中钢国际2020年一季度经营风险报告
8C中化中钢五矿组织管控模式调研报告1213
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全 部
业务部门14个
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中国(zhōnɡ ɡuó)树立 银行
二、组织架构说明 建行管理原那么：〝三会(sān huì)分设、三权分开、有效制约、
协调展开〞的义务原那么。 建行的公司管理结构由股东大会、董事会、监事会和初级管理层
勇、王淑敏、朱小黄、彼得•列文爵士、任志刚、朱振民、陆肖马、陈佐夫、陈远 玲、张建国、李晓玲、杨舒、詹妮•希普利女士、伊琳•假定诗女士等国际国外、行内 行外人员。
2〕、主要职责： 拟定战略展开规划，监测、评价其实施状况； 审核年度运营方案和财务预算； 预审战略性资本配置(pèizhì)方案及资产负债管理目的； 评价各类业务的协调展开状况； 审核严重组织调整和机构规划方案； 审核严重投资、融资方案
勇、彼得•列文先生(xiān sheng)、朱振民、杨舒、詹妮•希普利女士、黄启民。 2〕、主要职责：
组织拟订董事和初级管理人员的选任规范和顺序； 就董事候选人、行长人选、首席审计官人选和董事会秘书人选及董事会各专门委员会人选向 董事会提出建议； 审核行长提名的初级管理人员人选；审议行长提交的薪酬制度； 拟订初级管理人员的展开方案及关键后备人才的培育方案； 组织拟订董事及初级管理人员的业绩考核方法和董事、监事及初级管理层的薪酬方案； 依据监事会对监事的业绩考核，提出对监事薪酬分配方案的建议； 监视本行绩效考核制度和薪酬制度的执行状况等。
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2、董事会
1〕、机构状况：董事会是股东大会的执行机构，向股东大会担任董事
建筑行业周报：住建部落实加强城市地下市政基础设施建设
住建部落实加强城市地下市政基础设施建设行业评级：增 持报告日期： 2021-01-24行业指数与沪深300走势比较[Table_Author] 分析师：石林执业证书号：S0010520060001 电话：156****0369 邮箱：***************[Table_Report] 相关报告1.《十部门推进实施污水资源化利用重点工程》2021-01-172.《地下市政基建获得关注，装配式高景气延续》2021-01-103.《6地开展建设工程企业资质审批权限下放试点》2021-01-044.《装配式产业链优质赛道，钢结构未来已来》2020-12-09⚫ 本周投资主题1）住建部部署落实加强城市地下市政基础设施建设1月22日，住房和城乡建设部组织召开视频会议，部署落实《关于加强城市地下市政基础设施建设的指导意见》。
会议指出，要合理部署各类设施的空间和规模，推广地下空间分层使用，建立完善设施建设协调机制，力争各类地下管线工程一次敷设到位。
开展补短板行动，加大老旧设施改造力度，统筹推进设施体系化建设，提升设施数字化、智能化水平。
要坚持结果导向，压实属地政府责任、行业监管部门责任以及权属单位主体责任，确保设施安全。
根据《意见》要求，到2023年年底前，要基本完成设施普查，摸清底数，掌握存在的隐患风险点并限期消除，地级及以上城市建立和完善综合管理信息平台。
到2025年年底前，基本实现综合管理信息平台全覆盖，城市地下市政基础设施建设协调机制更加健全，城市地下市政基础设施建设效率明显提高，安全隐患及事故明显减少，城市安全韧性显著提升。
2）电力建设工程质监大纲（征求意见稿）发布1月20日，国家能源局综合司发布了关于征求电力建设工程质监大纲（征求意见稿）意见的公告，涉及水电、核电常规岛、海上风电、太阳能热发电、生物质发电、输变电(增补本)等电力建设工程。
我们认为，国家“碳排放”目标清晰（二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和），碳减排势必催生“绿色电力”的发展。
中钢集团陷债务风波 资产负债率连年居高不下
书记贾宝军将去职中钢。对于接任者，市场的消息是， 集团党委书记兼中钢股份总经理徐思伟将接任贾宝军的 职务，成为中钢集团的“一把手”，集团党委常委兼股 份公司副总经理、总会计师刘安栋则将接
任徐思伟的职务。对此，《国际金融报》记者多次致电 中钢，但始终无人回应。但截至发稿，登录中钢集团官 网，贾宝军的名字仍挂在“管理团队”一栏中，身份是 “总裁、党委副书记”，更年轻的徐思伟
，谣言再次在市场中出现。近日，市场传闻中钢集团的 银行贷款“全面逾期”。其中，甚至拖欠一些国有银行 超过百亿元的贷款。这一次，相关银行站出来进行了否 认。9月23日，工商银行相关负责人称
，“中钢集团及其下属企业在工行的融资余额占中钢全 部金融机构融资余额的比重不足1.3%，目前工行相关融 资均未违约。”民生银行亦对欠款传闻进行了否认：只 有个别分行对中钢集团旗下经营良好
钢内部人士对媒体披露，上述债务违约“源起于今年6 月”。当时，中钢集团对国开行挂着一笔6.9亿元的贷款 未能及时还款变成逾期，其余银行的贷款都是展期，加 在一起“预估有百亿元规模”。“这
还是在一定程度上显示了这家企业的经营问题。”上述 策略研究员对《国际金融报》记者说，“只要进行一个 比较，国资委直属113家央企，除了中钢集团在内的少数 几家企业，几乎没有企业传出欠款问
传了一封内部信。该信称，贾宝军“无思路、无作为、 无正气”。一方面，在企业经营上，贾宝军提出的扭亏 脱困“三年三步走”没有具体路径，“空谈而已”。另 一方面，对于贾宝军的一系列改革措施，
公开信认为，除了事业部改革、及干部重新竞聘上岗外， 贾宝军“并未做其他实事”。对于这些，贾宝军和国资 委人士始终未进行回应。目前，一些人对于徐思伟给予 了厚望，认为年轻的他可能会为中钢集
