学前幼儿园伙食管理委员会职责
学前幼儿园伙食管理委员会职责
为了更好的促进校园物质文化、行为文化建设，创建文明就餐环境，营造和谐校园，宣传食堂优秀的方面，监督促进学校餐饮工作，为学校食堂决策提供参考性意见，更好的维护广大同学的权益，特成立学生伙食管理委员会。管理委员会职责如下：
1、伙管会定期组织召开小组会议（一月一次），广泛听取集中反映同学对伙食工作的意见及建议，整理组织并以书面形式反馈食堂。在与食堂协商后，以海报、网络等形式向同学做出解释说明。
2、经常组织同学到食堂参加实践活动，组织同学进行评选文明窗口、优秀服务员，同时表扬和倡导相互礼让等好人好事。
3、加强同学与食堂工作人员的交流，加深互相间的理解与支持。共同营造优质文明的就餐环境，在全校范围内发起“共建文明食堂倡议”。
4、配合校园文明建设，积极在同学中提倡、艰苦朴素勤俭节约的作风，养成文明就餐的习惯，对于就餐是不遵守公共秩序，损害公物的行为进行批评、监督。
5、伙管会成员在工作中应切实的、准确的向食堂反映问题，在与食堂交流时尊重食堂工作人员，虚心听取食堂方面给予的意见。
学校膳食委员会成员及职责
xxxxxx学校 膳食委员会成员及职责 组长：xxx 副组长：xx 成员： 学校教师：xxx、xxx、每周值周行政及教师 学生代表：每周值周组学生 家长代表：全体家委会成员 主要职责：膳食管理委员会必须本着全心全意为全校师生服务的精神，坚持以食品安全卫生为首要目标，以饮食健康为根本宗旨，其主要职责为： 1、参与制定和完善学校营养计划实施管理办法、监督学校营养计划实施的操作程序及餐饮质量和服务水平、收集反馈师生和家长对营养计划实施的意见和建议、共同制定营养食谱、逐步提高师生和家长对营养餐的满意度。 2、根据国家相关法律、法规和卫生、教育行政主管部门的要求，制定学校食堂的管理办法；协调解决师生、学校和食堂之间的矛盾和纠纷，维护各方面的合法权益。 3、科学管理食堂，建立健全各项岗位责任制，确保伙食质量、食品卫生，满足师生需要。 4、定期检查主副食品的花色品种，注意营养，合理配料，减少浪费，提高伙食质量。
5、经常检查食堂物资保管情况；经常检查采购人员外购食品的质量、数量、价格情况。 6、每月召开一次膳食管理委员会例会，主要收集和反映教师和学生对食堂的意见和建议，双方及时进行沟通，协商解决有关问题；对于无法解决的问题，教师代表和学生代表应该把食品提供方的困难和实际问题向提出意见或建议的 有关人员传达，希望能够互相取得谅解。 7、膳食管理委员会每学期至少召开一次专题会议，遇有特殊情况可随时开会。每个学期进行一次的教师、学生对膳食情况的调查，并且进行统计、汇总。 8、膳食管理委员会委员可以根据实际需要随时向膳食管理委员会提出建议，组织由部分学生代表参加的学生座谈会，并且收集、整理有关意见和建议，反馈给学校领导，然后通过双方的研究和协商，再把处理意见反馈给的学生。 9、负责督促检查学校食堂贯彻、落实经学校审定的各项制度的执行情况。 10、抓好食堂的饮食卫生、环境卫生、炊事人员个人卫生以及安全工作，严防食物中毒和其它意外事故的发生。 11、严格掌握食堂用粮、用菜情况，以及其它物品、食品的使用情况，做到勤俭节约，严格杜绝浪费现象。 联系方式和联系电话 联系电话：xxx——137xxxxxx xxx——1377xxxxxx xxxxxxxxxxxx学校 2011-9-11
各个管理委员会职责
医疗质量与安全管理委员会职责 1、在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、技等的质量管理工 作。 2、开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。 3、负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4、负责制订各种质量管理措施，并检查落实。 5、定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。 6、认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。 医院质量与安全管理委员会工作职责 1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构， 负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调，院长为第一责任人，并担任主任委员，副主任委员由分管院长担任，委员会下设办公室，办公室设在院办，日常工作由院办负责。 2、在委员会主任的领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管 理方针、目标，制定医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》，确定全院与各科室/部门的质量与安全指标。建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 3、医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的 工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员 会、临床输血管理委员会、护理质量与安全管理委员会、放射诊疗与辐射安全管理委员会等。
4、督促各管理委员会及有关部门，按照医院总体质量和安全管理目 标，做好有关质量的检查、考核工作，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作，实现质量持续改进。 5、听取各委员会工作报告，审定医院年度质量管理目标和工作计 划，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。 6、定期开展质量与安全教育和培训，提高全员质量与安全意识。 护理质量与安全管理委员会工作职责 1、在医院质控组织的指导下，组织实施全院护理质量管理及考核工 作，发挥护理二级、一级质量控制小组作用。不断完善的监督机制。 2、监督指导护理各项规章制度实施。严格执行医院各项护理工作制 度、岗位职责及技术操作规程,熟练掌握非医疗因素引起的意外事件的防范措施、应急预案及处理程序。 3、加强对护理服务过程的管理与控制，包括：住院病人的全过程护 理、护士操作技术水平、病房管理、分级护理、消毒隔离、文件书写、急救物品完好率等。 4、继续加大护士培训力度，制定落实各级各类护理人员分层培训计 划，全面提高护士的整体素质。 5、认真落实临床护理风险管理、护理差错事故防范措施及处理程 序，防止、减少不安全因素及差错的发生。
