施工现场总包、分包单位安全管理制度
工程项目总包与分包安全管理制度（5篇）
工程项目总包与分包安全管理制度一、实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产工作由总承包单位全面负责，各项安全管理均应纳入总承包单位的项目管理体系中。
二、总承包单位在与分包单位签订分包合同之前，应对该分包单位的营业执照、施工资质、安全资质和在工程项目所在地登记注册等政府管理手续进行确认，分包单位应具备与其分包工程相符的施工资质等级和安全资质。
三、总承包单位与分包单位在签订分包合同时，应单独签订安全生产协议，或在分包合同中设立独立的条款，以明确双方在安全生产管理目标的分解与落实，安全生产管理机构及专(兼)职安全员的配置，安全技术措施费用的使用，安全教育与持证上岗管理，现场防护及事故处理等各方面权利、责任与义务。
四、如果分包单位的人员在施工作业中擅自违章操作，而造成安全隐患又不服从总承包单位管理的，总承包单位应视情节对分包单位进行经济处罚或终止分包合同。
若由此而引发安全事故的，分包单位必须承担相应的责任，总承包单位应立即终止分包合同，将其清退现场，并应要求给予总承包单位一定的经济赔偿。
五、对于业主直接发包且与总承包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总承包单位有义务在发现其施工作业存在安全隐患时，立即通报给业主，使其及时消除安全隐患。
六、分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。
工程项目总包与分包安全管理制度（2）1.总包安全管理制度：- 总包单位应建立完善的安全管理制度，并向所有参与项目的分包单位和人员宣传和执行该制度。
- 总包单位应组织专业的安全管理人员，负责项目安全管理工作，包括安全巡查、隐患排查和整改、事故调查等。
- 总包单位应提供安全培训和教育，确保分包单位和人员具备相关的安全知识和技能。
- 总包单位应定期组织安全研讨会和培训班，加强安全管理经验的交流和学习。
- 总包单位应制定安全应急预案，确保项目发生突发事件时能够及时处置和应对。
2.分包安全管理制度：- 分包单位应严格执行总包单位的安全管理制度，并向总包单位报告和反馈项目安全管理情况。
总包与分包单位安全生产责任制（5篇）
总包与分包单位安全生产责任制(一)总包单位安全生产责任在几个施工单位联合施工实行总分包制度时，总包单位要统一领导和管理分包单位的安全生产，其责任：1.审查分包单位的安全生产保证体系与条件，对不具备安全生产条件的，不得发包工程；2.对分包的工程，承包合同要明确安全责任；3.对外包工承担的工程要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查；4.对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，要勒令停产；5.凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包工单位的，伤亡事故，并按承包合同的规定，处理外包工单位的伤亡事故。
总包与分包单位安全生产责任制（2）总包单位和分包单位在安全生产责任制方面有着不同的责任和义务：总包单位是指在工程项目中负责整体工程施工的单位，其安全生产责任更加重大和全面。
总包单位有以下责任和义务：1. 确定总体安全生产目标和制定安全管理规章制度，并组织实施。
2. 进行安全技术交底和培训，确保施工人员具备安全生产知识和技能。
3. 确保工程施工过程中的安全条件，包括安全设施、安全用具的准备和使用。
4. 监督分包单位的安全生产工作，定期检查和评估其安全生产状况。
5. 及时报告和处理安全事故和隐患，并采取措施预防类似事故的发生。
6. 安排专人负责安全生产管理工作，并配备安全防护和救援设备。
7. 组织安全生产宣传教育，提高工程施工人员的安全意识和责任感。
分包单位是指在工程项目中承担部分施工任务的单位，其安全生产责任相对较轻。
分包单位有以下责任和义务：1. 遵守总包单位的安全管理规章制度，执行总包单位的安全要求。
2. 保障施工人员的安全生产权益，提供必要的安全防护措施和设备。
3. 加强安全技术培训和交底，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 主动报告安全隐患和事故，并采取措施进行整改和防范。
5. 加强与其他分包单位的沟通和协作，共同保障工程项目的安全。
总而言之，总包单位和分包单位都有属于自己的安全生产责任和义务，需要各自承担。
总包单位对分包单位安全管理制度
一、总则为确保工程项目的安全生产，防止安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 总包单位对整个工程施工过程中的安全问题负领导和管理责任。
