临床护士工作计划和目标13篇
护士工作目标和计划范文

护士工作目标和计划范文
在医疗健康领域中,护士是至关重要的一环。
护士的工作目标和计划对于提升
医疗服务质量和患者健康水平具有重要意义。
以下是一个护士工作目标和计划的范例:
工作目标
短期目标:
1.提升专业技能水平,不断学习和更新医疗知识,做到熟练掌握护理操
作技能。
2.提高团队合作意识,与医生、其他护士和医疗人员密切配合,确保患
者得到全面、高效的医疗服务。
3.保持良好的沟通能力,与患者和家属建立良好的沟通和信任关系,提
高患者满意度。
长期目标:
1.参与相关进修培训,争取取得更高级别的护理执照和资格证书。
2.成为所在医院护理团队的核心成员,领导并指导新护士,提高整个团
队的专业水平。
3.积极参与临床研究和学术交流,为医疗护理领域的发展贡献自己的力
量。
工作计划
1.制定周密的工作计划,合理安排工作时间,确保工作效率和质量。
2.每天开始工作前仔细检查所需工作内容和患者信息,确保工作无误。
3.定期参加护理培训和学术讲座,不断提升自己的专业能力。
4.积极参与医疗团队的讨论和交流,提出建设性意见和建议,共同改进
医疗服务质量。
5.在工作中注意个人形象和职业素养,严格遵守医院规章制度,维护医
疗秩序和患者利益。
总之,护士的工作目标和计划要围绕提升医疗服务质量和患者满意度展开,不
断学习和进步,为患者的健康和医疗保障贡献自己的一份力量。
护士是医疗团队中不可或缺的一员,通过制定明确的目标和计划,护士们可以更好地发挥自己的作用,为医疗事业的发展贡献力量。
祝各位护士工作顺利,取得更大的成就!。
护士未来的工作计划和目标范文

护士未来的工作计划和目标范文护士未来的工作计划和目标范文随着人口老龄化的加剧和医疗技术的不断发展,护士这个职业的重要性日益凸显。
作为医疗团队的重要成员,护士不仅要熟练掌握医疗技能,还要具备高度的责任心和职业道德,为患者提供全方位、高质量的护理服务。
因此,护士未来的工作计划和目标是至关重要的。
一、护士未来工作计划1、学习技能护士的工作需要具备很多技能,包括但不限于:采血、输液、护理病人、监护、记录病情、护理患者的家属等。
因此,未来的护士需要不断学习和掌握最新的技能,以提高自己的专业水平。
2、提高沟通能力护士要和多个方面的人进行沟通,包括医生、其他护士、家属和患者。
未来的护士需要提高沟通能力,更好地理解患者和家属的需求,以及向医生和其他护士传递重要的信息。
3、深入了解疾病和药物护士需要了解各种疾病的症状和治疗方法,以便为患者提供更好的护理服务。
同时,护士还需要了解常见的药物和药品的使用方法、副作用和禁忌症,以避免误用和不良反应。
4、提高文化素质随着医疗服务的国际化趋势,未来的护士需要具备跨文化沟通的能力。
护士需要了解不同文化背景下患者的疾病观念、偏好和习惯,以便为他们提供更好的护理服务。
二、护士未来的目标1、提高职称护士的职业发展离不开职称的提升。
未来的护士应该通过考试或者继续教育的方式提高自己的职称,从而获得更好的职业发展机会。
2、参与科研项目护士可以参与科研项目,通过实践和研究提高自己的专业水平和学术水平,为行业的发展做出贡献。
3、拓展职业领域未来的护士可以拓展自己的职业领域,比如进入教育、管理、顾问等方向。
这不仅可以提高自己的职业发展,还可以为整个行业的发展做出贡献。
4、提高自我价值未来的护士应该不断提高自己的价值,通过学习、成长和工作经验积累来提高自己的专业水平和职业技能。
同时,护士还应该注重自我保护,保持良好的身心健康状态,以更好地为患者提供服务。
三、总结无论是工作计划还是目标,都是护士未来发展的重要组成部分。
有关护士的工作计划(内容格式10篇).doc

