矿产公司年度工作总结
煤矿年度工作个人总结（3篇）
煤矿年度工作个人总结时光荏苒，____年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将____年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作____车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
____车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。
矿业公司工作总结6篇
矿业公司工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我司秉承矿业事业的神圣使命，坚持安全、高效、创新、发展的工作理念，努力推进矿产业各项工作。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向，并提出具体改进措施。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理在过去的一年里，我们始终坚守安全生产红线，严格执行安全生产法规，全面落实安全生产责任制。
通过加强现场安全管理，强化员工安全培训，提高安全监管效能，全年未发生重大安全事故。
2. 采矿作业及产量在采矿作业方面，我们按照既定计划，稳步推进采矿工作。
通过优化采矿工艺，提高生产效率，全年采矿量达到预期目标。
同时，我们注重资源节约与环境保护，确保矿产资源的合理开发。
3. 地质勘探与技术研发地质勘探是矿业公司的重要工作。
我们在确保安全的前提下，积极组织开展地质勘探工作，为采矿提供有力支撑。
同时，我们加强技术研发，推动矿产业技术进步。
通过引进先进技术和设备，提高矿产资源利用率和矿产品质量。
4. 设备管理与维护我们注重设备管理与维护工作，确保设备正常运行。
通过制定严格的设备管理制度，加强设备的日常维护和检修，延长设备使用寿命，降低维修成本。
5. 市场营销与业务拓展在市场营销方面，我们积极开展市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
通过加强与客户的沟通与合作，拓展市场份额，提高市场占有率。
同时，我们注重品牌建设，提升公司知名度和美誉度。
三、经验教训与改进措施1. 安全意识仍需加强。
我们将继续加强员工安全培训，提高全员安全意识，确保安全生产。
2. 技术创新能力有待提高。
我们将加大研发投入，引进先进技术，提高技术创新能力。
3. 市场竞争压力加大。
我们将加强市场营销力度，拓展销售渠道，提高市场竞争力。
四、未来发展方向及目标1. 持续推进安全生产管理，确保安全生产无事故。
2. 提高采矿效率和产量，优化采矿工艺，实现高效采矿。
3. 加强地质勘探和技术研发，为采矿提供有力支撑。
矿山年终工作总结8篇
矿山年终工作总结8篇第1篇示例：矿山年终工作总结一、工作回顾过去的一年，我们在公司领导的正确指导下，全体员工团结一心、积极进取，取得了许多令人骄傲的成绩。
在公司领导的正确决策下，我们坚持科学发展观，不断优化生产流程，提高生产效率。
在各位同仁的共同努力下，公司实现了生产指标的稳步增长，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、生产管理方面的总结在生产管理方面，我们始终坚持“安全第一、质量为重、效益至上”的原则。
我们加强了对生产环境的监控和管理，确保生产作业安全有序进行；加强了对设备的维护和保养，保证设备运行的稳定性和可靠性；加强了对产品质量的监督和检验，确保产品质量达到标准要求。
在管理层的努力下，我们大大提高了生产效率，增强了公司的市场竞争力。
安全生产是公司的生命线，我们一直把安全生产放在首位。
过去一年，我们在安全生产方面取得了一系列显著成绩。
我们加强了对安全生产的宣传教育，提高了员工的安全意识和责任意识；加强了对生产过程的监控和管理，严格执行安全操作规程，杜绝了各种安全事故的发生；加强了对危险源的排查和整改，消除了各种安全隐患。
在我们的共同努力下，公司安全生产形势持续稳定，为员工的身心健康和公司的长期发展保驾护航。
四、环保工作方面的总结环保工作是公司的社会责任，我们一直致力于推动绿色发展、环保工作。
