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农夫山泉分析PPT课件

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2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。
➢ 农夫山泉2013年3月15日通过其官方微博发表声明 表示,农夫山泉将产品送至第三方权威检测机构,检 测结果显示,其符合国家标准的各项安全指标。
➢ 农夫山泉厂区人员表示,生活垃圾对水质影响不大, 犹如“米饭中的沙粒”。
经营范围:饮用水、功能饮料
公司性质:民族企业
公司口号:我们是大自然的搬运工
核心品牌:农夫山泉
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二、环境分析
(一)、宏观环境分析 政治:十七大提出节能减排,支持天然饮用水的发展,
支持国有品牌的发展 经济:人们对生活品质和健康的追求不断提升,市场
巨大 社会:我国人口众多 技术:率先提出天然水更有利于健康,保留水中矿物
3、公关活动 以赞助运动项目和公益事业为主,树立良好的企业 形象
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赞助运动项目以及航天事业
1998年,赞助世界杯足球赛,广告语“喝农夫山泉, 看98世界杯” 深入人心
1999 年:以“农夫山泉”冠名全国青少年三人制篮 球赛,确立了“竞技体育和全民健身”齐头并进的策 略。
第 45 届世界乒乓球锦标赛在芬兰举行,农夫山泉成 为国手的指定饮用水
农夫山泉罗列了一系列怡宝的“罪证”,并表示,“作为国有 控股的饮用水企业,利用民众对食品安全和环境污染的恐慌心 理作为行销手段,以达到打击竞争对手、扩大市场份额的目的 ,这一做法令人遗憾。”农夫山泉还邀请电视、报纸和网络媒 体以及消费者对农夫山泉水源、生产过程和产品品质进行全面 的实地访问和监督,拟邀请人数不少于5000人。
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公益活动
2005年:被评为国家扶贫龙头企业 2006年:“一分钱”饮水思源 2002 -2008年:农夫山泉 2008 阳光工程正式启动 2008年:被评为“抗震救灾最受尊重十大企业” 2016年:成为G20峰会指定饮品

项目融资计划书模板(PPT35张)

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2.5 竞争对手
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李世民
公司总工程师,团队技术总监
长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007年 担任某公司执行总裁。曾于2006年、2008年、2012年分别获得某某 奖项。
1.2 核心成员介绍
伟哥
公司市场部经理 ,团队运营总监
长江工商学院 研究生,有十 余年行业经验 ,是某领域领 军 人 物 。 1992 年在某公司担 任中层管理; 2003 年 任 某 公 司 执 COO ; 2007 年 担 任 某 公司执行总裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年 、 2012 年 分 别 获 得某某奖项。

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文字说明性文字说明性文字说明性文 说明性文字本源自文字说明性文字说明性文字说明
性文字说明性文字说明性文字
文 说明性文字

文字说明性文字说明性文字说
明性文字说明性文字说明性
1.2 核心成员介绍
唐泽楷
公司总经理,本项目团队负责人
长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007年 担任某公司执行总裁。曾于2006年、2008年、2012年分别获得某某 奖项。后面还可以填写你的文字后面还可以填写你的文字。

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农夫山泉 产品营销策划分析
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目录
一、农夫山泉企业简介 二、农夫山泉环境分析 三、农夫山泉营销组合策略分析
-------从产品、价格、渠道、促销四个方面
2
一、农夫山泉企业简介
公司名称:农夫山泉股份有限公司(原名:浙江千 岛湖养生堂饮用水有限公司)
总部:浙江省杭州市
成立时间:1996年
经营范围:饮用水、功能饮料
➢ 农夫山泉厂区人员表示,生活垃圾对水质影响不大, 犹如“米饭中的沙粒”。
➢ 对此,农夫山泉2013年3月25日晚通过其官方微博发 表了“关于丹江口岸边杂物的说明”。
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标准门
农夫山泉深陷“标准门”,被质疑其饮用水标准还不如自来水 农夫山泉在其官方微博作出了“激烈”回应,不仅称其产品品 质始终高于国家现有的任何饮用水标准,远远优于现行的自来 水标准,还直指针对农夫山泉的一系列的报道是由国有控股饮 用水企业——华润怡宝蓄意策划
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危机事件
2011年7月:通州虫卵事件 对于通州该批次的数百箱农夫山泉进行下架,并对有 问题产品进行检测,然后公司会严格按照食品安全法 对此事件进行处理。
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2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。
➢ 农夫山泉2013年3月15日通过其官方微博发表声明 表示,农夫山泉将产品送至第三方权威检测机构,检 测结果显示,其符合国家标准的各项安全指标。
冠名跳水节目与苏宁家电异业联合。这种营销模式有 利于增加品牌的知名度和接受度,利于扩大市场。
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促销渠道
1、品牌差异化 突显“天然水”的高品位,选择市场切入点,采用
个别品牌策略和多品牌策略 2、广告差异化