有关护士的工作计划(内容格式10篇)有关护士的工作计划篇120__护理部继续按照二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;5、大力推进护理信息化建设;6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。
7、护理各项指标完成情况。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。
在20__年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。
3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。
(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
护士工作目标和计划(精选6篇)

护士工作目标和计划(精选6篇)护士工作目标和计划篇120__年,在院领导的关心、支持和帮助下,护理部以《二级综合医院评审标准实施细则》为抓手,通过护理质量管理与持续改进方案的有效执行,“护理安全零容忍管理规定”二十条的贯彻实施,表格式护理评估单的设计与使用及“护士分层管理与使用”为核心的责任制整体护理的扎实开展,全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取,圆满完成了全年的各项目标任务。
20__年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年,护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机,围绕医院总体发展目标,努力做好以下工作:一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。
上有所好,下必甚焉。
有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,改变既往的“主任要求,护士长服从”的被动管理,为护士长创造一个宽松的管理环境。
引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放在科室的管理上,管理好科内病人的安全、治疗及健康指导,管理好护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护理质量及安全。
护理部在各项管理措施的具体实施中,要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中人”,营造关心、尊重、信任的护理氛围,增强护士的向心力和凝聚力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。
二、品管驱动,圈圈相连护理作为独立的一级学科,其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。
为更加科学、规范地运用PDCA管理模式,20__年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。
针对护理工作中的重点、难点问题,如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈,调动广大护理人员的积极参与性,变“要我工作”为“我要工作”。
2024护士个人工作计划与目标(15篇)

2024护士个人工作计划与目标(15篇)2024护士个人工作计划与目标精选篇1 护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。
新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订__年护士工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
护士未来工作计划(通用13篇)

护士未来工作计划(通用13篇)护士未来工作计划(通用一三篇)时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编帮大家整理的护士未来工作计划,欢迎大家分享。
护士未来工作计划1每一年都是新的起点,护士是接触病人最多的医护人员,我们护理科要以病人为中心,为手术病人提供优质安全的护理。
根据护理部有关精神,我们每位护士要精益求精地配合手术,作为护士的护士长,新的一年,新的起点,为达服务目标,需要新的工作计划,结合我科实际,制定本规划:一、改善服务的态度,提高护理的质量1、护理工作的'对象:从仅仅为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
护士长加强与医生的沟通,每周下相关科室至少一次,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。
2、护理工作的性质:从单纯针对手术治疗的护理拓展到病人身心的整体护理。
护理人员要随时为病人着想,主动作好病人的心理护理,每位护士要严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。
护理科全体人员要改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。
3、护理工作的范围:从术中配合手术转向手术全期的整体护理。
护士长利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
争取做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,多多采用鼓励性语言,动作要轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、20xx年将制定更为严格的科室规章制度、奖惩措施。
科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状,每月,我们都会组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题,大家提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、新的一年,护理部执行严格消毒隔离,消毒隔离合格率要达100%。
20xx年我们拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。
护士个人工作计划及目标