在过去一年，我们积极响应国家环保政策，采取了一系列有效措施，促进了资源循环利用，减少了固体废物的排放，保护了生态环境的可持续发展。
我们还与相关部门密切合作，传播环保知识，促进环保意识的普及，共同为保护地球家园作出贡献。
五、未来展望展望未来，我们充满信心，满怀希望。
我们将继续坚持“安全第一、质量为重、效益至上”的原则，不断创新思路、改进工作，努力实现公司全面发展目标，为公司的可持续发展保驾护航。
在年终总结中，我们表达了对过去一年工作的总结和对未来工作的展望，也希望能够得到公司领导的肯定和支持，鼓励员工不断进取，共同创造更加灿烂的明天。
矿业公司年度工作总结范文6篇
矿业公司年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公司紧紧围绕年度工作目标，积极应对市场变化，努力推进矿业业务的发展。
本报告将全面回顾过去一年的工作成果，总结经验和教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 矿产资源勘探与开发本年度，公司在矿产资源勘探与开发方面取得了显著成绩。
我们加强了地质调查工作，成功探明了几处新的矿产资源。
同时，优化了采矿工艺，提高了矿产资源的回收率。
2. 安全生产管理安全生产是我们公司的首要任务。
我们严格执行安全生产标准，加强现场安全管理，全年未发生重大安全事故。
同时，我们加强了对员工的安全培训，提高了全员安全意识。
3. 环保与可持续发展在环保方面，我们坚持绿色发展理念，严格执行环保法规，加强废水、废气、废渣的处理，确保达标排放。
同时，我们积极参与生态恢复工作，努力实现矿业开发与生态环境的和谐共生。
4. 市场营销与业务拓展在市场营销方面，我们积极应对市场变化，加强市场调研，优化销售策略，成功拓展了市场份额。
同时，我们加强了与客户的沟通与合作，提高了客户满意度。
5. 内部管理优化在内部管理方面，我们加强了制度建设，完善了一系列管理流程，提高了工作效率。
同时，我们加强了对员工的培训与发展，提高了员工素质。
三、经验教训与改进措施1. 在矿产资源勘探与开发方面，我们需要进一步加强技术创新，提高勘探精度和采矿效率。
2. 在安全生产管理方面，我们需要进一步完善安全制度，加强现场安全监管，确保安全生产。
3. 在环保与可持续发展方面，我们需要加大环保投入，提高环保设施的运行效率。
4. 在市场营销与业务拓展方面，我们需要加强市场研究，提高市场应变能力。
5. 在内部管理方面，我们需要进一步优化管理流程，提高管理效率。
四、展望未来未来一年，我们将继续坚持创新驱动，加强技术研发投入，提高矿产资源勘探与开发效率。
同时，我们将进一步加强安全生产管理，确保安全生产。
在环保方面，我们将继续坚持绿色发展理念，加大环保投入。
矿业公司工作总结8篇
矿业公司工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，本公司秉承“绿色开采，科技兴矿”的理念，以安全生产为核心，全面推进各项工作的开展。
通过全体员工的共同努力，公司在矿产资源开发、环境保护、科技创新等方面取得了显著成绩。
二、矿产资源开发在过去的一年中，本公司围绕矿产资源开发，积极推进矿山建设，加强矿产资源的合理利用。
通过优化矿山设计，提高了矿产资源的开采效率，确保了矿产资源的合理利用。
同时，公司还加强了矿产资源的综合利用，提高了矿产品的附加值，为公司创造了更多的经济效益。
在矿山建设中，本公司注重环保理念的实施，采用了先进的环保技术和设备，有效减少了矿山开采对环境的影响。
同时，公司还加强了生态环境的保护和恢复，积极履行社会责任，为当地的可持续发展做出了积极贡献。
三、科技创新本公司注重科技创新，加强技术研发和创新投入。
通过引进和消化吸收先进的技术和设备，提高了公司的技术装备水平和生产效率。
同时，公司还加强了自主创新，鼓励员工积极参与技术革新和发明创造，为公司的发展提供了强有力的技术支撑。
在科技创新方面，本公司取得了多项重要成果。
其中，公司研发的新型矿山设备获得了国家专利，并在公司内部得到了广泛应用。
此外，公司还参与了多项国家级科研项目，为公司的发展提供了更多的发展机遇。
四、安全生产本公司始终将安全生产放在首位，加强安全生产管理和监督。
通过建立健全安全生产管理制度和操作规程，明确了各级人员的安全生产职责。
