为负责人,承担了两项国家自然科学研究基金项目、两项教育部人文社科项目以及四项中国人民大学科学研究基金项目-作为主要参与人,参加了三项香港政府研究基金项目以及三项国家自然科学研究基金项目-承担了中海油以及中华通信等企业的管理咨询项目主要社会兼职中国人民大学企业创新与竞争力研究中心研究员、执行主任西安交通大学基于价值观的领导研究中心研究员荣誉、奖励2011年中国人民大学教学优秀奖2011年首届创业与创新研究暨青年学术研讨会优秀论文奖2010年中国人民大学商学院最佳科研成果奖2010年TheOutstandingPaperAwardWinnerattheLiteratiNetworkAwardsforExcellence2010(Liu,J.,Fu,P.P., &Liu,S.B.Conflictsintopmanagementteamsandteam/firmoutcomes:Themoderatingeffectsofconflict -handlingapproaches.InternationalJournalofConflictManagement,2009,20(3),228-250.)2010年教育部新世纪优秀人才入选者2009年中国人民大学先进工作者2009年中国人民大学商学院最佳研究生教师2009年第十届中国人民大学优秀科研成果论文类优秀奖(刘军,刘小禹,任兵.员工离职:雇佣关系框架下的追踪研究.管理世界,2007年第12期,88-95,105)2009年北京市教学成果二等奖(伊志宏,宋远方,宋华,刘刚,刘军.MBA教育“双结合工程”的推进与创新)2009年中国人民大学“大学生创新试验计划”2007项目优秀指导教师2008年TheBestMicro-paperAwardWinnerofManagementatthe8thInternationalBusinessResearchConferen ce(Liu,J.,Hui,C.,&Lee,C.Takingonobligations:Whyemployeesstay?)。
正大管理学院

正大管理学院研究生院Panyapiwat Institute of Technology工商管理硕士研究生招生简章泰国正大集团八十多年的开展历史结合国际先进管理理念及实践经验正大集团的成功经验就是一部很好的教科书——————————---------------------——————————————————————————————--我们在中国和全球建立了庞大的农牧水产、电信、大型商业零售构成的产业网,正大集团当之无愧成为中国以及世界人民的朋友。
正大Cp All Plc。
拥有庞大的市场体系,24小时从不间断为成千上万的不同肤色的人们提供所需要的食物、商品、和温暖的效劳,我们是人类能源的供给者,向世界提供“生活之便利〞。
特别是7-11零售连锁店、正大的连锁超级市场是我们为人民效劳的最正确平台;我们是一个拥有近30万人口的大家庭;我们在泰国曼谷的国际性大学——正大管理学院,为社会提供源源不断的优秀人才。
世界范围内,我们首家开设中文工商管理零售方向MBA硕士,满足工商管理领域高级人才需求。
正大管理学院颁发工商管理MBA 硕士学位和硕士毕业证。
我们坚信,在大中华经济圈,中文才是我们交流的最正确工具。
办学宗旨:在现代社会,现代商业在人们的生活中占有举足轻重的地位。
现代连锁经营商店模式(Modern Trade) 因此日益壮大并获取到可观的利润。
由此,不管是小型超市,还是在大型卖场连锁经营事业,都变得越来越重要。
相关资讯和专业知识受到越来越多的企业家和创业者的热捧。
正大集团建立了泰国第一个能够授予关于工商管理零售业方面的学士学位和硕士学位的学院。
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通过完成工商管理硕士学位MBA〔中文〕,培养精通现代商务理论与实践的专家。
丰富的人脉资源:正大管理学院MBA工商管理硕士的学生来自国内外,他们将融入正大这个庞大的家庭,一起共同分享正大集团普及20多个国家和地区,拥有400多家公司,员工人数近30万人的组织成功的秘诀。
人大613参考书目

人大613参考书目《人大613参考书目》是指中国人民大学法学院在法学硕士研究生考试中推荐的参考书目。
这些书籍旨在为考生提供全面、系统的学习资料,以帮助他们更好地备考和提高法学专业知识水平。
以下是该书目的主要内容:一、法学理论类书籍1.《法学导论》:罗马大学法学院教授安东尼奥·葛林奈利著,全面介绍法学的基本概念、方法和发展历程。
2.《法学哲学》:法学会会长杜克著,剖析法学的本质和意义,探讨法治与公正的关系。
3.《法学史》:中国政法大学教授李智著,系统回顾法学发展的历史演变过程。
二、法律基础类书籍1.《宪法学》:中国人民大学法学院教授许小年著,详细介绍宪法的基本原理和内容。
2.《行政法学》:北京大学法学院教授李秀颖著,阐述行政法的基本理论和法律规定。
3.《刑法学》:中国政法大学教授田小波著,系统介绍刑法的基本原理和刑事法律制度。
三、法律专业类书籍1.《民法学》:中国人民大学法学院教授李金华著,深入讲解我国民法的制度和实践。
2.《商法学》:中国政法大学教授陈志勇著,涵盖商法的各个方面,从理论到实践进行阐述。
3.《诉讼法学》:中国政法大学教授王旭明著,系统介绍我国诉讼法的基本原理和诉讼程序。
四、法律实务类书籍1.《法律文书写作与实务》:中国政法大学教授赵德明著,详细指导法律文书的撰写和实务操作。
2.《法律职业道德与规范》:中国政法大学教授王建民著,讲述法律职业道德和职业规范的重要性。
3.《法学研究方法与论文写作》:中国人民大学法学院教授李智敏著,指导法学研究的方法和论文写作的技巧。
以上仅是《人大613参考书目》的部分内容,这些书籍涵盖了法学研究的各个领域和层面,对于考生来说具有重要的参考价值。
但考生在选择参考书时应根据自身情况和需求进行合理选择,以便更好地备考和提升专业能力。
美国量化宽松货币政策对中国物价水平的影响