管委会主要职责要求范本
岗位说明书系列 管委会主要职责要求（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15859管委会主要职责要求 Main duties and responsibilities of the management committee 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1、贯彻实施上级党委、政府的方针政策，受市委、市政府委托代管婺城区苏孟乡、三江街道、西关街道、江南街道和秋滨镇。 2、组织实施市政府在开发区西南创办的18平方公里的工业园区建设。 3、研究制定开发区(包括市工业园区、市农业对外综合开发区、扶贫开发区、科技园、代管的乡、镇、街道，下同)的社会经济发展规划、城市建设规划及市工业园区建设规划，城市分区建设规划和乡镇、村建设规划，报市政府批准后，由开发区实施;区内沿江、沿主要街道的主要建筑、主要公用设施(包括公园)的规划建设，需报市城市规划技术委员会审批后实施。 4、根据法律、法规和市委、市政府有关规定，制定开发
区的行政管理细则，并组织实施。 5、管理开发区的财政、审计。 6、管理开发区内的土地和房地产市场，根据市政府国有土地有偿使用有关规定，受市土管部门委托负责实施开发区内的国有土地出让。 7、管理和监督开发区的企业、事业单位和其他社会组织。 8、管理开发区的进出口贸易和其他商务活动，处理开发区的涉外事务。 9、管理和协调金华市有关部门设在开发区内的分支机构或派出机构的工作。 10、管理开发区劳动人事工作。 11、管理开发区的城市建设和环境保护工作。 12、全面托管开发区内的初中、小学、幼儿园、卫生、文化、人口与计划生育、民政工作及综合治理、农、林、水利等社会事业。 13、完成市委、市政府交办的其他工作任务。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
伙食管理委员会工作职责
伙食管理委员会职责规定 第一条针对公司餐厅卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的一些问题，本着“提高公司餐饮卫生水平，确保广大员工饮食健康”的宗旨，特成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。 第二条伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构，与公司事务部共同推动职工餐厅良性运作。 第三条本会工作宗旨： 充分发挥员工与事务部及职工餐厅外包单位之间的桥梁与纽带作用，维护广大员工的正当权益，促进广大员工与公司事务部之间的双向交流和相互沟通，服务于广大员工。 第四条本会工作原则： 实事求是，全心全意为员工服务。 第五条本会职责范围： (一)配合事务部做好公司伙食管理工作，发挥本会在事务部与员工之间的“上传下达”的职能。 (二)服务员工，督促餐厅强化餐饮服务职能，不断提高公司膳食水平，接受员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议，发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽带”职能。 (三)负责检查、监督公司餐厅的卫生状况、饮食质量、饭菜价格、食材价格等。 (四)及时向员工传达公司餐饮服务状况，引导和帮助公司员工提高饮食文化知识，增强餐饮卫生意识。 (五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对餐饮服务工作的意见和建议，及时向事务部反映情况并就处理结果向公司员工公布。 (六)协助事务部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。 (七)提倡文明就餐，维持就餐秩序，开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。第六条本会组织机构： 伙委会实行主任负责制，负责对伙委会进行全面协调统筹管理，以及对重大问题的决策，日常工作由事务部餐厅专责负责。 第七条本会人员组成： (一)本会设主任1名，委员9名。 (二)本会主任由公司事务部经理兼任。本会委员向一线员工倾斜，由相关部门推荐组成。 (三)本届委员名单：包金良、张长顺、杨博、张新宽、李君瑞、刘杰、段秋实、李侦、马建瑾、杨欣莹。 (四)本届委员按照工作需要，设置划分为不同小组。财务管理小组：段秋实（兼组长）、马建瑾、杨欣莹；质量管理小组：李君瑞（兼组长）、张新宽、张长顺、杨博；食材采购小组：李侦（兼组长）、包金良、刘杰。 第八条本会委员的任期与换届：本会委员原则上任期一年，每年伊始进行换届。 第九条本会主任的权利和义务： (一)本会主任有召集、主持本会例会和特别会议的权利和义务。 (二)本会主任有对本会日常工作进行安排的权利和义务。 (三)本会主任有代表本会定期向公司领导进行工作汇报的义务。 第十条本会委员的权利和义务： (一)有对餐厅外包商进行遴选投票、材料购进价格监督、服务质量评价考核的权利。 (二)有代表员工对餐厅工作进行检查、质询的权利。
设备管理部门职责(通用版)
设备管理部门职责(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0849