同时，公司还加强了安全生产培训和宣传，提高了员工的安全生产意识和技能。
在安全生产方面，本公司取得了显著成绩。
全年未发生重大安全事故，保证了员工的生命财产安全。
同时，公司还积极响应政府号召，加强应急预案的制定和演练，为应对突发事件提供了有力保障。
五、经营管理和市场营销本公司注重经营管理和市场营销策略的运用。
通过加强成本控制和财务管理，提高了公司的经济效益和市场竞争力。
同时，公司还注重客户需求和市场变化的研究和分析，及时调整产品结构和销售策略，为公司的发展提供了更多市场机遇。
2024年矿产公司安全工作总结（5篇）
2024年矿产公司安全工作总结一、工作概况2024年，矿产公司在安全工作方面取得了显著的进展。
公司上下高度重视安全工作，提出了以人为本的理念，以预防为主的安全工作思路，并建立了相应的安全管理体系。
公司积极组织各类安全培训活动，提高员工的安全意识和技能，取得了良好的安全生产和事故预防效果。
二、安全管理体系建设为了加强安全工作，公司不断完善安全管理体系，制定了一系列安全管理制度和操作规程，并定期进行检查和评估。
公司注重安全监测与预警，通过引入新技术和设备，提升了安全管理与处理能力。
同时，公司通过与政府相关部门的合作，加强了安全监管和监察，形成了多方合作的良好局面，为安全工作提供了有力保障。
三、安全培训与演练公司注重员工安全培训，定期组织各类安全技能培训和演练，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。
在2024年，组织全员参加了消防安全培训、急救培训和逃生演练等活动，使员工具备了应对各种突发事件的能力。
四、安全检查与事故处理公司加强了对各个环节的安全检查工作，严格按照相关法规和制度执行，及时发现和解决存在的安全隐患。
同时，公司建立了完善的事故应急处理机制，及时处理各类安全事故，并进行事故调查和分析，总结经验教训，预防类似事故再次发生。
五、安全文化建设公司坚持以人为本，注重安全文化建设。
通过开展安全文化宣传活动和安全知识竞赛，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
公司还组织了安全生产月活动，鼓励员工在工作中发现问题并提出改进措施，营造了风清气正的安全文化氛围。
六、安全技术创新公司注重安全技术的创新应用，引进了一系列安全设备和技术，提升了安全管理和事故预防的效果。
通过智能化监测设备和数据分析系统，及时发现安全隐患，并采取措施进行处理。
安全技术的创新应用提高了安全工作的效率和水平。
七、问题与建议在2024年的安全工作中，也存在一些问题和不足之处。
一是员工的安全教育意识还需进一步提高，加强对员工的安全培训和宣传。
矿业公司员工个人工作总结5篇
矿业公司员工个人工作总结5篇篇1一、背景本年度是我在矿业公司工作的关键一年，作为一名资深的矿业工作者，我深知自己肩负的责任与使命。
在公司领导的正确引领和团队的支持协作下，我全力以赴，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 采矿作业管理本年度，我主要负责采矿作业的管理工作。
我严格按照采矿作业流程，确保各项工作的顺利进行。
在采矿过程中，我注重安全、质量和效率，确保采矿作业的顺利进行。
同时，我还积极参与采矿技术的研究和创新，提高采矿效率，降低采矿成本。
2. 矿体勘探与开发在矿体勘探方面，我认真执行矿体勘探计划，通过对地质、物理特性等方面的研究，为公司找到了多个有价值的矿体。
在矿体开发方面，我结合公司的战略目标，制定合理的开发计划，确保矿体开发的顺利进行。
3. 安全生产管理安全生产是公司的头等大事。
我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
同时，我还加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 技术研究与学习为了更好地适应矿业行业的发展，我不断学习新技术、新知识，提高自身素质。
我还积极参与公司的技术研究项目，为公司的发展贡献力量。
三、工作心得与反思1. 团队协作的重要性在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有与团队成员紧密协作，才能顺利完成各项工作任务。
因此，我要加强与团队成员的沟通与合作，提高工作效率。
