晋升主管述职报告
职级晋升述职报告范文(精选5篇)
职级晋升述职报告范文〔精选5篇〕职级晋升述职报告范文〔精选5篇〕职级晋升述职报告1我不希望自己的述职是没有温度和情感的报告，所以请领导允许我任性一回！在xx学院，谁，没有挣扎。
一半海水一半火焰，一边是坠落一边在升腾，有人走了，有人来了，更多的人仍然在路上；有人盼来了期待中的成长，有人年华老去。
在座的各位，走得太远，会不会忘记了自己当初为什么出发？学工部为我提供了另一视角来理解辅导员工作，也提供了广阔的舞台让我去发挥自己的能量，更尽可能为我创造时机，让我抬头看到了外面的风景。
当初“三尺讲台三千桃李，十年树木十万栋梁”的教育梦想深藏心中，我一刻都没有疑心过曾经辅导员的这份“接地气”的工作让我最有成就感，在学校里，学生才是我永远读不厌倦的“教科书”。
五年的工作经历，改变的不仅是工作内容、技巧和方法，更重要的是职业心态的成长。
经常有同事问我是做辅导员辛苦，还是在学工部辛苦，我给不出答案。
人永远最在乎当下的自己，痛或者快乐都是最切身。
在xx学院的运行体制下，它确实相比其他传统高校而言，工作要累很多。
入职时很渴望拿优秀，后来拿优秀了，觉得也不过如此。
但是，拿优秀最大的好处就是让我明白了：努力和平台，在职场里缺一不可。
拿过一次优秀以后，就不会有这么浓重的优秀情结，不必执着，可以放下，可以更轻松、更有自信的向前走。
希望“让想干事的人有时机，能干事的人有舞台，会干事的人有地位”这一目的间隔大家都不会太遥远。
张艾嘉《忙与盲》道出了我的心境：许多的在响/许多的事要备忘/许多的门与抽屉/开了又关关了又开如此的慌张/我来来往往我匆匆忙忙/从一个方向到另一个方向/忙忙忙/忙是为了自己的理想/还是为了不让别人绝望/盲盲盲/盲的已经没有主张/盲的已经失去方向/忙得分不清欢喜和忧伤/忙得没有时间痛哭一场。
高校的学生工作是锻炼人的，独立学院更是如此。
我们在充满着各种探究、创新的江河中翻腾，谁能确认自己最后抓住的是救生圈还是一根稻草。
员工晋升主管述职报告范文怎么写集合5篇
员工晋升主管述职报告范文怎么写集合5篇第一篇:员工晋升主管述职报告怎么写企业员工晋升述职报告怎么写撰写晋升述职报告是企业员工晋升申请过程中非常关键的一步。
下面是为大家带来的企业员工晋升述职报告，相信对你会有帮助的。
企业员工晋升述职报告(一)尊敬的公司财务部领导：我是某某某某有限公司的主管会计某某某，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。
首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。
现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议：我是在20某某年经招聘进入集团的，并受集团委派到某某某某有限公司担任任会计员一职。
20某某年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。
回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。
五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。
五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的!五年来，我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。
一、具备良好的政治素质今年是中国共产党成立90周年，中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。
以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自己的工作，及时插漏补缺。
在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作。
主管晋升原因和述职报告
主管晋升原因和述职报告主管晋升原因：1. 领导能力和管理技巧的提升：作为一个主管，我努力提升自己的领导能力和管理技巧，能够有效地指导和激励团队成员，使其具有高度的工作效率和协同合作能力。
2. 卓越的业绩表现：我在过去的几年里，通过不断努力和专注于工作，取得了显著的业绩表现。
我能够带领团队完成各项任务，并超越了公司设定的目标。
3. 着眼于公司长远发展：我积极投身于公司的发展规划和战略决策中，以洞察市场变化和竞争环境为基础，协助上级制定出行之有效的经营策略，并通过实施得当使公司获得了稳定的盈利能力和市场竞争优势。
4. 优秀的沟通和协调能力：作为一个主管，我与团队成员和其他部门之间建立了良好的沟通渠道，并且能够妥善协调各方之间的利益冲突，确保团队的目标和公司的整体利益保持一致。
述职报告：在过去的一年中，我担任主管的职位，积极投身于公司的发展并取得了一定的成绩。
以下是我在不同方面的工作表现和贡献：1. 领导团队：我成功地领导和管理了一个多人团队，确保团队成员的工作目标得以实现，并且维持了一个积极向上的工作氛围。
通过有效的激励和指导，我提高了团队成员的工作效率，并减少了工作中的错误和延误。
2. 项目管理：在过去的一年里，我负责管理了多个项目，并成功地将其按时交付。
我能够有效地分配任务和资源，确保团队成员能够充分发挥自己的能力，并高效地推进项目进展。
3. 与其他部门的合作：作为主管，我密切合作并保持了与其他部门的良好沟通。
我协调各个部门之间的利益冲突，确保项目能够按计划进行，并顺利达到预期目标。
4. 提出改进建议：通过对工作流程和团队绩效的分析，我向上级提出了一些改进建议。
这些建议帮助我们提高了工作效率，减少了一些重复性工作，并提升了团队整体的绩效表现。
总结起来，我在过去的一年中，通过领导团队、项目管理、跨部门合作和提出改进建议等方面的努力和贡献，为公司的发展做出了一定的贡献。
我相信，如果获得晋升的机会，我将继续努力，为公司的长远发展和团队的共同目标不断进步。
最新人事主管个人晋升述职报告范本
最新人事主管个人晋升述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天我站在这里，带着对未来的无限憧憬和对过去一年工作的深刻反思，向大家汇报我的工作情况，并就我申请晋升为人事主管一职进行述职。
一、工作回顾1. 招聘与配置：在过去的一年中，我负责了公司的招聘工作，成功引进了30名中高级人才，有效提升了团队的整体素质和专业能力。
2. 培训与发展：我主导了多项员工培训计划，包括内部培训和外部培训，提高了员工的职业技能和团队协作能力。