设备管理部门职责(通用版) a）贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准，做好主管业务范围内的HSE工作； b）负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定，并按有关规程、规定进行定期检查，确保安全生产； c）负责制定和审定机动（机械）设备的安全技术操作规程和管理制度，并组织实施；在制定或审定设备的检修计划时，就应有相应的HSE措施内容，并对措施完成情况负责检查监督。 d）对外来检修和有关人员等组织做好HSE教育及施工的管理工作，签定施工、检修合同条款应有HSE责任条款，负责组织设备安全大检查，对查出的有关问题，应有计划地及时整改； e）负责组织设备事故的调查处理，及时向企业主管领导和HSE
管理部门汇报； f）在年度工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况；在年度工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE 管理工作情况。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
设备管理制度和职责
1、医疗设备管理委员会工作制度 2、医院设备管理委员会职责 设备科岗位职责 、医疗设备科科长职责 、医疗设备科工程技术人员职责 、设备米购员职责 四、设备仓库保管员职责 五、计量管理员职责 六、会计员岗位职责 医疗设备管理工作制度 、医疗设备管理制度 、医疗设备采购管理制度三、医疗设备固定资产管理制度四、设备维修保 养制度五、计量管理制度六、医疗设备使用管理制度七、医疗设备报废和更 新制度八、医疗设备科工作制度九、设备档案资料管理制度 、医疗耗材管理工作制度 、植入式器械采购管理制度 医疗设备管理委员会工作制度 1.根据医院发展规划目标和医疗、教学、科研工作需要，制订医院器械设备 的装备规划和分阶段执行计划。 2.设备管理委员会会议根据各临床、医技科室请购计划和储备情况，讨论编 制年度采购计划，交设备科执行。 3.负责制订医院器械设备管理规章制度和具体管理办法、实施细则。
4.组织和帮助医务人员学习有关设备管理相关知识，提高医务人员医学工程技术的知识。 5.协调医务人员开展有关器械设备的技术革新和科学研究工作，推动医院技术开发和新设备的研制工作。 6.医疗设备管理委员会闭会期间由设备科负责日常事务工作。 医院设备管理委员会职责 1.医院设立“医疗设备管理委员会”，由医院领导、设备科、财务科 负责人和临床医技科室负责人组成，负责对全院医疗设备管理及 管理中的重大决策进行论证、制定相应的各项管理制度、审查医 院医疗设备购置计划、制定装备规划。 2.每年年初根据各科室申请情况汇编制定全年设备装备计划，列入 财务预算，经医疗设备管理委员会讨论后严格按计划实施。 3.医疗设备计划统一由设备购置委员会讨论报院长办公会批准。购 买要经过周密慎重的讨论、严格按政府部门规定的万元以上院内 招标、五万元以上国内招标、五十万元以上国际招标的办法和程 序购买。大型设备（五十万元以上）需要有适宜性和可行性论证 报告，一起报院领导办公会讨论决定。 4.研究现有医疗设备的布局、使用方式、使用效率，为充分发挥医 疗设备作用提出具体建议。 5.协助有关职能部门，对医疗设备的管理情况做出评价。 6.对损害的医疗设备做出鉴定，提出处理意见。 7.对应报废的医疗设备进行审查，提出处理意见。 8.组织开展有关的学术活动。
羊桥幼儿园膳食委员会成员及职责.doc
羊桥幼儿园膳食委员会成员及职责 主要成员 组长：夏玲冰 副组长：肖明军 组员：汪红妹潘虹陈丹 主要职责 1、根据国家相关法律、法规和卫生、教育行政主管部门的要求，制定学校食堂的管理办法；协调解决师生、学校和食堂之间的矛盾和纠纷，维护各方面的合法权益。 2、科学管理食堂，建立健全各项岗位责任制，确保伙食质量、 食品卫生，满足师生需要。 3、定期检查主副食品的花色品种，注意营养，合理配料，减少 浪费，提高伙食质量。 4、经常检查食堂物资保管情况；经常检查采购人员外购食品的 质量、数量、价格情况。 5、每月召开一次膳食管理委员会例会，主要收集和反映教师和 学生对食堂的意见和建议，双方及时进行沟通，协商解决有关问
题；对于无法解决的问题，教师代表和学生代表应该把食品提供 方的困难和实际问题向提出意见或建议的有关人员传达，希望能够互相取得谅解。 6、膳食管理委员会每学期至少召开一次专题会议，遇有特殊情 况可随时会，会议纪要及时上报学校。每个学期进行一次的教师、学生对膳食情况的问卷调查，并且进行统计、汇总。 7、膳食管理委员会委员可以根据实际需要随时向膳食管理委员 会提出建议，组织由部分学生代表参加的学生座谈会，并且收集、整理有关意见和建议，反馈给学校食堂管理部门，然后通过双方的研究和协商，再把处理意见反馈给有关的学生。 8、负责督促检查学校食堂贯彻、落实经学校审定的各项制度的 执行情况。 9、抓好食堂的饮食卫生、环境卫生、炊事人员个人卫生以及安 全工作，严防食物中毒和其它意外事故的发生。 10、严格掌握食堂用粮、用菜情况，以及其它物品、食品的使用 情况，做到勤俭节约，严格杜绝浪费现象。 羊桥土家族乡幼儿园 2015年9月5日
伙食委员会管理制度
伙食委员会管理制度 1 、食堂一经建立须成立伙食管理委员会，成员由以下 7-9 人组成：分公司 或项目书记、食堂管理员、中队班组长或机组长、新老职工代表组成。 2 、伙食管理委员会须严格掌握伙食标准与伙食成本，在保证就餐职工吃的科学吃够标准的同时，制定好食谱，按食谱改善伙食，亏盈不超过 3% ， 杜绝浪费和滋事，并行使好职权。 3 、伙食委员会每周召集会议，针对食堂出现的饭菜卫生、质量、价格、服务和管理等问题，做出总结和评价，提出整改要求和建议，并做好会议记录。 4 、食堂管理员必须掌握好当天就餐人数，及时提供给工作人员，保证一日三餐按时供应，减少浪费 , 饭菜加工要尽量不剩或少剩。 5 、伙食委员会在行使职权的过程中，要充分考虑到外部因素和内在因素的价格区分，凡事要通过调查和取证之后，召开会议，形成最后意见。严禁偏听偏信，草率行事。 *** 公司 *** 项目部 2011 年 5 月
10 日 ***** 项目部伙委会工作职责 成立时间： 2011 年 5 月 10 日 主任： *** 副主任： *** 成员： ****************************************** 主任职责： 全面负责生活基地伙食管理 副主任职责： 协助主任管理生活基地伙食；当主任不在时，全权行使主任的职责成员职责： 听取、反映员工对于伙食的意见和建议，协调、监督伙食种类、营养、分量、味道及卫生情况 . 信息员职责： 及时统计、上报下一餐就餐人数，记录及向主任（副主任）汇报员工对于伙食的意见和建议。 *** 公司 ***