2. 注重细节，精益求精细节决定成败。
在工作中，我要注重细节，精益求精，确保工作的质量和效率。
同时，我还要不断提高自己的专业能力，为公司创造更多的价值。
3. 加强自身学习，提高综合素质矿业行业技术更新换代较快，我要不断学习新知识、新技术，提高自身综合素质。
同时，我还要关注行业动态，了解市场需求，为公司的发展提供有力支持。
四、展望未来展望未来，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续加强学习，提高自己的专业能力；加强与团队成员的沟通与合作；注重细节，精益求精；为公司的安全生产和采矿作业做出更大的贡献。
矿山生产总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，矿产资源作为国家重要的战略资源，其开发和利用在国民经济中占据着重要地位。
在过去的一年里，我矿在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产和经济效益两大目标，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度矿山生产工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产1. 安全管理制度建设：本年度，我们进一步完善了安全管理制度，制定了《矿山安全生产管理制度》、《矿山应急预案》等一系列规章制度，明确了各级领导和员工的安全责任，为安全生产提供了制度保障。
2. 安全教育培训：我们组织开展了形式多样的安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和技能。
全年共组织安全培训20余次，培训员工2000余人次。
3. 隐患排查治理：我们严格落实隐患排查治理制度，定期对矿山进行全面的安全检查，及时发现和整改安全隐患。
全年共排查隐患100余项，已全部整改完毕。
4. 事故处理：本年度，我矿未发生重大安全事故，实现了安全生产零目标。
（二）生产任务完成情况1. 原矿产量：本年度，我矿共采原矿342455吨，完成年度计划的105%。
2. 精矿产量：生产铁精矿56140.19吨，完成年度计划的110%，精矿品位达到TFe51.72%。
3. 设备运行情况：本年度，我矿主要设备运行稳定，未发生重大设备故障。
（三）技术创新与研发1. 新技术应用：本年度，我们引进了新型采矿设备，提高了采矿效率。
2. 生产工艺优化：通过优化生产工艺，降低了生产成本，提高了产品品质。
三、存在问题及原因分析（一）存在的问题1. 安全生产形势依然严峻：虽然本年度实现了安全生产零目标，但安全生产形势依然严峻，部分员工安全意识淡薄。
2. 技术创新能力不足：在新技术研发和应用方面，与先进企业相比还有一定差距。
（二）原因分析1. 安全生产意识不足：部分员工对安全生产的重要性认识不足，安全操作技能有待提高。
2. 技术创新投入不足：在技术创新和研发方面，投入力度不够，导致技术创新能力不足。
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矿产公司年度工作总结XX年，为应对金融危机，XX公司在XX年实施了生产经营模式的大转变，从以前的施工队承包模式转换到包金属吨的生产经营管理模式，虽然赤普和915矿区开工时间较短，加之915矿区矿体歼灭、新的施工队伍采矿能力、管理能力的限制等原因导致产量下降，但公司领导班子在困难和挑战面前齐心协力、坚定信心，初步完成了总公司的各项任务,使工作按计划有序进行。
现汇报如下：一、经济责任制完成情况截止12月20日XX公司共生产原矿干重82675吨，铅锌金属量11443.867 金属吨；共发运铅精粉金属量为6304.038吨，发运锌精粉金属量为3177.728吨，其中未结算的铅金属量为1129.364吨，锌金属量为94.237吨。
11月底精粉库存和12月预计生产精粉铅金属量为535吨，锌金属量为270吨，如年底所生产的铅锌精粉全部发运，则铅精粉预计发运6839.038金属吨，完成全年产量任务7000吨的97.70％，锌精粉预计发运3447.728金属吨，完成全年产量任务3000吨的114.92％，合计完成全年任务的102.86％。