3. 绩效管理：我参与了绩效管理体系的优化，通过定期的绩效评估，帮助员工明确目标，提升工作效率。
4. 员工关系：我积极处理员工关系，解决劳动纠纷，营造了和谐的工作氛围。
二、个人能力提升1. 专业知识：我通过自学和参加培训，不断提升自己在人力资源管理领域的专业知识和技能。
2. 沟通协调：在处理员工关系和跨部门沟通中，我锻炼了自己的沟通协调能力，有效促进了团队合作。
3. 领导力：在项目管理和团队领导中，我展现了自己的领导潜力，带领团队完成了多项关键任务。
三、未来规划1. 人才战略：我计划进一步优化招聘流程，建立更高效的人才选拔机制，为公司吸引更多优秀人才。
2. 培训体系：我将推动建立更完善的员工培训体系，提升员工的综合素质和专业技能。
3. 绩效与激励：我希望能够进一步完善绩效管理体系，建立更有效的激励机制，激发员工的工作热情。
四、晋升理由1. 经验丰富：我在人力资源领域有着丰富的工作经验，熟悉各项人事工作流程。
2. 成绩显著：在过去的工作中，我取得了一系列成绩，为公司的发展做出了贡献。
3. 潜力巨大：我相信自己有更大的潜力可以挖掘，能够在人事主管的岗位上发挥更大的作用。
最后，我衷心希望能够得到大家的支持，获得这次晋升的机会。
我将以更加饱满的热情和更加专业的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
晋升品质主管述职报告范文
【导语】述职报告是群众评议组织、⼈事部门考核述职⼲部的重要⽂字依据，不仅有利于述职者进⼀步明确职责，总结经验、吸取教训、提⾼素质、改进⼯作，还有利于增强民主监督的良好风⽓。
本篇⽂章是为您整理的《晋升品质主管述职报告范⽂》，供⼤家阅读。
【篇⼀】晋升品质主管述职报告范⽂ 今天，我很荣幸有这个机会站在这个讲台上，20XX年12⽉底，江南餐饮集团新⼈培训结束，从那⼀刻我正式在江南⼤酒店⼯作，这是我离开学校步⼊社会的第⼀步，从这第⼀步迈出开始我明⽩⼀份⼯作的不易，所以在乎每⼀份收获。
俗话说：“⼤雁⾼飞头雁领。
”感谢部门经理对我的鞭策，让我不断提升，渐渐成熟，也感谢班组员⼯及兄弟班组对我⼯作的配合及信任，正是有了你们，我才能圆满的完成了酒店部门交给的任务，现将本⼈三个⽉⼯作述职如下： ⼀、加强⾃⾝学习，不断完善⾃我。
⾝为⼀名领班⾸先是⼀名收银员，只有⾃⼰的业务⽔平⾼了，才能赢得同事们的⽀持，也才能够带好、管好下⾯的⼈员。
我⾸先致⼒于⾃⾝素质的完善与学习，其中最重要的是性格⽅⾯，印度就有⼀句谚语：“播种性格，收获成功”，也就是说：⼀个⼈性格关系到事业的成败。
所以我时时严格要求⾃⼰，待⼈正直，公正处事，要求严于律⼰，宽以待⼈。
同时注重培养⾃⼰的观察能⼒，因为在我看来，做为⼀名管理⼈员，必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察⼒，在⼯作中能举⼀反三，由此及彼。
另⼀⽅⾯，为丰富⾃⼰的业务知识，我经常得⽤休息的时间，来查找有关于酒店管理⽅⾯的资料，给⾃⼰不断地冲电。
对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加，通过加强⾃⾝学习，让我提⾼了整体能⼒。
⼆、管理⽅⾯不断完善与加强，促进班组⼯作的进步。
由于酒店刚刚重新开业，⼯作计划和⼯作落实⽅⾯下⼤功夫，⼀⽅⾯对员⼯从严要求，与我的部门经理⼀起将各项⼯作尽量程序化、⽂字化。
这样，有利员⼯在业务技能和个⼈素质⽅⾯取得更⼤的进步；另⼀⽅⾯从⼈性的⾓度去关⼼和理解员⼯。
⼀个企业，部门班组要留住⼈，⾸要的是要留住⼈的⼼，⼈是有感情的，站在员⼯的⾓度想问题，设⾝处地的为员⼯办实事，才能获得员⼯的理解和⽀持。
简单晋升述职报告(6篇)
简单晋升述职报告(6篇)报告的结构应该清晰明了，包括引言、主体和结论三个部分。
优秀的简单晋升述职报告要怎么写？下面给大家整理简单晋升述职报告，希望对大家能有帮助。
简单晋升述职报告篇1 在院党委领导及上级业务主管部门的正确领导下，在同事们的帮助支持下，作为一名儿科医师，在执业期间认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在工作中坚持励精图治、奋发图强的工作理念，廉洁自律，克己奉公，严格要求自己，尊重团结同志，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，认真负责，出色地完成了领导交给的各项任务。
现就本年度周期内工作情况述职如下：一、强化政治理论学习，提高思想道德修养1、强化政治理论学习始终把加强政治理论学习，提高自身素质放在首位，认真学习了思想为指导，落实_。
始终坚持党的路线、方针、政策，解放思想，更新观念，与时俱进、开拓进取，不断加强党性锻炼和世界观的改造，进一步提高了党性觉悟和政策理论水平，坚定了政治信念，在思想上、政治上与行动上始终同党保持高度一致。
2、积极参加卫生系统开展的创先争优及三好一满意活动持续改进医疗质量、打造争当可信赖的医生服务品牌，并结合工作和思想实际做好读书笔记。
在执业中，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，牢固树立病人第一、质量第一、服务第一、安全第一的理念;能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。
坚持以人为本，以病人为中心的服务理念，不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。
视病人为亲人，对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到的服务，始终为患者谋福利。
二、刻苦学习临床知识，努力提升业务能力在工作中，本人深切的认识到一个合格的临床医师应具备有较高的素质和条件。
因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学，努力提高自身的业务理论水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关医学卫生专业知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。
个人晋升述职报告的范文6篇
个人晋升述职报告的范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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晋升主管述职报告5篇