项目部 2010 年 5 月 10 日 员工伙食管理委员会组织办法 1 、 目的 为提升员工伙食质量，有效监督食堂运作，并充分征集员工对伙食之建议， 作为食堂工作指标， 以提高员工对伙食的满意度， 特拟订本组织办法，以施行之。 2 、 范围 公司伙食委员会任职委员 3 、 组织职责： 3.1 组织构成： 3.1.1 伙食委员会采取委员制，由各单位推选产生，据“生产部门以课为单位，行政部门以部为单位，尽量以住宿员工优先”的原则，各推选一位同仁担任委员。
学生伙食管理委员会工作职责
学生伙食管理委员会工作职责大学生伙食管理委员会将代表广大学生行使民主权利，参与伙食管理，维护学生利益，强化学生自治功能，架起后勤服务与广大师生、各职能部门乃至学院领导之间相互沟通、相互协调、民主管理的桥梁。旨在开展饮食管理与服务调研，提出科学合理的意见和建议；维护学生正当权益，及时向学院有关部门反映学生对伙食管理的意见和建议；倡导民主管理、民主参与、民主监督，努力营造良好的就餐环境，促进和谐校园建设。因此我们食管委需要履行以下职责：1、参与学院餐饮服务监督管理工作，发挥伙管会在食堂与同学之间的相互联系建立起一个有效地链接纽带的职能。2、对学院食堂的卫生状况、饮食质量、服务态度和价格水平等进行检查和督促，协助食堂搞好成本核算。3、通过多种渠道广泛收集学生对于食堂意见的相关信息，了解同学对餐饮服务工作的建议，收集信息后整合相关信息并及时向后勤管理处饮食管理办公室反映情况，并就处理结果向全院同学公布。3、与就餐者沟通饮食的相关信息，并及时向学生宣传我院餐饮服务状况，帮助同学提高饮食文化知识，引导我们的同学增强卫生餐饮的意识，配合食堂做好相关的宣传工作。4、协助开展创建文明食堂创立一个同学喜欢的食堂，并广泛收集相关，参与并组织相关的评优活动。5、提倡文明就餐，维持就餐秩序，开展员工与学生共建文明食堂和互尊、互爱的相关活动。6、
伙管会成员要有计划、有目的地经常深入食堂调查研究，协助食堂提出改进服务、提高饭菜质质量、降低饭菜价格的相关问题提出学生所反映的意见和建议，并提出自己的改进意见，和他们共同改进食堂状况。7、对于伙管会内部成员应定期召开例会，院团委、后勤处负责同志参加，通报情况，研究有关工作，提出整改意见，并及时在后勤网上发布简报。 8、负责对食堂伙食安全进行日常检查和监控，并对反馈意见作出及时的处理；负责收集整理同学对伙食管理工作的意见和建议，定期出版关于伙食工作的板报，并及时向后勤管理处反映。大学生食堂是大学生生活中的重要场所，学院高度重视食堂管理工作，学院成立伙食管理委员会，目的就是开展大学生饮食管理与服务调研，维护学生正当权益，及时向学院有关部门反映学生对伙食管理的意见和建议，努力营造良好的就餐环境。我伙管委的职责就是更好的搭起学生与学院的一座桥梁，使学生更好的适应大学的生活，是学校更了解学生的生活状况。
各专业委员会职责和工作制度
各专业委员会职责和工作制度（讨论稿） 一、医院质量与安全管理委员会： 【人员组成】 主任委员：XX 成员：各位院领导、各职能部门负责人 秘书：三甲办副主任/ 评估办副主任 医院质量与安全管理委员会下设办公室，挂靠三甲办/ 评估办，由三甲办/ 评估办副主任兼任办公室主任，负责医院质量与安全的日常管理工作。 【工作职责】 1．在院长领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。2．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。 3．建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 4．审定医院年度质量管理目标和工作计划。 5．督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作，实现质量持续改进。 6．定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。 7. 领导和协调医院各相关委员会的工作，督促各管理委员会，按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。 8. 听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。 【工作制度】 1．定期召开质量管理委员会，分析总结全院质量管理运行情况，提出下一步整改措施。 2．定期开展形式多样的质量教育活动。 3．据全院质量管理运行中的关键指标，采取科学的方法（如鱼骨头、直方图等）进行定期分析。 4. 按要求对有关部门进行全面质量的评价、考核、奖惩。 5. 不断完善医院质量管理标准、流程、制度。
6. 听取各管理委员会开展工作的情况汇报，并对各管理委员会的工作情况进行督查、考核， 二、医疗质量与安全管理委员会 【人员组成】 主任委员：副主任委员： 成员： 秘书：办公室挂靠医务部，负责医疗质量管理日常工作。 【工作职责】1．在业务院长领导下，负责医院医疗、医技工作的质量监督和管理。2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。 3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。 5. 定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价，并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节，使质量水平不断提高。 6. 负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。 7．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。【工作制度】 1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。2．定期业务查房，及时发现问题，提出整改意见，并追踪整改落实情况。3．定期核心制度检 查，落实医疗核心制度执行情况。 4．每月召开 1 次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。 5．每月对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。 6．定期向主管领导汇报医疗质量状况。 7．做好质量分析，为院领导决策提供参考。8．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。 三、医学伦理委员会 【人员组成】 主任委员：