2. 负责审查分包单位的施工方案中是否具备安全生产保证体系，安全生产设施是否到位，不具备安全生产条件的，不予发包工程。
3. 负责向分包工程单位做详细的技术交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查。
4. 在承包合同中要明确总包、分包单位各自承担的安全责任，发现分包单位有违反安全规定冒险蛮干或安全设施偷工减料等现象，总包单位有权勒令其停产。
5. 对施工中发生的伤亡事故负管理责任，并参与处理分包单位的伤亡事故。
三、分包单位安全管理制度1. 分包单位行政领导对本单位的安全生产工作负全责，认真履行承包合同规定的安全生产责任。
2. 认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产的方针政策和法规、规定。
3. 服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度。
4. 对分包工程，承包合同要明确安全责任；对分包工程要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查。
5. 对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，要勒令停工。
6. 分包单位行政领导对本单位的安全生产工作负全责，认真履行承包合同规定的安全生产责任。
7. 及时向总单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理伤亡事故。
四、安全教育培训1. 对分包单位员工进行三级安全教育，使其了解安全生产知识、技能和操作规程。
2. 对新员工、转岗员工和特种作业人员进行专项安全培训，确保其具备必要的安全生产知识和技能。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全讲座等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
五、安全检查与隐患排查1. 定期对分包单位进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，要求分包单位立即整改，确保整改措施落实到位。
3. 对分包单位安全生产责任制落实情况进行考核，对考核不合格的分包单位，给予警告或暂停合作。
总包与分包单位安全生产责任制(3篇)
总包与分包单位安全生产责任制1. 背景介绍安全生产是现代化生产中的一个重要方面，对于保障员工生命安全和公司的可持续发展至关重要。
在工程领域中，总包和分包单位是常见的合作关系，负责完成不同的工作任务。
为了确保安全生产责任的有效落实，总包与分包单位需要明确各自的安全生产责任，建立完善的安全生产责任制。
2. 总包单位安全生产责任总包单位作为一个整体负责项目的顺利进行，承担着重要的安全生产责任。
总包单位应该具备以下责任：首先，总包单位应对工程项目的安全生产工作负主要责任。
他们需要确保整个工程项目的施工过程中，所有工作环节的安全可控。
其次，总包单位需要组织制定工程项目的安全生产管理方案，并将其落实到实际操作中。
这包括建立完善的安全管理制度和操作规程，明确各个工作环节的责任和权限，并进行有效的监督和管理。
另外，总包单位应对项目中的各类专业分包单位进行安全生产管理。
他们需要评估分包单位的安全生产能力和资质，确保分包单位具备相应的安全生产措施和技术能力。
最后，总包单位应及时组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保他们具备应对紧急情况的能力。
3. 分包单位安全生产责任分包单位作为总包单位的合作方，虽然只负责工程项目的部分工作，但同样需要承担一定的安全生产责任。
分包单位应该具备以下责任：首先，分包单位需要严格遵守总包单位的安全生产管理制度和要求。
他们要按照总包单位的安排和要求进行工作，确保工作过程符合安全标准，确保员工的安全。
其次，分包单位需要按照项目的工作要求编制相应的安全操作规程，并确保分包单位的员工都能够仔细阅读和遵守这些规定。
最后，分包单位需要对自身员工进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
他们还需要定期组织安全生产检查和巡视，确保工作场所的安全环境和设施。
4. 总包单位与分包单位的配合与沟通为了确保安全生产责任的有效落实，总包单位与分包单位需要加强配合与沟通。
首先，他们应建立起定期交流和沟通的机制，及时分享工程项目的安全信息和风险控制措施。
施工现场总包、分包单位安全管理制度
施工现场总包、分包单位安全管理制度一、前言随着社会经济的不断发展，建筑工程的规模越来越大，建筑工程施工现场也面临越来越复杂的安全风险。
因此，如果在施工现场上不能更好的做好安全管理工作，就会对施工工人、现场及周围居民的生命财产安全造成严重威胁。