农夫山泉stp战略分析 ppt课件

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市场定位
(二)广告差异化
诉求对象:学生、运动员、山水自然等。 广告语:“农夫山泉有点甜”
“饮水思源,农夫山泉”
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组员:黄一圆、滕一超
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农夫山泉的简介
农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之 2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。 2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨,居全国饮料企业产量第四位 2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料。 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 2005年又推出新概念茶饮料农夫汽茶,均获得显著成功。 2006年10月17日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。 2007年9月,农夫果园荣获“中国名牌”产品称号。 2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。 2009年入选2009年度“中国民营500强”企业。 2010年3月26日首批由农夫山泉捐赠的饮用水在经历三天三夜、2700公里不间断 运行后,于当天凌晨抵达昆明货运火车站。
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农夫山泉的市场细分
• 心理因素:生活方式:仅满足物质生活,有生活品质 追求,有较高品位追求
• 个性:沉静,活跃 • 行为因素:使用时机:无,偶尔、特殊时机 • 使用情况:是否经常使用 • 品牌忠诚度:高、中、低 • 准备程度:从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图
购买 • 对农夫山泉的态度:积极、无所谓、消极。
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农夫山泉的市场细分
1.农夫山泉——主要目标人群 农夫山泉——弱碱性的饮用天然水
农夫山泉选取天然的优质水源,

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02 营销管理
方式
某平台排行榜
效果
通过排行来激 发订购热情
配以适当的活 最终达到增加粉
动促销
丝的目的
传宣和引导 使用量
提升活跃 用户数
PART 03
盈利情况
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携手共进/合作共赢
03 盈利模式
产品销售
网址: 邮箱:
02 市场空间分析
市场背景
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携手共进/合作共赢
01 公司介绍
朝阳产业 革新先锋 市场潜力巨大
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活动和赞助
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2000年:悉尼奥运会中国代表团训练、比赛专用水
在悉尼奥运会期间,农夫山泉在悉尼唐人街举行“支 持北京申办 2008 年奥运会万人签名活动”,
2001年:支持北京申奥“一分钱”活动
2003-2008 年:中国载人航天工程赞助商/中国航天 员专用饮用水
2008年,成为奥运会中国体育代表团比赛训练专用水
农夫山泉罗列了一系列怡宝的“罪证”,并表示,“作为国有 控股的饮用水企业,利用民众对食品安全和环境污染的恐慌心 理作为行销手段,以达到打击竞争对手、扩大市场份额的目的 ,这一做法令人遗憾。”农夫山泉还邀请电视、报纸和网络媒 体以及消费者对农夫山泉水源、生产过程和产品品质进行全面 的实地访问和监督,拟邀请人数不少于5000人。
St战略 ➢加大品牌推广力度 ➢增强顾客品牌忠诚度 ➢加快新品上市的速度
劣势(w) ➢产品组合过于单一 ➢公关能力差 ➢水源地偏远 ➢水源地污染问题 ➢树敌过多(天然水概念的提出)
Wo战略 ➢延长生产线,开发新品 ➢发现更多地水源地,降低运 输成本 ➢拉近与同行的关系,互利共 赢 ➢加强对水源地的保护
➢ 对此,农夫山泉2013年3月25日晚通过其官方微博发 表了“关于丹江口岸边杂物的说明”。
标准门
农夫山泉深陷“标准门”,被质疑其饮用水标准还不如自来水 农夫山泉在其官方微博作出了“激烈”回应,不仅称其产品品 质始终高于国家现有的任何饮用水标准,远远优于现行的自来 水标准,还直指针对农夫山泉的一系列的报道是由国有控股饮 用水企业——华润怡宝蓄意策划
2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。
➢ 农夫山泉2013年3月15日通过其官方微博发表声明 表示,农夫山泉将产品送至第三方权威检测机构,检 测结果显示,其符合国家标准的各项安全指标。

农夫山泉营销策划方案ppt

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丰富同学们的精神生活 青春是一个耀眼的字眼,是如锦绣年华中最美 好的一段。青春是人生最铿锵的篇章,在做好 远航的准备前,必须追求和奋斗,为青春贴上 一个醒目的标签。让青春无悔,让青春飞扬, 青春的我们敢为先,青春的我们斗志昂扬!
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活动意义
树立 目标
理解 成长
加强 团结
共同 提高
走过花季,迎来雨季,或许我们大脑里仍旧空白无知,通过本次以青春为主题的活动, 让我们更好的认识青春,理解成长,树立理想,勇于追求,也为了加深同学之间彼此 的了解,更好的适应大学生活,感受到班级的团结,促进同学们的共同提高。
校报媒体报道 在校报,校园公告栏发布报道,以扩大影响力。
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Part 4
资金预算
物品清单
会场物品清单
宣传海报 X 10 会议手册 X 100 萤光棒 X 50 宣传海报 X 10
接待物品清单
嘉宾礼品 嘉宾茶点 学员饮水 嘉宾签字册 活动代表证 鲜花 咨询记录表 参会确认表 ……
其他物品清单
销售进度表 日程表 售票记录表 渠道代售名录 ……
要引起大家注意珍惜这三分之一的生命,使大家在整天
Part 1 的劳动、工作以后,以轻松的心情,领略一些古今有用
的知识而已。 生命中的最后一天——奥格·曼狄诺 论时 光——纪伯伦 每一天的决战——池田大作 时钟——高
背景意义 尔基 人的差异产生在业余时间——袁伟民 我以时间为
马——王任叔 生命的三分之一自尊与自信——奥里 森·马登
现场照相人员
记录和拍下整个活动的片 段做成文件
文艺委员
场地清洁 活动后清理场地
生活委员安排
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现场服务
嘉宾接待
主讲嘉宾、各部门领导、主 赞助、特邀嘉宾等;