精勤中心幼儿园伙食管理委员会工作制度
精勤中心幼儿园伙食管理委员会工作制度 伙食管理委员会是在幼儿园总务处的支持和关心下,在园行政直接领导下的一个组织机构。本会主要以维护广大幼儿利益为目的,加强食堂的民主监督管理,携手共建文明食堂。 一. 组织结构 设伙食管理委员会, 伙食管理委员会,设主任、副主任各一名和委员若干。 二. 基本职责 1.主任职责: 负责伙食管理委员会的全面工作,主持召开会议,及时向有关主管部门汇报工作情况,经常和上级保持联系并自觉接受上级的指导和帮助。 2.副主任的职责: 协助主任做好各项工作,主任不在时,受主任之托,行使主任职权,完成主任交办的各项任务。 3.委员的职责: （1）模范遵守院规院纪,对工作尽职尽责,全心全意为同学服务。 （2）注意工作态度和方法,对同学要热情,对餐厅要友好。 （3）伙管会成员有义务维持就餐秩序,制止不文明的就餐行为,有义务自觉发动宣传其他同学做文明大学生,从点滴小事做起,提高自身素质。
（4）委员应不怕吃苦不断磨练自己,不断创造性的开展工作,在工作中形成一种积极的态度。 （5）委员间应相互团结密切合作,充分发挥集体智慧,同时应树立全局观念,有紧迫感、使命感、责任感。 （6）提倡全体成员要积极投入到委员会工作中,能经常反思.总结教训、勇于创新,不断开拓活动领域,丰富伙管会内容。 （7）伙食管理委员会内部要对委员进行考评、奖优惩劣,对于表现不好的将予以除名。 三. 具体工作措施 1.每月召开一次伙食管理大会,通报学院对餐厅有关情况,收集整理学生对伙食工作的建议和意见并及时反馈,以便整改。 2. 每周召开一次监督服务意见反馈通报会,由伙管会干部、餐厅经理、膳食科负责人参加,通报学生集中反映餐厅工作的建议及意见,并逐条落实。 3. 伙管会将及时受理和处理同学的投诉,对检查或问题处理结果的记录和宣传工作,不定期出版工作简报。 4. 倡导学生树立文明的就餐方式,引导学生创建优雅、整洁、卫生的就餐环境。 5. 组织学生参与餐厅伙食管理工作,定期组织学生参观食品加工程序和座谈。 6. 每学期期中和期末组织学生对餐厅进行测评,并将测评情况反馈给有关部门。
管理委员会工作制度与职责
计划生育委员会工作制度 1、贯彻落实上级和医院有关计生工作的方针、政策、决议，做好计划生育的宣传工作，杜绝计划外生育。 2、做好调查摸底，安排生育计划。督促符合生育条件的夫妻到计划生育部门，申办准孕、准生手续。 3、组织对孕妇宣传围产期健康检查的意义。 4、对上级规定的各种报表，按时报出，不拖延时间。 5、宣传避孕知识，引导育龄妇女正确使用和保管计生药具。 6、协助办理计划内的新生儿入户和领取光荣证事宜，按照规定建立计生台帐。 7、经常深入基层，调查研究，发现问题及时解决。 8、搞好来信来访工作，并及时处理反映的问题。 9、对已达法定结婚年龄的未婚男女青年，加强宣传，提倡晚婚晚育。
爱国卫生工作制度 1、成立爱国卫生动员委员会(简称“爱委会)，负责对全院卫生工作的全面组织领导。 2、制定全院爱国卫生工作的计划和制度，并组织实施，定期检查总结。 3、把爱卫会工作纳入医院工作的议事日程，教育职工执行卫生制度，养成卫生习惯，实行规范化管理。 4、全院卫生工作实行分片包干责任制，各科室有专人负责，并结合本院具体情况和上级要求，定期组织卫生检查、评比，公开结果，奖优罚劣。 5、根据不同季节，进行灭“四害”的宣传教育及药物发放工作，并定期喷药灭蝇、灭蚊、灭鼠。
精神文明建设委员会工作制度 1、医院社会主义精神文明建设要坚持高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和构建和谐社会理论，着眼于新的形势，不断开拓创新，促进医院各项事业的健康发展。 2、成立由党支部书记任组长的精神文明建设领导小组，下设办公室，确立主管领导亲自抓、委员各负其责的工作机制。 3、精神文明建设领导小组每季度召开精神文明建设委员会委员会议，研讨和安排精神文明创建工作，定期进行检查、抽查，切实做到常抓不懈。 5、加强精神文明建设的舆论宣传工作，深入总结精神文明建
企业管理委员会职责
企业管理委员会职责 Prepared on 22 November 2020
星华油塑公司企业管理委员会岗位职责 一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善 1、组织审核公司各项规章制度，保证各项制度之间的协调统一。 2、公司通用的基本制度由办公室编写报企业管理委员会审核；各部门自行起草的制度报企业管理委员会审核批准后执行，由公司办公室统一整理归档。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。 二、组织审核各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置，组织审核各部门/岗位工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置工作标准。 3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。 三、人事管理工作 1、全面负责公司员工的考勤管理工作； 2、根据工作岗位的不同要求，制定人力资源计划，使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制； 3、制定合理的薪酬福利制度，对员工的工作作出绩效评定； 4、制定并实施合理的培训计划（主要指职业技能、安全生产等方面），以提高并发挥员工的能力。 四、后勤管理工作 1、负责对厂区安保工作的管理与监督；