一、引言新冠肺炎疫情作为突发性全球公共卫生事件,给各国经济发展造成巨大冲击,至今仍有很多国家深陷其中无法自拔。
为防止疫情对经济造成破坏,美国迅速出台了新一轮量化宽松、降息等多种货币政策,随后又推出了多轮次上万亿级的财政刺激法案。
截至2021年6月23日,美联储总资产突破8万亿美元,持有证券合计7.5万亿美元(含5.2万亿美元国债和2.4万亿美元抵押支持债券),占GDP的比重约35%。
美国国债的规模也达到28.5万亿美元的历史新高。
本轮无限量化宽松的规模已超过2008年美国次贷危机发生后实施的三次量化宽松政策规模之和。
中国作为世界第一大贸易国,不可避免地受到以美国量化宽松政策为代表的各类扩张性货币政策的冲击。
整体经济状况尤其是汇率、利率、进出口等诸多因素受影响较大。
普通民众能感知且较为关心的是物价水平,因为其对老百姓的生活水平和生活质量有着直接影响。
鉴于此,本文选取了2008年10月—2021年10月的月度数据,运用VAR和SVAR模型来分析量化宽松政策对中国价格水平的影响。
二、文献综述2008年全球金融危机后,美联储为了应对危机冲击,宣布开启第一轮量化宽松货币政策(QE)。
近十余年,其效果引发了国内外众多学者的广泛讨论。
关于量化宽松的作用,最早可追溯到以Friedman摘要:本文采用2008年10月—2021年10月的月度数据,探究美国量化宽松货币政策对中国物价水平的影响。
机制方面,考虑到量化宽松政策在国际上传导的方式,本文将汇率和贸易作为主要渠道,并加入金融渠道作为补充,分别代入VAR和SVAR模型中进行验证,以更全面地反映中美间的传导关系。
结果表明,中国的通货膨胀水平的确会受到美国量化宽松政策的影响,具体表现为随着美联储逐步扩张资产负债表的规模,中国物价有上涨的趋势。
而当美联储采取加息等措施时,中国将面临通货紧缩的风险。
但是这种压力并非是长期的,大约在5—6个月后逐渐减弱。
同时,本文对疫情后的新一轮量化宽松政策进行单独分析后发现,由于中国及时采取稳健措施,此轮的影响较之前而言并不明显。
中国人民大学商学院 - 康奈尔劳工学院人力资源总监(CHO)高级管理课程

中国人民大学简介中国人民大学是一所以人文社会科学为主的综合性研究型全国重点大学。
中国人民大学成立于1950年,是新中国创办的第一所新型正规大学,是教育部直属国家“985工程”和“211工程”重点建设的大学之一。
中国人民大学被誉为“我国人文社会科学高等教育领域的一面旗帜”。
中国人民大学拥有25个国家重点学科,综合实力排全国前5名,共培养出400多位国家、省部级和3万名左右司局级政界要员。
在教育部学位与研究生教育发展中心公布的2007-2009年全国81个一级学科排名结果中,中国人民大学在理论经济学、应用经济学(包括金融学、劳动经济学等十个二级学科)、法学、政治学、新闻传播学、社会学、马克思主义理论等7个学科排名全国第一,占所有人文社会科学一级学科21个学科的三分之一。
中国人民大学以“国民表率、社会栋梁”为人才培养目标,充分发挥人文社会科学学科在全国高校数量最多、门类最全、综合水平最高的优势,积极为国家经济建设和社会发展培养高层次的理论型、应用型、管理型人才。
中国人民大学商学院简介中国人民大学商学院成立于1950年,是我国工商管理教育的重要基地,也是我国最早开办MBA教育的商学院之一。
中国人民大学商学院被认为是中国最顶尖的商学院之一,在我国经济管理学界具有极高的地位,被誉为“共和国管理教育的发祥地,本土化管理的黄埔军校”。
商学院囊括了工商管理学科从本科到博士的所有学位和培养项目,是国内唯一拥有企业管理、会计学和产业经济学3个国家重点学科的商学院。
在2007年教育部商学院学科教学评估中,中国人民大学商学院位居前三。
学院拥有一批享誉全国的资深教授队伍。
他们中既有学贯中西的学术精英,又有活跃于企业管理咨询前沿的资深顾问,更拥有熟悉现代管理理念与技术,具备实践经验,历经十几年MBA课堂锤炼的中坚团队。
2010年,商学院成功通过EQUIS认证,成为继中欧国际工商学院、清华大学经管学院、北京大学光华管理学院等国内少数成功通过EQUIS认证的商学院之一。
2014年中国人民大学商学院市场营销管理考研之导师简介以及要求