总包、分包单位安全管理制度是为了保障施工现场的安全生产，保护员工的生命、健康和劳动权益，提高工作效率，确保施工现场的安全、稳定和可持续发展。
二、总体规划总包、分包单位应按照施工总体安全规划进行安全工作管理，并将施工现场的安全管理制度、安全措施和应急预案编写成文件。
总包单位应对施工现场和分包单位的安全管理工作进行监督和检查，同时及时发现并解决可能存在的安全隐患。
三、安全管理结构1. 组织机构施工现场总包、分包单位应配备专职安全生产管理人员，并制定具体的职责、工作制度和管理措施。
安全生产管理人员要定期对安全工作情况进行检查，及时发现和处理可能存在的安全隐患，以保证现场安全生产的正常运行。
2. 安全责任制分包单位应将安全管理列入公司管理体系，并将安全管理纳入考核工作中。
同时制定安全责任制，对所有在工地上从事施工的工人、技术员、管理人员及搭设高空作业平台、临时用电、井下施工、架就施工等职责都应有明确的职责清单。
总包单位和分包单位应每个月定期开展一次安全会议，对施工现场上的安全工作进行评估和改进。
3. 安全培训制度总包、分包单位应开展安全生产培训，为所有人员提供必要的安全教育。
在培训中要明确工作中的安全风险和应对措施，让所有参与施工工作的人员充分认识到安全工作的重要性和必要性，增强安全意识和责任心。
4. 安全检查制度总包、分包单位应建立完备的安全检查制度和日常巡查制度，规定检查内容、方式和频率，及时发现和纠正安全隐患。
施工现场的工人及管理人员应在工作前进行“三查”（场地清理、设备检查、证明文件检查），确保安全施工。
5. 应急预案制度总包、分包单位需要编制合理、科学的施工现场应急预案，提高应变能力和对安全事故的应对能力。
施工现场总包、分包单位安全管理制度
施工现场总包、分包单位安全管理制度一、引言施工现场总包、分包单位的安全管理制度是保障施工现场安全的重要手段，对于预防事故的发生、保护工人的生命安全具有至关重要的作用。
本文旨在详细介绍施工现场总包、分包单位的安全管理制度，包括安全责任、安全培训、安全巡检、事故应急等方面。
二、安全责任1.总包单位应设立安全管理机构，明确安全管理责任，并指定专门的安全管理人员负责实施安全管理工作。
2.分包单位应制定安全生产责任制，明确各级安全管理人员的权限和责任，并定期进行安全管理培训。
3.总包、分包单位要加强与政府安全监管部门的沟通与协作，及时汇报施工现场的安全情况，并按照相关法律法规的要求进行备案手续。
三、安全培训1.总包、分包单位应制定针对不同工种的安全生产教育培训计划，并确保工人参加培训。
2.安全培训的内容包括施工现场安全知识、操作规程、事故预防、应急救援等。
3.安全培训要采用多种形式，如集中培训、现场指导、安全教育手册等，确保工人掌握必要的安全技能和知识。
四、安全巡检1.总包、分包单位应设立专门的安全巡检部门，定期对施工现场进行安全巡查，并做好记录。
2.安全巡检的内容包括施工现场的安全通道、安全设施、施工机械设备的合规性等方面。
3.安全巡检要及时发现施工现场的安全隐患，并采取相应的整改措施，确保施工现场的安全。
五、事故应急1.总包、分包单位应制定完善的事故应急预案，明确各级人员的职责和应急措施。
2.事故应急预案要根据实际情况进行定期演练，提高应急响应的能力和效率。
3.事故发生后，总包、分包单位要积极采取措施进行救援，并立即报告相关部门。
六、结论施工现场总包、分包单位的安全管理制度是施工现场安全管理的重要保障，它对预防事故的发生、保护工人的生命安全起到至关重要的作用。
总包、分包单位应加强安全责任落实、做好安全培训、加强安全巡检、完善事故应急预案等工作，确保施工现场的安全。
只有不断加强安全管理制度的建设和执行，才能有效预防和减少施工现场事故的发生，提高施工质量和效率。
总承包单位对分包单位的管理制度（六篇）
总承包单位对分包单位的管理制度一、目的为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。
二、总承包对分包队伍进场要求1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理____备案。
2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。
3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
项目经理必须具有工程师资格证书。
分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格老的证书。
4、进场的劳务人员必须持有____、特殊工种上岗证。
其中包括电工、电气焊工等。
5、各专业包包单位进场后天内需向总承包提交以下资料：1）企业各类资质证书及营业执照；2）业主签发的中标通知书及投标文件；3）岗位职责及管理制度；4）安全协议书；三、总承包对施工进度的管理1、施工进度计划管理总承包依据亿包单位招标工期时间编排合理的总进度计划，对生产线诸要素（人力、机具、材料等）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同比例，合理地____起来。