2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作； 3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作； 4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作； 5、负责厂区、办公区公共卫生方面的管理监督工作。 五、各部门日常工作考核 1、建立健全的考核体系，制定考核方案和考核细则。 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。 3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企业管理委员会进行跟踪验证。 4、根据公司工作需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。 六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 1、根据标准要求，建立健全质量管理体系。 2、负责质量标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 3、经常深入各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。 4、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。 5、负责与认证机构联系，并配合做好每次的监督审核。 6、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。
设备管理部安全生产职责(正式)
设备管理部安全生产职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 在分管设备副总经理领导下，安全生产责 任如下： 1、对公司设备、工艺管网、电气仪表等装 置的安全状况，负有全面责任，必须保证使其 处于良好运行状态。 2、负责对设备动力、装置及工业建筑物、 构筑物的安全管理。 3、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重
机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及各类特种设备和其操作人员的登记取证工作。 4、制定或审定有关设备安全隐患整改措施、设备制造、改造方案和组织编制年度大修、中修、小修项目的安全措施计划，并确保实施。 5、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。 6、在签订设备施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定。 7、负责组织本专业安全检查，按时完成安全技术措施和隐患整改计划。 8、负责对购入设备入库前质量验收工作，
做到质量不合格不入库。 9、负责设备事故的调查、统计、上报工作，参加有关重大事故的调查处理。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
关于成立伙食管理委员会的决定
AAA司字[2011]011号 关于成立伙食管理领导小组的决定 公司各部门及全体员工： 为了进一步加强食堂管理，强化食堂管理措施，增强食堂工作人员的服务理念，改善员工就餐质量与环境，完善员工的参与监督管理制度，更进一步的提高食堂饭菜精细度，提高员工满意度。 在自负赢亏的条件下，在确保饭菜可口，让员工吃饱，合理控制好费用支出的前提下，本着做好家常菜，逐步向高要求、高标准迈进的原则。经总经理办公会议研究决定，于2011年5月25日公司成立伙食管理领导小组，主要负责食堂日常管理工作，对食堂的正常开支进行审核，以及对食堂工作的改进提出意见、建议或方案，其机构组织及职责如下： 组长：AAA 全面负责食堂的管理工作，贯彻落实公司的管理决议和精神，
组织管理会议的召开，对食堂工作的改进负责。 副组长：AAA 负责食堂的日常管理工作，对食堂日常工作的开展负责。 成员：AAA、AAA、AAA、AAA、AAA（兼食堂管理员）及食堂工作人员2名 负责听取、收集员工对食堂工作的反映或意见，并对实际存在的问题提出整改意见或方案，对食堂的监督管理工作负责。 望小组成员严格执行公司食堂管理制度，以身自律，为食堂管理工作建言献策，不断完善食堂工作，力争做好大家的监督员和管理员。 AAA年A月A日 主题词：成立管理领导小组决定 抄报：AAAAAA
AAAAAAAA 公司 伙食管理领导小组职责 公司食堂属自负赢亏，在确保饭菜可口，让员工吃饱，并合理控制好食堂开支的前提下，履行以下职责： 1、定期进行食堂工作测评活动，对食堂工作的改进，提出合理化建议和意见，促进食堂工作积极、健康、有序的进行。 2、对提高饭菜质量及精细度，改善食堂就餐环境、卫生、安全等状况进行监督、检查。 3、做好食堂工作人员的思想工作，完善食堂工作人员服务理念，提高食堂工作人员服务质量。 4、负责听取、收集大家的反映和意见，每月组织召开一次管理会议，针对实际存在的问题，提出整改方案或建议，并积极、合理、有效的予以解决。 5、负责食堂日常管理工作，包括伙食的采购、验收、价格监督、饭票的收缴、清点、帐务公布等工作。 6、负责食堂帐务的核算、报批、审核、支付等工作，做好食堂伙食费用的监督、管理与控制工作。 7、对就餐费用的调整有建议权。 8、学习、宣传相关部门有关卫生管理的政策、法规，并监督食堂工作人员认真执行。
医院各管理委员会职责
医院各管理委员会职责Last revision on 21 December 2020