晋升主管述职报告5篇晋升主管述职报告1我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。
现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。
在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。
行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。
同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：一、自我评价进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。
在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。
感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方式和方法1、遵循上下级关系进行发展工作。
接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。
2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。
按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。
4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
三、发展的主要工作及其效果1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。
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晋升主管述职报告【篇一：晋升述职报告(书面)】述职报告尊敬的公司财务部领导:我是xxxx有限公司的主管会计xxx，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。
首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。
现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议：我是在2006年经招聘进入集团的，并受集团委派到xxxx有限公司担任任会计员一职。
2008年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。
回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。
五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。
五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的！五年来，我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。
一、具备良好的政治素质今年是中国共产党成立90周年，中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞！而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。
以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自己的工作，及时插漏补缺。
在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作。
二、具备爱岗敬业的思想素质财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。
我热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责。
三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力自从2008年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我充分运用所学的知识和积累的经验，努力改进公司财务管理：1、建立健全公司财务制度。
我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。
在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。
在日常财务工作中，我严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，做到不因个人原因耽误报送时间。
3、按时将财务状况汇报于公司。
每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋和助手作用。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。
加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，努力使公司的利益得到最大保护。
以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质，也正是我时刻在努力奋斗的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质！现阶段，集团准备选拔一名财务科长，如果领导认为我能胜任这份工作，那么，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。
一、建立一套完整的财务会计核算体系。
这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。
二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！回顾自己这五年多来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，自身能力和素质也得到了锻炼和提高，也取得了一定的业绩；但我认为，与公司的要求以及同事们的能力相比，我还存在着一定的差距，尤其是业务能力有待进一步提高！我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想！最后我在这里郑重宣誓：为联盛服务，无怨无悔！特此述职，如有不当之处，请领导批评指正。