2、施工进度与计划后而不采取有效措施者，项目部有权视具体情况进行处罚。
四、技术质量管理1、施工方案分包单位负责编制本专业施工方案，负责方案的落实工作，负责对现场施工人员的交底工作，并需将交底书面上报项目部技术质量部倍查。
1.1设计变更、洽商分包单位对施工中出现的图纸问题及施工难度较大确实需要改动做法的事事项应时向项目部技术质量部反应以变办理洽商，不得擅自变更施工，对于各类设计变更项目技术质量部会在第一时间内以文字形式传达给分包方。
1.2材料管理及施工试验各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工计划，并报项目技术质量部备案，材料的规格、品种。
生产产家等必须经我项目部确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试验。
总包单位对分包单位的管理制度(五篇)
总包单位对分包单位的管理制度1.目的为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理，规范行动，特制订本制度。
2.适用范围本制度适用于阳光青城二期项目部。
任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。
____项目部职能部门职责3.1质检部：负责对分包方进行质量管理、成品保护管理、资料管理、环境体系管理及相关培训管理工作；3.2技术部：负责对分包方进行现场施工管理、计划管理、技术管理、计量管理及相关培训管理工作；3.3安全部：负责对分包方进行进场管理、牵头负责对分包方的教育培训管理和质量、环境、职业安卫体系运行管理、消防管理、现场安全生产管理、文明施工管理及相关培训管理工作；____分包单位管理____组织管理各分包单位各自组建项目管理机构，并在开工前报我项目部，要求至少必须有负责人一名、技术、质量、安全、资料各一人并保证常驻工地，资格证书报项目部备案。
4.2技术质量管理4.2.1施工技术管理必须建立技术文件管理制度，因分包单位原因造成的施工错误的一切后果自负。
各分包单位负责编制施工组织设计及本专业各类施工方案，负责方案的落实工作。
施工前，首先由项目部技术人员对分包单位技术负责人进行技术交底及安全技术交底，由分包单位技术负责人给作业人员进行技术交底并指导施工，安全技术交底须明确交至每位作业人员并签字确认，并需将交底书面上报项目部技术管理部，由技术部门审核，项目总工审批后方可依照施工。
4.2.2设计变更、洽商施工过程中发生的图纸、设计问题，由分包单位技术负责人及时向项目部技术主管反映，由项目部技术负责人与设计、甲方、监理联系，并办理设计变更、洽商记录。
施工过程中发生的图纸更改、洽商等，均由项目部资料室按照资料管理程序，统一发给各相关分包单位施工技术负责人；4.2.3材料管理及施工试验各分包单位负责编制本单位的材料计划及施工试验计划，并报项目技术管理部备案，材料的规格、品种、生产厂家等必须经我项目部确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试验，验收合格后方可报我项目部，确认后方可使用。
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施工现场总包、分包单位安全管理制度
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施工现场总包、分包单位安全管理制度
1、总、分承包单位要坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻落实国家、上级部门有关安全生产和劳动保护的法规、政策及相关规定。
2、分承包工程应由总包单位统一领导和管理安全生产工作。
3、分承包单位应根据“管生产必须管安全”的原则，相应成立安全组织机构，确定安全管理人员，负责具体安全防护工作，并服从总包单位的安全监督检查。
4、总、分承包单位签订承包合同时，应订立安全条款，并明确各自的安全责任和安全管理机构协调事宜。
5、各分承包单位根据总包单位编制的施工组织设计中的安全技术规范要求，制定相应的安全技术措施，并纳入具体的施工方案当中。
6、施工现场的安全管理要做到符合安全生产、文明施工的规定要求，如做好“三通一平”工作、安全防护设施必须齐全有效、现场作业区应安全有序、安全警示标志要醒目齐全，材料堆放应整齐稳固等。
7、施工现场的工地负责人为安全生产第一责任人，必须建立安全生产责任制并逐级落实。
8、分承包单位定期向总承包单位通报施工现场安全工作情况，工程竣工后将各自的安全管理档案移交总包单位。
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