中国人民大学商学院+内部资料+最后押题三套卷+公共课阅卷人一对一点评=3000元2014年中国人民大学商学院市场营销管理考研之导师简介以及要求一、导师简介学科带头人与导师:张恩忠、陈冠、陈颖、陈智勇、郭国庆、韩冀东、黄江明、江林、蒋晶、李东贤、刘凤军、刘晓梅、吕一林、苗杰、宋林、王霞、吴冠之、周庭锐、曲日亮、牛海鹏、李先国、庞隽二、要求1、能否跨专业报考:可以跨专业报考2、是否要求必须拿到学位证:否3、要求工作经验:否4、其他要求:经济学综合含政治经济学、微观经济学、宏观经济学育明教育:考研专业课答题攻略(一)名词解释1.育明考研名师解析名词解释一般都比较简单,是送分的题目。
在复习的时候要把重点名词夯实。
育明考研专业课每个科目都有总结的重要名词,不妨作为复习的参考。
很多高校考研名词解释会重复,这就要考生在复习的同时要具备一套权威的、完整的近5年的真题,有近10年的最好。
2.育明考研答题攻略:名词解释三段论答题法定义——》背景、特征、概念类比、案例——》总结/评价第一,回答出名词本身的含义。
一般都可以在书本找到。
第二,从名词的提出的背景、它的特征、相似概念比较等方面进行简述。
第三,总结,可以做一下简短的个人评价。
3.育明教育答题示范例如:“战略人力资源管理”第一,什么是战略人力资源管理(这是答案的核心)第二,它的几个特征,并简单做一下解释。
第三,和职能人力资源管理,人事管理等进行对比。
4.危机应对如果出现没有遇到的名词解释,或者不是很熟悉的名词解释,则尽量把相关的能够想到的有条理的放上去,把最有把握的放在第一部分,不要拘泥于以上的答案框架。
5.育明考研温馨提示第一,名词解释一般位于试卷的第一部分,很多考上刚上考场非常的兴奋,一兴奋就容易下笔如流水,一不小心就把名词解释当成了简答题。
结果后面的题目答题时间非常紧张。
第二,育明考研咨询师提醒大家,在回答名词解释的时候以150-200字为佳。
如果是A4的纸,以5-8行为佳。
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爱考机构 中国高端考研第一品牌(保过保录限额)爱考机构-人大考研-商学院研究生导师简介-李东贤
姓名:李东贤
系别:市场营销系
职称:副教授
电话:8610-82500553
传真:8610-82509169
邮箱:ldxzmy@
个人简介
研究方向及讲授课程研究成果社会兼职及荣誉主要教育经历1983-1987中国人民大学经济信息管理系本科
1987-1990中国人民大学贸易系硕士研究生
1996-1999中国人民大学工商管理学院博士研究生
1999-2005中国人民大学博士后流动站、中国嘉陵集团博士后工作站
主要工作经历1990--至今中国人民大学教师
主要研究方向市场营销、物流与供应链管理、管理信息系统、日本商业
主要讲授课程市场营销、物流与供应链管理、管理信息系统、日本商业
论文论文《基于计算机和通信技术的营销情报系统》2005年11月,计算机教育
论文《基于信息系统的价值链整合》2006年3月,计算机教育
论文《中国流通产业安全发展问题研究》,2010年,第1期,黑龙江社会科学
著作专著《物流变金流:日本伊藤洋华堂的成功秘诀》2004年5月出版,台湾久佑达文化出版
译著《国际商务——全球竞争的挑战》2004年10月,清华大学出版社
译著《运营与供应链管理导论》2007年5月,清华大学出版社
专著《深度营销——基础理论与案例分析》2008年1月,清华大学出版社
专著《现代医院营销》2008年2月,清华大学出版社
主编《采购与供应链案例》2008年10月,机械工业出版社,全国高等教育自学考试指定教材、采购与供应管理职业资格证书(高级证书)、采购与供应管理专业(独立本科段)
主译《克莱普纳广告教程第17版》,2008年11月,清华大学出版社
主编《龙行天下:银行经典营销案例评析》,2009年5月,清华大学出版社
译著《第二人生:来自网络新世界的笔记》,2009年9月,清华大学出版社
译著《所罗门营销学》,2009年10月,中国人民大学出版社。