农夫山泉PPT

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农夫山泉的天然纯净: 我们不生产水,我们 只是大自然的搬运工 区别于纯净水:农夫山泉富含矿物质, 更有益于人体健康
农 夫 山 泉 实 体 诉 求 策 略
感性诉求策略
贫困助学: 从现在起,每喝一 瓶农夫山泉,你就 为孩子们的渴望捐 出了一分钱”
(三)、新的广告诉求: 此次在设计广告时侧重于其感性诉求,即从情感入手,在农夫山 泉原有品牌特性的基础上添加一定的背景环境,赋予其另一种意 义。 广告对象: 即在校大学生 策略制定: 1、情感诉求策略:出于目标顾客地考虑,在广告策划中结合他们 在情感、青春方面的特点,将其灵活的体现在农夫山泉的品牌形 象当中去,营造出大学生易于共鸣的广告,树立农夫山泉在大学 生中的形象。 2、需求策略:夏季特有的天气环境,决定了饮用水需求量的大量 增加,而农夫山泉作为饮用水中的知名品牌,在消费者心目中已 经形成了一定的高质形象,必然受到欢迎。所以从其实用性出发, 通过实实在在的促销手段、公益形象的塑造来增加知名度。
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七、广告效果预测
1.我们的广告通过电视,报纸,平面广告及现场媒介来传播, 增强受众对产品的认知; 2.产品信息及品牌形象在一系列活动中展现,真实的活动贴 近学生群体的生活,并在活动中传达了积极地生活态度。 3.通过广告费用支出与所要开发的市场规模的比较,广告费 用支出与预期效果的比较,广告经济效益是可观的。但是 相较于经济效益而言,品牌形象的塑造和在学生群体中的 影响力更重要。
广告文案:
这个夏季,烈日炙烤着我的身 体,心灵也蒙上了一层焦急
——心绪难宁
这个夏季,因你陪伴,让烈日暗淡,让 心情平静 ——夏天挺好 这个夏季 ——有你真好
农夫山泉 ——友情篇
广告文案
这个夏季,烈日高照 尽管汗流浃背 我们依然开怀 一起携手 一起流汗 一生兄弟
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产品与运营
产品概述 产品功能 线下推广方案 产品形式 网络营销方案
执行方式
盈利来源分析
代理推广
产品概述
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资金主要用途
资金用途二
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资金用途四
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A
B
C
D
资金用途一
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资金用途三
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服务概览
1、在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合图表的意义, 在此输入章节详细文字介绍;;
我们一起 创作企业的辉煌,
2.交易层面之服务 在愉快交流的基础上,我们为用图者和设 计师之间架设起一座桥梁,提供服务平台设计。
一起实现我们的理想奋斗。
项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
0 1 0 2 03 0 4
市场营销部
制 造 中 心
研 究 室
广 告 部
销 售 部
售 后 部
项目介绍
项目来源
需要解决问题 竞争对手分析 需求分析 行业前景
我们的优势
竞争对手分析
起步较晚
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市场不足
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人才缺失
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郝看
职务名称
核心成员
65
专业技能 办事效率 领导评价
85
95
项目经理
请在此输入详细日常 工作简介信息
地理位置优势
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可行性分析
应用前景 物流速度 技术原因 人为原因
可行性
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财务与融资
成本分析 融资计划 资金预算 资金主要用途
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融资计划
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公司结构
董事长
合作伙伴
总经理 法务部
研发部门 市 场 部 品 质 部 采 购 部 财 务 部 综 合 部
商业融资计划书
简洁实用·适用于初创企业·团队管理等
序言
古往今来,中国最不缺的就是人,而目前金融危机余热依然没有散去。毕 业季节大学生人群中普遍流行着一句口头禅 ----毕业等于失业。找工作无 疑就成了大学生面临的重大抉择,一方面一职难求,另一方面城市的生活 消费远远超乎刚毕业的大学生的支付能力,不得已,创业,成了在校大学 生,甚至刚毕业的大学生的普遍呼声,而创业,电子商务便成了8090一族 的第一选择!
关键技术
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我们的优势
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竞争机制符合
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目录
公司与团队
(我们是谁)
项目介绍
(我们做什么)
产品与运营
(我们怎么做)
发展计划
(长期战略目标)
财务与融资
(商务合作方式)
公司与团队
公司介绍
项目成员 公司结构 企业理念
团队介绍
核心成员 公司大事记
公司简介
公司介绍
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资金预算
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现有资金 300万
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所需资金 500万
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融资计划
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执行方式
行动策略
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客户服务
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日程安排
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后勤保障
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发展计划
产品开发计划 五年发展计划 市场开拓计划 销售网络布局
产品开发计划
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01
02
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03
短期盈利计划
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