“最近几年钢贸上的形势不好，与之有相关业务的企业 自然也很难再从这方面获得盈利。”今年5月和6月期间， 《国际金融报》在与多位钢贸圈人士的交流及随后的调 查中发现，至少在上海地区，中远物
企业风险评估报告模板
企业风险评估报告模板篇一：企业风险评估报告范本1突发环境事件风险评估报告（备案本）目录1 前言 ................................................ ................................................... .............................................. 12 总则 ................................................ ................................................... . (2)编制原则 ................................................ ................................................... .. (2)编制依据 ................................................ ................................................... .. (2)企业突发环境事件风险评估程序 ................................................ ................................... 5 3 资料准备与环境风险识别 ................................................ .. (7)企业基本信息 ................................................ ................................................... . (7)企业周边环境风险受体情况 ................................................ . (14)涉及环境风险物质情况 ................................................ ................................................... .. 18生产工艺 ................................................ ................................................... (22)安全生产管理 ................................................ ................................................... .. (23)现有环境风险防控与应急措施情况 ................................................ . (24)现有应急物资与装备、救援队伍情况 ................................................ ........................ 34 4 突发环境事件及其后果分析 ................................................ . (37)突发环境事件情景分析 ................................................ ....................................................37突发环境事件情景源强分析 ................................................ . (44)释放环境风险物质的扩散途径、涉及环境风险防控与应急措施、应急资源情况分析 ................................................ ................................................... (56)突发环境事件危害后果分析 ................................................ ........................................... 66 5 现有环境风险防控和应急措施差距分析 ................................................ (71)环境风险管理制度 ................................................ ................................................... .. (71)环境风险防控和应急措施 ................................................ .. (75)环境应急资源 ................................................ ................................................... .. (76)历史经验总结教训 ................................................ ................................................... .. (77)需要整改的短期、中期、长期内容 ................................................ ............................ 