护士个人工作计划及目标作为一名护士,为了能够更好地履行自己的职责,为患者提供优质的护理服务,同时不断提升自己的专业素养和能力,我制定了以下个人工作计划及目标。
一、工作目标1、提高护理质量确保患者在住院期间得到全面、细致、个性化的护理服务,提高患者满意度,使其满意度达到 95%以上。
严格遵守护理操作规程,减少护理差错和事故的发生,将护理不良事件发生率控制在 05%以下。
2、提升专业技能参加各类护理培训和学术交流活动,每年至少获得 20 个继续教育学分。
熟练掌握新的护理技术和设备的使用方法,如先进的输液泵、监护仪等。
3、加强团队协作与医生、药师、技师等其他医疗团队成员保持良好的沟通与协作,共同为患者制定最佳的治疗方案。
积极参与科室的团队建设活动,提高团队凝聚力和工作效率。
4、开展健康教育为患者及其家属提供全面、准确的健康教育,提高患者的自我护理能力和健康意识。
每月至少组织一次健康教育讲座或活动。
二、工作计划1、日常护理工作每天提前 15 分钟到岗,做好交接班工作,了解患者的病情变化和护理需求。
按照护理级别和护理计划,认真完成各项护理操作,包括生命体征监测、输液、换药、护理记录等。
密切观察患者的病情变化,及时发现异常情况并报告医生处理。
做好病房管理工作,保持病房整洁、安静、舒适,定期进行消毒和通风。
2、专业技能提升每月阅读至少两篇护理专业文献,了解最新的护理研究成果和发展动态。
每季度参加一次医院组织的护理技能培训,如急救技能、静脉穿刺技术等。
积极参与科室的业务学习和病例讨论,分享自己的经验和见解,同时学习他人的优点和长处。
3、团队协作每天与医生进行至少一次的病情沟通,了解患者的治疗方案和调整情况,及时调整护理计划。
与药师共同核对患者的用药情况,确保用药安全。
协助技师完成相关的检查和治疗工作,如协助患者进行 X 光、B 超等检查。
4、健康教育根据患者的病情和需求,制定个性化的健康教育方案,包括饮食指导、康复训练、疾病预防等。
护士个人工作目标和计划