发运已结算的铅锌精粉按计划价计算可实现收入8819万元,利润约20万元，利润完成全年目标10万元的200.00％。
铅锌精矿可比铅锌单位成本8765.34元/金吨，比计划成本9133元/金吨降低了367.66元/金吨。
二、各项指标完成情况生产指标完成情况1、XX年XX公司共生产原矿82675.6吨, 完成全年内控计划89152吨的92.73％，Pb＋Zn金属量完成11443.867吨，完成全年内控计划13359吨的93.86％。
2、截止12月20月XX公司共发运铅精粉9209.86吨，平均水份8.29％，平均品位70.05％，金属量为6365.743吨;其中发运高铅矿1263.88吨，平均品位71.91％，金属量为896.799吨。
共发运锌精粉6375.44吨，平均水份12.42％，平均品位57.43％，金属量为3207.263吨。
XX年度XX公司已发运的铅锌金属量9546.906吨，截止12月20日库存精粉的铅锌金属量1009.753吨， 09年预计发运金属量10556.659吨，完成内控计划10000吨的105.56％。
财务指标完成情况1、XX公司XX年预计实现销售收入8921.11万元，成本支出预计4734.01万元，税金及附加支出预计132.32万元，税前利润总额预计实现-648万元。
XX公司XX年管理费用预计支出4343.03万元，其中无形资产摊消2222.7万元,停工损失1290万元。
四项费用全年预计较预算节约31.16%。
回收率指标完成情况全兴选厂回收率铅：94.30%、锌92.60%；铅锌回收率分别超过任务的5.3百分点、3.6百分点；五矿选厂回收率铅：93.79%、锌89.08%，其中铅回收率超过任务的4.79百分点。
巷道掘进完成情况赤普矿区各井硐掘进主体工程完成4254.81米，辅助工程完成1319.24米，生产探矿道1501.6米，总计7075.65米；老915矿区累计巷道掘进1306米。
两矿区掘进米数完成年任务的150%。
二、安全生产管理赤普矿区全年特殊工种在职安全教育培训30人次，前往州安监技能部门技能培训4人；组织矿部、工程队人员学习法律、法规及相关文件学习8次；组织学习典型事故教育2次；组织安全检查达600余次，共查出危险源3处，封堵废旧巷道及盗矿通道82个；开据整改通知限时整改39份107项；“三级”安全教育总人数为756人次。
老915矿区完成新员工、脱岗返岗员工安全教育培训670人次；联合矿部、工程队组织了14次安全综合大检查，查出363次安全隐患，下达整改通知14次共245项。
根据全年安全生产模式的改变，除合同条款约束外，制定了原矿、检斤、运输、制样、化验与各项规定和程序，制订了安全生产考核制度及考核细则，规范和建立了隐患整改登记台帐及事故登记台帐。
“彝族年”期间，开展“加强现场管理，确保安全生产60天”，主要在软件、设备安全管理、安全生产现场管理、火工产品排查、防火防电等五个方面入手，现场采用矿区互查的形式，通过6次互查和整改文件的学习，各项制度和记录制度完善，井下安全生产现场达到安全标准，职工安全意识得到明显提高。
组织安全管理人员、特种作业人员的取证和培训工作。
培训人数124人次，取得证件61人。
建立设备台帐及运行巡检制度，结合各矿区设备操作、维修人员，定期对运行设备进行检查、维护。
根据县技术监督单位等要求，组织特种设备仪表、安全阀、压力容器等进行了重点检查、定期送检，确保矿山生产正常运行。
以“XX安全生产年”为契机，组织各矿区在坚持安全生产宣传教育、安全生产检查执法、安全生产隐患治理等三项行动中，加大隐患治理力度，在片帮冒顶、通风混乱、废旧巷道封堵、空压机、提升、排水、供电设备隐患排查等方面入手，增大宣传教育覆盖面，突出工作重点，做到有计划，有步骤地减少各矿区管理的薄弱面。
在“五一”、“十一”国庆及“彝族年”期间，针对节假日期间人流、物流、交通流的集中，组织各矿区进行了领导值班作业，不定期对各矿区进行各项专项检查,对安全作业中存在的隐患进行当班、当日处理,并加大了火工产品的管理力度，对检查存在有待处理的问题及时下达整改通知；督促工程队各班组负责人对火工产品的领取、运输、使用、退库进行了跟班作业，确保了火工产品的规范使用。
三、设备管理针对XX民工文化低，素质差流动性强的特点，加大了特殊工种的安全培训及‘三级’安全教育工作，共培训特殊工种250人次，极大地提高了操作工的业务水平，为XX年的安全运行奠定了良好的基础。