此致敬礼述职人：xxx二o一一年六月三十日【篇二：晋升述职报告】报告人姓名:部门: 工号: 职务：学历：一、简要自我介绍﹕学历：工作履历－个性、人生观、价值观、信仰1、我认为销售主管应该以销售为主，协助管理。
在团队中是一个协调者、目标制定者。
二、职务说明﹕－部门组织图，部门工作说明－个人执掌，工作重点说明2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点：a、和团队共同努力奋斗，力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。
能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划完成拟定销售目标。
b、如何带领完成团队开拓市场？关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目；借助rcc信息记录项目信息跟进；与同行多交流沟通；利用客户投标信息配合跟进；关注老客户新开发项目。
c.、如何带领团队如何维护客户？按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划；与客户各部门（采购、技术、销售、生产）保持良好沟通争项目；与客户高管、财务增进了解保回款；d、如何将团队成员合理分工？根据个人特长合理分工；在区域领导下制定有激励性的内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核（负责客户及甲方的交换）e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好crm录入，引领本部门同事争做区域规范化管理。
三、过往工作业绩的突出贡献（三项以上，最好提供数据支持）免货物积压，造成损失。
围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售前根据客户需要提供产品各项相关性能，向客户详细介绍相关所有产品的性能，售中安装过程中如需我司技术人员配合，保证在24小时内派技术人员给予配合；如果产品有质量问题，我公司保证在最短时间赶到现场，若证实是我司产品本身质量问题，我司将负责免费更换产品，如有必要，以保障业主利益，确保工程的进展；售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程；在维护客户的同事有很深刻的感觉是：我认为其实维护的同时也就等于在开发，利用客户投标信息配合跟进；关注中标项目及未中标项目，关注老客户新开发项目，维护及开发两者相辅相成，只要你被客户所认可，客户主动并且是愿意给你提供有效的项目信息，以及从客户处接触同行，可以加强与行业内同事的信息互动。
在2012年个人完成销售合同额780万，送货额765万，回款额775万，回款率100%。
从销售初期着眼丢单赢单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲，使我上升到另一个高度。
2013年任住宅部门销售组长，带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重点项目，现部门人员5名，（一位已提交辞职报告），部门欠缺项目跟进人员，需要增加1-2名新同事，配合我一块跟进项目，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目，詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进，为我们来年销售业绩做基础。
将个人职业规划与公司和区域发展对接，不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。
拟定销售计划以及销售目标，促进部门同事的团队协作能力。
个人的力量有限，团队的力量是无限的。
在2013年度个人完成销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款率100%。
2013年新增客户27家：2013年新增商机四、目前工作中存在的主要问题及改善建议方案五、未来一到两年规划﹕－个人生涯规划－部门发展规划－与公司合作部门／团队的合作规划－对部属的培育计划－自己个人能力的提升计划（管理、专业能力）无论是学习还是工作，每个人都有梦想，对于在不同阶段的我们都需要通过学习来不断的充实自己，且对各自的未来做出规划以及拟定目标，只有确定了目标，有了方向，我们才能找出方法去完成我们的梦想。
未来1-2年个人的学习计划和规划：1、管理的提升：阅读书籍丰富自己，多看有关销售管理的书籍2、能力的提升：向同行、同事、朋友不断的学习专业知识、行业知识、市场环境分析；3、争取从大专水平提升到本科水平，安排适合的专业自考学习；4、争取在做好基层管理岗位工作，不断提升自己的能力，跟上公司发展的脚步。
5、争取在未来2年时间内，通过团队整体实力的提高，与天津一区住宅五金部一起成为天津分公司的销售冠军团队；六、对公司的展望﹕－对企业文化的认识－未来个人对公司文化的贡献企业文化是企业的精神支柱、精神财富，是企业发展长期积累的文化底蕴，也是企业基业长青的基石，企业文化源自企业的每一位员工和企业的发展历程，也是企业未来稳步发展的保证，我相信随着企业的健康快速发展，未来的坚朗一定会成为一个在行业具有较高影响力、具有较高社会责任的企业，一个对员工负责、对股东负责、对社会负责的企业。
身在坚朗，我为我所服务的公司有如此深厚的并且是传承有序的企业文化骄傲，这不是虚无飘渺的口号，而是落实在我们的日常工作中，并影响到我们的生活和做人做事，我会在这样的企业文化熏陶下做好自己的工作，与企业共荣辱、共进退！感谢坚朗给予的工作机会以及对我的培养，我是坚朗一员，我骄傲！【篇三：公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文】集团公司董事会：一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需要二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机制四、目标明确，企业各项工作全面协调发展项安全检查和隐患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施工作业现场进行安全监察管理，并组织开展安全宣传日活动，提高市民的安全意识，杜绝安全事故，确保公交营运、供水、供气安全。
五、存在的问题和今后努力方向。