护士个人工作目标和计划作为一名护士,我深知自己肩负着保障患者健康和促进康复的重要责任。
为了不断提升自己的专业素养和服务水平,更好地履行护士的职责,我制定了以下个人工作目标和计划。
一、工作目标1、提升专业知识和技能深入学习护理学的最新理论和技术,每年至少参加两次专业培训课程或学术研讨会。
熟练掌握常见疾病的护理要点和应急处理方法,提高自己的临床实践能力。
加强对先进医疗设备的操作和维护技能,确保能够准确、有效地为患者提供护理服务。
2、提供优质的护理服务始终以患者为中心,关注患者的需求和感受,提供温暖、关怀和尊重的护理体验。
确保患者的护理质量达到或超过医院的标准,减少护理差错和事故的发生。
积极参与患者的健康教育和康复指导,帮助患者提高自我护理能力和健康意识。
3、加强团队合作和沟通与医生、护士同事和其他医疗团队成员保持良好的合作关系,共同为患者制定和实施最佳的护理方案。
及时、准确地传递患者的病情信息和护理需求,避免因沟通不畅导致的医疗失误。
积极参与团队建设活动,增强团队的凝聚力和协作精神。
4、参与护理科研和创新关注护理领域的研究动态和前沿成果,每年至少阅读相关的学术文献十篇。
结合临床实践,积极参与护理科研项目,争取在三年内发表一篇护理学术论文。
提出创新性的护理理念和方法,为提升护理质量和效率做出贡献。
5、职业发展和自我提升争取在两年内晋升为主管护师,不断提升自己的职业地位和影响力。
持续提升自己的管理能力和领导才能,为未来担任护理管理岗位做好准备。
保持积极的工作态度和职业热情,不断激励自己在护理事业上追求卓越。
二、工作计划1、学习与培训制定详细的学习计划,每月安排一定的时间用于学习专业知识。
利用在线学习平台、护理杂志和专业书籍等资源,不断更新自己的知识体系。
定期参加医院组织的内部培训课程,学习新的护理技术和操作规范。
主动向经验丰富的护士请教和学习,借鉴他们的实践经验和技巧。
2、临床实践严格按照护理操作规程和质量标准为患者提供护理服务,认真执行三查七对制度,确保护理安全。
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今天本店铺整理了临床护士工作计划和目标供大家参考,一起来看看吧!临床护士工作计划和目标【篇1】护理部将继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理模式上追求“以病人需求”未为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,严格按“二级医院”评审标准结合医院总体工作目标制定护理工作计划如下:一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。
2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理服务。
3、全面深化护理工作绩效考核。
4、加强护理管理者培养,提升护理管理者管理水平。
5、加强对专科护士的培养,提高专科护士专业素质。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。
不断强化护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
确实实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,确保护理安全。
完善护理紧急风险预案,注意培养护士的应急能力,对每项应急预案开展现场操作演练,对演练要总结,做回顾性评价,从中吸取经验,提高护士对突发事件的反应能力。
(二)深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理服务。
明确工作职责,实行责任制护理,责任护士包干制;改革排班模式,实行弹性排班,无缝隙、全程责任护理,让优质护理服务有较强的理论保障。
夯实基础护理,提供满意服务,将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。
(三)全面深化护理工作绩效考核。
根据我院实际情况修订护理绩效考核方案,将绩效考核落到实处,对护理考核中的弹性指标如:护理工作量、护理质量的统计分析,针对科室情况制定相应的考核标准,做到有据可依,有标准可查,公开、公正、透明。
(四)加强护理管理者培养,提升护理管理者管理水平。
积极参与院外的专科会议、学术交流,拓展护理管理者思维理念,走出去,引进来,学习别人的先进理念,引进外院成熟的工作经验为我所用,加快护理工作优化改进的步伐。
(五)加强对专科护士的培养,提高专科护士专业素质。
对专科护士加强培训专科技能操作,形成自己的专业护理特色,真正把护士的专业能力提升落到实处,每个科室开展至少2-3项专科护理技能的培训,为优质护理奠定坚实的基础。
临床护士工作计划和目标【篇2】新的一年,把“优质护理”,把“以病人为中心”的护理理念融入实际具体的工作细节中,转变护理观念,加强自身护理理论操作技能的提升,提高服务质量,力求在护士长的领导下,立足本职,为患者提供无间隙全程的护理。
现将__年工作计划如下:1.深化转变护理观念,在20__年基础上,更加深入开展整体责任制护理。
提高服务质量,续加强医德医风建设,增强工作责任心。
作为责任组长,加强责任护理分工,组织协调本组工作,切实落实扁平化护理,能级对应,责任到人,带领本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理。
加强落实“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务。
2.护理安全是护理管理的重点,保证护理安全,杜绝严重差错及事故的发生。
严格要求自身,强化护理安全意识。
严格落实护理技术操作规程、流程,严格按照三甲标准实施全程护理。
对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点督促。
切实做好护理安全工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。
自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理,协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身原因进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。
3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。
自身严格要求,不断深化细化学习消化专业护理理论知识,更新知识面,提高层次。
希望在护士长的带领帮扶下,加强护理抢救操作技能的学习锻炼,更好的掌握中心静脉压测定,人工气道,呼吸机应用等等的护理操作技能。
并且完成护理部科室要求的操作技能考核。
在实际工作中,与低年资护士一起学习进步,为患者更好的服务。
4.积极参与院内院外的各项培训,继续教育学习,望有机会参与消化专业护理专科知识的培训,更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理。
5.作为本科室带教组长,已拟定好书面带教计划,努力做好护生实习期间的带教及管理工作,保证护生安全,不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习,不断提高动手能力及独立思考并解决问题的能力,共同学习,一起成长。
6.作为本科室品管圈组长,在辅导员刘护士长的领导下,在20__年基础上,努力提高自己组长的组织协调能力,努力提高全体圈员品管圈知识的普及,以及参与的积极性和创新意识,不断解决临床护理工作中出现的问题,把护理质量不断提升。
7.争取完成_篇论文撰写。
把握三甲复审契机,在护士长领导下,配合领导工作,不断提高自己,不断提高责任_组护理团队护理质量,为患者提供满意护理服务,为科室争创效益,为医院三甲复审顺利通过尽自己一份力量。
临床护士工作计划和目标【篇3】一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理。
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。