设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，审议年度专业设备预算计划，。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备，教学和科研仪器设备，计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。 7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任，放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。 8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。 9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责，设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发。 10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见，在进行预算等重大问题决策时执行票决制，实行一人一票，简单多数通过原则。 11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。
医院计算机信息系统管理委员会职责 1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定，负责对全院信息管理工作进行组织领导。 2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度，审议医院信息系统建设的设计和规划，并组织实施并监督检查。 3、根据有关规定和医院具体情况，责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。 4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理 5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。 6、组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查，发现问题及时提出整改意见，并协助有关部门具体落实。 7、信息管理委员会的办公室设在医院计算机信息管理中心，负责医院信息管理有关事宜的具体实施工作。
伙食管理委员会章程
伙食管理委员会章程 第一条针对公司餐厅卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的一些问题，本着“提高公司餐饮卫生水平，确保广大员工饮食健康”的宗旨，特成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。 第二条伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构，隶属于公司总经理工作部，受总经理工作部的领导。 第三条本会工作宗旨： 充分发挥员工与总经理工作部及餐饮部门之间的桥梁与纽带作用，维护广大员工的正当权益，促进广大员工与公司总经理工作部之间的双向交流和相互沟通，服务于广大员工。 第四条本会工作原则： 实事求是，全心全意为员工服务。 第五条本会职责范围： (一)配合总经理工作部做好公司伙食管理工作，发挥本会在总经理工作部与员工之间的“上传下达”的职能。 (二)服务员工，督促餐厅强化餐饮服务职能，不断提高公司膳食水平，接受员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议，发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽带”职能。 (三)负责检查、监督公司所有餐厅的卫生状况、饮食质量、服务态度和价格水平。 (四)及时向员工传达公司餐饮服务状况，引导和帮助公司员工提高饮食文化知识，增强餐饮卫生意识。 (五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对餐饮服务工作的意见和建议，及时向总经理工作部反映情况并就处理结果向公司员工公布。 (六)协助总经理工作部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。 (七)组织评选先进餐厅活动。 (八)提倡文明就餐，维持就餐秩序，开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。 第六条本会组织机构： 伙委会实行主任负责制，负责对伙委会进行全面协调统筹管理，以及对重大问题的决策，日常工作由总经理工作部行政管理专责负责。 第七条本会人员组成：
企业管理委员会工作职责
企业管理委员会工作职责 部门名称：企业管理委员会 直接上级：董事会 职能概要：企业管理委员会是总经理职能的集体决策机构。即：负责公司战略规划编制与管理；组织结构设置与调整；人力资源管理；资本运营管理；配合投资管理及项目实施的考核；年度经营目标与计划管理；全面预算及对标管理；企管会成员的日常考核；对公司各部门考核的管理；供方评价与合格供方管理；价格体系建立与报价管理；合同审批与管理；信用风险管理；固定资产及无形资产的管理；制度、流程管理；公司技术和商业秘密的管理。 主要工作职责: 1.战略规划编制与管理 1.1组织收集、分析国内外宏、微观经济形势、行业市场需求信息等，建立行业发展信息数据库。 1.2组织制订远景发展目标、中长期发展战略规划，经董事会批准后组织实施。 1.3组织制订并实施产业结构、产品结构、生产技术结构、资源配置结构、市场结构调整方案。 1.4组织标杆企业的选择，标杆管理体系的建立和管理。 2.组织结构设置与调整 2.1根据公司战略规划，组织拟订公司组织结构设置方
案。 2.2组织制定、落实部门职责，并对履行情况进行检查与考核。 2.3根据公司发展的需要，适时提出组织结构调整方案。 3. 人力资源管理 3.1审批公司人力资源管理中长期发展战略规划，需求与供给的年度计划及人员招聘实施方案。 3.2负责组织制定并审批公司劳动用工政策、劳动合同、人事管理等制度。 3.3负责引进人才劳动合同的签订及管理工作。 3.4组织制订、审批公司中层管理人员岗位编制（职数）、任职资格标准。 3.5组织公司现任中层任期目标管理、业绩评价与考核任免工作。 3.6组织后备干部的考核、选拔、培养、任免和调配工作。 3.7组织拟订、审批公司薪酬政策、薪酬标准及薪酬管理方案。 3.8组织公司年度工资总额的预算、核定、控制和审批工作。 3.9组织制定并审批公司岗位绩效考核办法，指导检查各部门、员工绩效考核工作。 3.10组织制定并审批公司的培训制度，审批员工年度培