加大设备隐患的排查力度及设备的整改落实工作，使设备的完好率一直保持在100%以上，全年共排查设备隐患320起；从人员的操作及设备的特性，具体分析形成的原因及造成的后果，每项隐患都有具体的处理办法，使设备的隐患从根本上得到消除，全年无一起设备安全事故。
赤普矿区完成8#井1号机、6#井5号机的电机三级维修保养；完成9#井10kV电缆通电与变压器修复投入使用及9#井空压机应用;完成8#井88点盘山道150电缆布置已投入使用；完成5#、6#、8#、9#井高压电缆维护；9#斜井主卷扬机电阻改装，钢丝绳更换；完成矿区井下114焊管5#井硐架设66根共396米，6#井硐架设281根共1686米，8#井硐架设295根共1710米，9#井硐架设50根共300米；9#井硐架设轻轨32根共192米，68#井硐架设219焊管共192米，8#118点变压器通电，空压机启用正在进行实施中。
老915矿区7月份工程队进驻矿区后，成立设备检查、维修小组，对井内外所有设备进行了检查、维护与保养，确保了工程队的顺利进驻开工。
在工程队几个月的生产过程中，现场共发现隐患67处，现场及时排除53处，现场无法处理的，在保证安全的前提下事后处理14处，确保了生产的顺利进行。
四、工程管理豫光公司完成巷道掘进数量6019.31米，年决算工程795.5251万元；恒达公司完成道掘进数量1380.59米，年决算工程320.9779万元。
根据井巷工程验收中出现的问题，规范了验收秩序，根据巷道设计、工程预算要求、结合《工程验收程序》及矿区现场施工情况，制定了工程验收标准细则。
根据财务需要，完善了在建工程的列项，方便财务建立在建工程明细帐目。
XX年的井巷工程结算，按巷道位置、结合施工的时间段予以分段结算，7月份提前汇算井巷工程，为公司节约税款约20万元。
业务骨干根据工作经验结合有关项目部门完成选厂土建设计图纸变更任务，节约工程造价约300万元。
井巷工程预算按《有色金属矿山井巷工程预算定额》执行，改变了测价办法，为领导决策提供了科学依据。
针对公司现有管理模式，制定XX公司的《建设工程项目管理程序》并实施。
五、内部管理年初成立安全生产部，撤销质检部，将原质检科职责划归到安全生产部；将人事企管部合并到办公室；在减少科室的同时，本着“一人多岗”的原则，对岗位人员进行压缩，选厂由原来的4人变成现在的2人，化验室制样员兼厨师，供销科精粉发运人员兼司机等，使岗位人员缩减1/3，公司在改变经营模式后，合理解决了当地被辞退人员的情绪问题，保证了公司的稳定发展。
在参照总公司考核制度的基础上，4月份完成了《XX豫光公司员工动态考核办法》和《XX豫光公司责任制考核办法》两个考核制度，5月份下发并开始试执行，通过几个月的试运行，8月份开始正式考核。
为激发职工的工作积极性，在中秋节期间组织召开了技术人员与大学生座谈会；为了减少职业病的发生，10月份对公司所有职工进行了体检。
在差旅费和招待费上，明确划清了三个公司的人员业务关系，首先实行谁出差，谁负担，办谁事，谁负担的原则，减少了豫光和恒达的一些不必要的开支，其次强化了这两项费用的部门控制，加强的主管副总的责任心，使这两项费用得到了较好的控制。
在电话费的控制上，实行每部电话包月使用、超支自付的原则，使一些堡电话粥的现象得到了遏制，减少了费用的支出。
在车辆费用上，对加油费和修理费指定专人负责，加油实行凭公司出具的油票加油，并每月登记车辆行驶公里数和加油量；在汽车修理上，指派对车辆比较精通的人进行管理，通过小车班负责人核实后方可进行维修，通过以上管理办法的实施，使车辆费用得到了一定的控制。
六、XX年度工作中存在的问题和不足由于受金融危机及915矿区矿体歼灭等因素影响，全年原矿产量未能如期完成。
工程队安全管理人员缺乏，特种设备管理有经验人员少，管理难以跟上生产发展需要。
内部考核虽说在5月份进行实施，但考核结果不理想，还没有真正达到考核目的。
七、XX年工作计划：根据总公司安排及时组织生产，加大安全管理力度，确保矿山生产安全与稳定。
积极探索新形势下矿山企业的生存和发展之路，开拓创新，确保全年各项指标和任务的顺利完成。
加大内部管理和考核力度，培养员工“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识；节能降耗，开源节流，降低各项费用。
加强地质研究工作，根据矿山矿体变化情况，为生产决策及后期发展提供依据。
二○○九年十二月二十五日。