78 6 完善环境风险防控和应急措施的实施计划 ................................................ ...... 81 7 企业突发环境事件风险等级 ................................................ . (83)计算所涉及环境风险物质数量与其临界量比值（Q） (83)确定工艺过程与环境风险控制水平（M） ............................................. (83)确定环境风险受体类型（E） ............................................. . (85)确定企业环境风险等级 ................................................ ................................................... .. 86 8 附图与附件 ................................................ ................................................... (88)1前言当前，我国已进入突发环境事件多发期和矛盾凸显期，环境问题已成为威胁人体健康、公共安全和社会稳定的重要因素之一。
全面风险管理失败归因分析-以中钢集团为例
全面风险管理失败归因分析——以中钢集团为例一、审计结果根据审计署的公告，中钢集团在经营和内部管理方面主要存在以下问题：①销售钢材业务风险控制不力，形成损失。
②被合作伙伴占用资金88.07亿元，截至2010年6月底未对风险状况进行系统评估，未形成有针对性的风险应对预案。
而根据2010年的审计信息，山西一家民企与该集团存在着重大资金往来，截至2010年10月份，对该集团欠款已高达近40亿元无法收回，面临巨大损失。
根据中钢与该民企的包销协议，中钢将包销该民企五年的产品，提前两个月预付货款。
由于民企经营困难，财务恶化，导致巨额预付款无法收回。
为什么会导致这样巨大的经营风险？是决策没考虑风险，还是对风险视而不见依据ERM框架，可以从风险的评估、控制活动、信息监督与监控等因素来分析，但是归根结底，这种风险是源于风险管理和内部控制环境失效。
因为在公司治理无效的情况下，任何ERM的具体因素都不能完全发挥作用，任何健全的内部控制都无法有效实施。
只有从内部环境来分析，才能找到ERM和内控失效的根源。
二、风险管理失败原因分析中钢集团风险管理失效主要原因：1．董事会中钢的董事会中，除了两名本公司高管外，其他均为外部董事，并且由国资委任命。
实际上，董事会负责什么事务也并不明确，除了每年召开一次的董事会，外部董事没有机会更多地过问公司的经营和风险事宜。
董事会与管理层之间的治理层次很清晰，实现了“两会分离”，却没实现真正的“两权分离”。
董事会没有就决策原则和责任进行明确的划分，权责利分配不合理，存在着“不缺位，但是缺权”的情况。
造成董事无法发挥监督治理作用。
实际结果是，中钢的内部人控制较为严重，董事会形同虚设。
当管理层为了快速扩张而与董事会产生分歧时，对董事会的意见置若罔闻。
根据中介机构的报告，中钢一名独立董事认为中钢与山西民企的贸易往来并不正常，财务管理和审计报告存在问题，但其意见并未得到重视。
2．风险管理机构从组织架构来看，中钢的风险管理体系相对完整。
各大钢厂财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对当前我国各大钢厂的财务状况进行综合分析，包括盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力等方面。
通过对各钢厂财务数据的梳理和分析，旨在为投资者、企业决策者以及行业分析师提供有价值的信息。
二、盈利能力分析盈利能力是衡量企业财务状况的重要指标之一，以下是对各大钢厂盈利能力的分析：1. 营业收入分析近年来，我国钢厂营业收入普遍呈现增长趋势，但增速有所放缓。
这主要得益于我国经济的持续增长和钢铁行业的复苏。
然而，受国内外市场需求变化、原材料价格波动等因素影响，部分钢厂营业收入增速放缓。
2. 毛利率分析从毛利率来看，我国钢厂毛利率普遍较低，且近年来呈下降趋势。
这主要由于原材料价格波动较大，导致成本上升。
在市场竞争激烈的情况下，钢厂为了保持市场份额，不得不降低产品价格，从而降低了毛利率。
3. 净利率分析与毛利率相似，我国钢厂净利率也呈下降趋势。
这表明，在营业收入增长的同时，钢厂的盈利能力并未得到有效提升。
部分钢厂甚至出现了亏损现象。
三、偿债能力分析偿债能力是企业财务状况的另一个重要方面，以下是对各大钢厂偿债能力的分析：1. 流动比率分析流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。
从我国钢厂的流动比率来看，大部分钢厂的流动比率处于合理水平，但仍有个别钢厂流动比率较低，存在一定的短期偿债风险。
2. 速动比率分析速动比率是衡量企业短期偿债能力的另一个重要指标。
从我国钢厂的速动比率来看，大部分钢厂的速动比率处于合理水平，但仍有部分钢厂速动比率较低，存在一定的短期偿债风险。
3. 资产负债率分析资产负债率是衡量企业长期偿债能力的重要指标。
从我国钢厂的资产负债率来看，大部分钢厂的资产负债率处于合理水平，但仍有部分钢厂资产负债率较高，存在一定的长期偿债风险。
四、运营能力分析运营能力是企业生产经营活动的重要体现，以下是对各大钢厂运营能力的分析：1. 存货周转率分析存货周转率是衡量企业存货管理效率的重要指标。
中钢集团财务风险和经营风险案例分析
中钢集团财务风险和经营风险案例分析中钢集团是中国钢铁行业的一家重要企业，也是世界上最大的钢铁企业之一。
然而，就像其他公司一样，中钢集团也面临着财务风险和经营风险。
本文将对中钢集团的财务风险和经营风险进行案例分析。