机械设备管理职责及岗位职责
物机部机械设备管理职责 总则 1、贯彻执行政府和集团公司有关设备管理的规定、制度，制定本单位的设备管理的规章制度，并组织实施。负责本单位机械设备管、用、养、修、算全过程管理的组织工作。 2、按照经营目标和施工需要，制定本单位的机械技术装备规划。 3、负责建立机械设备的技术档案和台账，掌握全公司设备的数量、价值、装备能力及分布使用情况。按期统计、汇总上报有关报表。 4、按照企业设备大修、更新改造计划的安排，参与购置、大修、更新改造计划的组织实施。 5、负责并组织机械设备的报废、租赁、和闲置设备调剂利用等工作。 6、组织机械设备检查，对管理、使用、维修工作中的先进个人进行奖励；对责任心不强，工作不落实的单位和个人进行惩罚。 7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，对设备管理先进经验和维修新技术，积极向集团公司机械管理部门推荐。 8、负责处理机械设备事故，并向集团公司上报处理结果。 9、负责本单位大型机械设备投标过程的监管，并参加大型施工设备的施工调查和设备配备方案论证。 10、掌握机械设备安全使用情况，组织并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作。 11、配合有关部门做好机械设备管理人员和操作人员的培训、考核工作。 12、参加本单位组织的工程项目施工调查，在满足质量、职业健康安全和环保要求的前提下指导和审核经理部编制的施工机械配置计划。 13、指导项目部机械管理管理人员的工作。
物机部机械设备管理岗位职责 A岗： 1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法，制定本单位设 备机械管理及租赁管理细则，监督机械租赁公司与项目执行落实。 2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作，经常性组织安全教育和 技术培训工作。 3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定期发布本 单位合格外租供方目录 4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格，结合集团公司设备租赁指导价， 发布本单位设备租赁限价，同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价 5、参加项目施工调查，了解项目所在地设备租赁市场状况；审批项目部上报 的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见； 审批项目设备租赁合同；审批项目部设备租赁费；并报分公司主管领导。6、审核各项目机械费用结算。严格执行集团公司限价规定，需要突破的报分公 司主管领导审批。注意量价双控的内容，严格执行上级有关规定。 7、外租设备的租用前，实地检查设备情况，外观及厂家，年限等资料审核，控 制机械设备源头隐患。 8、年度考核外租单位的资质情况，确定正式分公司外租单位名录，并发布。 9、定期考核外租单位的履约情况，形成外租单位履约情况的考核排名，实行末 名淘汰制。 10、会同使用项目部组织外部租赁的设备招租，履行全面考评供方情况手续。 11、审核各项目部的机械设备租赁合同的签定，严格规范格式，并报分公司 主管领导及存档。监督检查各项目部是否存在机械设备先用再批的现象，注意合同内容的详细性。
食堂管理委员会职责分工
食堂管理委员会职责分工 一、食堂管理委员会职责 1、做好食堂的日常采购、验收、财务结算等日常管理工作 2、定期召开管委会会议，听取职工食堂工作的情况通报，研究制定加强食堂管理工作的有关意见和措施； 3、派员实地察看、走访调查，监督食堂做好卫生、服务、管理等工作； 4、监督、检查文明就餐行为，协调处理食堂与就餐人员之间有关事宜； 5、通过设立意见箱和固定电话、召开座谈会、开展问卷测评等形式征求、集中员工对食堂膳食服务工作的要求、意见和建议，并跟踪落实问题处理结果； 6、监督食品安全和饮食卫生。 二、食堂管理委员会工作分工 主任： 副主任： 专管员： 验收员： 会计: 出纳：
（一）主任 负责食堂管理委员会全面工作。 （二）副主任 协助主任做好食堂管委会工作。 1、负责食堂管委会的整体运作与协调，各项工作的统筹、策划、组织； 2、负责食堂管委会与有关部门的联络与协调； 3、负责制定食堂工作计划和各项管理制度，牵头做好食堂日常管理工作； 4、负责食堂物品的采购及监督，定期与供货商进行货品价格结算； 5、负责对公司员工餐补资金、客餐费、会议餐费以及各项分摊费用的结算和收缴进行协调； 6、完成领导交办的其他工作。 （三）专管员 1、负责食堂日常具体管理，组织食堂员工完成食堂各项具体工作任务； 2、征求员工对食堂管理的意见、建议，研究落实改进食堂管理的具体措施； 3、负责监督食堂节能降耗工作，严格监督水、电、燃气等能源的使用安全及用量，避免浪费； 4、负责抓好对食堂员工安全生产的教育与落实，厨房
设施出现故障及时报修，确保食堂每日顺利运行； 5、负责对员工执行用餐刷卡制度，以及用餐后自觉清理餐盘、杜绝浪费等文明用餐行为进行监督与管理； 6、负责对食堂工作人员、饮食环境卫生及服务质量进行监督，确保饮食安全。做好防“四害”（鼠、虫、蝇及蟑螂）工作； 7、负责对员工个人就餐卡的核发和充值，并对公司职工餐补资金、客餐费、会议餐费以及各项分摊费用进行结算； 8、负责配合验收员做好食堂采购物品的验收，并做好保管工作，建立采购物品入库、出库登记台账，要求手续齐全，帐物相符； 9、负责汇总食堂物品的领用及消耗情况，每周五向副主任汇报库存情况，为采购提供事实依据； 10、负责对接公司来客接待及会议用餐安排； 11、负责做好每月日常来客接待所产生的《接待来函或电话记录单》、《职工食堂酒水单》、《职工食堂点菜单》、《职工食堂接待结算单》等的收集整理； 12、完成领导交办的其他工作。 （四）验收员 1、负责食堂采购物品的验收工作，采购物品的验收由验收员、专管员及食堂主厨三人签字共同完成； 2、负责每月末与专管员做好仓库物品盘点，并根据盘