首先，中钢集团面临的财务风险之一是资金链断裂。
由于钢铁行业的特点，中钢集团需要大量的资金投入用于采购原材料、设备更新和企业扩张等方面。
然而，在市场需求下降或经济增长放缓时，中钢集团可能面临资金链断裂的风险。
例如，在2015年中国经济增速放缓时，中钢集团出现了资金紧张情况，导致无法按时偿还债务，进一步加深了其财务风险。
其次，中钢集团还面临着原材料价格波动的财务风险。
钢铁是一个资本密集型行业，原材料价格的波动对中钢集团的盈利能力有着重要影响。
世界原材料市场的价格波动不可控制，因此，中钢集团需要制定相应的风险管理策略来降低原材料价格波动对公司财务的不利影响。
例如，中钢集团可以与供应商签订长期合约，以锁定原材料价格，或者进行套期保值等金融工具操作来规避风险。
除了财务风险，中钢集团还面临着经营风险。
首先，由于钢铁行业的过剩产能和市场竞争激烈，中钢集团面临着市场份额和销售额下降的风险。
例如，在2019年钢铁行业全球需求不振的背景下，中钢集团的销售额出现了大幅度下滑。
这种情况对于中钢集团来说是一个严峻的经营风险，需要采取相应的市场开拓和产品创新等策略来应对。
其次，中钢集团还面临着供应链风险。
作为一个大型钢铁企业，中钢集团依赖于大量的供应商和分销商。
然而，供应链管理对中钢集团来说是一个复杂的挑战。
例如，在运输和仓储方面的问题可能导致物流延误，进而影响到生产和销售。
为了降低供应链风险，中钢集团需要建立稳定的供应商关系，并加强与供应商之间的合作与沟通。
最后，中钢集团还面临政策风险。
中国政府对环境保护和减少过剩产能的要求不断提高，这对中钢集团的生产经营带来了一定的不确定性和风险。
中钢集团需要密切关注政策变化，及时调整产业结构和生产方式，以适应新的政策环境。
建筑装饰行业专题报告：关于本轮央企行情的若干思考
建筑装饰 /行业专题报告 /2023.03.20关于本轮央企行情的若干思考证券研究报告投资评级:看好(维持)最近12月市场表现分析师 毕春晖SAC 证书编号：S0160522070001 **************相关报告1. 《继续看好建筑一带一路和国企改革的板块行情》 2023-03-12核心观点❖ 在过往报告中我们曾提出，低估值基建央企行情启动大多具备两个特征：1）处于相对宽松的货币环境中，2）存在自上而下的事件催化，比如稳增长、一带一路、国企改革等；而行情演绎的高度和宽度，则取决于顶层设计下各项配套政策的落地执行情况，即对企业端基本面改善预期越大，行情的持续性和上涨幅度也就越强。
❖ 相比于过往，2023年基建央企所迎接的催化剂更加充分：展望全年，包括1）总量层面上，宏观经济发展仍需基建投资发力；2）国际业务上，“一带一路”将迎来第三届国际合作高峰论坛以及倡议提出十周年；3）内部治理上，国资委启动国企对标开展世界一流企业价值创造行动，同时在考核中更加侧重经营质量和效率；4）市场定价上，随着中国特色估值体系的提出，原有的估值逻辑正在重塑。
综上，伴随着诸多利好的接连催化，2023年的央企行情有望持续到年底，期间或许会经历短暂调整，但全年向上趋势不会改变。
❖ 今年央企经营会发生哪些积极变化？1）国内营收确认加快。
作为“二十大”之后的开局之年，在去年底的中央经济工作会议中，就提出从战略全局出发，要改善社会心理预期、提振发展信心，着力扩大国内需求。
1-2月份，国内狭义基建投资增速9.0%，预计全年基建投资增速也有望保持在较快水平，在市占率继续提升的背景下，央国企业绩较去年有望进一步提速；2）海外业务见底回升。
伴随着国内外商务交流逐渐恢复正常，叠加与“一带一路”相关国家加强合作，央企凭借在技术、资金、人工等方面的优势，重新出海后在一带一路沿线的新签、产值和毛利润均有望迎来显著复苏；3）经营现金流同比好转。
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中钢国际2020年一季度经营风险报告
内部资料，妥善保管 第 1 页 共 4 页
中钢国际2020年一季度经营风险报告
一、经营风险分析 1、经营风险
中钢国际2020年一季度盈亏平衡点的营业收入为126,020.23万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。
营业安全水平为38.25%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过78,063.25万元，企业仍然会有盈利。
从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。
2、财务风险
从资本结构和资金成本来看，中钢国际2020年一季度的付息负债为176,312.41万元，实际借款利率水平为1.7%，企业的财务风险系数为0.44。
从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平，相反会降低企业现在的盈利水平。
经营风险指标表
项目名称
2020年一季度 2019年一季度 2018年一季度 数值 增长率(%)
数值
增长率(%)
数值
增长率(%)
盈亏平衡点 126,020.23
-1.13 127,458.64 90.54 66,894.36
0 营业安全率 0.38 -15.3 0.45 -11.46 0.51 0 经营风险系数 3.45 121.9 1.56 -13.66 1.8 0 财务风险系数
0.44
-61.48
1.15
15.31
1
二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况
从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供271,094.67万元的营运资本，投融资活动是协调的。
营运资本增减变化表
项目名称
2020年一季度 2019年一季度 2018年一季度 数值
增长率(%)
数值
增长率(%)
数值
增长率(%)。